本科畢業(yè)論文—工程施工組織方案及對(duì)策

1、. 本科畢業(yè)設(shè)計(jì)論文*施工組織設(shè)計(jì)學(xué)院名稱(chēng)*專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)*學(xué)生XX*學(xué)號(hào)*指導(dǎo)教師*二一二年六月. v.畢業(yè)設(shè)計(jì)論文任務(wù)書(shū) 題目名稱(chēng)*小學(xué)建立工程施工組織設(shè)計(jì)學(xué)生XX*XX號(hào)*題目來(lái)源教師科研 社會(huì)實(shí)踐實(shí)驗(yàn)室建立 其它題 目 類(lèi) 型理論研究 應(yīng)用研究設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 其它選題背景及目的畢業(yè)設(shè)計(jì)是教學(xué)方案中最后一個(gè)綜合性實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，是學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，獨(dú)立從事設(shè)計(jì)工作的初步嘗試，其根本目的是培養(yǎng)學(xué)生綜合援用所學(xué)的根底理論，專(zhuān)業(yè)知識(shí)，根本技能應(yīng)對(duì)和處理問(wèn)題的能力。是學(xué)生對(duì)在大學(xué)里所學(xué)知識(shí)和技能進(jìn)展系統(tǒng)化，綜合化運(yùn)用，總結(jié)和深化的過(guò)程。通過(guò)選題，調(diào)研。收集分析資料，方案設(shè)計(jì)，構(gòu)造計(jì)算等過(guò)程，檢查學(xué)生的思維能

2、力，創(chuàng)造能力，實(shí)踐能力。通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)，畢業(yè)辯論，來(lái)考核教學(xué)質(zhì)量，對(duì)深化教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)工作水平具有重要的意義。工作任務(wù)及要求任務(wù)：1、提出畢業(yè)設(shè)計(jì)所選題目的初步設(shè)想 2、收集、整理與設(shè)計(jì)論文有關(guān)的、充分的、準(zhǔn)確的信息資料 3、分析、篩選已有的信息資料，根據(jù)有效信息編寫(xiě)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 4、編寫(xiě)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文提綱、提交設(shè)計(jì)文稿要求： 1、每個(gè)學(xué)生應(yīng)通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)鍛煉自己獨(dú)立思考的能力提高閱讀和使用參考資料、綜合運(yùn)用所學(xué)各門(mén)知識(shí)，分析和解決問(wèn)題的能力，熟悉并正確運(yùn)用各種規(guī)X。2、 設(shè)計(jì)方案合理，設(shè)計(jì)方法正確，計(jì)算數(shù)據(jù)可靠，計(jì)算書(shū)條理清晰，文字簡(jiǎn)練，書(shū)寫(xiě)工整。3、 設(shè)計(jì)圖紙能正確表達(dá)設(shè)計(jì)意圖，符合制圖

3、標(biāo)準(zhǔn)，圖面布置協(xié)調(diào)合理。時(shí)間安排1. 開(kāi)題報(bào)告: 年 月 日 至 年 月 日。2. 完成初稿： 年 月 日 至 年 月 日。3答 辯： 年 月 日 至 年 月 日。以上內(nèi)容由指導(dǎo)教師填寫(xiě). v.指導(dǎo)教師簽 字教師XX：年 月 日助學(xué)點(diǎn)審核審核意見(jiàn)： 組長(zhǎng)簽字 年 月 日學(xué)生承受任務(wù)簽字承受任務(wù)時(shí)間： 年 月 日 學(xué)生簽名： . v.摘要：隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化，工程工程施工管理越來(lái)越受到人們的重視，其管理水平的上下成為制約企業(yè)生存與開(kāi)展的第一要素，而質(zhì)量、進(jìn)度、本錢(qián)控制是其中最為重要的管理要點(diǎn)。本文以*縣*小學(xué)學(xué)生公寓施工工程為實(shí)例，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)工程的各分局部項(xiàng)工程施工方案進(jìn)展了詳細(xì)

4、設(shè)計(jì)。運(yùn)用進(jìn)度控制的根本理論知識(shí)，從工程管理者的角度出發(fā)，對(duì)工程從開(kāi)工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過(guò)程進(jìn)展了系統(tǒng)的進(jìn)度規(guī)劃設(shè)計(jì)，并根據(jù)實(shí)際情況提出了具體的保證進(jìn)度方案實(shí)施的措施；質(zhì)量和平安方面，制定了嚴(yán)格的技術(shù)、組織措施，針對(duì)施工工程中常見(jiàn)的問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題盡量了規(guī)劃，建立相應(yīng)的管理組織機(jī)構(gòu)，以保證質(zhì)量與平安方案得以很好的實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵詞：施工工程管理、進(jìn)度規(guī)劃、質(zhì)量規(guī)劃、本錢(qián)規(guī)劃. v.目 錄設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)摘要及關(guān)鍵詞引 言1第一章 工程概況1第一節(jié) 工程地址.1第二節(jié) 工程概述1第三節(jié) 工程建立特點(diǎn)和總體要求2第二章 編制依據(jù)及原那么3第一節(jié) 編制依據(jù)3第二節(jié) 編制原那么3第三章 施工部署4第一節(jié) 工程施工指導(dǎo)

5、方針.4第二節(jié) 主要施工管理目標(biāo).4第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu).5第四節(jié) 工程質(zhì)量保證體系.5第五節(jié) 工程平安管理組織機(jī)構(gòu).6第四章 工程施工方案6第一節(jié) 技術(shù)管理方案.6第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.7第三節(jié) 施工總平面圖布置.8第五章 施工準(zhǔn)備工作方案11第一節(jié) 工期進(jìn)度及方案.11第二節(jié) 勞動(dòng)力安排方案.14第三節(jié) 施工機(jī)械配置方案.16第六章 工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系17第一節(jié) 工作質(zhì)量保證措施.17第二節(jié) 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn).19第三節(jié) 質(zhì)量通病預(yù)防措施20. v.第七章 文明平安工地管理21第一節(jié) 平安生產(chǎn)管理.21第二節(jié) 消防及避雷措施.23第八章 冬季和雨季施工安排24第一節(jié) 冬季施工安排.2

6、4第二節(jié) 雨季施工安排.24結(jié)論25參考文獻(xiàn)25致謝26附錄27. v.引言該施工組織設(shè)計(jì)為*縣*小學(xué)學(xué)生公寓，它表達(dá)了我們對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思和部署。我們將本著“質(zhì)量第一，科學(xué)規(guī)X，保護(hù)環(huán)境，用戶(hù)至上的效勞宗旨，針對(duì)該工程的工期要求、質(zhì)量要求，并結(jié)合工程的施工條件、施工環(huán)境和設(shè)計(jì)要求等，制定出詳細(xì)的管理方法、工期保證措施以及技術(shù)、質(zhì)量、平安保證措施。做到“精心組織，科學(xué)管理，用我們的真誠(chéng)和信心實(shí)現(xiàn)建立單位提出的“合格的質(zhì)量目標(biāo)。第一章 工程概況第一節(jié) 工程地址該工程工程位于*。第二節(jié) 工程概述該工程為*縣*小學(xué)學(xué)生公寓，總建筑面積1152.56平方米，建筑總層數(shù)為三層，各層層高為3.00M

