淺談公路施工機(jī)械日常保養(yǎng)的成本管理_工程管理

1、淺談公路施工機(jī)械日常保養(yǎng)的成本管理本人從事大路施工機(jī)械行業(yè)多年，對(duì)大路工程機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)成本的因素進(jìn)行探討,且提議出掌握修理成本的措施,從而降低工程機(jī)械修理保養(yǎng)費(fèi)用,進(jìn)一步提高工程效益。0前言當(dāng)前機(jī)械設(shè)備的總成本在整個(gè)大路施工工程成本中占據(jù)很大的比重,尤其是在大路路面施工當(dāng)中,機(jī)械設(shè)備的使用成本占據(jù)全部的工程造價(jià)約30%,當(dāng)中的修理保養(yǎng)費(fèi)用又占有相當(dāng)大的比例,保養(yǎng)好了,故障率低了,修理的成本也就隨之削減了。因此,強(qiáng)化工程機(jī)械設(shè)備在大路施工生產(chǎn)中的保障作用,加大機(jī)械設(shè)備的管理力度,有效掌握施工工程機(jī)械的修理保養(yǎng)成本,降低工程機(jī)械修理保養(yǎng)費(fèi)用,進(jìn)一步提高工程機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益,是當(dāng)今大路工程施工企業(yè)

2、共同關(guān)懷、關(guān)注的話題。1.影響工程機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)成本的因素(1)熟悉不足,缺乏切實(shí)可行的操作制度。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,大路工程施工也進(jìn)入了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行列,資金緊、任務(wù)重、工期短成為施工生產(chǎn)中的常見(jiàn)的難題,而機(jī)務(wù)管理的方案時(shí)代已逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榘葱柽M(jìn)行,這就導(dǎo)致我們的管理者忘卻了機(jī)務(wù)管理的真正含義和重要性,消失管理松懈、制度不完善、執(zhí)行力差的狀況,對(duì)工程機(jī)械設(shè)備使用狀況、性能不了解,盲目使用,不以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度去制定高效、合理的修理保養(yǎng)方案,致使消失工程機(jī)械性能下降,修理費(fèi)用超額,使用效率低下等問(wèn)題。(2)工程機(jī)械設(shè)備選型盲目追求價(jià)格最低化。機(jī)械設(shè)備選型是指購(gòu)置機(jī)械設(shè)備時(shí),依據(jù)生產(chǎn)工藝要求和市場(chǎng)供應(yīng)

3、狀況,根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理,生產(chǎn)上適用的原則,以及可行性、修理性、操作性和能源供應(yīng)等要求,進(jìn)行調(diào)查和分析比較,以確定設(shè)備的優(yōu)化方案。由于前面所述現(xiàn)今工程施工資金緊、任務(wù)重、工期短是制約施工常見(jiàn)難題,導(dǎo)致我們的管理者在自有工程機(jī)械設(shè)備不足的狀況下,實(shí)行購(gòu)置或租賃方式以解決施工,而在進(jìn)行工程機(jī)械購(gòu)置時(shí)又不完全遵循工程機(jī)械選型原則,一味的追求只要滿(mǎn)意施工要求,價(jià)格最低即為最好,忽視了其他要素,形成機(jī)械保修期已過(guò),發(fā)生故障率高、修理率高、配件供應(yīng)不準(zhǔn)時(shí)、售后不準(zhǔn)時(shí)等現(xiàn)象,造成工程機(jī)械性能下降,直接增加了工程機(jī)械修理保養(yǎng)成本,更嚴(yán)峻的造成工程機(jī)械無(wú)法在下一個(gè)工程施工中滿(mǎn)意施工要求,直接淘汰,增加工

4、程成本。(3)制度不健全,執(zhí)行不力?，F(xiàn)今我們諸多施工企業(yè)在設(shè)備管理中經(jīng)常是“重使用輕保養(yǎng)”,雖然實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗”制度,卻忽視了機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度對(duì)人的活動(dòng)的制約性,沒(méi)有明確落實(shí)到人。操作人員只是注意使用,對(duì)消失的問(wèn)題不能準(zhǔn)時(shí)處理;另外,在工程機(jī)械消失故障需要修理時(shí),很多修理人員責(zé)任心不強(qiáng),應(yīng)付差事,從而造成設(shè)備故障的不斷擴(kuò)大和進(jìn)展。當(dāng)消失問(wèn)題時(shí),操作與修理人員往往相互推卸責(zé)任,不能意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)峻性。這不僅影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度,也增加了修理、運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用,致使工程機(jī)械的使用壽命縮短,平安性降低。(4)使用不規(guī)范,加速機(jī)械設(shè)備磨損老化。由于企業(yè)進(jìn)展,大量的新奇血液補(bǔ)充到了企業(yè)中,可機(jī)械設(shè)備操

