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1、泓域咨詢/常州智能物流裝備項目招商引資方案常州智能物流裝備項目招商引資方案xx公司報告說明智能物流得以迅猛發(fā)展,主要來自兩方面的原因:一方面來自需求的擴大,一些勞動密集型產(chǎn)業(yè),人工緊缺問題日益凸顯,必須提升物流信息化、自動化和機械化水平,才能應對勞動力成本大幅上升的困境;另一方面來自技術帶來的需求實現(xiàn),大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能為代表的技術趨于成熟,對物流行業(yè)產(chǎn)生深遠影響,有關智能物流的想法逐步落地。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資38194.69萬元,其中:建設投資30806.62萬元,占項目總投資的80.66%;建設期利息303.83萬元,占項目總投資的0.80%;流動資金7084.24萬元,占
2、項目總投資的18.55%。項目正常運營每年營業(yè)收入83300.00萬元,綜合總成本費用62726.12萬元,凈利潤15086.77萬元,財務內(nèi)部收益率31.50%,財務凈現(xiàn)值32331.24萬元,全部投資回收期4.61年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持,適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好,能實現(xiàn)技術進步,產(chǎn)業(yè)結構調整,提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝
3、備先進,成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質量要求。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 建設單位基本情況9一、 公司基本信息9二、 公司簡介9三、 公司競爭優(yōu)勢10四、 公司主要財務數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12五、 核心人員介紹12六、 經(jīng)營宗旨13七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 項目背景、必要性19一、 影響發(fā)展的有利和不利因素19二、 智能物流行業(yè)市場規(guī)模23三、 提升中心城市能級25第三章 市場分析28一、 智能制造行業(yè)
4、28二、 行業(yè)的未來發(fā)展趨勢31第四章 項目緒論35一、 項目名稱及建設性質35二、 項目承辦單位35三、 項目定位及建設理由36四、 報告編制說明39五、 項目建設選址40六、 項目生產(chǎn)規(guī)模40七、 建筑物建設規(guī)模40八、 環(huán)境影響41九、 項目總投資及資金構成41十、 資金籌措方案42十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標42十二、 項目建設進度規(guī)劃42主要經(jīng)濟指標一覽表43第五章 建設規(guī)模與產(chǎn)品方案45一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容45二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領45產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表45第六章 建筑物技術方案47一、 項目工程設計總體要求47二、 建設方案47三、 建筑工程建設指標48建筑工程
5、投資一覽表48第七章 發(fā)展規(guī)劃50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施54第八章 運營模式57一、 公司經(jīng)營宗旨57二、 公司的目標、主要職責57三、 各部門職責及權限58四、 財務會計制度61第九章 勞動安全評價68一、 編制依據(jù)68二、 防范措施69三、 預期效果評價73第十章 原輔材料供應、成品管理75一、 項目建設期原輔材料供應情況75二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理75第十一章 項目環(huán)境影響分析77一、 環(huán)境保護綜述77二、 建設期大氣環(huán)境影響分析77三、 建設期水環(huán)境影響分析80四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析80五、 建設期聲環(huán)境影響分析81六、 環(huán)境影響綜合評價81第十
6、二章 技術方案分析83一、 企業(yè)技術研發(fā)分析83二、 項目技術工藝分析85三、 質量管理86四、 設備選型方案87主要設備購置一覽表88第十三章 投資估算90一、 投資估算的編制說明90二、 建設投資估算90建設投資估算表92三、 建設期利息92建設期利息估算表93四、 流動資金94流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十四章 經(jīng)濟效益評價99一、 基本假設及基礎參數(shù)選取99二、 經(jīng)濟評價財務測算99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表101利潤及利潤分配表103三、 項目盈利能力分析10