7、，室內(nèi)外高差為0.45M，建筑總高為10.35M，該建筑所在地為六度抗震設(shè)防區(qū)，按六度抗震進(jìn)展設(shè)防，建筑為三類(lèi)建筑，構(gòu)造形式為磚混構(gòu)造，廚房、衛(wèi)生間及陽(yáng)臺(tái)采用鋼筋混凝土現(xiàn)澆板，其余樓，屋面采用預(yù)應(yīng)力混凝土空心板。類(lèi)別學(xué)生公寓建筑概況建筑面積1152.56建筑層數(shù)3建筑高度m10.35構(gòu)造概況平安等級(jí)二級(jí)建筑等級(jí)三級(jí)耐火等級(jí)二級(jí)抗震烈度6度抗震類(lèi)別丙類(lèi)構(gòu)造形式磚混構(gòu)造混凝土強(qiáng)度等級(jí)現(xiàn)澆板：C25；根底、梁、柱、樓梯及其它構(gòu)件均為C20鋼筋種類(lèi)級(jí)鋼筋、鋼筋、冷拔低碳鋼絲焊條E43焊條、E50焊條砌體材料地圈梁以下為水泥砂漿；地圈梁以上為混合砂漿；零星砌體為構(gòu)造承重的，采用混合砂漿裝飾概況門(mén)窗鋁合金

8、門(mén)窗，白色內(nèi)墻面混凝砂漿面墻抹灰、白瓷磚內(nèi)墻面樓地面水泥豆石樓面、地磚樓面頂棚水泥砂漿頂棚抹灰、白色內(nèi)墻漆面層、鋁合金龍骨架踢腳板釉面磚踢腳板防水概況屋面防水防水材料采用三元乙丙橡膠防水卷材安裝概況給排水給水管采用PVC-U管、PP-R管、鍍鋅鋼管；排水管采用排水UPVC管、加筋UPVC管第三節(jié) 工程建立特點(diǎn)和總體要求一、 工程特點(diǎn)由于該工程的重要性及特殊性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、生產(chǎn)管理、平安文明提出了高要求，其工程特點(diǎn)如下：1. 該工程要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理必須規(guī)X化在整個(gè)施工期間內(nèi)應(yīng)對(duì)噪聲、粉塵進(jìn)展妥善處理，以減少對(duì)周邊環(huán)境的影響，施工期間實(shí)行全封閉管理，施工現(xiàn)場(chǎng)保證車(chē)輛進(jìn)出有序、保持場(chǎng)地整潔干

9、凈，確保平安文明施工，以良好的場(chǎng)容場(chǎng)貌，優(yōu)良的施工環(huán)境作保證，創(chuàng)造出優(yōu)良工程。2. 該工程工程量不算大，但質(zhì)量及工期要求高。因此，對(duì)每一分局部項(xiàng)工程的施工均應(yīng)預(yù)先做出方案，編制詳盡的實(shí)施方案，精心組織施工，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。該工程綜合性強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)眾多，穿插配合復(fù)雜。因此，應(yīng)對(duì)其進(jìn)展有效的統(tǒng)籌管理，配備充足的運(yùn)輸設(shè)備，住在協(xié)調(diào)如各工種、各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系，保證施工進(jìn)度的順利實(shí)施。二、 工程難點(diǎn)和重點(diǎn)1. 該工程建筑物分布集中，故施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分考慮工序間搭接，各類(lèi)加工房、臨時(shí)宿舍，施工用道路應(yīng)科學(xué)、合理的布置。2. 該工程雖層數(shù)不高，但布局處理細(xì)膩，在外墻裝飾和控制墻體裂縫上，應(yīng)著重采取針對(duì)性措施予

10、以保證。第二章 編制依據(jù)及原那么第一節(jié) 編制依據(jù)(一) 本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)有關(guān)規(guī)定文件、設(shè)計(jì)圖紙等資料為依據(jù)。(二) 國(guó)家現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)規(guī)X，標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定：1. GB50007-2002"建筑地基根底設(shè)計(jì)規(guī)X"2. GB50010-2002"混凝土構(gòu)造設(shè)計(jì)規(guī)X"3. GB50202-2002"建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)X"4. GB50204-2002"混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)X"5. GB50207-2002"屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)X"6. GB50209-2002"建筑地面工程施工

11、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)X"7. GB50210-2002"建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)X"(三) 甲方提供的相關(guān)資料和土建專(zhuān)業(yè)提供的圖紙。(四) 執(zhí)行地方法規(guī)：XX省文件"施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明生產(chǎn)要求"第二節(jié) 編制原那么一、 本施工組織設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)規(guī)定的工程X圍進(jìn)展編制的，并將充分利用各種有利條件，嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)施工條件、合同要求、季節(jié)情況等因素編制更為詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)題施工方案，以敬業(yè)、XX的工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)、高速、平安的完成該工程的建立任務(wù)。二、 本施工組織設(shè)計(jì)結(jié)合工程特點(diǎn)，合理安排施工程序與順序，采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)工藝，充分利用機(jī)械設(shè)備做好人

12、力物力的綜合平衡，努力提高勞動(dòng)效率，在確保工程質(zhì)量的前提下到達(dá)節(jié)約材料、降低本錢(qián)，縮短工期、節(jié)能、環(huán)保、降噪的目的。第三章 施工部署第一節(jié) 工程施工指導(dǎo)方針我們將以業(yè)主方的需求為關(guān)注重點(diǎn)，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理，以一流的技術(shù)、一流的效勞，創(chuàng)名牌精品工程、用戶(hù)滿(mǎn)意工程，使質(zhì)量體系得以有效運(yùn)行。該工程的施工指導(dǎo)方針如下：1. 狠抓質(zhì)量、工期、平安以及文明施工的目標(biāo)管理；2. 對(duì)工程管理人員采取優(yōu)化組合；3. 對(duì)工程所用材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)展優(yōu)化配置；4. 強(qiáng)化工程質(zhì)量的過(guò)程控制和監(jiān)視管理；5. 合理有效地降低工程造價(jià)；6. 積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。第二節(jié) 主要施工管理目標(biāo)根據(jù)該工程特點(diǎn)

13、，我們將采取有效措施，以確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一、 該工程工程質(zhì)量目標(biāo)：確保該工程工程質(zhì)量到達(dá)國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)X合格標(biāo)準(zhǔn)；二、 該工程工程工期目標(biāo)：確保按進(jìn)度方案工期完成該工程；三、 該工程工程平安生產(chǎn)指標(biāo)：杜絕死亡事故和重傷施工的發(fā)生，輕傷頻率控制在3以?xún)?nèi)；四、 該工程工程標(biāo)劃文明施工目標(biāo)：按"國(guó)家建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)"JGJ5999及XX市的相關(guān)管理規(guī)劃，創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)文明施工工地。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)一、 施工組織管理機(jī)構(gòu)1. 施工組織管理機(jī)構(gòu)布置原那么：該工程建筑面積大，分布集中。根據(jù)其規(guī)模和特點(diǎn)，特派技術(shù)水平、管理水平高、責(zé)任心強(qiáng)、施工經(jīng)歷豐富的同志擔(dān)任工程經(jīng)理和工程

