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文檔簡(jiǎn)介

1、“恒基小區(qū)”工程質(zhì)量管理的研究本文從工程質(zhì)量管理的相關(guān)理論入手,對(duì)“恒基小區(qū)”工程在質(zhì)量上消失的問題進(jìn)行透視,并對(duì)防治措施進(jìn)行了闡述。在此基礎(chǔ)上,針對(duì)影響建筑工程質(zhì)量的人、材、機(jī)、方法和環(huán)境等方面因素,提出相應(yīng)的對(duì)策。引言近年來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,質(zhì)量管理已經(jīng)越來(lái)越為人們所重視。世界聞名的管理專家桑得霍姆教授說(shuō):“質(zhì)量是打開世界市場(chǎng)的金鑰匙”。質(zhì)量管理工作已經(jīng)成為企業(yè)管理系統(tǒng)工程和建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的重要內(nèi)容。建筑行業(yè)也不例外,“堅(jiān)決杜絕豆腐渣工程”是國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)下達(dá)的硬標(biāo)準(zhǔn),特殊是近幾年我國(guó)消失了一些由于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而造成的重大工程事故后,建筑產(chǎn)品的質(zhì)量更是倍受政府的關(guān)注,

2、成了建筑企業(yè)賴以生存和進(jìn)展的本源。質(zhì)量是工程的生命,是企業(yè)進(jìn)展的支點(diǎn)。建筑產(chǎn)品的質(zhì)量形象地體現(xiàn)了施工企業(yè)的整體素養(yǎng),代表了企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力量。因此,搞好質(zhì)量是擴(kuò)展市場(chǎng)的需要。1.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理1. 1工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念工程項(xiàng)目質(zhì)量管理就是確立工程項(xiàng)目質(zhì)量方針及實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作,也就是為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量滿意工程合同、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所實(shí)行的一系列措施、方法和手段。工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)打算了不同項(xiàng)目參加者都必需堅(jiān)持統(tǒng)一的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方針和目標(biāo)。1.2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則我國(guó)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則為:(1)質(zhì)量第一建設(shè)

3、工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目投資效果,而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的平安。所以,應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,在工程建設(shè)中自始至終把“質(zhì)量第一”作為對(duì)工程質(zhì)量管理的基本原則。(2)以人為核心人是工程建設(shè)中的決策者、組織者、管理者和操。工程建設(shè)中各單位、各部門、各崗位人員的工作質(zhì)量水平和完善程度,都直接和間接地影響工程質(zhì)量。在工程質(zhì)量管理中,要以人為核心,重點(diǎn)掌握人的素養(yǎng)和人的行為,充分發(fā)揮人的樂觀性和制造性,以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。2.“恒基小區(qū)”工程項(xiàng)目概況“恒基小區(qū)”工程是由濰坊武越房地產(chǎn)投資有限公司開發(fā),淄博元川建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),山東金碩監(jiān)理公司監(jiān)督計(jì)量并由天津津安工程有限公

4、司承建施工的中高檔住宅小區(qū)。小區(qū)占地面積 6.64 公頃(約100畝),規(guī)劃總建筑面積約 96000 ,其中住宅 70000 ,商業(yè)、公建 20000 .底商一層,層高4米;磚混結(jié)構(gòu)五層,層高2.8米。該工程為磚混結(jié)構(gòu)五層坡屋頂住宅。地基標(biāo)高3.7米左右(海平面)。地基為預(yù)制混凝土樁基礎(chǔ),鋼筋混凝土筏片基礎(chǔ)。外檐360mm厚清水磚墻。內(nèi)檐240mm厚,設(shè)計(jì)現(xiàn)澆鋼筋混凝土板樓面。外檐門窗首層底商沿街一側(cè)為鋁合金門窗,其它部分為塑鋼門窗。分戶門內(nèi)的門預(yù)留洞口,各住宅分戶門采納優(yōu)質(zhì)三防門,屋面防水等級(jí)為三級(jí),采納SBS改性瀝青防水卷材。居室、廚房地面為水泥砂漿麻面交活,樓梯間地面為20厚花崗巖鋪面。