7、4項目投資現(xiàn)金流量表105四、 財務生存能力分析107五、 償債能力分析107借款還本付息計劃表108六、 經(jīng)濟評價結論109第十五章 風險防范110一、 項目風險分析110二、 項目風險對策112第十六章 項目總結分析114第十七章 補充表格116主要經(jīng)濟指標一覽表116建設投資估算表117建設期利息估算表118固定資產(chǎn)投資估算表119流動資金估算表120總投資及構成一覽表121項目投資計劃與資金籌措一覽表122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費用估算表123固定資產(chǎn)折舊費估算表124無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表125利潤及利潤分配表126項目投資現(xiàn)金流量表127借款還本付
8、息計劃表128建筑工程投資一覽表129項目實施進度計劃一覽表130主要設備購置一覽表131能耗分析一覽表131第一章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx公司2、法定代表人:邵xx3、注冊資本:1460萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-7-217、營業(yè)期限:2015-7-21至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事智能物流裝備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。
9、)二、 公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,
10、持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,
11、對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14351.1711480.9410763.38負債總額5173.434138.74388
12、0.07股東權益合計9177.747342.196883.31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入61994.0549595.2446495.54營業(yè)利潤12996.8610397.499747.65利潤總額12303.249842.599227.43凈利潤9227.437197.406643.75歸屬于母公司所有者的凈利潤9227.437197.406643.75五、 核心人員介紹1、邵xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今
13、歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、曾xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、范xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、唐xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、程xx,
14、1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、鄒xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、嚴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、熊xx,中國
15、國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產(chǎn)品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場
16、份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三
17、)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產(chǎn)品
18、的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產(chǎn)品自動化程度,在充分滿足下游領域對產(chǎn)品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產(chǎn)權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產(chǎn)權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊
19、伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產(chǎn)品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流,整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經(jīng)驗,制定了如下市場開發(fā)
20、規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎,在努力提升產(chǎn)品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產(chǎn)品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司
21、的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術創(chuàng)新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未
