2022年xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯編

1、精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -莆田駿隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司治理制度匯編莆田駿隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司治理制度匯編修訂稿 20XX年 9 月目錄第一章人力資源治理制度31 聘請工作治理規(guī)定3 2 員工試用期治理規(guī)定4 3 勞動合同治理規(guī)定44 薪酬治理規(guī)定 6 其次章行政治理制度91 目標(biāo)責(zé)仼制治理實施方案試行92 考勤 管 理 規(guī) 定 試行 113 獎 勵 規(guī) 定 13 4 處 罰 規(guī) 定 145 會議制度 166 保 密規(guī) 定 20 7 請 示 報 告 制 度 208 檔案治理制度 219 文件治理規(guī)定 2210 辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定23 11接待治理規(guī)

2、定 2312車輛治理規(guī)定 24 13 合同治理規(guī)定 25 14 印章治理制度 28 第三章 財務(wù)治理制度28 第四章 材料設(shè)備選購管理制度 37 第五章 崗位職責(zé)39人力資源治理制度聘請工作聘請原就聘請 條件聘請工作程序考勤 管 理 規(guī) 定 試行一為了加強公司的考勤治理建立規(guī) 范有序的工作秩序保證公司各項工作正常運作依據(jù)有關(guān)規(guī)定和公司實際情形制定本治理規(guī)定試行本治理規(guī)定試行適用于公司全體員工二考勤規(guī)定1 公司考勤治理工作由行政行政辦公室負(fù)責(zé)2 員工考勤采納打卡與排班表相結(jié)合的考勤治理方法行政辦公室在統(tǒng)計員工出勤時將排班表與打卡 記錄核對后統(tǒng)計當(dāng)月出勤天數(shù) 3 員工因事因病請假需辦理請假手續(xù)無請

3、假手續(xù)的其缺勤按曠工處理4法定假和值班加班后補休已在排班表上表達(dá)可不辦理休假手續(xù)5 行政辦公室考勤主管應(yīng)定期或不定期組織查崗對違反勞動紀(jì)律的應(yīng)記錄在案并嚴(yán)格按規(guī)定處罰懲罰單經(jīng)總經(jīng)理審查簽字后移交財務(wù)科作為扣款憑據(jù)6 部門考勤員在每月最終一日下午將部門員工出勤登記表 排班表請假申請單換休批準(zhǔn)單精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 5 頁，共 5 頁 - - - - - - - - - -加班申批表 等原始資料整理匯總后報行政辦公室部門員工出勤登記表 與打卡不符時應(yīng)提交文字說明并與行政辦公室考勤主管協(xié)商確定其出勤情形7 行政辦公室仔細(xì)審核后編制當(dāng)月 員工出勤表 經(jīng)總經(jīng)理審查

4、簽字后即作為核發(fā)工資的憑證和員工月度年度業(yè)績考核及獎懲依據(jù)8 員工對行政辦公室考勤結(jié)果有 異議的應(yīng)在次月 6 日提出復(fù)查要求并供應(yīng)相關(guān)的證明材料行政辦公室應(yīng)仔細(xì)核實如的確有誤的應(yīng)在8 日前予以更正超過時限未申訴的視為認(rèn)可不再更換三打卡規(guī)定公司規(guī)定的工作時間包括值班加班等是考勤時間的依據(jù)非正點上下班即為遲到或早退公司使用指紋打卡機員工上下班應(yīng)按排班表 班次和工作時間表規(guī)定的上下班時間按時打卡上下班支配加班的員工按加班時間按時打卡上下班因工作緣由如搶險搶救搶修或外出公干如司機出車等不能按時打卡的由本人書面報告部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報行政辦公室考勤無特別緣由的未打卡者其缺勤一律按曠工處理打卡記錄是員工