14、副經(jīng)理，組建成工程經(jīng)理部，由工程經(jīng)理部統(tǒng)一管理，工程副盡經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理。各個(gè)施工專(zhuān)業(yè)在工程經(jīng)理部的直接指揮下，做到有方案有組織地施工和管理，確保工程工程的質(zhì)量、工期、文明施工、本錢(qián)控制、數(shù)據(jù)管理等方面到達(dá)建立單位的要求。該工程將作為文明的精品工程，在人、財(cái)、物、料、環(huán)方面給予重點(diǎn)保證。2. 施工組織機(jī)構(gòu)形式工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程副經(jīng)理平安組質(zhì)量組核算組工程組物資組技術(shù)組各專(zhuān)業(yè)班組圖1 工程管理組織構(gòu)架圖第四節(jié) 工程質(zhì)量保證體系一、 質(zhì)量目標(biāo)確保該工程工程質(zhì)量到達(dá)國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)X合格標(biāo)準(zhǔn)。二、 建立健全質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)視體系為了完成承諾的工程質(zhì)量管理目標(biāo)：工程施工過(guò)程在建立方質(zhì)量保證體

15、系和工程質(zhì)量監(jiān)視體系的監(jiān)視控制中進(jìn)展。第五節(jié) 工程平安管理組織機(jī)構(gòu)一、 推行平安責(zé)任制度，進(jìn)展嚴(yán)格、認(rèn)真的平安管理；二、 強(qiáng)化平安意識(shí)，健全平安管理體系，平安措施經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處；三、 所有進(jìn)場(chǎng)施工的人員，必須集中進(jìn)展三級(jí)平安教育，建立個(gè)人平安檔案，并與平安部門(mén)簽訂平安誓約書(shū)平安卡，且平安誓約書(shū)平安卡必須具有人員相片、人員身份號(hào)及家庭住址、聯(lián)系，并簽字按手印，不得違反有關(guān)平安管理?xiàng)l例及現(xiàn)場(chǎng)施工平安管理規(guī)定；四、 嚴(yán)格平安執(zhí)法，使各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度和平安管理措施得到認(rèn)真貫徹落實(shí)。第四章 工程施工方案第一節(jié) 技術(shù)管理方案一、 在工程開(kāi)工前，組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉圖紙，審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確工程內(nèi)容，

16、分析工程特點(diǎn)等重要環(huán)節(jié)；二、 建立健全技術(shù)管理責(zé)任制，做好內(nèi)局部工，明確職責(zé)，責(zé)任到人；三、 結(jié)合施工工藝和使用上的特點(diǎn)，做好采取特殊施工工藝方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備；四、 進(jìn)場(chǎng)后即組織技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，盡量減少技術(shù)失誤；五、 核對(duì)該工程材料的品種、規(guī)格、數(shù)量與圖紙及說(shuō)明有無(wú)矛盾，品種是否齊全，規(guī)格是否明確，主要尺寸、位置、標(biāo)高有無(wú)錯(cuò)誤；六、 做好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、充分準(zhǔn)備的根底上，技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)展圖紙預(yù)審，對(duì)圖紙存在的有關(guān)問(wèn)題以及工程中有關(guān)問(wèn)題以書(shū)面的方式提前送有關(guān)單位，以便圖紙正是會(huì)審；七、 每項(xiàng)工程施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制切實(shí)可行的施工方案、措施，并報(bào)有關(guān)單位

17、審批后實(shí)施，確保工程以最優(yōu)的方案進(jìn)展施工；八、 抓好現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)控，將問(wèn)題消滅在現(xiàn)場(chǎng)；九、 組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)X、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，尤其是當(dāng)?shù)氐母鞣N地方文件個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，并盡早完善施工組織設(shè)計(jì)及審批，然后分級(jí)作技術(shù)交底工作；十、 規(guī)X、資料，測(cè)量、實(shí)驗(yàn)器具、設(shè)備1. 施工規(guī)X、圖集、手冊(cè)施工規(guī)X全訂本一套。88J1-1"建筑構(gòu)造通用圖集"一套、施工手冊(cè)一套。以及其他國(guó)家有關(guān)建筑設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)X、規(guī)程等。GBJ50204-2002"混凝土構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收規(guī)X"和11G101-1"混凝土構(gòu)造施工圖平面整體表示法制圖規(guī)那么和構(gòu)造詳圖"

18、技術(shù)質(zhì)量每人配備一本。GBJ300-88"建筑安裝工程稱(chēng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)"。2. 測(cè)量工用具經(jīng)緯儀一臺(tái)，全站儀一臺(tái)，水準(zhǔn)儀一臺(tái)，3m、5m塔尺各一把，30m、50m鋼尺各2把，無(wú)線對(duì)講機(jī)四套其中兩套勇于指揮塔式起重機(jī)和現(xiàn)場(chǎng)以及其他測(cè)量工具。3. 試驗(yàn)器具標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室一間，標(biāo)準(zhǔn)混凝土、砂漿試模，混凝土振動(dòng)機(jī)一臺(tái)以及其他試驗(yàn)設(shè)備。第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備本工作將按照"標(biāo)準(zhǔn)化文明現(xiàn)場(chǎng)"管理方法進(jìn)展管理，在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前需做好以下準(zhǔn)備工作：1. 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)宿舍、給排水等設(shè)施在土方施工時(shí)已經(jīng)搭設(shè)好。臨時(shí)建筑房前用砌磚一排排水溝，生活污水經(jīng)三級(jí)沉淀排入甲方指定地方；2. 根

19、據(jù)施工總平面圖作好庫(kù)房、加工房及道路的部署；一、 勞動(dòng)力組織每月的勞動(dòng)方案，以工程進(jìn)度情況及時(shí)編制上報(bào)。二、 機(jī)械設(shè)備配置依據(jù)施工進(jìn)度方案、工程量及機(jī)械臺(tái)班量，確定主要機(jī)械投入情況。三、 主要材料準(zhǔn)備為滿(mǎn)足施工及現(xiàn)場(chǎng)堆放材料的需要，一方面在這種供給商采取系統(tǒng)化管理措施，緊隨工程進(jìn)度提供物資；另一方面對(duì)進(jìn)場(chǎng)堆放的物資嚴(yán)格管理，加強(qiáng)標(biāo)識(shí)，規(guī)X收發(fā)領(lǐng)料制度。鋼筋的加工設(shè)于場(chǎng)外，鋼筋加工成半成品后，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)工作面進(jìn)展最后的組合、連接成型。木材的加工：根據(jù)現(xiàn)有條件，木材加工、半成品堆放設(shè)于場(chǎng)內(nèi)，考慮環(huán)保需要，木材加工現(xiàn)場(chǎng)加設(shè)噪聲污染的全封閉措施。該工程使用商品混凝土，采用塔式起重機(jī)及泵送相結(jié)合的方式運(yùn)至