22、來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第二章 項目背景、
23、必要性一、 影響發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素目前,有諸多因素促使我國供應鏈現(xiàn)代化建設不斷地向自動化、信息化、智能化的方向發(fā)展,對作業(yè)的各個環(huán)節(jié)(包括運輸、存儲、包裝、裝卸、搬運、加工和配送等相關活動)進行智能化管理,以達到降低流通成本、提高經(jīng)營效率、增加企業(yè)利潤的目的。(1)我國物流成本占GDP比重高,智能物流發(fā)展空間較大改革開放40年來,我國經(jīng)濟一直保持健康快速的發(fā)展,目前改革已進入到攻堅區(qū)和深水區(qū),未來中國將面臨改革開放深化、發(fā)展模式優(yōu)化、經(jīng)濟轉型升級的機遇和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,我國制造業(yè)和服務業(yè)處在升級轉型的十字路口,智能物流的作用將更加凸顯。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會數(shù)據(jù),2020
24、年全國社會物流總額為300.1萬億元,按照可比價格計算,同比增長3.5%;另一方面,中國社會物流總費用保持著逐年上漲,2019年社會物流總費用約為14.6萬億元,較上年同期增長7.3%,2020年社會物流總費用約為14.9萬億元,隨著一系列物流降本增效措施的實施,中國的物流費用相對GDP的占比從2013年的17.2%降至2020年的14.7%。特別地,運輸費用率在近年來逐年下降,體現(xiàn)中國物流的運輸效率逐漸提升。另一方面,美國的物流費用率近年來均處于7.5%-8%之間,意味著中國仍有較大的提升空間。由此,國家發(fā)改委、交通運輸部于國家物流樞紐布局和建設規(guī)劃中提出了到2025年中國社會物流費用率降低
25、至12%的目標。但與發(fā)達國家相比,未來我國物流成本仍具有一定的下降空間。(2)相關政策密集出臺,推動產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展智能物流,具有節(jié)約人員和土地、能耗低、效率高、技術含量高等優(yōu)勢,是中國制造2025戰(zhàn)略中的重要部分,智能制造發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)將“智能物流與倉儲裝備”列為智能制造五類關鍵技術裝備之一;智能制造作為中國制造2025五大工程之一,成為國家全力打造制造強國的重要路徑。近年來,政府部門相繼出臺中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二三五年遠景目標的建議推動物流業(yè)制造業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展實施方案關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見智能制造工程實施指南(2016-20
26、20)關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃等一系列政策鼓勵和支持智能物流、智能制造的制造業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展,給該行業(yè)帶來廣闊的拓展空間。(3)人口紅利逐漸消失,智能化升級勢在必行人口紅利逐漸消失,機器換人自動化升級勢在必行。隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,制造業(yè)職工工資不斷攀升,國內(nèi)企業(yè)的人力成本持續(xù)增長。2019年全國城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員年平均工資為90,501元,較上年增加8,088元,名義增長9.8%。就業(yè)人員平均薪酬的上漲對勞動密集型產(chǎn)業(yè)造成明顯沖擊,企業(yè)為壓縮成本將轉向更經(jīng)濟的生產(chǎn)模式。疊加近期出臺的規(guī)范社保繳納基數(shù)政策,中、小、微企業(yè)都將面臨高漲的稅收成本負擔和不
27、斷加大的生存壓力。人口紅利逐漸消失和人工成本不斷攀升的同時,機器人的投資回收周期卻不斷下降。未來隨著機器人成本的不斷下降,人工成本的不斷上升,智能物流、智能制造將成為越來越多企業(yè)的選擇。(4)制造業(yè)數(shù)字化轉型的趨勢明顯伴隨著新一代信息技術的快速發(fā)展與先進制造技術的深度融合,全球掀起了以智能制造為代表的新一輪產(chǎn)業(yè)變革,數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化日益成為未來制造業(yè)發(fā)展的主要趨勢,智能制造在全球范圍內(nèi)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分工格局帶來深刻影響,并推動形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式。目前,我國制造業(yè)整體規(guī)模位居世界第一位,但與先進國家相比,大而不強的問題依舊突出。在我國正處于經(jīng)濟增速換擋、增長動能轉換的背景下
