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文檔簡介
1、變電站建設(shè)項目施工階段質(zhì)量控制研究變電站建設(shè)是一個浩大的系統(tǒng)工程,變電站建設(shè)質(zhì)量的好壞直接影響到基建移交生產(chǎn)的達標工作,上乘的建設(shè)質(zhì)量可以顯著減低變電站投產(chǎn)后的運行成本。本文通過對變電站施工過程中的討論,總結(jié)了變電站建設(shè)項目在建設(shè)過程中的施工階段的質(zhì)量掌握、變電站工程施工質(zhì)量管理措施以及影響變電站施工質(zhì)量的因素分析。施工階段是形成變電站項目實體的最終過程,也是打算最終變電站質(zhì)量的關(guān)鍵階段。變電站工程項目施工涉及面極廣,是一個極其簡單的過程,不僅包含土建工程施工,而且還涉及設(shè)備安裝工程.影響變電站質(zhì)量的因素許多,如設(shè)計、地形、地質(zhì)環(huán)境、氣象、施工人員、施工機械、施工材料、施工工藝、操作方法、技術(shù)
2、措施、管理制度等,均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量,工程項目建成后,如發(fā)覺質(zhì)量問題又不行能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實行“包換”或“退款”,因此工程項目施工過程中的質(zhì)量掌握,就顯得極其重要。要提高工程項目的質(zhì)量,就必需狠抓施工階段的質(zhì)量掌握。1 變電站施工階段的質(zhì)量掌握施工項目質(zhì)量掌握過程是個包括三個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)掌握過程:第一,對投入的物資資源質(zhì)量的掌握。其次,施工及安裝生產(chǎn)過程質(zhì)量的掌握:第三,對完成的工程產(chǎn)出品質(zhì)量的掌握與驗收。工程項目質(zhì)量掌握是為達到工程項目質(zhì)量要求所實行的作業(yè)技術(shù)和活動。按施工的階段性施工階段質(zhì)量掌握可分為:事前掌握,事中掌握,事后掌握。首先,工程項目要
3、周密方案,做到事前掌握,在施工前仔細做好施工組織工作。做好技術(shù)資料預(yù)備工作,做好對原材料、設(shè)備、零配件等質(zhì)量進行檢查和掌握工作、做好對新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定和施工工藝的組織論證工作、建立健全質(zhì)量管理制度,不斷完善質(zhì)量保證體系,仔細對待由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審工作。其次,努力工作,樂觀的對待施工過程中的每一道工序,對發(fā)生無法猜測的施工質(zhì)量問題,做到不能在事前掌握,但肯定要在事中掌握,避開施工質(zhì)量問題的進一步擴大化,造成無法返工或因返工產(chǎn)生很大的經(jīng)濟損失。最終,事后掌握是指對完成施工、形成產(chǎn)品后的質(zhì)量掌握。施工單位應(yīng)按國家有關(guān)的質(zhì)量評定標準和方法,對完成的分項、分部工程
4、和單位工程進行自檢,只有內(nèi)部通過驗收才能交給有關(guān)單位驗收,才能保證一次驗收通過,才能使整體的建設(shè)工程質(zhì)量讓建設(shè)單位滿足。在變電站施工階段,首先應(yīng)做好方案支配,管理、技術(shù)人員必需以總施工方案為指導(dǎo),將整體方案進行細分,清晰每月、每周、每天必需完成的施工作業(yè)量及各作業(yè)部位的工程質(zhì)量標準。利用班前會、每周例會、每月總結(jié)會進行班組交底,把工程進度量化安排,從而保證整個工地施工進度的運作。其次,現(xiàn)場督導(dǎo)。按細化的工作方案,組織管理、技術(shù)人員深化施工作業(yè)第一線。在組織好生產(chǎn)作業(yè)后,管理、技術(shù)人員及班組,應(yīng)對整個作業(yè)面中簡單消失質(zhì)量問題的重點部位,重點環(huán)節(jié)進行技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量督導(dǎo),并對當日開工作業(yè)面進行全方位
