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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上硯北煤礦導(dǎo)師帶徒管理制度 第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步提高我礦新工人和技術(shù)工人的操作技能和安全防范意識,使我礦“導(dǎo)師帶徒”活動逐步走上規(guī)范化、制度化,結(jié)合我礦“導(dǎo)師帶徒”工作實際,制訂本制度。 第二條 礦團(tuán)委在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)全礦“導(dǎo)師帶徒”的年度安排、組織實施、實踐指導(dǎo)、活動開展、檢查考核、任務(wù)落實、成果總結(jié)、經(jīng)驗推廣等各項工作。第三條 “導(dǎo)師帶徒”培訓(xùn)工作原則1、堅持工種對口原則;2、堅持分層次培訓(xùn)原則;3、堅持培養(yǎng)與考核評價相結(jié)合原則。第四 條各團(tuán)支部應(yīng)將“導(dǎo)師帶徒”全面納入“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動之中,廣泛開展“評選樹?!被顒?,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),發(fā)揮團(tuán)組織
2、的生力軍和突擊隊作用。 第二章 條件、義務(wù)和權(quán)利 第四條 師傅應(yīng)同時具備以下條件: 1、具有良好的職業(yè)道德,熟悉掌握本工種的理論和實際操作知識,技能水平高、技術(shù)全面; 2、崗位業(yè)績突出,能夠解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)問題; 3、一般應(yīng)具備中級工及以上資格; 4、一般在本崗位工作三年及以上,具備指導(dǎo)培訓(xùn)對象的條件和能力。 第五條 徒弟應(yīng)與師傅簽訂培訓(xùn)協(xié)議(見附表1)。1、協(xié)議內(nèi)容:職業(yè)道德、安全操作技能和相應(yīng)的煤礦安全知識。 2、協(xié)議目標(biāo):系統(tǒng)掌握本工種專業(yè)理論知識,技能操作達(dá)到較高水平,能夠創(chuàng)造性地工作,解決生產(chǎn)過程中的一些關(guān)鍵難題。 3、協(xié)議期限:一般工種不得少于6個月,特殊工種不得少于12個月
3、。第六條 師傅職責(zé):(1) 承擔(dān)對徒弟的全面培養(yǎng)工作,制訂有針對性的培訓(xùn)計劃、目標(biāo)和學(xué)習(xí)書目,監(jiān)督檢查徒弟對計劃的執(zhí)行情況。 (2) 耐心、細(xì)致地指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí),嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求,及時幫助徒弟解決工作學(xué)習(xí)中遇到的問題,真正把技術(shù)本領(lǐng)和自身所長傳授給徒弟。 (3)在傳授技藝的同時,要把優(yōu)良作風(fēng)和安全生產(chǎn)以及各種規(guī)章制度知識等傳授給徒弟,培養(yǎng)徒弟認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)、遵紀(jì)守法的思想作風(fēng)和刻苦鉆研、知難而進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度。 (4)定期檢查徒弟的工作、學(xué)習(xí)情況,協(xié)助做好對徒弟的考核評價。 (5)認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)定,履行相關(guān)職責(zé),按要求完成培訓(xùn)任務(wù),實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。(6)及時總結(jié)徒弟的進(jìn)步和不足,每月對