28、,經(jīng)濟發(fā)展逐漸步入新常態(tài),過往主要依賴資源要素投入、規(guī)模擴張的粗放型發(fā)展模式難以為繼,加快發(fā)展智能制造,推進制造業(yè)數(shù)字化轉型,對于貫徹落實供給側結構性改革,培育經(jīng)濟增長新動能,推動制造業(yè)向中高端邁進,具有廣闊的市場潛力。2、不利因素(1)行業(yè)人才相對匱乏由于我國的智能物流、智能產(chǎn)線處于發(fā)展階段,尚未引起社會普遍重視,全國各大高等院校對于專業(yè)人才的培養(yǎng)相對缺乏。智能物流、智能產(chǎn)線解決方案提供商,不僅需要具有良好的技術能力,同時還需要具備相關的行業(yè)經(jīng)驗,培養(yǎng)一個既懂設計、懂技術又懂行業(yè)需求的人才通常需要幾年的時間,我國制造業(yè)的現(xiàn)代化智能化進程中,在較長的一段時間內(nèi)仍將面臨因為專業(yè)人才匱乏導致的產(chǎn)業(yè)
29、發(fā)展受阻困境。因此行業(yè)內(nèi)高端人才相對匱乏,行業(yè)發(fā)展仍面臨挑戰(zhàn),制約了智能物流、智能產(chǎn)線綜合解決方案提供商的發(fā)展和提升,成為國內(nèi)企業(yè)做大做強的瓶頸。(2)行業(yè)競爭加劇目前,國外知名的智能物流系統(tǒng)提供商均已進入國內(nèi)市場,在零售、電商等下游領域占有較高的市場份額,其擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗及領先的軟硬件技術;并且隨著國家對基礎制造產(chǎn)業(yè)的扶持與促進力度不斷加大,該行業(yè)準入“門檻”變得較低,行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)部分發(fā)展質量差的中小企業(yè)參與市場競爭,直接導致超低價競爭、低品質競爭,容易導致行業(yè)混亂,影響行業(yè)技術和質量發(fā)展進程。二、 智能物流行業(yè)市場規(guī)模1、物流市場規(guī)模物流是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎設施,目前我國社會物流總需
30、求呈平穩(wěn)上升的發(fā)展態(tài)勢,2020年我國社會物流總額達到300.1萬億元,按照可比價格計算,同比增長3.5%;另一方面,中國社會物流總費用保持著逐年上漲,2019年社會物流總費用約為14.6萬億元,較上年同期增長7.3%,2020年社會物流總費用約為14.9萬億元,我國物流市場保持穩(wěn)定增長態(tài)勢,是全世界最具有成長性的物流市場之一。我國物流行業(yè)市場規(guī)模已位居世界第一,從物流成本看,2009-2019年我國物流費用占GDP的比重不斷下降,2009年我國物流費用占GDP的比重為17.4%,2020年我國社會物流總費用與GDP的比率已降至14.7%,但與美國、日本等發(fā)達國家的物流費用與GDP的比率穩(wěn)定在
31、8%-9%左右仍有一定距離,物流運行效率相對較低。根據(jù)國家物流樞紐布局和建設規(guī)劃,“到2025年,要推動全社會物流總費用與GDP比率下降至12%左右。”因此,我國整體物流效率存在提升潛力,整體物流效率有賴于智能物流系統(tǒng)的普及提高。2、智能物流市場根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會數(shù)據(jù),當前物流企業(yè)對智能物流的需求主要包括物流數(shù)據(jù)、物流云、物流設備三大領域,2016-2019年我國智能物流市場規(guī)模增速均保持在兩位數(shù)以上,2019年市場規(guī)模已經(jīng)達到5,000億元,同比增長23.1%。預計到2025年市場規(guī)模將超過萬億元。近年來,隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術的發(fā)展,以及新零售、智能制造等領域對物流的更高要求,智
32、能物流市場規(guī)模將持續(xù)擴大。智能物流得以迅猛發(fā)展,主要來自兩方面的原因:一方面來自需求的擴大,一些勞動密集型產(chǎn)業(yè),人工緊缺問題日益凸顯,必須提升物流信息化、自動化和機械化水平,才能應對勞動力成本大幅上升的困境;另一方面來自技術帶來的需求實現(xiàn),大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能為代表的技術趨于成熟,對物流行業(yè)產(chǎn)生深遠影響,有關智能物流的想法逐步落地。未來幾年,預計智能物流系統(tǒng)市場規(guī)模仍然將持續(xù)增長。伴隨著經(jīng)濟發(fā)展逐漸步入新常態(tài),國內(nèi)企業(yè)的規(guī)模也在發(fā)展壯大,規(guī)模以上企業(yè)的數(shù)量不斷增加,作為工業(yè)4.0重要組成部分的智能物流開始崛起,在人工、成本、倉儲租金等不斷上升,自動化運輸、數(shù)字化生產(chǎn)、信息化串聯(lián)需求加速釋放
33、的情況下,物流業(yè)作為“第三利潤源”的戰(zhàn)略地位得以凸顯,而智能物流技術和裝備的優(yōu)勢也開始逐漸顯現(xiàn),各類企業(yè)對現(xiàn)代物流及先進物流技術與設備的需求也與日俱增,客觀上將會促進智能物流系統(tǒng)行業(yè)的快速發(fā)展。三、 提升中心城市能級堅持功能引領,聚力品質內(nèi)涵,突出資源要素配置功能,加快城市服務經(jīng)濟集聚發(fā)展,精心塑造城市特色風貌,全面提升中軸樞紐城市發(fā)展質量與發(fā)展能級。(一)發(fā)展壯大城市經(jīng)濟打造總部經(jīng)濟集聚高地。堅持引育并舉,加大世界500強、中國500強和行業(yè)領軍企業(yè)綜合性、功能性、地區(qū)性總部招引力度,鼓勵現(xiàn)有總部企業(yè)通過資本運營、并購重組、增資擴產(chǎn)等方式做大做強,大力培育一批本土總部企業(yè)。支持行業(yè)龍頭企業(yè)建
