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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上淄博市博山區(qū)謝家店應(yīng)急供水工程溝槽開挖安全應(yīng)急預(yù)案為對工程溝槽開挖施工中可能發(fā)生的開挖邊坡滑動、坍塌、天然氣管道破裂、通信光纜斷裂等施工安全事故及時作出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),使事態(tài)發(fā)展能得到有效控制,最大限度地降低或減少人員傷害、財產(chǎn)損失和對企業(yè)造成的負(fù)面影響,結(jié)合項目實際情況,特制定預(yù)案。1、組織機構(gòu)項目部成立現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任現(xiàn)場總指揮,項目書記任副總指揮,項目副經(jīng)理、施工員、安全主任、安全員、技術(shù)員、機械員、材料員、出納員和各班組長任組員?,F(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部質(zhì)量安全室,由項目安全主任擔(dān)任現(xiàn)場辦公室主任。(附:項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組
2、名單)2、相關(guān)職責(zé)(1)現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)針對本項目工程特點確認(rèn)高度危險源和重要環(huán)境因素,組織編制相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案。負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援隊伍,并組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練。負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)部門或人員做好重大安全事故或突發(fā)性事件的預(yù)防和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。發(fā)生事故時,由現(xiàn)場總指揮發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號;并負(fù)責(zé)組織、指揮救援隊伍實施救援行動;及時向公司應(yīng)急指揮中心報告事故情況,必要時向當(dāng)?shù)卣l(fā)出救援請求。參與及配合事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作及經(jīng)驗教訓(xùn)。(2)現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員職責(zé):現(xiàn)場總指揮:負(fù)責(zé)組織、指揮本項目部的應(yīng)急救援工作;根據(jù)現(xiàn)場情況確定危險目標(biāo),對已發(fā)生和潛在的危險或危害
3、性作出評估和判斷,確定啟動應(yīng)急響應(yīng)等級。現(xiàn)場副總指揮:協(xié)助現(xiàn)場總指揮工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援的有關(guān)指揮工作。項目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)救援、警戒、治安保衛(wèi)、疏散和道路管制工作和工程機械搶險、搶修工作的現(xiàn)場指揮。作業(yè)班組長:負(fù)責(zé)救援、警戒、治安保衛(wèi)、疏散和道路管制工作。安全主任:負(fù)責(zé)信息收集以及內(nèi)外部(外部:當(dāng)?shù)卣?、消防、醫(yī)療救護部門)的緊急聯(lián)系電話,負(fù)責(zé)內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)傳達工作;負(fù)責(zé)急救工作中車輛、物料、人員等的調(diào)遣工作。安全員:協(xié)助現(xiàn)場總指揮做好事故報警,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場危險、危害監(jiān)測工作,情況通報及事故處置工作。技術(shù)員:協(xié)助現(xiàn)場副總指揮做好應(yīng)急救援,負(fù)責(zé)提供事故現(xiàn)場與事故處理相關(guān)的技術(shù)資料。機械員:協(xié)助現(xiàn)場總
4、指揮做好應(yīng)急救援,負(fù)責(zé)工程機械搶險、搶修工作的現(xiàn)場指揮。材料員:負(fù)責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作。出納員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作。(四)救援隊伍組建救援隊伍是安全事故和突發(fā)事件中應(yīng)急救援的骨干力量,擔(dān)負(fù)現(xiàn)場救援處置任務(wù)。項目部根據(jù)施工實際情況和需要,由項目副經(jīng)理任隊長,相關(guān)作業(yè)班組或施工隊伍負(fù)責(zé)人任副隊長,建立不脫產(chǎn)的兼職應(yīng)急救援隊,負(fù)責(zé)事故發(fā)生時的人員救護、工程搶險、搶修、安全防護等工作。(附:應(yīng)急救援隊人員名單)(五)培訓(xùn)和演練1、工程施工前或施工中項目安全主任對項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員和應(yīng)急救援隊人員等相關(guān)人員進行一次應(yīng)急知識培訓(xùn),使其明確各自的任務(wù)