5、的質(zhì)量巡查,發(fā)覺問題準時進行處理,這樣才能保證工程質(zhì)量,確保工程進度.最終,質(zhì)量標準中未涉及的新問題、新狀況,或者依據(jù)施工實際狀況提出的與進度、質(zhì)量都有促進作用的新建議和新作法,技術(shù)人員應(yīng)在現(xiàn)場隨時進行答疑,并登記在案,準時向項目經(jīng)理部匯報,以便批準后進行調(diào)整、實施。2 變電站工程施工質(zhì)量管理措施變電站項目施工中質(zhì)量掌握點的設(shè)置是該項目建設(shè)的關(guān)鍵,我們應(yīng)依據(jù)工程的重要程度,即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定。為此,在設(shè)置質(zhì)量掌握點時,首先要對施工的工程對象進行全面分析、比較,以明確質(zhì)量掌握點。而后進一步分析所設(shè)置的質(zhì)量掌握點在施工中可能消失的質(zhì)量問題、或造成質(zhì)量隱患的緣由,針對隱患的緣
6、由,相應(yīng)地提出對策措施予以預(yù)防。由此可見,設(shè)置質(zhì)量掌握點,是對工程質(zhì)量進行預(yù)控的有力措施。質(zhì)量掌握點的涉及面較廣,依據(jù)工程特點,視其重要性、簡單性、精確性、質(zhì)量標準和要求,可能是結(jié)構(gòu)簡單的某一工程項目,也可能是技術(shù)要求高、施工難度大的某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件或分項、分部工程,也可能是影響質(zhì)量關(guān)鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序。在變電站工程施工中,變壓器、斷路器、隔離開關(guān)、電壓互感器、電流互感器、避雷針、母線以及各種無功補償裝置等均可設(shè)置為質(zhì)量掌握點。我們在項目建設(shè)過程中也應(yīng)當做好以下幾個方面:首先,項目建設(shè)標準化的實施,標準化包括兩個方面的內(nèi)容:第一,技術(shù)標準化,它是判別工序質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),也是實
7、現(xiàn)構(gòu)配件生產(chǎn)工業(yè)化的前提。它包括(材料、半成品、機械設(shè)備、工具等)品種、規(guī)格的系列化和尺寸,質(zhì)量、性能的統(tǒng)一化,以及工藝規(guī)程、操作方法、檢驗技術(shù)等的標準化。它是判別工序質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。其次,管理業(yè)務(wù)工作的標準化。包括經(jīng)營管理工作的系列化、程序化和規(guī)范化,它是檢驗工作質(zhì)量的基礎(chǔ)。其次,要做好計量工作 做好計量工作,目的在于供應(yīng)精確,牢靠的數(shù)據(jù),為實現(xiàn)質(zhì)量管理的定量化奠定基礎(chǔ)。3 影響變電站施工質(zhì)量的因素分析質(zhì)量掌握就是依據(jù)合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準實行的一系列檢測、監(jiān)控措施。變電站建設(shè)項目是一個相當簡單的過程,影響變電站建設(shè)質(zhì)量的因素主要有以下幾個方面:(1)設(shè)計的合理性、先進性。(2)電
8、氣設(shè)備及消耗性材料的質(zhì)量狀況。(3)施工工機械的功能及操作的規(guī)范性。(4)變電站地形地質(zhì)條件,水文、氣象的干擾。(5)施工工藝的合理性及操作狀況。(6)調(diào)試手段的先進性和科學(xué)性。另外,在施工過程中,有很多狀況是不斷變化的,欲科學(xué)地掌握變電站建設(shè)的工程質(zhì)量,必需從人、機(機械)、料(材料)、法(方法)、環(huán)(環(huán)境)等各個方面進行有效的掌握,使整個建設(shè)過程皆處于良好的受控狀態(tài)。4結(jié)語變電站作為特別建筑,它在建設(shè)和施工過程中具有特別性。因此在建設(shè)初期就提高變電站建設(shè)中的質(zhì)量掌握,對以后的變電站運行和維護起著至關(guān)重要的作用,而對于現(xiàn)有的施工企業(yè)來說,質(zhì)量意識淡薄是需要解決的最迫切的問題。因此,在質(zhì)量管理與掌握工作中,首先要樹立“質(zhì)量即生命”的意識,并將其貫穿到工程管理的各個方面,這是保證工程質(zhì)量的
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