談如何控制建筑工程施工質(zhì)量_工程管理

1、談如何控制建筑工程施工質(zhì)量我國建筑業(yè)進(jìn)展非?？焖?。目前建筑業(yè)進(jìn)入了空前富強(qiáng)時(shí)期，人們對建筑的數(shù)量、質(zhì)量和使用功能等也提出了越來越多的新要求。文章對如何提高施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行了初步的討論探討，提出了相應(yīng)的防治措施以強(qiáng)化施工項(xiàng)目全過程的質(zhì)量掌握，為解決目前施工項(xiàng)目質(zhì)量掌握中存在的各種問題供應(yīng)借鑒。隨著建筑施工隊(duì)伍的不斷壯大，建筑施工企業(yè)正面臨著一次大的挑戰(zhàn)、大的進(jìn)展、質(zhì)的飛躍?！鞍倌甏笥?jì)、質(zhì)量第一”。工程質(zhì)量在建筑施工中占有重要的位置，是基本建設(shè)投資效益實(shí)現(xiàn)的主要保證。但是，在施工項(xiàng)目開展中，由于質(zhì)量掌握力量較差，掌握手段不力，造成質(zhì)量水平不穩(wěn)定，甚至下降，致使工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，給國家、人民的財(cái)

2、產(chǎn)帶來巨大損失。施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程，也是打算最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，就必需狠抓施工階段的質(zhì)量掌握。1. 施工項(xiàng)目質(zhì)量掌握要素工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量掌握主要表現(xiàn)為施工組織和施工現(xiàn)場的質(zhì)量掌握，掌握的內(nèi)容包括工藝質(zhì)量掌握和產(chǎn)品質(zhì)量掌握。影響質(zhì)量掌握的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”等五大方面。因此，對這五方面因素嚴(yán)格掌握，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。1.1 人的掌握人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)，操作人員的理論、技術(shù)水平，生理缺陷，馬虎大意，違紀(jì)違章等。施工時(shí)首先要考慮到對人的因素的掌握，由于人是施 工過程的主體，工程質(zhì)量的形成受到全部參與工程項(xiàng)目施工的工程技術(shù)人員、操

3、作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。首先，應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。施工人員應(yīng)當(dāng)樹中五大觀念即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念。其次，是人的素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)層、 技術(shù)人員素養(yǎng)高。決策力量就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的力量;管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念。總之，在使用人的問題上，應(yīng)從政治素養(yǎng)、思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和身體素養(yǎng)等方面綜合考慮，全面掌握。1.2 材料掌握材料(包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量

4、的基礎(chǔ)，所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量掌握，是提高工程質(zhì)量的重要保證。其內(nèi)容主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，正確合理地使用，建立管理臺(tái)帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避開混料和將不合格的原材料使用到工程上。1.3 機(jī)械掌握施工階段必需綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地操作。操作人員必需仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對施工機(jī)械的修理、保養(yǎng)、管理。1.4 方法掌握施工過程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所實(shí)行的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量 掌握能引順當(dāng)實(shí)現(xiàn)

5、。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此主要應(yīng)切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證 質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。1.5 環(huán)境掌握影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、通風(fēng)、污染等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有簡單而多變的特點(diǎn)，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、寒冷都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因 此，依據(jù)工程特點(diǎn)和詳細(xì)條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，實(shí)行有效的措施嚴(yán)加掌握。尤其是施工現(xiàn)場，如混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業(yè)等，應(yīng)擬定季節(jié)性保證

6、施工質(zhì)量的有效措施，以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時(shí)應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作 場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、平安制造良好條件。2. 施工項(xiàng)目質(zhì)量掌握的特點(diǎn)及原則由于項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其簡單的綜合過程，再加上項(xiàng)目位置固定、生產(chǎn)流淌、結(jié)構(gòu)類型不一、量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長、受自然條件影響大等特點(diǎn)，因此，施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量更難以掌握，主要表現(xiàn)在：(1) 影響質(zhì)量的因素多、簡單產(chǎn)生質(zhì)量變異;<P (3) 簡單產(chǎn)生推斷錯(cuò)誤;(4) 質(zhì)量檢查不能解體、拆卸;(5) 質(zhì)量要受投

7、資、進(jìn)度的制約。對施工項(xiàng)目而言，質(zhì)量掌握，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所實(shí)行的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量掌握過程中，應(yīng)遵循以下幾點(diǎn)原則:(1) 堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”、“以人為核心”“以預(yù)防為主”;(2) 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);(3) 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。3 施工項(xiàng)目質(zhì)量掌握方法分析常用的施工質(zhì)量掌握方法有：直方圖法排列圖法、因果分析圖法、管理圖法、相關(guān)圖法、調(diào)查分析法和分層法，在進(jìn)行施工質(zhì)量掌握中詳細(xì)采納何種掌握方法依據(jù)實(shí)際狀況確定。3.1 質(zhì)量掌握的直方圖法：直方圖法是將產(chǎn)品頻率的分布狀態(tài)用直方形來表示，依據(jù)直方的分布外形和

8、公差界限的距離來觀看、探究質(zhì)量分布規(guī)律，分析推斷整個(gè)生產(chǎn)過程是否正常。3.2 質(zhì)量掌握的排列圖法：也稱為巴雷特曲線法。是依據(jù)施工工藝對項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)檢查測試，把影響項(xiàng)目質(zhì)量的全部因素逐一排列出來，從中區(qū)分主次，抓住關(guān)鍵問題，實(shí)行切實(shí)措施，從而確保項(xiàng)目質(zhì)量。3.3 質(zhì)量掌握的因果分析圖法：因果分析圖又叫特性要因圖、魚刺圖、樹枝圖。這是一種逐步深化討論和爭論質(zhì)量問題的圖示方法。影響復(fù)合砂漿加固混凝土施工質(zhì)量的 因素較多，這些緣由有大有小，把這些緣由依照大小次序分別用主干、大枝、中枝和小枝圖形表示出來，便于一目了然地系統(tǒng)觀看出產(chǎn)生質(zhì)量問題的緣由。運(yùn)用因果 分析圖可以關(guān)心我們制定對策，解決工程中存在的問

9、題，從而達(dá)到掌握質(zhì)量的目的。3.4 質(zhì)量掌握的管理圖法：管理圖又叫掌握圖，它是反映生產(chǎn)工序隨時(shí)間變化而發(fā)生的質(zhì)量變動(dòng)的狀態(tài)，即反映生產(chǎn)過程中各個(gè)階段質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)的圖形。質(zhì)量管理圖就 是利用上下掌握界限，將產(chǎn)品質(zhì)量特性掌握在正常質(zhì)量波動(dòng)范圍之內(nèi)，一旦有特別緣由引起質(zhì)量波動(dòng)，通過管理圖就可看出，能準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施預(yù)防不合格的產(chǎn)生。3.5 質(zhì)量掌握的相關(guān)圖：相關(guān)圖又叫散布圖，就是把兩個(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系，用直角坐標(biāo)系表示出來，借以觀看推斷兩個(gè)質(zhì)量特性之間的關(guān)系，以便對加固施工工序進(jìn)行有效的掌握。3.6 質(zhì)量掌握的調(diào)查分析法：調(diào)查分析法又稱調(diào)查表法，是利用表格進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計(jì)的一種方法，表格形式依據(jù)需要自行設(shè)計(jì)，應(yīng)便于統(tǒng)計(jì)、分析。3.7 質(zhì)量掌握的分層法：分層法又稱分類法或分組法，就是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)分析的需要，進(jìn)行分類整理，使之系統(tǒng)化，以便于找到產(chǎn)生質(zhì)量問題的緣由，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施