20、作業(yè)面?；炷翝仓浜闲〔搅魉?，每次澆筑時(shí)間在6h以?xún)?nèi)，方便施工操作，確保了施工質(zhì)量，又減少施工隊(duì)周?chē)h(huán)境的影響。裝修施工階段現(xiàn)場(chǎng)建立砂漿攪拌站，現(xiàn)場(chǎng)拌制，滿(mǎn)足砌筑、抹灰施工的需要；裝修材料根據(jù)安排進(jìn)場(chǎng)，存放在制定位置。第三節(jié) 施工總平面圖布置一、 施工總平面布置原那么1. 根據(jù)該工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場(chǎng)勘查資料，本著實(shí)現(xiàn)文明施工、節(jié)約的原那么，對(duì)該工程施工道路、給排水、臨時(shí)設(shè)施作布置。2. 場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)施工道路應(yīng)便于運(yùn)輸車(chē)輛通行并保證場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆吠〞场?. 在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械、辦工、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地等的合理布置。4. 建筑材料堆放應(yīng)盡可能布置在工作面附近并靠近

21、垂直運(yùn)輸設(shè)備，并分區(qū)分類(lèi)堆放，以減少二次搬運(yùn)，并不得堵塞施工現(xiàn)場(chǎng)道路。5. 臨時(shí)電源、電線敷設(shè)要避開(kāi)人員流量大的樓梯及平安出口，以及容易被墜落物打擊的X圍，電線盡量采用暗敷方式，滿(mǎn)足生產(chǎn)平安和防火要求。6. 施工場(chǎng)地做好控制粉塵設(shè)施、排污、廢棄物處理及噪聲控制設(shè)施的布置。7. 保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)周邊原有設(shè)施，要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工的力度，時(shí)刻使工地現(xiàn)場(chǎng)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。二、 現(xiàn)場(chǎng)臨建布置1. 現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)：現(xiàn)場(chǎng)布置保衛(wèi)、辦公室及會(huì)議室、臨時(shí)庫(kù)房等，作為監(jiān)理、業(yè)主及施工管理人員處理具體業(yè)務(wù)的辦公場(chǎng)所，會(huì)議室兼娛樂(lè)休息室，作為施工管理人員的休息場(chǎng)所。2. 現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)：布置職工宿舍、食堂、

22、廁所燈生活設(shè)施作為施工人員的休息、生活場(chǎng)所。3. 現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)區(qū)：為滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的需要，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室、鋼筋場(chǎng)、木工棚及周轉(zhuǎn)工具堆場(chǎng)、砂石堆場(chǎng)、磚堆場(chǎng)及預(yù)制構(gòu)件堆場(chǎng)等臨建立施。4. 為滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砌體、抹灰等砂漿攪拌的需要，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)全封閉式攪拌站及標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量臺(tái)，以滿(mǎn)足機(jī)械攪拌的要求。5. 現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸：根據(jù)該工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垂直運(yùn)輸工具：在宿舍樓處設(shè)置龍門(mén)吊，大門(mén)等其他工程子項(xiàng)在搭設(shè)主題維護(hù)時(shí)搭設(shè)馬道進(jìn)展主題構(gòu)造物料的垂直運(yùn)輸。6. 現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)置施工配電室，從現(xiàn)場(chǎng)指定的電源接入點(diǎn)引入現(xiàn)場(chǎng)施工配電室，再由施工配電室接入各分配電箱，在各用電設(shè)備處設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)關(guān)箱。7. 文明工地設(shè)置：現(xiàn)場(chǎng)施工

23、區(qū)設(shè)平安通道交通指示牌、戒備標(biāo)志等。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池及排水溝，作為施工用水、雨水的排泄通道。臨時(shí)設(shè)施布置及臨時(shí)用地表用途面積m2位置需用時(shí)間門(mén)衛(wèi)室15現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工至竣工辦公室50現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工至竣工材料庫(kù)40現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工至竣工配電室20現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工至竣工廁所20現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工至竣工標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室10現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工至竣工砼、砂漿攪拌棚100現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工至竣工水泥庫(kù)40現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工至竣工木工棚50現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工至竣工模板堆放場(chǎng)100現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工至竣工合計(jì)445宿舍食堂校外解決三、 臨時(shí)用水設(shè)計(jì)1. 水源：按照建立單位的水源接至施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)蓄水池解決施工、消防用水。四、 臨時(shí)排水施工方案1. 該工程排水，一方面考慮生產(chǎn)污水排放，另一方面還要考慮生

24、活污水排放。2. 生產(chǎn)、生活污廢水排入地面沉淀后，經(jīng)過(guò)三級(jí)沉淀，排入甲方指定的城市污水管道。五、 臨時(shí)用電設(shè)計(jì)1. 施工現(xiàn)場(chǎng)情況：電源按甲方指定處供給，采用電桿橫擔(dān)瓷瓶拉線，穿管明敷的方式，根據(jù)臨時(shí)用電規(guī)定，采用三相五線制布線。2. 臨時(shí)用電平安技術(shù)措施架設(shè)現(xiàn)了必須根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)X采用TN-S三相五線制配電系統(tǒng)，實(shí)行三級(jí)控制，耳機(jī)保護(hù)，即總變壓器至配電箱，總配電箱至各分配電箱，各分配電箱至開(kāi)關(guān)箱三級(jí)控制。二級(jí)保護(hù)是分配電箱和開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)漏電保護(hù)器，以防止施工用電發(fā)生不平安事故。六、 線路敷設(shè)1. 線路、器材除要求取得質(zhì)量合格證外，施工前進(jìn)展外觀檢查，木質(zhì)電桿、導(dǎo)線等應(yīng)符合規(guī)X要求，不

25、得有缺陷。2. 電桿的埋設(shè)必須根據(jù)施工平面布置圖，進(jìn)展測(cè)量放線工作，并按施工規(guī)X進(jìn)展埋設(shè)。導(dǎo)線敷設(shè)必須按規(guī)X施工，跨越物與導(dǎo)線的距離必須符合平安用電的最小平安距離。七、 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理1. 平面管理總原那么1) 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的規(guī)劃和使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原那么，根據(jù)進(jìn)場(chǎng)方案安排的施工內(nèi)容實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)展規(guī)劃、協(xié)調(diào)。各分包單位進(jìn)場(chǎng)后的場(chǎng)地使用，均應(yīng)遵守現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)規(guī)定。2) 施工總平面布置，應(yīng)以充分保障階段性施工為重點(diǎn)，以保證施工進(jìn)度方案的順利實(shí)施為目的。在工程施工前，制定詳細(xì)的機(jī)具進(jìn)退場(chǎng)方案，主材及周轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸方案，各種施工隊(duì)進(jìn)退場(chǎng)方案，制定以上方

26、案的具體實(shí)施方案。2. 平面管理方案的制定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的方案，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案的根底上制定出主材、機(jī)械、勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)方案，根據(jù)平面布置的具體情況，制定出符合實(shí)際的平面管理實(shí)施進(jìn)展。3. 平面管理方案的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度方案的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施方案，包含實(shí)際方案表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，以充分保障階段性施工進(jìn)度方案的順利實(shí)施。八、 施工總平面布置，詳見(jiàn)附錄1第五章 施工準(zhǔn)備工作方案第一節(jié) 工期進(jìn)度及方案一、 工期要求根據(jù)該工程工程的特點(diǎn)及工程量的大小，方案150天內(nèi)完成房屋的竣工驗(yàn)收工作，三個(gè)月完成主體的驗(yàn)收工作。為實(shí)現(xiàn)方案施工工期要求，按

