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文檔簡介
1、 建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢和特征研究 隨著我國建筑業(yè)的不斷改革和開放,建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化。國家在深化建筑業(yè)改革中明確提出要把“加快促進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”作為工作重點。建筑業(yè)是專門從事土木工程、房屋建設(shè)和設(shè)備安裝以及工程勘察設(shè)計工作的生產(chǎn)部門,建筑產(chǎn)品表現(xiàn)為各種工廠、礦井、鐵路、橋梁、港口、道路、管線、房屋以及公共設(shè)施等建筑物和構(gòu)筑物。它們是國民經(jīng)濟各產(chǎn)業(yè)部門進行物質(zhì)生產(chǎn)和提供服務的手段,是國家經(jīng)濟發(fā)展、人民生活提高和社會進步的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。縱觀人類發(fā)展歷史,特別是社會分工的發(fā)展歷史,建筑業(yè)演變的進程是從原始建筑業(yè)到傳統(tǒng)建筑業(yè),再進展到現(xiàn)代建筑業(yè),這是歷史發(fā)展與社會進步軌跡的必然規(guī)律
2、。 一、建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展趨勢 建筑業(yè)在向現(xiàn)代化變遷的過程中,呈現(xiàn)出以下一些規(guī)律性:在施工生產(chǎn)方面,從手工勞動走向機械化操作,從簡單工藝走向復雜工藝,從個人的直接經(jīng)驗走向依靠科學技術(shù),從低產(chǎn)出走向高效率,從粗放型管理走向集約化管理;在企業(yè)經(jīng)營方面,從小規(guī)模走向大規(guī)模,從單一生產(chǎn)走向多元化經(jīng)營,從封閉走向全球化開放??傊?,建筑業(yè)發(fā)展的趨勢是由低級形態(tài)走向高級形態(tài)發(fā)展演變的過程,這就說明建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是建筑業(yè)演變規(guī)律的必然要求。 按照黨的十八大精神,當前及今后的一個時期將是我國新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化良性互動、協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,面對新的任務,建筑業(yè)使命光榮。為了把建筑業(yè)打造成
3、為具有對國民經(jīng)濟較高貢獻率的產(chǎn)業(yè)、引領(lǐng)時代發(fā)展潮流的低碳綠色產(chǎn)業(yè)、自覺履行社會責任的民生產(chǎn)業(yè)、具有較高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的誠信產(chǎn)業(yè),就必須全面促進和加快實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。 二、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)特征 現(xiàn)代建筑業(yè)與傳統(tǒng)建筑業(yè)的區(qū)別在于:現(xiàn)代建筑業(yè)更加強調(diào)以知識和技術(shù)為投入元素,即應用現(xiàn)代建造技術(shù)、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)和現(xiàn)代管理理念所進行的以現(xiàn)代集成建造為特征、知識密集為特色、高效施工為特點的技術(shù)含量高、附加值大、產(chǎn)業(yè)鏈長的產(chǎn)業(yè)組織體系。 建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化是隨著當代信息技術(shù)、先進建造技術(shù)、先進材料技術(shù)和全球供應鏈系統(tǒng)而產(chǎn)生的,主要有以下特征: (1)充分應用和吸收當今世界先進科學技術(shù),施工工藝、裝備、材料高技