34、設總部基地,推動總部經(jīng)濟集聚區(qū)建設,爭創(chuàng)省外資總部經(jīng)濟集聚區(qū)。(二)建設長三角現(xiàn)代物流中心創(chuàng)建國家物流樞紐城市。完善現(xiàn)代流通體系,建設長江中下游多式聯(lián)運綜合物流中心、江蘇物流業(yè)與制造業(yè)融合示范區(qū)、長三角雙循環(huán)物流重要支撐節(jié)點、長三角中軸物流樞紐城市。以打造樞紐節(jié)點、暢通物流通道、完善物流網(wǎng)絡為核心,重點建設綜合港務區(qū)、武南物流園、金壇公路港物流園、溧陽中關村港口物流園、鐘樓現(xiàn)代物流園,形成“物流樞紐+物流園區(qū)(中心)+配送中心+末端網(wǎng)點(配送站)”的四級物流網(wǎng)絡,推進凌家塘市場現(xiàn)代化升級,提升凌家塘、鄒區(qū)燈具城、夏溪花木市場等全國性專業(yè)大市場發(fā)展水平,支持鐘樓創(chuàng)建國家級骨干冷鏈物流基地。強化物
35、資區(qū)域中轉集散能力,加強與長江流域中上游及內(nèi)河港口的合作,支持企業(yè)開通常州港洋山港“陸改水”集裝箱運輸和常州洋山港“海鐵班列”集裝箱運輸模式,提升物流樞紐服務能級。以智慧物流為主攻方向,加強物流主體的培育和引進,擴大物流服務供給,大力發(fā)展冷鏈、電商、供應鏈等新物流業(yè)態(tài),提升物流服務能級。深入實施物流業(yè)提質增效行動,促進流通服務轉型發(fā)展,探索建立覆蓋重點產(chǎn)業(yè)的智慧供應鏈體系,培育一批全國領先的供應鏈創(chuàng)新與應用示范企業(yè)。到2025年,全社會物流總費用占GDP的比率降至13%以下。(三)提升完善城市綜合功能增強城市國際化服務功能。加大國際醫(yī)療、教育資源有效供給,引進國際知名醫(yī)療、教育機構,在武進、新
36、北等重點區(qū)域建成1-2所國際醫(yī)院、國際學校。探索國際社區(qū)管理模式,打造一批高品質國際化生活街區(qū)、居住社區(qū)和鄰里中心。培育面向境外投資和跨國經(jīng)營的中介服務機構和中介組織,完善財稅、金融、法律、知識產(chǎn)權、商務咨詢等涉外專業(yè)服務體系,規(guī)劃建設一批國際化商務載體。完善多語種服務,實施公共場所國際化標識改造工程,推出雙語便民服務網(wǎng)絡終端,為外籍人士提供便捷優(yōu)質公共服務。(四)提升城市建設管理水平有序推進城市有機更新。高質量實施常州市城市更新與土地整備規(guī)劃,堅持分區(qū)分類分步,綜合統(tǒng)籌片區(qū)承載能力,以老城廂為核,突出運河、城市主干道、軌道交通等沿線區(qū)域和重要節(jié)點,統(tǒng)籌推進老舊小區(qū)(棚戶區(qū))、舊工業(yè)園區(qū)、舊城
37、鎮(zhèn)集聚區(qū)、交通軸線、文化遺存與生態(tài)系統(tǒng)更新,推動城市有機有序更新與生態(tài)園林城市建設、TOD綜合開發(fā)有機融合,探索“城市有機更新單元”劃定管理,實施火車站周邊、東貨場片區(qū)等改造。鼓勵居民、社會工商資本廣泛參與城市有機更新,推進“共同締造”試點。實施歷史文化名城保護行動,實施一批歷史文化街區(qū)(含地段)修繕工程。推進精美城市建設,圍繞重點區(qū)域和重要節(jié)點,實現(xiàn)城市設計全覆蓋,嚴格落實新開發(fā)地塊管控要求,在軌道交通沿線、城市快速路沿線、濱水地區(qū)等打造靚美城市形象。第三章 市場分析一、 智能制造行業(yè)1、我國智能制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀“智能制造”最早出現(xiàn)在1988年美國P.K.Wright和D.A.Bourned
38、e的ManufacturingIntelligence一書中,智能制造是利用集成知識工程、制造軟件系統(tǒng)及機器人視覺等技術,在沒有人工干預條件下智能機器人獨自完成小批量生產(chǎn)的過程?,F(xiàn)在所稱智能制造是在現(xiàn)代傳感技術、網(wǎng)絡技術、自動化技術、擬人化智能技術等先進技術的基礎上,通過智能化的感知、人機互動、決策和執(zhí)行技術,實現(xiàn)設計過程、制造過程和制造裝備智能化,是信息技術、智能技術及裝備制造的深度融合與集成。智能制造裝備是一種集機械系統(tǒng)、運動系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)、傳感器系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)等多種技術于一體,能夠減少生產(chǎn)過程對人力勞動的依賴,顯著提高生產(chǎn)精度、生產(chǎn)質量和生產(chǎn)效率的裝備。經(jīng)過多年發(fā)展,我國已經(jīng)成為
39、世界工廠,制造業(yè)規(guī)模已經(jīng)躍居世界首位,建立起了門類齊全、獨立完整的制造體系。但與先進國家相比,我國制造業(yè)大而不強的問題仍然存在。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),中國人口新常態(tài)的特征之一,是人口紅利衰退,勞動力要素的優(yōu)勢正在快速消失,勞動力成本不斷攀升,長期以來主要依靠資源要素投入、規(guī)模擴張的粗放型發(fā)展模式難以為繼。過去我國依靠農(nóng)村勞動力轉移和人口紅利的疊加支撐起的富足勞動力供給將逐漸成為過去,制造業(yè)企業(yè)的利潤不斷被上升的人力成本侵蝕。如何探尋更為健康良性的經(jīng)濟發(fā)展模式成為我國亟需解決的重要問題,而構建以智能制造為重點的新型制造體系,著力強化工業(yè)基礎能力是解決前述問題的重要路徑。在此背景下,圍繞實現(xiàn)