27、照進(jìn)度必須確保質(zhì)量、平安的施工原那么，編制總控制性網(wǎng)絡(luò)橫道方案，在施工中，組織好各分局部項(xiàng)工程的施工，控制好施工流水，并協(xié)調(diào)控制各專(zhuān)業(yè)工程的施工進(jìn)度，確保方案關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工工期的實(shí)現(xiàn)。二、 總體施工順序根底主體構(gòu)造裝飾裝修竣工收尾(施工進(jìn)度方案表，詳見(jiàn)附錄3三、 工期保證措施1. 保證工期的技術(shù)措施1) 在工程施工前須認(rèn)真組織圖紙的會(huì)審，把設(shè)計(jì)意圖、構(gòu)造構(gòu)造、技術(shù)要求了解清楚，將圖紙過(guò)失減少到最低限度，防止因圖紙問(wèn)題影響施工的順利進(jìn)展。2) 積極推廣應(yīng)用“新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，通過(guò)采用有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的“四新技術(shù)，來(lái)保證或縮短工期。3) 臨建及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備布置到位與根底施工同期進(jìn)展

28、，以保證施工材料的及時(shí)運(yùn)輸及預(yù)埋件的加工與制作，提高機(jī)械化作業(yè)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而節(jié)省時(shí)間，縮短工期。4) 工序銜接非常重要，安排雙流水作業(yè)，配備充足的制作、加工、安裝、固定、測(cè)量等各類(lèi)人員，確保工程質(zhì)量與平安，節(jié)約工期。5) 配備充足的各類(lèi)機(jī)械、機(jī)具，加大機(jī)械化作業(yè)力度，到達(dá)縮短工期的目的。6) 施工過(guò)程中假設(shè)發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題或因情況變化需要進(jìn)展設(shè)計(jì)變更，要及時(shí)向設(shè)計(jì)單位辦理設(shè)計(jì)變更或提請(qǐng)采購(gòu)方、業(yè)主辦理核定，以免影響施工順利進(jìn)展。2. 保證工期的組織管理措施1) 將本建立工程列為重點(diǎn)工程，在人、財(cái)、物上給予優(yōu)先保證，并定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)展綜合平衡調(diào)度，保證工程按期或提前竣工。工程部建立每

29、周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)制度，由工程執(zhí)行經(jīng)理主持，做到有問(wèn)題及時(shí)解決，以確保工程施工質(zhì)量、平安、文明、環(huán)保和工程進(jìn)度。2) 認(rèn)真編制和嚴(yán)格執(zhí)行施工方案做好施工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)向監(jiān)理工程師提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，保證工程按期開(kāi)工。加強(qiáng)工程開(kāi)錢(qián)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到事事有準(zhǔn)備，保證一開(kāi)工即可進(jìn)展各類(lèi)作業(yè)。施工過(guò)程中對(duì)方案進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理，工程部按照編制的控制性網(wǎng)絡(luò)方案，編制月、旬、周乃至每天施工進(jìn)度方案，并負(fù)責(zé)組織逐級(jí)實(shí)施與落實(shí)，最終通過(guò)施工技術(shù)交底施工任務(wù)書(shū)由班組實(shí)施，保證每周方案的完成。工程經(jīng)理部將按照施工進(jìn)度方案的安排，負(fù)責(zé)對(duì)該工程施工技術(shù)、進(jìn)度、機(jī)具、材料供給等各項(xiàng)工作進(jìn)展協(xié)調(diào)管理及指揮。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理

30、機(jī)構(gòu)，使各工種分工配合，密切合作，合理安排流水施工，統(tǒng)一安排整個(gè)工程各工序施工，保證工程順利進(jìn)展。在施工進(jìn)度方案實(shí)施的過(guò)程中，進(jìn)展以下工作：A. 跟蹤方案的實(shí)施，進(jìn)展監(jiān)視，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度方案執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施。B. 在方案控制圖上進(jìn)展實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)場(chǎng)日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。C. 執(zhí)行施工合同中對(duì)工程量、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、過(guò)程竣工的承諾。D. 跟蹤形象進(jìn)度對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)展統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。E. 落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、監(jiān)察方法和

31、考核方法。施工單位、建立單位、監(jiān)理單位定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問(wèn)題，保證施工按方案順利進(jìn)展。實(shí)行每周一次的三方聯(lián)合會(huì)議制度，以確保工程順利進(jìn)展。加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的日常維修保養(yǎng)，特別是要加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械、垂直運(yùn)輸機(jī)械的保養(yǎng)，降低機(jī)械故障頻率，施工機(jī)具完好率保持在95%以上，對(duì)易損機(jī)械及配件要充分考慮備用。工程開(kāi)工前及時(shí)提出單位工程備料方案，工程開(kāi)工后工程部?jī)?nèi)業(yè)要根據(jù)施工作業(yè)方案，及時(shí)提出分局部項(xiàng)工程的材料方案及加工方案，一普及時(shí)組織采購(gòu)，保證材料按方案進(jìn)場(chǎng)，材料方案提出后，應(yīng)經(jīng)工程部有關(guān)負(fù)責(zé)人審核無(wú)誤后，方可送材料部門(mén)采購(gòu)。為確保門(mén)窗等半成品供給及各項(xiàng)物資供給工作，應(yīng)及時(shí)做好材料訂貨和運(yùn)

32、輸工作，保證材料能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量送至現(xiàn)場(chǎng)并交付使用。合理安排施工總平面布置，將辦公區(qū)域施工生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)嚴(yán)格分開(kāi)，保證施工平安，減少或防止二次搬與對(duì)工期的影響。根據(jù)工程規(guī)模、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，技術(shù)提出勞動(dòng)力需要方案，由施工施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)平衡調(diào)度，保證施工人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)工程進(jìn)度要求，適當(dāng)安排二班或三班連續(xù)作業(yè)，保證方案工期。該工程根底施工時(shí)要做到在人工揀底到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)高后，及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主等驗(yàn)收，驗(yàn)收合格前方可進(jìn)展下一道工序施工，以確保勞動(dòng)力的合理利用和根底施工的順利完成。做好人力、物力和財(cái)力的統(tǒng)籌安排，保持合理的施工規(guī)模，不斷進(jìn)展各專(zhuān)業(yè)工種間的綜合平衡，使其每個(gè)施工過(guò)程都由相

33、應(yīng)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍一次在同一時(shí)間、不同的空間上完成其施工任務(wù)，以到達(dá)節(jié)約工期的目的。第二節(jié) 勞動(dòng)力安排方案根據(jù)該工程的具體特點(diǎn)，按原定施工總體安排和總工期目標(biāo)，該工程勞動(dòng)力方案安排劃分為兩大局部，即建筑工程勞動(dòng)力安排方案和安裝工程勞動(dòng)力方案，并分別針對(duì)其用工特點(diǎn)安排如下：一、 勞動(dòng)力安排的組織措施1. 該工程主體構(gòu)造階段以和鋼筋工、模板工、砼和磚工位主配備勞動(dòng)力，裝修階段為抹灰工為配備勞動(dòng)力。2. 根據(jù)工期要求，實(shí)物工程量、勞動(dòng)定額確定勞動(dòng)用工。3. 勞務(wù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前，由公司勞務(wù)處和工程共同進(jìn)展綜合評(píng)估，工程經(jīng)理?yè)駜?yōu)錄取，與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、平安要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎(jiǎng)懲的