4、術(shù)化,建筑產(chǎn)品的科技含量、附加值、貢獻率較高,并呈現(xiàn)出建筑業(yè)與服務業(yè)既分工又融合的特點;(2)利用現(xiàn)代信息技術(shù),集成建筑產(chǎn)品全壽命期業(yè)務流程,形成以價值鏈為基礎(chǔ)的分工協(xié)作模式; (3)符合現(xiàn)代社會可持續(xù)發(fā)展理念,具有節(jié)約資源、減少污染排放、利于保護環(huán)境的低碳綠色特色; (4)建立起與現(xiàn)代建造技術(shù)相適應、符合社會化大生產(chǎn)要求的生產(chǎn)方式和企業(yè)組織形式; (5)具有滿足建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求的高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍; (6)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,對國民經(jīng)濟帶動作用大,能迅速成為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。所謂現(xiàn)代化主要體現(xiàn)在行業(yè)產(chǎn)業(yè)勞動資料現(xiàn)代化;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化;產(chǎn)業(yè)勞動力現(xiàn)代化;產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)代化;技術(shù)經(jīng)濟指標現(xiàn)代化
5、等特點??偟膩碇v,建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化首先是技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一。一方面,產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化要以先進的科學技術(shù)武裝產(chǎn)業(yè),促使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由落后技術(shù)向先進技術(shù)轉(zhuǎn)變;另一方面,要求先進的科學技術(shù)一定要帶來較好的經(jīng)濟效益。沒有先進科學技術(shù),絕不是現(xiàn)代化;沒有經(jīng)濟效益,也是沒有生命力的現(xiàn)代化。 三、適應建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的要求我們打造綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)產(chǎn)品綠色化 傳統(tǒng)建筑業(yè)資源消耗大、建筑能耗大、揚塵污染物排放多、固體廢棄物利用率低。黨的十八大提出了“推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”和“建設(shè)美麗中國”的戰(zhàn)略目標。綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈基于生態(tài)系統(tǒng)承載能力,具有高效的經(jīng)濟過程和整體,協(xié)同,循環(huán),自生功能的網(wǎng)絡型,進化型經(jīng)濟;它通過縱
6、向,橫向和區(qū)域耦合,將生產(chǎn)流通,消費回收環(huán)境保護及能力建設(shè)融為一體,使物質(zhì),能量能多級利用高效產(chǎn)出,自然資源和生態(tài)服務功能正向積累,持續(xù)利用,使污染負效益變?yōu)榻?jīng)濟正效益的經(jīng)濟模式。 產(chǎn)業(yè)鏈是由處于同一產(chǎn)業(yè)或不同產(chǎn)業(yè)之間的企業(yè),通過技術(shù)經(jīng)濟或社會法律關(guān)系鏈接,能夠提高生產(chǎn)效率,并具有價值增值功能的生產(chǎn)服務協(xié)作體系。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)是提供相近產(chǎn)品或服務以及配套產(chǎn)品和服務的企業(yè)之間的集合企業(yè)或產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)點,產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點之間的聯(lián)系與驅(qū)動靠的是一種經(jīng)濟利益關(guān)系,此經(jīng)濟利益關(guān)系通過買賣交易或者其他方式聯(lián)系在一起,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈條。傳統(tǒng)的建筑產(chǎn)業(yè)中不涉及建筑垃圾處理和建筑物廢棄物回收,建筑垃圾隨意
