2022年XX建材公司年終總結(jié)

1、精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -聚源建材公司20XX年工作總結(jié)及20XX年工作方案20XX年對(duì)聚源建材公司來說是一個(gè)具有戰(zhàn)略意義的一年，作為城投公司最早成立的子公司之一，由于各方面緣由，聚源建材公司自成立以來，未開展任何業(yè)務(wù)，導(dǎo)致公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和銀行賬戶都被吊銷，公司在20XX年 11月份以前基本處于癱瘓狀態(tài)，直到艾董事長(zhǎng)10月份來到城投集團(tuán)公司，特殊是對(duì)上饒城投公司考察后，提出新余城投也可以仿照上饒城投，成立自己的建材公司，特地對(duì)城投集團(tuán)投資建設(shè)的項(xiàng)目供應(yīng)建筑材料；因此我們聚源建材公司又迎來了新的進(jìn)展契機(jī)；在接到公司關(guān)于重新組建聚源建材公司的通知伊始

2、，我們便開頭積極投入到公司的重建工作中去，因此做了大量的工作，總結(jié)如下：1 、完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、銀行開戶等一系列手續(xù)辦理；2 、初步搭建了公司人員架構(gòu)，即由李仙賜主持公司日常事務(wù)，辦公室廖明洪和項(xiàng)目公司胡志剛調(diào)入建材公司協(xié)作工作，由財(cái)務(wù)部簡(jiǎn)曉青兼管公司財(cái)務(wù)；3 、建立了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括公司的人事治理、業(yè)務(wù)治理、薪酬治理、財(cái)務(wù)治理等制度；精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 4 頁(yè)，共 4 頁(yè) - - - - - - - - - -4 、對(duì)上饒城投下屬的建材公司進(jìn)行了考察；今年 11月23日至 11月 25日,我公司一行三人，由李仙賜總經(jīng)理帶隊(duì)赴上饒實(shí)

3、業(yè)進(jìn)行為期三天的學(xué)習(xí)考察,在那里我們聽取了上饒實(shí)業(yè)王輝總經(jīng)理關(guān)于公司經(jīng)營(yíng)情形的介紹，并實(shí)地參觀 了上饒城投集團(tuán)公司控股的上饒廣天建筑構(gòu)件有限公司；通 過考察，我們明白了上饒實(shí)業(yè)公司關(guān)于建材貿(mào)易的整個(gè)流程，以及他們?cè)诠ぷ鏖_展中吸取體會(huì)教訓(xùn)；總之，在考察之后，我們對(duì)公司的業(yè)務(wù)開展更有把握，對(duì)公司的將來進(jìn)展更有信心；5 、協(xié)作總工辦完成了西合六棟安置房的施工招標(biāo)文件編制；聚源建材公司剛一成立，公司領(lǐng)導(dǎo)便打算將即將招標(biāo)的西合六棟安置房的鋼筋和商品砼交由我們建材公司供應(yīng)， 可見公司對(duì)聚源建材的重視和期望；由于城投公司從未對(duì)本公司投資的工程進(jìn)行過材料甲供，包括我們建材公司也是如此，因此在招標(biāo)文件中如何進(jìn)行

4、材料甲供，既能讓我們建材公司有利可圖，又不至于讓投標(biāo)單位望而卻步，成為我們必需克服的困難，為此我們通過上網(wǎng)查詢資料，請(qǐng)教一些其它實(shí)施過材料甲供的公司，并在總工辦的指導(dǎo)下，完成了關(guān)于西合安置房工程招標(biāo)甲供材料部分的說明 ；6 、完成了對(duì)新余市幾家主要的鋼筋和商品砼供應(yīng)商的考察；盡管公司的業(yè)務(wù)開展要在年后才會(huì)啟動(dòng)，但前期的準(zhǔn)備工作仍是要做足，正所謂謀而后動(dòng)，公司抓緊元旦前的這段時(shí)間，兵分幾路，全員出動(dòng)，挑選了新余市數(shù)家主要的鋼筋和商品砼供應(yīng)商進(jìn)行了考察，經(jīng)過我們的深化明白，細(xì)致分析，形成了一個(gè)初步的考察報(bào)告，以作為確定最終供應(yīng)商的理論依據(jù)；20XX年是聚源建材公司開拓市場(chǎng)、制造佳績(jī)、繼往開來的重要

5、時(shí)期，公司將在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力支持下， 認(rèn)清形勢(shì)、 堅(jiān)決信心， 把握進(jìn)展機(jī)遇， 實(shí)行有效措施， 保證公司健康、穩(wěn)固的進(jìn)展；1 、立足集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)，開拓集團(tuán)外業(yè)務(wù)；明年除了正在施工的西合安置房和觀下安置房外，石洲安置房也會(huì)開工，建材公司必將迎來一個(gè)大進(jìn)展時(shí)期，到時(shí)除了鋼筋和商品砼甲供外，我們?nèi)钥梢钥紤]將其他建材也納入我們的甲供范 圍；另外，我們可以利用自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，完成從建材選購(gòu)方向建材生產(chǎn)方的轉(zhuǎn)變，城投集團(tuán)作為有政府背景的，新余市最大的市政工程開發(fā)公司，將來幾年仍將進(jìn)行袁河新城的開發(fā)建設(shè)，工程項(xiàng)目必將源源不斷，因此我們建材公司可以抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，通過新建或入股建材生產(chǎn)企業(yè)，向產(chǎn)業(yè)鏈上

6、游延長(zhǎng)， 這樣我們不但能做自己公司的業(yè)務(wù)，仍能對(duì)外經(jīng)營(yíng)，一舉數(shù)得；2 、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)治理制度；每一個(gè)公司的勝利都得益于高效的治理模式，聚源建材公司盡管初步建立了自己的治理制度，但這些制度仍沒有經(jīng)過時(shí)間和實(shí)踐檢驗(yàn)，并不肯定符合公司的實(shí)際需要，只有通過不斷摸索、 不斷創(chuàng)新，才能總結(jié)出一套符合公司進(jìn)展的治理模式；在明年的工作中，我們將建立科學(xué)、高效的治理制度提升到企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略的高度上來，力求做到問治理要效率，問治理要收益；3 、加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)；好的員工是公司的靈魂，也是公司的財(cái)寶，建立一個(gè)才能強(qiáng)、效率高的工作團(tuán)隊(duì)也是建材公司明年的一個(gè)工作重點(diǎn)；將來公司將主要進(jìn)行建材的選購(gòu)和銷售，因此對(duì)于選購(gòu)和銷售對(duì)象及渠道的治理是將來的工作重心，公司可以依據(jù)業(yè)務(wù)需要引進(jìn)治理型人才，或是通過對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)水平；20XX年即將過去， 聚源建材公司全體員工，將秉承“立足城投，面對(duì)市場(chǎng)”的