34、措施。工程經(jīng)理部還對(duì)勞務(wù)隊(duì)引入鼓勵(lì)機(jī)制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理方法。4. 該工程勞動(dòng)力組織綜合考慮土建、安裝的用工特點(diǎn)，即土建施工的勞動(dòng)力密集型，安裝施工的專(zhuān)業(yè)性，施工前組織二支勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，一支為土建施工勞務(wù)作業(yè)隊(duì)，那么另一支為安裝施工作業(yè)隊(duì)，進(jìn)場(chǎng)后土建按不同的施工階段組成二至三個(gè)作業(yè)班組組織施工，安裝那么組織成一個(gè)作業(yè)班組進(jìn)展施工，并按該工程的總體安排分階段分批進(jìn)出場(chǎng)，施工階段的劃分如下：1) 根底施工階段2) 主體施工階段3) 裝飾施工階段4) 竣工收尾階段5. 該工程所有特殊工種焊工、機(jī)操工、架工、電工、管道工等均持證上崗，并在重要施工程序中投放技師如：砼工程、鋼筋工程、安裝、焊接工程、水電

35、工程。二、 各階段的勞動(dòng)力安排1. 根底施工階段根底砌體構(gòu)造階段，施工面上采取平行施工，根底砼階段以鋼筋工、模板工、砼組織為主，根底砌體階段那么以施工組織為主。同時(shí)施工安排上，該工程砼采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼。此外安裝工程主要任務(wù)為接地系統(tǒng)安裝，底層給排水主管安裝，及其它水電預(yù)留預(yù)埋工作。由此場(chǎng)內(nèi)需組織砼、鋼筋、模板、磚工、水電施工班組各一支，現(xiàn)場(chǎng)主要工種有：鋼筋工、模板工、砼工、電工、水工、普工、機(jī)操工、電焊工、架工等。2. 主體構(gòu)造階段主體構(gòu)造階段，建筑內(nèi)水平施工面上劃分為兩個(gè)施工段流水施工，勞動(dòng)力組織以磚工為主。此外安裝隊(duì)伍主要任務(wù)為水電預(yù)留預(yù)埋。由此場(chǎng)內(nèi)需組織砼、鋼筋、模板、磚工、水電施工班組各

36、一次，現(xiàn)場(chǎng)主要工種有：鋼筋工、模板工、砼工、電工、水工、普工、機(jī)操工、電焊工、架工等。3. 裝飾施工階段該階段作業(yè)面多，各工序穿插作業(yè)多，工種繁多，該工程的用工頂峰出現(xiàn)，土建勞動(dòng)力組織以抹灰工為主，分為三組室內(nèi)兩組、室外一組。此外安裝工程進(jìn)入水電系統(tǒng)，安裝階段進(jìn)入安裝工程用工頂峰期，由此該階段專(zhuān)業(yè)班組有抹灰、防水、磚工、泥瓦工、涂料、油漆、木工、水電各一，主要工種有抹灰、磚工、泥瓦工、機(jī)操工、防水工、架工、焊接工、涂料工、油漆工、水工、電工。4. 竣工收尾工程勞動(dòng)力安排該工程竣工收尾階段主要工作為工程交驗(yàn)前的清理和保護(hù)工作，可安排油漆工、抹灰工、普工，對(duì)裝飾面受到的損壞或污染進(jìn)展清理、修補(bǔ)。再

37、安排電工撤除現(xiàn)場(chǎng)宿舍用電。三、 勞動(dòng)力組織保證措施1. 勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)各階段的施工情況，投入足夠的勞動(dòng)力。2. 勞動(dòng)力組織由工程跟進(jìn)工程進(jìn)度情況，實(shí)現(xiàn)提出勞動(dòng)力的需要方案，由公司勞資科統(tǒng)一組織。3. 我們將對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)展招標(biāo)，選擇技術(shù)素質(zhì)較好并且有搓死保證工期的生產(chǎn)班組。4. 對(duì)工程進(jìn)度影響較大的分局部項(xiàng)工程，在施工時(shí)，組織勞動(dòng)競(jìng)賽，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。5. 組織預(yù)備隊(duì)伍，隨時(shí)補(bǔ)缺。預(yù)備隊(duì)伍分兩層，一層是公司勞資處我餓馪預(yù)備勞動(dòng)力，預(yù)編在撤換不能保證質(zhì)量工期的大班組時(shí)隨時(shí)補(bǔ)進(jìn)；另一層是在當(dāng)?shù)芈?lián)系勞動(dòng)力隊(duì)伍，待需要臨時(shí)參加或換人時(shí)補(bǔ)缺。6. 針對(duì)該工程各個(gè)施工階段問(wèn)題，有方案地組織班長(zhǎng)學(xué)習(xí)、討論

38、，及時(shí)糾正。第三節(jié) 施工機(jī)械配置方案一、 主要施工機(jī)械設(shè)備配置方案根據(jù)該工程的建筑現(xiàn)狀、構(gòu)造特點(diǎn)及進(jìn)度方案的安排，本著既滿(mǎn)足施工要求，又不浪費(fèi)的原那么，制度合理的施工機(jī)械配置方案。二、 施工解析設(shè)備使用與維護(hù)1. 定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)。2. 實(shí)行機(jī)操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。3. 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工平面布置圖應(yīng)滿(mǎn)足機(jī)械作業(yè)的要求，交通道路暢通無(wú)阻礙，夜間施工照明良好。4. 機(jī)操工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，按時(shí)進(jìn)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。5. 機(jī)操工作要堅(jiān)持“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)濕

39、、防腐“十字作業(yè)，填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時(shí)停機(jī)檢修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。6. 機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和使用說(shuō)明書(shū)要求作業(yè)。三、 施工機(jī)械配置保證措施1. 選擇先進(jìn)的施工機(jī)械，配備足夠的數(shù)量。2. 我們將編制合理的機(jī)具運(yùn)輸方案，按時(shí)將大型施工機(jī)具用汽車(chē)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)；其它中、小型機(jī)械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進(jìn)度要求，在擋死購(gòu)置足夠，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。3. 設(shè)專(zhuān)職機(jī)械工長(zhǎng)、電工工長(zhǎng)。加強(qiáng)解析設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證到達(dá)95%以上，利用率保證到達(dá)75%以上。對(duì)本工程我們?cè)O(shè)置專(zhuān)業(yè)機(jī)械維修班一個(gè)，加強(qiáng)設(shè)備管

40、理，配備易損零部件，保證工程的連續(xù)性。第六章 工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施一、 質(zhì)量控制原那么1. 嚴(yán)格按照IS09001-2000國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，在質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)根底上建立的質(zhì)量保證體系手冊(cè)、管理程序、工作程序等為質(zhì)量控制準(zhǔn)那么，建立從總承包單位到工程部的多級(jí)質(zhì)量控制體系。2. 確立工程質(zhì)量多方面監(jiān)視管理體系：1) 由質(zhì)量站負(fù)責(zé)質(zhì)量控制監(jiān)視與評(píng)定。2) 由監(jiān)理公司工程師對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)展監(jiān)理。3) 由施工單位對(duì)各分局部項(xiàng)工程進(jìn)展全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)視、檢查和評(píng)定。二、 管理保證措施1. 工程經(jīng)理作為該工程的管理者，應(yīng)以嚴(yán)格的程序化進(jìn)展管理，規(guī)X化、標(biāo)準(zhǔn)化組織施工，保證質(zhì)量