40、制造強國的戰(zhàn)略目標,國務院于2015年5月發(fā)布了中國制造2025,明確制造業(yè)強國的五大工程和十大領域。智能制造工程作為五大工程之一,成為國家全力打造制造強國的重要路徑。智能制造裝備不但能夠解決企業(yè)勞動力短缺造成的人力成本上升的問題,其高效化、柔性化、精確化和智能化的特點,使企業(yè)能夠充分利用智能制造大幅提高生產(chǎn)效率,還能同時實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的目標。智能制造的廣泛應用,是企業(yè)生產(chǎn)過程實現(xiàn)降本增效、節(jié)能環(huán)保的重要途徑。2、智能產(chǎn)線市場規(guī)模中國工業(yè)企業(yè)智能制造五大部署重點依次為:數(shù)字化工廠、設備及用戶價值深挖、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、重構生態(tài)及商業(yè)模式以及人工智能。公司主要產(chǎn)品智能產(chǎn)線是智能制造五大部署的重要組成部分
41、。智能制造裝備行業(yè)作為實現(xiàn)產(chǎn)品制造智能化、綠色化的關鍵載體,其產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋智能裝備、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)軟件、3D打印以及將上述環(huán)節(jié)有機結合的自動化系統(tǒng)集成及生產(chǎn)線集成等。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院預測,2021年我國智能制造裝備產(chǎn)值規(guī)模將達22,650億元。就煙草領域的智能產(chǎn)線而言,根據(jù)國家煙草專賣局中國煙草總公司關于推進卷煙工業(yè)技術改造的指導意見(國煙計202035號),通過高質量技術改造工作,到2025年,卷煙工業(yè)基本建成符合中式卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略要求的生產(chǎn)體系,全面實現(xiàn)中式卷煙工藝技術的全領域應用,初步建成智能制造體系的數(shù)字基礎,初步建立無縫連接的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈,基本解決結構性產(chǎn)能過剩問題,充分助力行業(yè)
42、提升軟實力,為煙草行業(yè)全面實現(xiàn)高質量發(fā)展提供堅實的技術基礎和物質基礎,煙草領域的智能產(chǎn)線市場規(guī)模仍具有進一步發(fā)展的空間。3、智能制造行業(yè)下游應用領域發(fā)展情況目前,國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展已由高速增長階段逐步轉入高質量發(fā)展階段,政府更加關注于優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力,而制造業(yè)是供給側結構性改革的主要領域,發(fā)展智能制造正是中國制造由大到強的必由之路。通過建立、完善、擴展制造企業(yè)在研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、物流倉儲、訂單獲取、產(chǎn)品服務等各個環(huán)節(jié)的智能制造能力,最終形成完整、高效、科學的智能制造系統(tǒng),可大力促進制造企業(yè)高質量發(fā)展。智能制造技術及裝備與上、下游行業(yè)密切相關,幾乎覆蓋全部工業(yè)制造領域。據(jù)中國智能制造系統(tǒng)解
43、決方案市場研究報告(2018版)統(tǒng)計,早在2017年,除流通物流及銷售物流外,生產(chǎn)物流環(huán)節(jié)的智能制造行業(yè)市場規(guī)模就已達1,280億元,截止2020年,智能制造行業(yè)市場規(guī)模已連續(xù)破千億。就煙草領域的智能產(chǎn)線而言,根據(jù)國家煙草專賣局中國煙草總公司關于推進卷煙工業(yè)技術改造的指導意見(國煙計202035號),雖然我國卷煙總體工藝技術裝備水平已經(jīng)處于國際先進,但亟待解決如何在高位基礎上進一步整合優(yōu)化資源提升效率;另外,隨著智能化水平不斷提高,煙草工業(yè)企業(yè)也面臨整體技術改造以及異地搬遷等投入,煙草工業(yè)企業(yè)在智能產(chǎn)線方面的潛在需求較大。二、 行業(yè)的未來發(fā)展趨勢我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)調整、發(fā)展模式創(chuàng)新、“一帶一路”、“
44、十四五規(guī)劃”等戰(zhàn)略的確立,為提高供應鏈現(xiàn)代化水平拓展了廣闊的空間,同時也對其技術的創(chuàng)新發(fā)展提出了更高要求,智能物流、智能制造的企業(yè)內(nèi)部供應鏈現(xiàn)代化建設的未來發(fā)展趨勢可以概括為工業(yè)大數(shù)據(jù)中心、智能化處理、定制化研發(fā)等。1、工業(yè)大數(shù)據(jù)中心中國制造2025要推動的是智能化和信息化,而非僅僅自動化,自動化設備產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)通過傳感系統(tǒng)等路徑,實現(xiàn)采集、反應和預測,形成大數(shù)據(jù),幫助實現(xiàn)產(chǎn)品的開發(fā)和制造、產(chǎn)品的設計和制造、產(chǎn)品的質量和管理體系的閉環(huán)管理。以智能制造中的最核心的“生產(chǎn)優(yōu)化”方向為例,在智能產(chǎn)線的應用場景中,需要對生產(chǎn)參數(shù)進行全面管理,以歷史數(shù)據(jù)多次迭代訓練出一些“最優(yōu)解”模型,從而獲得人力與