5、本工程有較完善的使用功能,又有用戶自由裝修墻面地面的便利條件。本工程方案工期12個(gè)月。3.“恒基小區(qū)”工程質(zhì)量問題及防治措施3.1各部門及人員職責(zé)不明明確各部門和全部崗位人員的職責(zé)是保障組織意識(shí)的傳遞,保障施工管理活動(dòng)有效進(jìn)行及方案落實(shí)的必要條件,也是在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施質(zhì)量管理工作的一大影響因素。我國(guó)建筑企業(yè)已經(jīng)基本完成了體制的改革,但就“恒基小區(qū)”而言,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理崗位和特別工種崗位的工作職責(zé)劃分不明確、不切實(shí)、不全面、模糊雜亂、廣泛而不詳細(xì),存在著操作性較差、流于形式等問題。3.2員工素養(yǎng)不高,責(zé)任心不強(qiáng)拿“恒基小區(qū)”工程舉例,有的員工的文化素養(yǎng)比較低,質(zhì)量意識(shí)更加淡薄。尤其是年齡在40左右

6、的老同志,他們工作全憑多年積累的閱歷,搞“閱歷主義”,特殊是擔(dān)當(dāng)質(zhì)量管理工作的,在做“溝槽回填”中“壓實(shí)度”這項(xiàng)非常重要的檢驗(yàn)試驗(yàn)時(shí),對(duì)試驗(yàn)儀器日常維護(hù)很不好,天平露天放置,砝碼銹跡斑斑,環(huán)刀破損,試驗(yàn)盒不干凈等現(xiàn)象常常消失,這樣做出的試驗(yàn)結(jié)果當(dāng)然是不精確的。因此在質(zhì)量管理的過程中提高人員的素養(yǎng)不容忽視,只有人員素養(yǎng)和責(zé)任心提高后,才能更好地執(zhí)行質(zhì)量管理工作。 3.2.1混凝土的麻面問題2#樓5層墻體混凝土局部表面消失缺漿和很多小凹坑、麻點(diǎn),形成粗糙面,但無(wú)鋼筋外露現(xiàn)象。墻體混凝土的麻面問題是由于模板拼縫不嚴(yán),局部漏漿;振搗不實(shí),氣泡未排解,停在模板表面形成麻點(diǎn)。為使此類問題不再發(fā)生應(yīng)做到以下

7、幾點(diǎn):1)模板表面清理潔凈,不得粘有干硬水泥砂漿等雜物,澆灌混凝土前,模板應(yīng)澆水充分潮濕,模板縫隙應(yīng)用油氈紙、膩?zhàn)拥榷聡?yán),模板隔離劑應(yīng)選用長(zhǎng)效的,涂刷勻稱,不得漏刷;混凝土應(yīng)分層勻稱振搗密實(shí),至排解氣泡為止; 2)表面作粉刷的,可不處理,表面無(wú)粉刷的,應(yīng)在麻面部位澆水充分潮濕后,用原混凝土協(xié)作比去石子砂漿,將麻面抹平壓光。3.3材料管理不當(dāng)材料是工程項(xiàng)目施工的物質(zhì)條件,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料的質(zhì)量直接影響工程的質(zhì)量。加強(qiáng)材料的質(zhì)量掌握是提高工程質(zhì)量的重要保證。3#樓混凝土試塊的抗壓強(qiáng)度平均值低于設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度等級(jí)?;炷翉?qiáng)度不夠,均值性差是由于水泥過期或受潮,活性降低;砂、石材料級(jí)配不好,空隙大,含泥量大,雜物多,外加劑使用不當(dāng),摻量不精確。造成此類質(zhì)量問題消失的主要緣由是沒有做好事前掌握,同時(shí)也是由于沒有很好的對(duì)施工材料進(jìn)行管理。3

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