7、丟棄填埋,人們也只是將建筑物的廢舊鋼筋和塑料進行廢品買賣,沒有對一些玻璃,建筑廢渣進行循環(huán)利用。建筑材料的使用并不環(huán)保,施工過程中不注意資源材料的有效合理利用,建筑物從一開始的規(guī)劃設(shè)計就對建筑物節(jié)能,節(jié)水,節(jié)材,節(jié)地沒有系統(tǒng)的考慮,圖紙設(shè)計中也沒有綠色建筑專篇,因此在建筑材料的選取時沒有注意考慮資源的循環(huán)利用和環(huán)境的承載能力,只是一味的追逐利益最大化,導致在建筑物報廢階段報廢品不能重新資源化 因此,一般建筑產(chǎn)業(yè)形成了一條“資源 產(chǎn)品 垃圾”的直線性傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)鏈。 四、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化要求我們實現(xiàn)建筑生產(chǎn)工業(yè)化 建筑工業(yè)化,指通過現(xiàn)代化的制造、運輸、安裝和科學管理的大工業(yè)的生產(chǎn)方式,來代替?zhèn)鹘y(tǒng)建
8、筑業(yè)中分散的、低水平的、低效率的手工業(yè)生產(chǎn)方式。它的主要標志是建筑設(shè)計標準化、構(gòu)配件生產(chǎn)施工化,施工機械化和組織管理科學化。其主要指在建筑產(chǎn)品形成過程中,有大量的構(gòu)部件可以通過工業(yè)化(工廠化)的生產(chǎn)方式,它能夠最大限度地加快建設(shè)速度,改善作業(yè)環(huán)境,提高勞動生產(chǎn)率,降低勞動強度,減少資源消耗,保障工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),消除污染物排放,以合理的工時及價格來建造適合各種使用要求的建筑。其具有以下特征:(1)設(shè)計和施工的系統(tǒng)性。在實現(xiàn)一項工程的每一個階段,從市場分析到工程交工都必須按計劃進行。(2)施工過程和施工生產(chǎn)的重復性。構(gòu)配件生產(chǎn)的重復性只有當構(gòu)配件能夠適用于不同規(guī)模的建筑、不同使用目的和環(huán)境才有
9、可能。構(gòu)配件如果要進行批量生產(chǎn)就必須具有一種規(guī)定的形式,即定型化。(3)建筑構(gòu)配件生產(chǎn)的批量化。沒有任何一種確定的工業(yè)化結(jié)構(gòu)能夠適用于所有的建筑營造需求,因此,建筑工業(yè)化必須提供一系列能夠組成各種不同建筑類型的構(gòu)配件。 建筑生產(chǎn)工業(yè)化,首先應從設(shè)計開始,從結(jié)構(gòu)入手,建立新型結(jié)構(gòu)體系,包括鋼結(jié)構(gòu)體系、預制裝配式結(jié)構(gòu)體系,要讓大部分的建筑構(gòu)件,包括成品、半成品,實行工廠化作業(yè)。一是要建立新型結(jié)構(gòu)體系,減少施工現(xiàn)場作業(yè)。多層建筑應由傳統(tǒng)的磚混結(jié)構(gòu)向預制框架結(jié)構(gòu)發(fā)展;高層及小高層建筑應由框架向剪力墻或鋼結(jié)構(gòu)方向發(fā)展;施工上應從現(xiàn)場澆筑向預制構(gòu)件、裝配式方向發(fā)展;建筑構(gòu)件、成品、半成品以后場化、工廠化生
10、產(chǎn)制作為主。二是要加快施工新技術(shù)的研發(fā)力度,主要是在模板、支撐及腳手架施工方向有所創(chuàng)新,減少施工現(xiàn)場的濕作業(yè)。在清水混凝土施工、新型模板支撐和懸挑腳手架有所突破;在新型圍護結(jié)構(gòu)體系上,大力發(fā)展和應用新型墻體材料。三是要加快“四新”成果的推廣應用力度,減少施工現(xiàn)場手工操作。在積極推廣建設(shè)部十項新技術(shù)的基礎(chǔ)上,加快這十項新技術(shù)的轉(zhuǎn)化和提升力度,其中包括提高部品件的裝配化、施工的機械化能力。 五、適應建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化必須堅持管理組織和措施的創(chuàng)新 工程項目是建筑業(yè)技術(shù)、資源組合和管理工作的落腳點。促進和實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化不僅要在深化建筑業(yè)改革上下功夫,而且必須以工程項目管理深度創(chuàng)新為立足點,促使其良性互
11、動、協(xié)同推進。 1 、工程項目管理模式創(chuàng)新。當前建筑業(yè)企業(yè)要在大力推進各種工程管理模式,最大限度地發(fā)揮企業(yè)在資本運營、建筑設(shè)計、物資采購、新技術(shù)應用和施工管理等一體化方面的資源優(yōu)化配置作用。其建筑企業(yè)必須高度重視建筑業(yè)與服務業(yè)融合的趨勢,構(gòu)建項目規(guī)劃、可行性研究、融投資、工程設(shè)計、采購、施工、竣工投產(chǎn)全過程的一體化管理體系,著力提升全過程綜合承包能力。 例如:工程項目集成化管理是在集成理念的指導下,在項目管理信息系統(tǒng)平臺的支持下,由建設(shè)項目參與方組織集成、建設(shè)項目全壽命周期過程集成和建設(shè)項目目標要素集成所組成的三維系統(tǒng)空間結(jié)構(gòu)。作為一種先進的項目管理,在國內(nèi)外得到了廣泛的關(guān)注,許多專家學者都對