4、徒弟存在的問題及時向所在單匯報,協(xié)議期滿后提交一份培訓(xùn)總結(jié)。 第七條 徒弟職責(zé): (1)按照制定的培訓(xùn)目標(biāo)努力學(xué)習(xí),有計劃、有步驟、有措施地圓滿完成培訓(xùn)計劃。 (2)尊敬師傅,虛心請教,服從指導(dǎo),勤問、勤記、勤練。經(jīng)常向師傅匯報工作、學(xué)習(xí)和思想情況,協(xié)議期滿,提交培訓(xùn)總結(jié)。 (3)在學(xué)習(xí)技藝的同時,要學(xué)習(xí)師傅的優(yōu)良作風(fēng),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度知識。 (4)認(rèn)真遵守相關(guān)規(guī)定,履行相關(guān)職責(zé),按要求完成培訓(xùn)任務(wù),實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。第八條 導(dǎo)師的權(quán)利1、導(dǎo)師對學(xué)徒有具體考核的權(quán)利。2、導(dǎo)師對學(xué)徒工資的分配有建議的權(quán)利。3、導(dǎo)師對學(xué)徒的安全操作技能及職業(yè)道德有提出批評和管理的權(quán)利。第九條 學(xué)徒的
5、權(quán)利1、學(xué)徒對導(dǎo)師的違章指揮有權(quán)制止。2、學(xué)徒對導(dǎo)師傳授的安全操作技能季安全知識有提出疑問的權(quán)利。3、學(xué)徒對導(dǎo)師的虐待行為有申訴的權(quán)利。4、導(dǎo)師包庇考核結(jié)果,學(xué)徒有申報礦上的權(quán)利。第四章 管理和考核第十條 培訓(xùn)協(xié)議期內(nèi),如師傅或徒弟一方工作變動,導(dǎo)致不能繼續(xù)履行協(xié)議的,協(xié)議即行終止。第十一條 根據(jù)工作需要和個人申請,可變更師徒人選,變更后應(yīng)重新簽訂或變更“導(dǎo)師帶徒”培訓(xùn)協(xié)議 第十二條 基層單位工作職責(zé):對培訓(xùn)對象和培訓(xùn)層次提出部門審查意見;根據(jù)各層次培訓(xùn)對象推選師傅;負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃和目標(biāo)制訂;負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程監(jiān)督和指導(dǎo);協(xié)助礦團(tuán)委進(jìn)行考核評價;負(fù)責(zé)建立和管理師傅及徒弟的培訓(xùn)檔案。第十三條 礦團(tuán)委對全
6、礦“導(dǎo)師帶徒”總負(fù)責(zé),礦屬各單位黨政要認(rèn)真做好對“導(dǎo)師帶徒”活動的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和支持工作;各團(tuán)支部是“導(dǎo)師帶徒”活動的具體實施者;礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機(jī)電動力科、培訓(xùn)中心是學(xué)徒職業(yè)技能的鑒定者;礦人力資源科是“導(dǎo)師帶徒”培訓(xùn)費的核發(fā)者。 第十四條 考核內(nèi)容:主要考核評價培訓(xùn)協(xié)議履行情況,考核評價培訓(xùn)對象理論知識掌握程度和實際操作水平、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及取得的工作業(yè)績等。 第十五條 考核方式:分為月度考核和協(xié)議期滿總考核。由礦團(tuán)委組織考核,相關(guān)部門配合。 第十六條 月度考核在下一月的月初進(jìn)行,月度考核以基礎(chǔ)分100分進(jìn)行量化考核,具體考核評價標(biāo)準(zhǔn)見附件6。 第十七條 月度考核具體工作程序為
7、: 1、徒弟所在單位填寫“導(dǎo)師帶徒”月度考核部門評價表(附件7)。對每對師徒的評價結(jié)果區(qū)分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次,分別對應(yīng)分?jǐn)?shù)是100分、80分、60分、40分。2、師傅考核標(biāo)準(zhǔn):(1)出勤方面(20分):能嚴(yán)格遵守安排崗位的傳藝、指導(dǎo)無缺班,認(rèn)真履行帶徒義務(wù)的為“優(yōu)秀”;能遵守帶徒要求的有事先請假的為“良好”;不能履行帶徒協(xié)議并有漏帶現(xiàn)象的為“差”。(2)安全情況(25分):月度帶徒無“三違”、機(jī)械、人生事故,不違章指揮徒弟的為“優(yōu)秀”;有輕微“三違”但不違章指揮的師傅“良好”;有一般“三違”及以上、重大機(jī)械事故或人身事故等情況之一即評定為“差”(3)工作態(tài)度(25):工作積極主動