5、、職責(zé),掌握一定的救援知識和技能;一旦發(fā)生事故,指揮機構(gòu)能正確指揮,各救援隊伍能根據(jù)各自的任務(wù)及時有效地排除險情、控制事故、搶救傷員。2、施工過程中,有條件時項目經(jīng)理應(yīng)組織現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員和應(yīng)急救援隊人員進行一次邊坡滑動、坍塌、天然氣管道破裂、通信光纜斷裂等事故應(yīng)急模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,以提高應(yīng)急響應(yīng)的能力。根據(jù)實際需要可臨時增加應(yīng)急培訓(xùn)或演練次數(shù)。(六)應(yīng)急準(zhǔn)備 1、應(yīng)急救護物資的準(zhǔn)備:簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布等緊急醫(yī)療用品。2、應(yīng)急搶險、搶修物資的準(zhǔn)備:應(yīng)根據(jù)施工實際情況或可能發(fā)生的坍塌、滑坡、天然氣管道破裂等事故在現(xiàn)場適當(dāng)儲備一些、加固用材料、砂袋、
6、土袋和臨時支檔托架、槽鋼、木方等。并加強對配備的應(yīng)急物資日常管理,保證隨時應(yīng)急使用。(七) 應(yīng)急響應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)的級別根據(jù)事故大小可出現(xiàn)情況不太嚴(yán)重、無人員重傷或死亡情況時,由項目部自行組織救援、搶分為三級:一級(項目級)響應(yīng):現(xiàn)場邊坡險和事故處理,應(yīng)及時報告現(xiàn)場監(jiān)理。二級(公司級)響應(yīng):現(xiàn)場邊坡出現(xiàn)坍塌情況比較嚴(yán)重、通信光纜斷裂、出現(xiàn)多人受傷或重傷或有人員死亡情況時,項目部應(yīng)立即報告公司應(yīng)急指揮中心,請求公司增援。由公司應(yīng)急指揮中心協(xié)助指揮現(xiàn)場的救援組織、搶險和人員救護等工作,并負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理。項目部應(yīng)將事故情況及時報告建設(shè)單位。三級(社會級)響應(yīng):現(xiàn)場基坑失穩(wěn),天然氣管道破裂、坍塌情況
7、非常嚴(yán)重、危及周邊的安全或出現(xiàn)人員傷亡情況較嚴(yán)重時,項目部應(yīng)立即報告公司應(yīng)急指揮中心,并在請示公司總經(jīng)理同意后及時向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門請求支援,以便及時有效地控制事故發(fā)展,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。(八) 應(yīng)急響應(yīng)1、基坑開挖施工發(fā)生側(cè)向位移,局部失穩(wěn),以及開挖施工中出現(xiàn)下沉位移、溝槽坍塌時,項目部應(yīng)立即啟動、實施應(yīng)急救援預(yù)案,并根據(jù)事故嚴(yán)重程度等情況確定應(yīng)急響應(yīng)級別。2、發(fā)生事故時,發(fā)現(xiàn)事故人員首先高聲呼喊,在由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)的施工隊長通知現(xiàn)場施負(fù)責(zé)人和安全員,安全員應(yīng)立即報告項目經(jīng)理(現(xiàn)場總指揮)和項目副經(jīng)理(現(xiàn)場副總指揮)。項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)事故或險情大小確定應(yīng)急響應(yīng)級別,并立即組織現(xiàn)場應(yīng)急救援
8、小組成員和應(yīng)急救援隊等有關(guān)人員開展搶險、救援等工作。事故情況較嚴(yán)重時,項目經(jīng)理應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮中心報警,情況非常嚴(yán)重時應(yīng)同時向當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門請求支援;同時組織項目部人員采取積極的措施進行補救,向當(dāng)?shù)蒯t(yī)院打電話請求醫(yī)療救援,最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3、天然氣管道破裂應(yīng)急方案天然氣管道出現(xiàn)破裂情況立即將事故報告上級主管領(lǐng)導(dǎo)、各級政府和各政府職能部門。搶險人員迅速到達泄漏現(xiàn)場,正確分析判斷事故發(fā)生的位置,用最快的辦法切斷事故管段上下的截斷閥,并對事故管段的余氣進行泄壓放空,必要時可以采取火炬放空方式。事故現(xiàn)場搶險人員同時配合、協(xié)調(diào)救護人員和消防官兵做好事故地點的搶救受傷人員、指導(dǎo)疏
9、散群眾、維護正常秩序的工作,并不間斷對泄漏區(qū)域進行定點和不定點的天然氣濃度檢測,及時掌握泄漏濃度和擴散范圍,恰當(dāng)設(shè)置安全警戒范圍,禁止無關(guān)人員進入。在危險區(qū)域還要通知電力或附近企業(yè)立即斷電,消除可能產(chǎn)生的其他火源,并不準(zhǔn)敲打金屬、使用通訊或能產(chǎn)生火花的工具,禁絕一切煙火。當(dāng)已經(jīng)起火,天然氣泄漏還沒有得到控制時,切勿盲目將火全部撲滅,否則,火滅后天然氣泄漏出來繼續(xù)與空氣混合,遇火源一旦發(fā)生爆炸,后果將不堪設(shè)想。正確的撲火方法是:先撲滅外圍的可燃物大火,切斷火勢蔓延的途徑,控制燃燒范圍,等到天然氣泄漏得到控制時,再將火完全撲滅。在搶修隊伍領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,按照制定的搶修方案和安全措施,在確保安全的前提