41、管理體系的有效運(yùn)行，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2. 對(duì)特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序建立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)過(guò)程參數(shù)的記錄控制，通過(guò)數(shù)據(jù)積累，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，在施工中通過(guò)QC小組活動(dòng)解決存在的問(wèn)題，提高工程質(zhì)量。3. 優(yōu)化人員素質(zhì)：1) 管理人員的素質(zhì)優(yōu)化：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員實(shí)行招聘，擇優(yōu)聘用，上崗后實(shí)行考核制，以提高管理者的質(zhì)量意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)管理者的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，輸送時(shí)代步伐下更新的管理方法和經(jīng)歷，以最優(yōu)的管理模式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的控制。2) 作業(yè)人員的友好素質(zhì)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員進(jìn)展考評(píng)，以滿(mǎn)足工程質(zhì)量要求能在嚴(yán)格的管理模式下正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)各分局部項(xiàng)工程到達(dá)100%的合格率。三、 質(zhì)量管理體系程序要求1. 工程

42、經(jīng)理：是該建立工程工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，質(zhì)檢部門(mén)是工程質(zhì)量的監(jiān)視、檢查者，各專(zhuān)業(yè)施工人員要嚴(yán)格把工序操作關(guān)，工程經(jīng)理講根據(jù)工程質(zhì)量實(shí)行重獎(jiǎng)重罰制度，把管理者的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量有效的結(jié)合在一起。2. 質(zhì)監(jiān)部門(mén)：必須嚴(yán)格認(rèn)真的執(zhí)行質(zhì)量跟蹤檢查程序規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)制度，認(rèn)真做好各工序之間的自檢、交接檢和專(zhuān)檢，做好質(zhì)量記錄的收集整理，對(duì)影響質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)展分析并查找原因，提出糾正方法。參加各分局部項(xiàng)的檢查和驗(yàn)收，做好混凝土工程的會(huì)簽記錄。密切配合施工人員、技術(shù)員協(xié)調(diào)各工序的實(shí)施和交接，確保各分局部項(xiàng)工程質(zhì)量。3. 工程施工部門(mén)：嚴(yán)格按慣例程序要求及技術(shù)規(guī)X、標(biāo)準(zhǔn)、方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等指導(dǎo)書(shū)

43、等指導(dǎo)施工，充分調(diào)動(dòng)班組的積極性，認(rèn)真完成各分項(xiàng)工程工程的實(shí)施，密切配合技術(shù)部門(mén)的工作，及時(shí)提供工程中不可預(yù)見(jiàn)性發(fā)生的工程數(shù)據(jù)和質(zhì)量情況。做好文明工程的標(biāo)劃工作。4. 技術(shù)部門(mén)：嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，認(rèn)真做好各種技術(shù)資料的收集和整理，及時(shí)提供工程中各種技術(shù)數(shù)據(jù)及規(guī)程，以技術(shù)指導(dǎo)施工。做好技術(shù)資料的封閉和實(shí)施方案，密切配合各部門(mén)的檢查工作。5. 材料部門(mén)：嚴(yán)把物資采購(gòu)與供給關(guān)，認(rèn)真做好各種進(jìn)場(chǎng)物資的入庫(kù)檢查與驗(yàn)收工作，嚴(yán)格控制物資的貯存、出庫(kù)使用，杜絕一切不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6. 施工測(cè)量與控制工作：選擇合格的測(cè)量?jī)x器，由于該工程布置比擬緊湊，考慮到多因素包括氣候、溫度、環(huán)境、人員等的影響，在根底施工

44、時(shí)進(jìn)展外控，技術(shù)完工主體施工時(shí)進(jìn)展內(nèi)控，采用多點(diǎn)封閉控制，以保證復(fù)雜構(gòu)造屢次校核，并做好簽字、記錄，確定工程施工測(cè)量放線的準(zhǔn)確性。7. 規(guī)X化、標(biāo)準(zhǔn)化施工：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)X精心編制施工組織設(shè)計(jì)及各專(zhuān)項(xiàng)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，認(rèn)真計(jì)算各構(gòu)造支撐體系的受力性質(zhì)和施工動(dòng)載，采用合理的支撐體系，加強(qiáng)西部構(gòu)造的處理，注意觀感效果。8. 實(shí)行數(shù)據(jù)化統(tǒng)計(jì)、分析與控制：嚴(yán)格收集各分項(xiàng)工程的質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)，對(duì)各工程的數(shù)據(jù)進(jìn)展分析、比照，監(jiān)控質(zhì)量點(diǎn)的升降，并分析引起升降的愿意，采取對(duì)策措施，予以實(shí)施。四、 技術(shù)保證措施1. 根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真熟悉圖紙，明確各空間的使用性質(zhì)、構(gòu)造類(lèi)型以及荷載分析，及時(shí)做好施工過(guò)程

45、中與圖紙發(fā)生矛盾時(shí)的協(xié)調(diào)工作，以滿(mǎn)足構(gòu)造的使用和規(guī)X的要求，嚴(yán)格按分局部項(xiàng)的技術(shù)交底要求執(zhí)行，做到有交底、有記錄、有施工、有檢查的管理程序，檢查施工前圖紙會(huì)審、施工有檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把隱患消滅在施工之前。2. 組織好圖紙的初審、會(huì)審和綜合會(huì)審，將施工圖中出現(xiàn)的問(wèn)題在施工前一一解決。3. 針對(duì)該工程的特點(diǎn)、技術(shù)重點(diǎn)和施工難點(diǎn)組織調(diào)研、分析與討論，編制施工操作方案，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)展施工。4. 在施工過(guò)程中實(shí)行樣板引路制度，由工程經(jīng)理薪資抓樣板工作，每道工序均要先做好樣板面、樣板塊或樣板層。5. 嚴(yán)格按照施工圖施工，未經(jīng)建立單位或設(shè)計(jì)單位核定，不得變更設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)變更應(yīng)認(rèn)真與原設(shè)計(jì)圖及已經(jīng)

46、施工局部自習(xí)核對(duì)，消除一切可能產(chǎn)生的矛盾，并會(huì)同采購(gòu)方代表、監(jiān)理工程師一起做好記錄，為竣工資料作準(zhǔn)備。五、 材料供給和管理1. 材料部門(mén)嚴(yán)格按照材料采購(gòu)工作程序，按方案進(jìn)展采購(gòu)供給。2. 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，必須具備材料質(zhì)量證明書(shū)和合格證，必須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)、質(zhì)量平安、物設(shè)各部門(mén)人員的檢查認(rèn)可，并見(jiàn)證抽樣、送檢，檢驗(yàn)合格前方可使用。3. 對(duì)使用的材料、設(shè)備配件，必須附有出廠合格證、質(zhì)量保證書(shū)及有關(guān)技術(shù)資料。經(jīng)監(jiān)理工程師見(jiàn)證抽樣檢驗(yàn)合格前方可使用，并做好驗(yàn)收記錄。第二節(jié) 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)一、 首先要明確在施工的全過(guò)程中，在主要三個(gè)分部主體、裝飾、安裝中如何抓住關(guān)鍵的少數(shù)即主要矛盾加以設(shè)置