45、設備成本的雙贏??偟膩碚f,企業(yè)從自身特定的生產(chǎn)場景出發(fā),結合其戰(zhàn)略發(fā)展目標及現(xiàn)狀,設計出貼合實際的工業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)劃目標以及實施路徑,是未來工業(yè)大數(shù)據(jù)真正成為企業(yè)向智能制造轉型的“最優(yōu)解”。工業(yè)大數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造的序幕其實剛剛開啟,未來可期。由工業(yè)大數(shù)據(jù)驅動的制造業(yè)轉型升級,是未來全行業(yè)提升生產(chǎn)效率、改進產(chǎn)品質量、節(jié)約資源消耗、保障生產(chǎn)安全,實現(xiàn)制造智能化的必經(jīng)之路,通過與人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算及物聯(lián)網(wǎng)等技術的協(xié)同發(fā)展,工業(yè)大數(shù)據(jù)驅動的的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必將深度融入實體經(jīng)濟,成為數(shù)字經(jīng)濟時代的新引擎。2、智能化處理隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的轉型升級及智能制造的持續(xù)推進,制造業(yè)已逐步利用智能化集成技術,具有
46、思維、感知、學習、推理判斷和自行解決原料入廠、生產(chǎn)加工、成品倉儲及配送作業(yè)中某些問題的能力。即在商品或貨品的流通過程中獲取信息從而分析信息做出決策,使商品或貨品從源頭開始被實施跟蹤與管理,實現(xiàn)信息流快于實物流,從而極大地提高了生產(chǎn)及倉儲作業(yè)的高效性、方便性、快捷性、精準性和安全性。供應鏈的智能化處理不僅需要自動化的設備,同時也需要對系統(tǒng)操作進行優(yōu)化的智能化軟件。隨著最新的紅外、激光、無線通訊、自動識別、無接觸供電、無線射頻識別、智能算法等高新技術的運用,未來企業(yè)供應鏈將能夠具有與外部世界、對象、環(huán)境和人相互協(xié)調的工作機能,具有重要的視覺、接近覺、觸覺和預判能力,使其可以更好地提升生產(chǎn)及物流作業(yè)
47、水平效率和降低成本,進一步提升制造業(yè)供應鏈智能化水平。3、應用場景的定制化研發(fā)智能物流系統(tǒng)、智能產(chǎn)線均是由眾多生產(chǎn)及物流裝備、電氣控制系統(tǒng)和軟件等多方面技術融合而形成的一套自動化、信息化、智能化的工程系統(tǒng)。不同行業(yè)以及相同行業(yè)的不同用戶之間,根據(jù)自身業(yè)務需求,對整體系統(tǒng)的建設和使用需求除了基本原理和通用設備存在共同性以外,在其具體使用和功能上會存在一定的差異,為使客戶建設的系統(tǒng)能夠更加貼近使用需求,各供應商需要在項目建設初期根據(jù)客戶的行業(yè)特點、行業(yè)規(guī)范、貨品類型、功能需求、相關配套工程、客戶預算等眾多因素進行方案設計,并對客戶的需求進行定制化的方案設計、軟硬件產(chǎn)品研發(fā),實施方案設計,以便更好地
48、服務客戶,建設出真正符合客戶需求、高效率的智能化供應鏈系統(tǒng)。因此,豐富的實施經(jīng)驗以及定制化研發(fā)設計、生產(chǎn)、實施能力是行業(yè)的客觀需求和長期發(fā)展趨勢。第四章 項目緒論一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱常州智能物流裝備項目(二)項目建設性質本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx公司(二)項目聯(lián)系人邵xx(三)項目建設單位概況公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨
49、區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指
50、引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應鏈管理平臺。三、 項目定位及建設理由在中國物流成套裝備行業(yè),早期為滿足部分發(fā)展較早的行業(yè)智能物流成套裝備的需求,我國主要是依賴進口國外成套設備,而以德馬泰克、日本大福等為代表的國際物流裝備供應商一直處于國內(nèi)物流成套裝備行業(yè)高端市場的領先地位。而國內(nèi)物流裝備廠商主要占據(jù)中低端市場,偶爾可與國外廠商爭奪部分高端市場份額?!笆奈濉睍r期,發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,世界經(jīng)濟低迷,保護主義、單
51、邊主義上升,中美戰(zhàn)略博弈成為常態(tài),國際環(huán)境日趨復雜,國際力量對比深刻調整,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。同時也應看到,和平與發(fā)展仍是時代主題,經(jīng)濟全球化和區(qū)域一體化是大勢所趨,新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家正在群體性崛起,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,并呈現(xiàn)出智能化為主導、融合式“聚變”、多點突破等新態(tài)勢,企業(yè)生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)組織模式面臨顛覆性變革,產(chǎn)業(yè)布局導向由成本市場向安全可控轉變、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈組織由離岸向近岸在岸轉變,全球重要生產(chǎn)網(wǎng)絡區(qū)域內(nèi)部循環(huán)更加強化。必須強化全球視野和前瞻思維,準確識變、科學應變、主動求變,利用扎實產(chǎn)業(yè)基礎搶抓產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈重構機遇,深度融入全球創(chuàng)新鏈,培育國際競爭合作新優(yōu)勢
