現(xiàn)場(chǎng)施工常用數(shù)字短語(yǔ)匯編

1、現(xiàn)場(chǎng)施工常用“數(shù)字簡(jiǎn)語(yǔ)”匯編鐵城家事發(fā)表評(píng)論現(xiàn)場(chǎng)施工常用“數(shù)字簡(jiǎn)語(yǔ)”匯編在施工現(xiàn)場(chǎng),一些工藝、工序、方法和管控的內(nèi)容常用“數(shù)字簡(jiǎn)語(yǔ)”來(lái)高度概括,言簡(jiǎn)意賅。但常常易忘記其所指內(nèi)容?，F(xiàn)匯編如下,以備查用。一機(jī)一閘:指用電安全方面的“一臺(tái)機(jī)器,一只閘刀”的規(guī)定。每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有自己的開(kāi)關(guān)箱,嚴(yán)禁用一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制兩臺(tái)及以上的用電設(shè)備。一證二單:指用于工程的材料必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單和現(xiàn)場(chǎng)抽檢合格的化驗(yàn)單。一崗雙責(zé):指某一具體工作崗位兼有雙重責(zé)任,即該崗位的本職工作職責(zé),和安全管理工作職責(zé)。兩通:指施工現(xiàn)場(chǎng)道路:施工人行便道與沿線單位和居民出入道路。兩控:指現(xiàn)在質(zhì)量管理中,已由事后檢

2、查控制轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕小笆虑邦A(yù)控”和“過(guò)程監(jiān)控”的“兩控”。雙控:指施加預(yù)應(yīng)力的兩項(xiàng)控制:張拉應(yīng)力控制,伸長(zhǎng)量控制。兩證:指監(jiān)理工程師必須具備的監(jiān)理工程師資格證書(shū)和監(jiān)理工程師崗位證書(shū)。三廢:指環(huán)保中需要妥善處理的“廢水、廢氣、廢渣”。三控:指施工控制:事前控制,事中控制,事后控制。質(zhì)量控制的重點(diǎn)應(yīng)在事前預(yù)控。原先也指“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三大控制。三公:指考核和評(píng)比工作中的三項(xiàng)原則:公開(kāi)、公平、公正。三令:指監(jiān)理機(jī)構(gòu)需報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后,由總監(jiān)簽發(fā)的開(kāi)工令、停工令和復(fù)工令。三方:指工程建設(shè)管理體制中的“三方”:項(xiàng)目業(yè)主,承建商和監(jiān)理單位。三全:指質(zhì)量保證體系中的全員工、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理。三檢:指

3、施工中的自檢、互檢、交接檢或?qū)z。三工:指每項(xiàng)施工過(guò)程中,技術(shù)和監(jiān)理人員應(yīng)該做到:工前技術(shù)交底,工中檢查指導(dǎo),工后總結(jié)評(píng)比。三講:指施工過(guò)程中的三次講安全:上工前,講安全注意事項(xiàng);施工中,講安全操作規(guī)范;收工后,講安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。三同時(shí):指工程建設(shè)中的環(huán)境和水土保持要做到與工程主體施工同步,即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)交。必須一步到位,不留后患。三工序:指在每道工序施工中,施工人員應(yīng)該:檢查上工序,保證本工序,服務(wù)下工序。三復(fù)核:指在測(cè)量工作中,測(cè)量人員間的換手復(fù)核、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核和總工復(fù)核。也指在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和質(zhì)量控制工作中,技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核、質(zhì)檢工程師復(fù)核和監(jiān)理工程師復(fù)核。三定制度:指機(jī)械設(shè)備管理

4、中的“定單位、定人、定崗位責(zé)任”的制度。三管兩線:指隧道施工保障工作中的:“三管”:通風(fēng)管、高壓風(fēng)管、高壓水管。“兩線”:供電線和運(yùn)輸線。三通一平:開(kāi)工前施工現(xiàn)場(chǎng)需要具備的條件:路通、水通、電通以及場(chǎng)地平整。三不交接:指施工工序間的交接:無(wú)自檢記錄不交接,未經(jīng)質(zhì)檢工程師驗(yàn)收合格不交接,重要部位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)不交接。三個(gè)凡是:凡是工序都有標(biāo)準(zhǔn),凡是標(biāo)準(zhǔn)都有檢查,凡是檢查都有結(jié)論。三寶四口:指現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中的部分項(xiàng)目?！叭龑殹敝赴踩薄踩W(wǎng)、安全帶的佩戴和安設(shè)?！八目凇敝笜翘蓦娞菘诜雷o(hù)、洞口坑井防護(hù)、通道口防護(hù)、陽(yáng)臺(tái)樓板屋面等的臨邊防護(hù)。三級(jí)配電:即總配、分配、開(kāi)關(guān)箱三級(jí)。三級(jí)配電,逐級(jí)保護(hù)