47、質(zhì)量控制點(diǎn)，以促使全過(guò)程的質(zhì)量控制。把人、材、機(jī)、法、環(huán)、測(cè)六個(gè)因素控制在正常質(zhì)量的波動(dòng)X圍內(nèi)，到達(dá)產(chǎn)品的生產(chǎn)，行程、實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的目標(biāo)。二、 質(zhì)量控制點(diǎn)的選址對(duì)象，它是一個(gè)廣泛的尸體X疇，可以是硬件、是過(guò)程，也可能是關(guān)鍵部門(mén)、人員，所以它具有動(dòng)態(tài)性，在選擇時(shí)要準(zhǔn)確。三、 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)按以下步驟實(shí)施：列出質(zhì)量控制點(diǎn)的明確表制定質(zhì)量控制點(diǎn)的工藝流程圖編制質(zhì)量控制點(diǎn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)填寫(xiě)質(zhì)量控制點(diǎn)表格明確該控制點(diǎn)誰(shuí)管理誰(shuí)協(xié)助，強(qiáng)調(diào)操作人員、質(zhì)檢員、質(zhì)管員、施工技術(shù)人員要有創(chuàng)造性工作作風(fēng)和一絲不茍的工作態(tài)度，以管理因素保結(jié)果才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)良。第三節(jié) 質(zhì)量通病預(yù)防措施一、 構(gòu)造柱鋼筋偏移，爛根防治措施：1.

48、在支模和澆筑砼前，對(duì)構(gòu)造柱軸線位置、標(biāo)高、鋼筋固定情況進(jìn)展檢查看是否正確。2. 砼澆筑前，將柱底的雜物清理干凈，澆水濕潤(rùn)，用于柱砼中標(biāo)準(zhǔn)號(hào)一樣的水泥砂漿鋪墊510cm。3. 構(gòu)造柱振搗時(shí)，嚴(yán)格控制振搗時(shí)間和振搗方式，不得振動(dòng)周邊墻體，以免造成墻體位移，構(gòu)造柱脹模、漏漿。二、 蜂窩、麻面防治措施1. 模板的質(zhì)量必須符合要求，各構(gòu)造的支撐體系必須符合設(shè)計(jì)要求和施工要求。2. 模板的拼接必須嚴(yán)密，經(jīng)理采用接縫少的模板整裝、整拆，在構(gòu)造板底模的接縫處，克采用膠條進(jìn)展密封并刷隔離劑。3. 混凝土澆筑前，嚴(yán)格檢查支撐體系和模板的拼裝，嚴(yán)禁使用非工具式模板進(jìn)展補(bǔ)縫處理。4. 混凝土澆筑前，必須對(duì)模板進(jìn)展?jié)菜?/p>

49、濕潤(rùn)。5. 合理組織操作人員確保每道工序程序進(jìn)展，進(jìn)展跟蹤檢查。6. 下料死角區(qū)，采用人工二次倒運(yùn)，嚴(yán)禁采用振搗棒趕料攤平混凝土。三、 屋面防漏措施1. 對(duì)材料進(jìn)展嚴(yán)格要求，確保材料的各種技術(shù)性能。2. 嚴(yán)格按施工程序施工，做好每道工序的交接工作，進(jìn)展跟蹤檢查，做好質(zhì)量記錄。3. 屋面找坡嚴(yán)格按要求施工，坡向正確，無(wú)積水倒坡。4. 各節(jié)點(diǎn)位置嚴(yán)格按屋面防水工程節(jié)點(diǎn)圖進(jìn)展施工，做好每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。5. 基層必須平整，清理干凈保證防水層與基層的粘結(jié)。6. 柔性防水材料的搭接處，收口處必須結(jié)實(shí)，封閉嚴(yán)密。7. 防水層施工完，驗(yàn)收后進(jìn)展灌水試驗(yàn)。如有滲漏現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)入處理，進(jìn)入二次灌水試驗(yàn)，到達(dá)無(wú)滲漏放

50、可進(jìn)展面層施工。第七章 文明平安工地管理第一節(jié) 平安生產(chǎn)管理一、 平安施工目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作達(dá)標(biāo)率100%，優(yōu)良率80%以上。輕傷 事故頻率控制在7%以?xún)?nèi)，重傷死亡事故頻率為零，堅(jiān)持作業(yè)環(huán)境到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)市級(jí)文明平安工地。二、 平安生產(chǎn)管理體系1. 建立健全平安保證體系平安生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主方針，工程經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后，和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)一起建立健全平安保證體系，落實(shí)責(zé)任制，并將各種管理制度上墻，施工現(xiàn)場(chǎng)平安紀(jì)律：1) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須戴平安帽，制止吸煙，制止酒后作業(yè)。2) 施工時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行交底中規(guī)定的平安技術(shù)措施，未經(jīng)交底制止作業(yè)。3) 從事特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，

51、無(wú)證人員制止操作。4) 管理人員嚴(yán)禁違章指揮。5) 施工人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮和管理。6) 制止攀爬各類(lèi)架子，跨越防護(hù)欄桿，穿行有禁行標(biāo)志的出口。7) 高空作業(yè)高度超過(guò)2m必須正確使用平安帶。8) 樓層上施工人員制止向下投擲物品、投擲材料和垃圾。9) 制止挪移、拆改平安防護(hù)設(shè)施、警告、警示、提示標(biāo)牌。10) 明火作業(yè)必須開(kāi)具用火證，并有防火措施。11) 非電工制止動(dòng)用配電線路和設(shè)施。2. 現(xiàn)場(chǎng)平安管理標(biāo)識(shí)1) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工人員統(tǒng)一平安帽和著裝，經(jīng)理部管理人員一律佩戴白色平安帽，統(tǒng)一的工作服；外施工單位的管理人員、班組長(zhǎng)一律佩戴黛色平安帽，施工人員一律佩戴黃色平安帽，穿戴統(tǒng)一制式的

52、馬甲，塔式起重機(jī)信號(hào)工統(tǒng)一穿特制的黃色工作服。2) 外架子管立管、水平管為黃色，見(jiàn)到撐為藍(lán)色。3) 配電箱為黃色，消防栓箱為紅色。4) 臨邊防護(hù)欄桿，電纜保護(hù)木盒刷成紅白相間。三、 現(xiàn)場(chǎng)平安管理方法1. 建立健全平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度，堅(jiān)決貫徹“預(yù)防為主，平安第一“的方針，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)制度。2. 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員必須先參加平安教育培訓(xùn)，考試合格前方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。3. 經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)包工隊(duì)的平安生產(chǎn)管理，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員，用工手續(xù)必須齊全，并熟悉本崗位、本工種平安技術(shù)操作規(guī)程，考試合格前方準(zhǔn)上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗操作和具有相應(yīng)的文化程度。4. 從事特種工種作業(yè)