8、、認(rèn)真履行師傅職責(zé),耐心傳教關(guān)心徒弟學(xué)習(xí)和生活,善于和徒弟溝通的為“優(yōu)秀”;能履行職責(zé)的為“良好”;不履行帶徒義務(wù)或師徒關(guān)系的為“差”。(4)學(xué)習(xí)情況(30分):主動無保留地傳授技藝和經(jīng)驗并積極參加職工培訓(xùn)授課的為“優(yōu)秀”,主動傳授技藝的為“良好”;只顧個人干活,技術(shù)保守,不傳授技藝的為“差”。3、考核徒弟的標(biāo)準(zhǔn):(1)出勤方面(20分):能按照本單位排定的隨師學(xué)藝出滿勤的為“優(yōu)秀”;出勤率90%,做到有事按規(guī)定請假的為“良好”;不隨師學(xué)藝出勤不滿85%,并有曠工的為“差”。(2)安全情況(25分):積極參加安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),月度無“三違”、機(jī)械、人身事故的為“優(yōu)秀”;有輕微“三違”的為良好;有
9、嚴(yán)重“三違”重大機(jī)械事故和人身事故的為“差”。(3)工作態(tài)度(25分):工作積極主動、尊重師傅,服從指導(dǎo),師徒關(guān)系融洽的為“優(yōu)秀”;工作負(fù)責(zé)、服從分配,能完成師傅安排的學(xué)藝內(nèi)容的為“良好”;工作不服從分配、不負(fù)責(zé)任的為“差”。 (4)學(xué)習(xí)情況(30分):積極參加技術(shù)培訓(xùn),及崗位技能測試認(rèn)真做好筆記,虛心向師傅請教,學(xué)習(xí)新技術(shù)的為“優(yōu)秀”,參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)筆記認(rèn)真的為“良好”,學(xué)習(xí)不認(rèn)真的為“差”。4、基層單位有權(quán)向礦團(tuán)委提出獎罰建議。對本單位導(dǎo)師帶徒中取得突出成績的職工,基層單位有權(quán)適當(dāng)提高其工資待遇。第十八條 總考核具體工作程序為: 1、“導(dǎo)師帶徒”工作結(jié)束后,礦單位組織相關(guān)部門進(jìn)行評估考試。
10、總考核分?jǐn)?shù)占最終得分的60%,月度考核占最終得分的40%。 2、部門準(zhǔn)備“導(dǎo)師帶徒” 培訓(xùn)協(xié)議書、任務(wù)書,徒弟的學(xué)習(xí)總結(jié)、師傅的月度培訓(xùn)計劃及總結(jié)、部門日??荚囉涗浐驮露瓤冃Э己擞涗浀瓤己怂栀Y料。 3、礦團(tuán)委將組織考核組到礦屬各單位逐人逐項檢查打分,進(jìn)行考核。第五章懲處和獎勵第十九條 在幫帶期間,導(dǎo)師的培訓(xùn)費由礦上統(tǒng)一從培訓(xùn)費用中列支。一般工種每月按60元計算,特殊工種每月按照100元計算。師徒協(xié)議期滿考核為“優(yōu)秀”的徒弟,師傅的導(dǎo)師費用按照100%發(fā)放,考核為“良好”的徒弟,師傅的導(dǎo)師費用按照90%發(fā)放,考核為“合格”的徒弟,師傅的導(dǎo)師費用按照80%發(fā)放,考核為“不合格”的徒弟,師傅的導(dǎo)師
11、費用不予發(fā)放,并對師傅罰款500元,解除師徒關(guān)系由負(fù)責(zé)單位重新推選師傅簽訂師徒協(xié)議。第十七條 對“導(dǎo)師帶徒”期滿后考核為“不合格”的徒弟的所在單位,將在考核當(dāng)月按照0.5分/每人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。第十八條 幫帶期間,學(xué)徒出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故和“三違”行為,按照“徒弟過、師傅錯”的原則,除礦上按照管理制度處罰學(xué)徒外,還要追究導(dǎo)師的連帶責(zé)任,按學(xué)徒罰款的50%處罰導(dǎo)師。 第十九條 年終各單位根據(jù)師徒工作的情況和考核情況,上報12名金牌師傅,礦團(tuán)委將組織有關(guān)部門進(jìn)行考核,最終確定金牌師傅。被評為金牌師傅的同志,礦上將給予重獎并給予金牌師傅榮譽(yù)稱號。 第六章 其他要求 第二十條 “師帶徒”培訓(xùn)是提高技能操作人員技能水平和綜合素質(zhì)的重要培訓(xùn)方式,通過不脫離生產(chǎn)崗位的“傳、幫、帶”活動,較好地解決了工學(xué)矛盾,各單位要將
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