12、其進行了研究,取得了豐碩的理論成果。但國內(nèi)外相關(guān)學者大都注重對技術(shù)、方法、原理和模型等工程項目集成化管理系統(tǒng)運行“硬件”的研究,相關(guān)成果較為豐富;而對諸如機制、文化、制度等系統(tǒng)“軟件”的研究相對不足。工程項目集成化管理成功、有序地運行同樣需要合適的機制來支撐。在注重研究工程項目集成化管理技術(shù)的同時,也應該為其設(shè)置合理的管理協(xié)調(diào)機制,以提高工程項目集成化管理的成功率。 2、 項目資源組合方式創(chuàng)新。建筑產(chǎn)品是在不同的自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境下形成的,在工程項目建設(shè)的全產(chǎn)業(yè)鏈流程中,需要經(jīng)歷多個階段、多個過程,需要技術(shù)、人才、資金、設(shè)備等各種生產(chǎn)要素資源。在一個開放的、全球化的立體空間中,資源的
13、組合方式也是多種多樣的,并且不同的組合方式會創(chuàng)造不同的產(chǎn)業(yè)價值。因此,要善于把生產(chǎn)要素與生產(chǎn)條件的新組合引入到現(xiàn)代項目管理體系之中,推動管理流程和項目組織方式的變革,創(chuàng)造新價值。 例如:iTWO五維實驗室創(chuàng)造一個活躍共融的環(huán)境,可促進實時協(xié)作。投資方、業(yè)主、開發(fā)商、承包商、分包商、建筑師、顧問、供應商、政府和其他項目團隊成員可以在一起緊密合作以及時作出決策方案。在項目開工之前,將所有進程如設(shè)計、算量、計價、分承包、項目管理、成本控制以及財務統(tǒng)一在同一個系統(tǒng)之內(nèi),并由中央控制中心管理,能夠確保虛擬建造流程與實際建造過程進行比較和優(yōu)化。通過這樣的工作流程能夠幫助建筑企業(yè)節(jié)省30%的成本,減少項目工
14、期,降低風險以確保工程質(zhì)量。 3、 信息技術(shù)應用創(chuàng)新。在知識經(jīng)濟時代,需要運用信息技術(shù)提升項目管理優(yōu)化升級。我國走新型工業(yè)化的道路就是堅持以信息化、實現(xiàn)科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化道路。近年來,各種新興信息技術(shù)不斷涌現(xiàn),BIM、云計算、虛擬現(xiàn)實、移動技術(shù)、協(xié)同環(huán)境、大數(shù)據(jù)體系對工程項目管理的影響日益顯著,特別是能夠大幅度提高建設(shè)工程項目的全過程優(yōu)化、集成效益,實現(xiàn)目標動態(tài)控制精度和“智慧管理”。因此,要加快企業(yè)和項目層面信息化建設(shè),著力提升信息技術(shù)應用水平,盡快實現(xiàn)工程項目管理的網(wǎng)絡化、數(shù)字化、可視化和智能化。 例如:BIM( Buildin
15、g Information Modeling) 即建筑信息模型,同樣可以理解為建筑數(shù)字模型,是針對建筑項目物理與功能特性的數(shù)字表達方式,實現(xiàn)知識資源共享。其能夠通過虛擬建筑信息模型建立全方位的建筑工程設(shè)計以及相關(guān)的檢測,實現(xiàn)對整個建筑過程的有效管理。BIM技術(shù)涉及的領(lǐng)域也逐漸廣泛,在建筑規(guī)劃階段項目設(shè)計施工過程以及竣工管理過程中被大量應用,在現(xiàn)行的BIM定義當中,將其定義為: 創(chuàng)建并且使用數(shù)字模型對整個建筑項目進行設(shè)計建筑以及營運管理的過程。利用三維軟件工具,創(chuàng)建包含建筑建筑工程項目施工具體信息建筑設(shè)計過程以及施工管理等相應模型,實現(xiàn)對整個建筑全生命周期的實際控制。 4 、文化建設(shè)創(chuàng)新。文化建設(shè)是除人、財、物等生產(chǎn)要素管理之外的重要資源,建筑業(yè)發(fā)展的文化創(chuàng)新趨勢,既包括企業(yè)內(nèi)部文化,又包括建筑產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。企業(yè)文化一定程度上決定著企業(yè)的管理效率,項目文化則是企業(yè)文化的細化和延伸。項目管理創(chuàng)新應該注重工程項目施工現(xiàn)場的文化塑造,其實質(zhì)是對社會文化的傳承。首先要引導施工現(xiàn)場設(shè)計、監(jiān)理、勞務分包等不同企業(yè)文化,通過共同的項目價值觀
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