5、。三全一綜合:指全面質(zhì)量管理的要求和方法。即全過(guò)程的、全部質(zhì)量的、全員參加的管理以及綜合運(yùn)用經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法。三相五線制:指具有專用保護(hù)零線的中性點(diǎn)直接接地的系統(tǒng)叫TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。三相電;五根線:三相電的三個(gè)相線(A、B、C線、中性線(N線;以及地線(PE線。三臺(tái)階七步法:指大斷面隧道三臺(tái)階七步開(kāi)挖法,是以弧形導(dǎo)坑開(kāi)挖留核心土為基本模式,分上、中、下三個(gè)臺(tái)階七個(gè)開(kāi)挖面,各部位的開(kāi)挖與支護(hù)沿隧道縱向錯(cuò)開(kāi)、平行推進(jìn)的隧道施工方法。四方:指工程建設(shè)中的四個(gè)單位:建設(shè)單位,設(shè)計(jì)單位,承建單位和監(jiān)理單位。四電:指鐵路施工中的通信、信號(hào)、電力和電氣化工程。四新:指工程施工中,大力推

6、廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料。四控:指質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資。四同一:指鋼材合格條件之一,每批應(yīng)有同一牌號(hào)、同一爐號(hào)、同一規(guī)格和同一交貨狀態(tài)的鋼筋組成。四個(gè)一:施工和監(jiān)理單位為了企業(yè)信譽(yù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益而提出的口號(hào):建一項(xiàng)工程,立一座豐碑,樹(shù)一方形象,交一方朋友(或播一路新風(fēng)。四不放過(guò):指出現(xiàn)安全或質(zhì)量事故后的處理原則:1.沒(méi)有找出真正的事故原因,即誘發(fā)此“事”的起源點(diǎn),不放過(guò);2.有關(guān)出錯(cuò)的責(zé)任人沒(méi)有處理,沒(méi)有深刻反省,沒(méi)有接受教訓(xùn),不放過(guò);3.相關(guān)者乃至全體員工沒(méi)有從中接受教育和吸取經(jīng)驗(yàn),不放過(guò);4.沒(méi)有制訂出杜絕此類“事”再發(fā)生的切實(shí)可行的措施,不放過(guò)。四區(qū)段八流程:針對(duì)路基填筑中的

7、段落分區(qū)和施工工序?！八膮^(qū)段”:填筑區(qū)、平整區(qū)、碾壓區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)?！鞍肆鞒獭?施工準(zhǔn)備基底處理分層填筑攤鋪整平灑水或涼曬碾壓夯實(shí)檢測(cè)驗(yàn)收整修成型。四階段八步驟:指全員質(zhì)量管理程序(PDCA循環(huán)工作法。如此化分可使我們的思想方法和工作內(nèi)容更加條理化、系統(tǒng)化、形象化和科學(xué)化?！八碾A段”(PDCA:計(jì)劃(Plan,實(shí)施(Do,檢查(Check,處理(Action?！鞍瞬襟E”是四階段的具體化:找出質(zhì)量問(wèn)題分析影響因素找出主要原因制定改善措施按照措施執(zhí)行調(diào)查執(zhí)行效果總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提出尚未解決的問(wèn)題,進(jìn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)。五因:指影響質(zhì)量的五大因素:人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境。五同:指架子隊(duì)的正式員工和勞務(wù)

8、人員應(yīng)同吃、同住、同勞動(dòng)、同學(xué)習(xí)和同管理的規(guī)定。五大員:指施工隊(duì)的施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員和試驗(yàn)員或資料員。五個(gè)一:安全用電,三級(jí)配電(總配、分配、開(kāi)關(guān)箱三級(jí),逐級(jí)保護(hù)。每臺(tái)機(jī)電設(shè)備應(yīng)達(dá)到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一鎖”要求。五必須:指施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。1、施工區(qū)和非施工區(qū)必須嚴(yán)格分隔;2、施工現(xiàn)場(chǎng)及其人員必須掛牌施工;3、工地材料物品機(jī)具必須堆放整齊;4、施工區(qū)的生活設(shè)施必須清潔衛(wèi)生;5、工地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)必須文明健康。五牌一圖:指施工現(xiàn)場(chǎng)文明工地檢查內(nèi)容的一部分。“五牌”:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌;“一圖”:施工場(chǎng)地平面布置圖。五不施工:

9、指給予第一線施工人員的權(quán)力:1、工序未驗(yàn)收合格不施工;2、未進(jìn)行認(rèn)真技術(shù)交底不施工;3、量測(cè)數(shù)據(jù)未復(fù)核正確不施工;4、所用材料質(zhì)檢不合格不施工;5、關(guān)鍵部位未經(jīng)過(guò)簽證不施工。五W一H:指質(zhì)量體系程序包括的活動(dòng)內(nèi)容:why(為何做、what(做什么、where(在哪做、when(何時(shí)做、who(誰(shuí)來(lái)做,誰(shuí)檢查,How(怎么做,依據(jù)什么,用何法。五控兩管一協(xié)調(diào)一督促:指監(jiān)理的九項(xiàng)主要工作。“五控”:質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資和環(huán)保控制;“兩管”:合同和信息管理;“協(xié)調(diào)”內(nèi)外各方關(guān)系,“督促”現(xiàn)場(chǎng)文明施工。六化:指監(jiān)理工作的六項(xiàng)分目標(biāo):質(zhì)量控制程序化、進(jìn)度控制形象化、投資控制合理化、信息管理網(wǎng)絡(luò)化、合同

10、管理強(qiáng)硬化、關(guān)系協(xié)調(diào)法制化。六小設(shè)施:指施工后勤工作設(shè)施:食堂、宿舍、廁所、澡堂、醫(yī)務(wù)室和娛樂(lè)部。六位一體:指鐵道部在2008年提出的鐵路建設(shè)管理“工期、質(zhì)量、環(huán)境、投資、安全、創(chuàng)新”六位一體的建設(shè)管理目標(biāo)。十不吊:起吊作業(yè)強(qiáng)制規(guī)定:1、超過(guò)額定負(fù)荷不吊;2、指揮信號(hào)不明或亂指揮不吊;3、工件緊固不牢不吊;4、吊物上面站人不吊;5、安全裝置失靈不吊;6、光線陰暗看不清不吊;7、工件埋在地下不吊;8、斜扣工件不吊;9、棱刃物體沒(méi)有襯墊不吊;10天氣惡劣,六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)不吊。十二字作業(yè)法:指機(jī)械設(shè)備中的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防銹和安全作業(yè)。1152:指鐵道部規(guī)定的架子隊(duì)管理模式必須設(shè)置的9個(gè)崗位員

11、工:1隊(duì)長(zhǎng),1技術(shù)負(fù)責(zé)人,5員(技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、試驗(yàn)員;1領(lǐng)工員,1工班長(zhǎng)。說(shuō)明:以上“數(shù)字簡(jiǎn)語(yǔ)”常在工程資料和文件中出現(xiàn),經(jīng)常忘記其所指內(nèi)容。今匯編于此,以供參考。不妥未編之條,敬請(qǐng)修正補(bǔ)充。初稿2003年11月04日終稿2012年07月14日“三違”:是指“違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律”的簡(jiǎn)稱?！拔搴Α?是指事故的后果:“一害個(gè)人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國(guó)家”?！?M1E”:工序質(zhì)量受人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)六方面因素的影響,工作標(biāo)準(zhǔn)化就是要尋求5M1E的標(biāo)準(zhǔn)化?！叭?、四到位、一強(qiáng)化”:指隧道施工必須強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。“三超前”:指超前預(yù)報(bào)、加固、支護(hù);“四

12、到位”;工法選擇、支護(hù)措施、快速封閉、襯砌跟進(jìn)到位;“一強(qiáng)化”:強(qiáng)化量測(cè)?！皟刹灰唤ā?鐵道部強(qiáng)調(diào)在建設(shè)施工中必須牢固樹(shù)立“不留遺憾、不當(dāng)罪人、建不朽工程”?！拔逡亍?指安全生產(chǎn)的五要素:安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全投入、安全科技。安全文化是安全生產(chǎn)的根本,安全法制是安全生產(chǎn)的利器,安全責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂,安全科技是安全生產(chǎn)的手段,安全投入是安全生產(chǎn)的保障。三網(wǎng):即電信網(wǎng),寬帶網(wǎng),電視網(wǎng)。三電:即電力,電信,廣播電視設(shè)施。三標(biāo)或三證體系:指企業(yè)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系、健康安全標(biāo)準(zhǔn)體系,在企業(yè)簡(jiǎn)稱“三標(biāo)”,拿到證書(shū)了又叫三證體系或三證合一。三標(biāo)一體化:是指方針目標(biāo)統(tǒng)一化;管理