5、作人員卻存在斷層,主要緣由是新進(jìn)入企業(yè)的同學(xué),尤其是高校生好高騖遠(yuǎn),對(duì)機(jī)械設(shè)備操作管理從思想上存在無(wú)前途的概念,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備操作人員趨于老齡化,特殊是在人員不足時(shí),為了工程施工臨時(shí)聘用一些技術(shù)素養(yǎng)差的操作人員,這就造成由于對(duì)施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備的使用學(xué)問(wèn)所知不足,不注意詳細(xì)的施工條件和作業(yè)方法,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一味追求工期、進(jìn)度的管理下使工程機(jī)械設(shè)備始終處于超負(fù)荷或帶病作業(yè)狀態(tài)(甚至違章操作),從而加速了工程機(jī)械設(shè)備的磨損老化。工程項(xiàng)目結(jié)束后盲目退場(chǎng),機(jī)械設(shè)備得不到按規(guī)定進(jìn)行的仔細(xì)保養(yǎng)、維護(hù)和修理,被調(diào)配到新的工程項(xiàng)目后,消失故障,又開(kāi)頭“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的循環(huán)模式。這樣直接導(dǎo)致惡性循環(huán),在保證機(jī)

6、械設(shè)備性能上既花費(fèi)了較大的精力,又付出了高額的修理費(fèi)用,嚴(yán)峻的延誤了正常的施工工期。(5)資金短缺,工程機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代慢。工程任務(wù)緊,資金短缺已是每個(gè)大路施工企業(yè)均面臨的困擾,這就造成工程機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代慢,報(bào)廢的工程機(jī)械設(shè)備和破舊的工程機(jī)械設(shè)備仍消失在我們的工程項(xiàng)目上連續(xù)使用,使得其故障率大大增加,修理成本不斷上升,形成“棄之惋惜,用之太貴”的尷尬局面。2.掌握修理成本的措施(1)提高熟悉,強(qiáng)化制度建設(shè),加強(qiáng)施工部門(mén)與機(jī)務(wù)管理部門(mén)的聯(lián)系和溝通。首先要解決的是大路施工企業(yè)人員自上而下的思想觀念,使其熟悉到工程機(jī)械設(shè)備在工程施工生產(chǎn)中的重要作用,性能的完好與效率的凹凸直接影響著大路工 程施工

7、的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和效益,從而提高機(jī)務(wù)管理的力度,要求機(jī)務(wù)管理者要有較強(qiáng)的聯(lián)系和監(jiān)管作用,成為大路工程施工部門(mén)和機(jī)械部門(mén)的連接紐帶,準(zhǔn)時(shí)的把握工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。其次要建立健全有效的工程機(jī)械設(shè)備管理制度。我公司安機(jī)部由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立檔案，從機(jī)械設(shè)備的選型購(gòu)置到修理保養(yǎng)直至報(bào)廢，建立工程機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),對(duì)大小故障、以往的修理保養(yǎng)記錄、換件記錄、日常使用狀況和工作量都登記備案,以便在工程機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí)分析、推斷,準(zhǔn)時(shí)精確的消退故障。對(duì)工程機(jī)械設(shè)備操作人員和機(jī)務(wù)管理人員做到獎(jiǎng)罰分明,明確責(zé)任。再次要加強(qiáng)施工部門(mén)與機(jī)務(wù)管理部門(mén)的聯(lián)系和溝通。在我經(jīng)受的S241擴(kuò)建工程、鎮(zhèn)江新區(qū)經(jīng)十路工程、通港路改造工程，S340大路養(yǎng)護(hù)大中修工程等項(xiàng)目中，由項(xiàng)目副經(jīng)理兼管機(jī)械，堅(jiān)持誰(shuí)用機(jī)械誰(shuí)管機(jī)械的原則，在抓施工的同時(shí)抓機(jī)械調(diào)配使用，保證了機(jī)械的合理使用，提高了機(jī)械出勤率和完好率。(2)提高操作人員的技術(shù)水平,加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng)工作。操作人員的文化素養(yǎng)低,對(duì)工程機(jī)械設(shè)備性能和原理不了解、不熟識(shí),是造成工程機(jī)械設(shè)備事故的緣由之一。因此,降低修理保養(yǎng)成本首先要在操作人員的錄用上考慮其文化水平,在企業(yè)補(bǔ)