5、出勤的憑據(jù)行政辦公室按月核實統(tǒng)計后填制員工出勤表四請假規(guī)定員工因病因事或其他緣由請假需辦理書面請假手續(xù)任何人口頭請假或口頭準(zhǔn)假均屬無效請假手續(xù)最遲應(yīng)在休假的前一天辦妥請假時應(yīng)填寫請假申請單按規(guī)定程序批準(zhǔn)緊急情形如急病或急事無法按規(guī)定請假時應(yīng)在第一時間電話向部門經(jīng)理或行政辦公室請假事后按規(guī)定補辦請假手續(xù)員工因請假 1 天以內(nèi)的含 1 天由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)3 天以內(nèi)的含 3 天由副總經(jīng)理批準(zhǔn)3天以上的報總經(jīng)理批準(zhǔn)副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)請假員工 向批準(zhǔn)銷假未擅離工作崗位處理予以開除處分五違反生產(chǎn)安全治理制度的懲罰規(guī)定違反國家法律法規(guī)和公司工作制度違反生產(chǎn)安全各項常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)儀器機械設(shè)備操

6、作規(guī)程或工作中的失誤失職瀆職造成生產(chǎn)安全事故的按以下規(guī)定懲罰1一般事故未造成工程損害或經(jīng)濟(jì)缺失的屬技術(shù)緣由的應(yīng)加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)限一月內(nèi)達(dá)到嫻熟操作水平并經(jīng)考核合格后再上崗否就暫停上崗改為其他非技術(shù)性工作屬責(zé)任心或失職瀆職的每次罰款1000 元當(dāng)年累計 3 次賜予通報批判累計5 次調(diào)離該技術(shù)崗位從事其他非技術(shù)性工作2 發(fā)生較大事故并給工程造成肯定損害或 經(jīng)濟(jì)缺失每次罰款500050000 元依據(jù)情節(jié)輕重賜予口頭批判或全公司通報批判 當(dāng)年累計 3 次賜予警告處分并調(diào)離原崗位3 發(fā)生重大事故造成公司重大經(jīng)濟(jì)缺失 1 使公司的經(jīng)濟(jì)缺失在10000 元以內(nèi)的當(dāng)事人和部門主管共同承擔(dān)賠償額的30并賜予當(dāng)事人待

7、崗或辭退的處分 2 經(jīng)濟(jì)缺失在 10000 元以上含 10000 元的當(dāng)事人和部門主管共同承擔(dān) 10000 元部分的 4010000 元以上部分的 30 并賜予當(dāng)事人辭退或開除處分 3 經(jīng)調(diào)查結(jié)果和事故鑒定結(jié)論造成事故是當(dāng)事人的失職瀆職故意造成的或部門主管及相關(guān)責(zé)任人工作失職瀆職有意造成的其經(jīng)濟(jì)缺失由當(dāng)事 人和部門主管及相關(guān)責(zé)任人共同承擔(dān)50 同時公司保留追究當(dāng)事人及部門主管或相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的法律責(zé)任并賜予辭退或開除處分會議制度一會議治理 1 會議分為 1 決策會議主要是對公司的重大事項做出打算如經(jīng)理辦公會議 2 工作會議主要是爭論部署或支配工作方案檢查工作進(jìn)展工作匯報解決工作中問題如公司例會

8、現(xiàn)場辦公會部門周會3 收集信息會議如座談會4 大會公司或部門重大事項需全體員工參與或明白時召開如動員大會總結(jié)表彰大會5 學(xué)術(shù)會議如學(xué)術(shù)研討會學(xué) 術(shù)報告會體會溝通會技術(shù)攻關(guān)會等2 法定會議如經(jīng)理辦公會例會周會按規(guī)定時 間準(zhǔn)時舉辦非法定會議如現(xiàn)場辦公會學(xué)術(shù)會議等時間另行通知3 會務(wù)工作 1 會務(wù)內(nèi)容包括議題議程會議通知會議資料會場預(yù)備會議記錄2 行政會議如辦公會公 司例會員工大會等會務(wù)工作由行政辦公室負(fù)責(zé)其他會議會務(wù)工作由主管職能部門負(fù)責(zé) 4 會議紀(jì)律 1 與會人員按通知的時間和地點準(zhǔn)時到會并簽到因事不能出席時應(yīng)提前向會議主持人和行政辦公室請假2 會議期間將手機關(guān)機或設(shè)置在振動部位除緊急情形原就上