13、職能一體化;體系文件一體化;過(guò)程控制協(xié)調(diào)化;績(jī)效監(jiān)控同步化;持續(xù)改進(jìn)綜合化,簡(jiǎn)稱“三標(biāo)一體化”。三標(biāo)一體化認(rèn)證:簡(jiǎn)單地說(shuō)就是將質(zhì)量(QMS、環(huán)境(EMS、職業(yè)健康安全(OHSAS三個(gè)管理體系一體整合認(rèn)證。因?yàn)镮SO9001:2000質(zhì)量管理體系要求、ISO14001:2004環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范三個(gè)管理體系的管理原則、體系結(jié)構(gòu)、總體要求都是一致的,并且是相容的,所以三個(gè)管理體系具有整合性。但要注意的是,三標(biāo)一體化認(rèn)證并非三個(gè)管理體系簡(jiǎn)單的疊加,而是一個(gè)有機(jī)的融合,因?yàn)樗麄兏髯躁P(guān)注的目標(biāo)不同,要求控制的要素也不盡相同。三標(biāo)一體化管理體系

14、:是一個(gè)組織為實(shí)施三標(biāo)一體化管理(質(zhì)量、環(huán)境、安全所需要的一體化組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源組成的綜合性管理體系。這就是說(shuō),組織要建立并保持一個(gè)兼容質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系等標(biāo)準(zhǔn)要求和其他管理要求的三標(biāo)一體化管理體系。三級(jí)安全教育:在工廠里是指員工入廠教育、車間教育和班組教育三個(gè)層次的安全教育;在建筑企業(yè)是指員工在公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組三個(gè)層次的安全教育。三級(jí)安全教育內(nèi)容如下:第一級(jí):公司級(jí),內(nèi)容是國(guó)家的大政方針,和公司在安全方面的政策第二級(jí):項(xiàng)目部級(jí),內(nèi)容是項(xiàng)目部關(guān)于安全的管理制度第三級(jí):班組級(jí),內(nèi)容是具體的安全操作規(guī)程和作業(yè)注意事項(xiàng)。一般來(lái)說(shuō),班組一級(jí)的內(nèi)容最為實(shí)在,因?yàn)樗袑?shí)關(guān)

15、系到個(gè)人的安全?！叭匾淮蟆?即重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用?！叭匾淮蟆敝贫?指“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用,必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度(簡(jiǎn)稱“三重一大”制度一炮三檢制或一爆三檢制:指裝藥前,爆破前,爆破后,爆破工,班主長(zhǎng)和瓦斯檢查員都必須在現(xiàn)場(chǎng)由瓦斯檢查員檢查風(fēng)流中瓦斯,當(dāng)爆破地點(diǎn)20m以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí),不準(zhǔn)裝藥和爆破。爆破后瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí),立即處理并不準(zhǔn)用電鉆打眼。三人連鎖爆破制:爆破前,爆破工在檢查連線無(wú)誤后將警戒牌交給班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)接到警戒牌后,在檢查頂板、支架、上下出口、風(fēng)量無(wú)問(wèn)題,清點(diǎn)人員無(wú)誤后下達(dá)爆破命令,并將自己攜帶的命令牌交給瓦斯檢查員,瓦斯檢查員檢查爆破地點(diǎn)附近20m內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛仍?%以下,煤塵符合規(guī)定時(shí),將自己攜帶的爆破牌交給爆破工,爆破工發(fā)出爆破口哨進(jìn)行爆破。爆破后,三牌各歸原主。三不： 指隧道抗裂防滲要求，不滲、不漏、不裂。 三級(jí)管理機(jī)制： 指監(jiān)理站（總監(jiān)）監(jiān)理分站（分站長(zhǎng)）監(jiān)理組（專監(jiān)）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的三級(jí)管控。 “一準(zhǔn)兩清三測(cè)四不超五不走”： 指換鋪鐵路軌道施工要求。 “一準(zhǔn)”即：掌握鎖