淺談水利工程施工管理_工程管理

1、淺談水利工程施工管理工程施工管理尤其是水利工程施工管理是一項(xiàng)簡(jiǎn)單工作。依據(jù)水利工程施工管理的特點(diǎn)，文章對(duì)水利工程施工管理工作進(jìn)行了分析和探討，重點(diǎn)對(duì)管理特征、管理內(nèi)容進(jìn)行分析，提出了水利工程施工管理工作應(yīng)留意的事項(xiàng)。項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)主要集中在以下幾個(gè)方面：(1)學(xué)習(xí)合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，更能夠嫻熟把握并通曉工程施工的有關(guān)法規(guī)體系;(2)學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)和合同管理等方面的學(xué)問，不但要熟識(shí)和把握合同條款，而且要通曉整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的合同文件體系;(3)學(xué)習(xí)工程建設(shè)管理和行政管理學(xué)問，提高組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變力量，能夠因人、因事、因環(huán)境、因目標(biāo)的不同而實(shí)行不同的組織管理方法，

2、使之與實(shí)際狀況盡量保持協(xié)調(diào)，從而使管理工作真正有效果、有效率、有效益;(4)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)問，能夠精確地分析資金使用方案和工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，精確地對(duì)概算和工程結(jié)算進(jìn)行分析審核;(5)學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理和防范學(xué)問，能精確地分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生氣理，逐步細(xì)化各種風(fēng)險(xiǎn)因素，劃分相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并實(shí)行相應(yīng)措施預(yù)防其發(fā)生;(6)學(xué)習(xí)施工專業(yè)學(xué)問，把握工程施工管理的基本理論和方法。2.擺正位置，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)處理各方關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理必需糊涂地熟悉到，工程施工也屬于服務(wù)行業(yè)，自己的一切行為都要掌握在合同規(guī)定的范圍內(nèi)，正確處理好與項(xiàng)目法人(業(yè)主)、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站的關(guān)系，以便在施工過程中順當(dāng)開展工作

3、，相互支持、相互監(jiān)督，維護(hù)各方的合法權(quán)益。3.嚴(yán)格執(zhí)行合同。根據(jù)“以法律為準(zhǔn)繩，以合同為核心”的原則，運(yùn)用合同手段，規(guī)范施工程序，明確當(dāng)事人各方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，調(diào)解糾紛，保證工程施工項(xiàng)目的圓滿完成。4.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。既要按設(shè)計(jì)文件執(zhí)行施工合同，又要依據(jù)專業(yè)學(xué)問和現(xiàn)場(chǎng)施工閱歷，對(duì)設(shè)計(jì)文件中的不合理之處提出看法，以供設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)修改。擬訂階段進(jìn)度方案并在實(shí)施中檢查監(jiān)督，切實(shí)做到以工程質(zhì)量求施工進(jìn)度，以工程進(jìn)度求投資效益。依據(jù)批準(zhǔn)的概算投資文件及施工詳圖對(duì)工程總投資進(jìn)行分解，對(duì)各階段的施工方案、材料設(shè)備、資金使用及結(jié)算等提出看法，確保能節(jié)省投資。5.加強(qiáng)道德訓(xùn)練，努力提高自身品德修養(yǎng)。特殊是項(xiàng)目經(jīng)理必需忠于職守，愛崗敬業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，堅(jiān)守陣地，廉潔奉公，一身正氣，只有這樣才能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，并維護(hù)應(yīng)有的權(quán)益。6.堅(jiān)持以人為本。調(diào)動(dòng)一切樂觀因素，充分發(fā)揮每個(gè)項(xiàng)目參加者的作用，推行“目標(biāo)管理，績(jī)效考核”，盡可能的用數(shù)據(jù)說話，達(dá)到人人參加管理，個(gè)個(gè)共享管理帶來的實(shí)惠。四、結(jié)語工程施工管理是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，項(xiàng)目經(jīng)理除了加強(qiáng)工程施工管理及其他有關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)外，還要擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)有關(guān)方面關(guān)系，并加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，保證各項(xiàng)措施得到真正落實(shí)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)展的今日，施工單位要生存和進(jìn)展，只有不斷地提高管理水平，增加自身實(shí)力，提高服務(wù)質(zhì)量，才能不斷拓展市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中立