9、不得接聽如重要電話請示會議主持人后離開會場接聽3做好會議發(fā)言預(yù)備積極主動發(fā)言表態(tài)發(fā)生爭議時態(tài)度要冷靜言語要文明以公司 利益為重 4 留意會議保密規(guī)定無傳達(dá)任務(wù)的與會人員對會議的內(nèi)容不得外傳不得泄露否就因此造成重大泄密大事的要追究當(dāng)事人泄密責(zé)任5 與會者離職時會議記錄本與其他資料一起移交二經(jīng)理辦公會議1 經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理主持副總經(jīng)理和行政辦公室主任出席會議必要時邀請董事長等董事會領(lǐng)導(dǎo)人員參與根據(jù)會議內(nèi)容通知相關(guān)主管部門經(jīng)理或項目經(jīng)理參與行政辦公室負(fù)責(zé)會議記錄2會議議題 1 傳達(dá)政府董事會或董事長的工作支配和指示精神爭論爭論并打算貫徹落實的方案和措施2 爭論爭論并打算公司目標(biāo)戰(zhàn)略工作方案重要工

10、作支配3爭論爭論并打算公司的人事支配和任免4 爭論爭論并打算產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)進(jìn)展規(guī)劃項目方案銷售方案與外單位的協(xié)作或合作方案等打算詳細(xì)的落實方案和措 施 5 爭論爭論并打算公司安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量治理工作檢討安全和質(zhì)量存在的問題或隱患打算整改方案或措施6 爭論爭論并打算重大事故突發(fā)大事的處理意 見及其責(zé)任人與其他違規(guī)違制人員的處分打算7 爭論爭論并打算公司規(guī)章制度 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)治理標(biāo)準(zhǔn)的制定或修訂8 其他需經(jīng)辦公會議爭論爭論打算的重要議題3會議支配 1 辦公會議每周舉辦一次一般支配在周六上午特別情形召開辦公會議時間另行通知2 每次會議議題及相關(guān)資料由行政辦公室提前23 天通知與會人員與會人員應(yīng)提前做好

11、發(fā)言預(yù)備4 會議內(nèi)容的傳達(dá)落實與執(zhí)行1 需要傳達(dá)的會議內(nèi)容由行政辦公室在公司例會或其他相關(guān)會議上傳達(dá)2 需要以文件發(fā)放的內(nèi)容由行政辦公室按文件治理規(guī)定印發(fā)3 需要以會議簡報形式的內(nèi)容由行政辦公室起草后按文件治理規(guī)定印發(fā)4 依據(jù)會議規(guī)定的落實執(zhí)行時限行政辦公室按時檢查監(jiān)督落實執(zhí)行情形并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告三公司工作例會1 公司工作例會由分管行政治理的副總經(jīng)理主持總經(jīng)理副總經(jīng)理各職能部門負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理及相關(guān)部門 負(fù)責(zé)人參與行政辦公室負(fù)責(zé)記錄2 會議議程 1 工作支配由各副總經(jīng)理分別就上一周工作進(jìn)行小結(jié)或月工作總結(jié)對下一周下一月工作進(jìn)行支配對其主管工作提出要求對存在的問題提出詳細(xì)的整改措施或方案2 經(jīng)理辦

12、公會議內(nèi)容傳達(dá)由行政辦公室主任依據(jù)總經(jīng)理看法就辦公會議相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)3 其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或技術(shù)業(yè)務(wù)主管對副總的工作支配進(jìn)行必要的說明4 總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言代表公司對工作提出總體要求3 會議支配 1 每周一上午 8 時正式舉辦一般不超過半小時與會人員按時到會并簽到2 部門負(fù)責(zé)人因事不能參與會議應(yīng)向行政辦公室請假并委派副職或相關(guān)人員與會3 各部門應(yīng)仔細(xì)落實會議所做的工作支配四現(xiàn)場辦公會議 1 現(xiàn)場辦公會議由存在復(fù)雜問題需多部門和諧和協(xié)作才能解決的部門或單位向主管副總提出副總經(jīng)理權(quán)衡后打算通知主管職能部門做好會議預(yù)備 工作 2 現(xiàn)場辦公會議由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理主持各職能部門及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理到會參與行政辦公室負(fù)責(zé)記錄3 現(xiàn)場辦公的部門或單位負(fù)責(zé)人匯報工作提出存在的問題如工程進(jìn)度工程質(zhì)量安全治理等及解決問題的意