10、下開始進行管道搶修。管道修復(fù)后,要確認(rèn)天然氣設(shè)施完好無泄漏,閥門啟閉也符合要求后才能供氣,并用便攜式可燃?xì)怏w報警器對周圍閥井、建(構(gòu))筑物、地下溝渠等進行天然氣濃度檢測,確認(rèn)不存在不安全因素后,撤離現(xiàn)場。 4、掘進面涌水、塌方的應(yīng)急方案溝槽開挖施工過程中有少量的涌水是屬正常現(xiàn)象、我方采用排水泵24小時進和排水,并派專人負(fù)責(zé)對涌水的情況的分析、如發(fā)現(xiàn)涌水量較大、有塌方的現(xiàn)象時,應(yīng)立即終止溝槽開挖,安全撤離施工人員并組織相關(guān)技術(shù)人員進行分析處理。5、緊急安全疏散在發(fā)生重大管道內(nèi)坍塌等事故和可能對內(nèi)外建筑物、人群安全構(gòu)成威脅時,項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員組織進行緊急疏散。
11、事故現(xiàn)場施工人員務(wù)必做好自我保護,在等待救援人員到達前做好自我救護。6、工程搶險搶修有效的工程搶險、搶修是控制事故的關(guān)鍵。項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)指揮應(yīng)急救援隊等搶險人員根據(jù)事先制定的應(yīng)急方案或措施,在做好個體防護的基礎(chǔ)上,以最快的速度及時排除險情,防止事態(tài)擴大。7、現(xiàn)場醫(yī)療救護對發(fā)生氣體中毒的人員,根據(jù)中毒和傷害程度及時轉(zhuǎn)送各專業(yè)醫(yī)院;對發(fā)生負(fù)傷人員應(yīng)立即進行救護,根據(jù)傷害程度轉(zhuǎn)送各專業(yè)醫(yī)院及時救治。嚴(yán)重時應(yīng)進行人工呼吸搶救,并及時撥打120急救電話。8、社會支援一旦發(fā)生重大安全事故和突發(fā)事件,項目部搶險搶救力量不足或有可能危及社會安全時,現(xiàn)場應(yīng)急救領(lǐng)導(dǎo)小組必須立即向公司報告,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)
12、同意后及時向當(dāng)?shù)卣▓?,請求社會力量援助。社會援助隊伍進入施工現(xiàn)場時,項目部應(yīng)責(zé)成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)并告之安全注意事項。(九) 應(yīng)急恢復(fù)當(dāng)事故得到控制后,項目部應(yīng)立即成立事故調(diào)查組和恢復(fù)生產(chǎn)搶修組事故調(diào)查組:由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主任及有關(guān)人員成立事故調(diào)查組,對事故進行調(diào)查。調(diào)查事故發(fā)生原因、進行事故責(zé)任分析、確定處理意見和制定防范措施。恢復(fù)生產(chǎn)搶修組:由項目經(jīng)理組織,項目部各部室負(fù)責(zé)人和各作業(yè)班組人員組成道路、設(shè)備、電力等搶修小組,研究制定搶修方案并立即組織搶修,盡早恢復(fù)生產(chǎn)。(十) 善后工作一旦發(fā)生死亡事故,由項目部、質(zhì)量安全部和人力資源部具體負(fù)責(zé)善后處理協(xié)商事宜,并及時請示公司
13、領(lǐng)導(dǎo)按相關(guān)規(guī)定進行妥善處理,及時安撫員工的家屬。對受重傷的員工由項目部負(fù)責(zé)跟蹤治療過程,給予及時妥善的治療,盡量減少后遺癥,人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助。員工醫(yī)療終結(jié)后,由人力資源部按有關(guān)規(guī)定辦理工傷認(rèn)定、傷殘鑒定和工傷補償?shù)仁乱恕#ㄊ唬?應(yīng)急救援預(yù)案評審與改進應(yīng)急救援處理完畢后,項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織有關(guān)人員對應(yīng)急救援預(yù)案進行有效性評審,對應(yīng)急響應(yīng)和救援過程中所暴露出的缺陷和不足進行改進,不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高其有效性。附件一:<<項目部現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組名單>>序號姓 名職 務(wù)擔(dān) 負(fù) 工 作1李旭東項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、指揮本項目部的應(yīng)急救援工作;根據(jù)現(xiàn)場情況確定危險目標(biāo),對已發(fā)生和潛在的危險或危害性作出評估和判斷,確定啟動應(yīng)急響應(yīng)等級。2王 鵬項目副經(jīng)理協(xié)助現(xiàn)場總指揮工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援的有關(guān)指揮工作。3張鄭云安全主任負(fù)責(zé)信息收集以及內(nèi)外部的緊急聯(lián)系電話,負(fù)責(zé)內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)傳達工作協(xié)助現(xiàn)場總指揮做好事故報警,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場危險、危害監(jiān)測工作,情況通報及事故處置工作。附件二:<<應(yīng)急救援隊人員名單>>序號姓 名職
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