52、,在新的國際坐標系中謀劃更高質量發(fā)展,加快在一些關鍵領域實現(xiàn)從跟跑到并跑、領跑。我國已轉向高質量發(fā)展階段,處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力的攻關期,社會主要矛盾發(fā)生變化帶來新特征新要求,提升工業(yè)化城鎮(zhèn)化質量、加快新舊動能轉換、國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展、構建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局等要求也更為緊迫。盡管發(fā)展面臨結構性、體制性、周期性問題相互交織所帶來的困難和挑戰(zhàn),但我國制度優(yōu)勢顯著,治理效能提升,經(jīng)濟長期向好,物質基礎雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展韌性強大,社會大局穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢和條件。同時,以長江經(jīng)濟帶高質量發(fā)展、長三角區(qū)域一體
53、化發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略引領的區(qū)域協(xié)調發(fā)展新格局正在形成,城市群、都市圈與中心城市成為承載發(fā)展要素的主要空間。必須深刻認識戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵變化,準確把握構建新發(fā)展格局的重大取向,立足當前、著眼長遠,以我為主、自主謀劃,率先探索社會主義現(xiàn)代化建設路徑,在服務國家戰(zhàn)略中提升城市能級、實現(xiàn)更大發(fā)展。我市將進入以創(chuàng)新轉型加速攻堅、城鄉(xiāng)區(qū)域深度融合、民生保障品質提升、改革開放持續(xù)深化、美麗常州加快建設為主要特征的新發(fā)展階段,經(jīng)過改革開放以來的接續(xù)奮斗,常州具有扎實的產(chǎn)業(yè)基礎、優(yōu)質的企業(yè)集群、優(yōu)秀的企業(yè)家和干部隊伍、良好的營商環(huán)境、濃厚的發(fā)展氛圍,有條件在全面開啟基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設新征程中把握主動權、
54、贏得新發(fā)展。同時應清醒看到,常州經(jīng)濟社會發(fā)展中一些不平衡、不協(xié)調、不充分、不可持續(xù)的深層次矛盾和問題尚未得到根本解決,創(chuàng)新能力提升和產(chǎn)業(yè)提質增效任重道遠,新舊動能轉換和替代速度相對較慢,城市人口集聚度和吸引力不足,資源環(huán)境約束越發(fā)明顯,優(yōu)質公共服務供給能力與人民日益增長的美好生活需要還有差距。必須認識和把握發(fā)展規(guī)律,弘揚常州精神,樹立底線思維,保持戰(zhàn)略定力,辦好自己的事,在危機中育先機、于變局中開新局,推動高質量發(fā)展走在前列,加速邁上更高發(fā)展臺階。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要;2、中國制造2025;3、建設項目
55、經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數(shù)據(jù)等。(二)報告編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段,組織生產(chǎn)建設,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。(二) 報告主要內(nèi)容根據(jù)項目的特點,報告的研究范圍主要包括:1、項目單位及項目概況;2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經(jīng)濟效益和社會效益分析。通過對以上內(nèi)容的研究,力求提供較準確的資料和數(shù)據(jù),對該項目是否可行做出客觀、科學的結論,作
56、為投資決策的依據(jù)。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx(待定),占地面積約85.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx套智能物流裝備的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積107017.94,其中:生產(chǎn)工程67881.40,倉儲工程20879.53,行政辦公及生活服務設施7737.36,公共工程10519.65。八、 環(huán)境影響本項目建成后產(chǎn)生的各項污染物如能按本報告提出的污染治理措施進行治理,保證治理資金落實到位,保證污染治理工程與主體工程實行“三同時”,且加強污染治理措施和設備的運行管理,實施排污總量控制,則本項目建成后對周圍環(huán)境不會產(chǎn)生明顯的影響,從環(huán)境保護角度分析,本項目是可行的。九
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