恩施聚氯乙烯項目實施方案（模板范本）

1、泓域咨詢/恩施聚氯乙烯項目實施方案目錄第一章 項目背景、必要性9一、 聚氯乙烯行業(yè)市場參與者及競爭格局9二、 行業(yè)技術水平及技術特點9三、 做強做大縣域經濟10四、 提升縣城承載能力11五、 項目實施的必要性13第二章 項目投資主體概況14一、 公司基本信息14二、 公司簡介14三、 公司競爭優(yōu)勢15四、 公司主要財務數(shù)據(jù)17公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)17五、 核心人員介紹18六、 經營宗旨19七、 公司發(fā)展規(guī)劃19第三章 項目緒論25一、 項目名稱及建設性質25二、 項目承辦單位25三、 項目定位及建設理由26四、 報告編制說明27五、 項目建設選址29六、 項目生

2、產規(guī)模29七、 建筑物建設規(guī)模29八、 環(huán)境影響29九、 項目總投資及資金構成29十、 資金籌措方案30十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標30十二、 項目建設進度規(guī)劃31主要經濟指標一覽表31第四章 建筑工程說明34一、 項目工程設計總體要求34二、 建設方案34三、 建筑工程建設指標37建筑工程投資一覽表38第五章 建設規(guī)模與產品方案40一、 建設規(guī)模及主要建設內容40二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領40產品規(guī)劃方案一覽表41第六章 運營模式42一、 公司經營宗旨42二、 公司的目標、主要職責42三、 各部門職責及權限43四、 財務會計制度46第七章 SWOT分析50一、 優(yōu)勢分析（S）50二、

3、劣勢分析（W）52三、 機會分析（O）52四、 威脅分析（T）54第八章 發(fā)展規(guī)劃分析58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施62第九章 原輔材料及成品分析65一、 項目建設期原輔材料供應情況65二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理65第十章 項目節(jié)能分析66一、 項目節(jié)能概述66二、 能源消費種類和數(shù)量分析67能耗分析一覽表68三、 項目節(jié)能措施68四、 節(jié)能綜合評價70第十一章 進度計劃71一、 項目進度安排71項目實施進度計劃一覽表71二、 項目實施保障措施72第十二章 人力資源分析73一、 人力資源配置73勞動定員一覽表73二、 員工技能培訓73第十三章 環(huán)保方案分析75一、 編制依

4、據(jù)75二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設期水環(huán)境影響分析77五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析78六、 建設期聲環(huán)境影響分析78七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析79八、 清潔生產79九、 環(huán)境管理分析81十、 環(huán)境影響結論83十一、 環(huán)境影響建議83第十四章 投資方案分析84一、 編制說明84二、 建設投資84建筑工程投資一覽表85主要設備購置一覽表86建設投資估算表87三、 建設期利息88建設期利息估算表88固定資產投資估算表89四、 流動資金90流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽

5、表93第十五章 經濟收益分析95一、 基本假設及基礎參數(shù)選取95二、 經濟評價財務測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表97利潤及利潤分配表99三、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表101四、 財務生存能力分析103五、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104六、 經濟評價結論105第十六章 項目招標及投標分析106一、 項目招標依據(jù)106二、 項目招標范圍106三、 招標要求106四、 招標組織方式107五、 招標信息發(fā)布107第十七章 總結分析108第十八章 附表附錄110主要經濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產投資

6、估算表113流動資金估算表114總投資及構成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表121報告說明氯堿行業(yè)作為基礎原材料工業(yè)，產品有聚氯乙烯、燒堿、液氯、合成鹽酸、漂白消毒劑、氯化石蠟、氯化聚合物、農藥、耗堿/氯精細化學品原料以及中間體等10多個大系列。聚氯乙烯（PVC）、燒堿屬于氯堿行業(yè)的重要產品，廣泛應用于化工、輕工、紡織、建材、農業(yè)、醫(yī)藥、冶金、石油、電力、國防軍工、食品加工等領域，對國民經濟的平衡與發(fā)展起到極為重要的作用。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資6

7、415.91萬元，其中：建設投資5227.75萬元，占項目總投資的81.48%；建設期利息118.44萬元，占項目總投資的1.85%；流動資金1069.72萬元，占項目總投資的16.67%。項目正常運營每年營業(yè)收入13000.00萬元，綜合總成本費用10813.87萬元，凈利潤1596.24萬元，財務內部收益率18.00%，財務凈現(xiàn)值1849.19萬元，全部投資回收期6.24年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場

8、采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目背景、必要性一、 聚氯乙烯行業(yè)市場參與者及競爭格局中國氯堿工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2019年末，國內聚氯乙烯生產企業(yè)共計73家，產能前10位的企業(yè)累計產能占國內總產能的42.3%，產能較大的企業(yè)主要集中于我國西北、華北、華東等地區(qū)。整體而言，中國PVC行業(yè)布局正朝著日趨合理的方向發(fā)展。

9、從地區(qū)分布上看，現(xiàn)有73家PVC生產企業(yè)分布在21個省市、自治區(qū)及直轄市，平均規(guī)模為34萬噸。由于各區(qū)域的經濟水平、資源稟賦和市場情況存在很大的差異。二、 行業(yè)技術水平及技術特點近年來，氯堿行業(yè)生產技術隨著行業(yè)產能的快速擴張而發(fā)展迅速，新技術、新工藝、新設備層出不窮。氯堿行業(yè)從簡單地規(guī)模增長向調整產業(yè)結構、提升技術水平、優(yōu)化產品技術路線、節(jié)能減排、安全環(huán)保等方面發(fā)展。行業(yè)新擴建項目不再僅是單一的規(guī)模擴大，更多為采用大型裝備和自動化控制系統(tǒng)，進而促進能耗、資源消耗和成本的下降，生產環(huán)節(jié)產生的廢物采用先進適用技術進行綜合處置，資源綜合利用水平不斷提高。積極推進電石法PVC無汞觸媒等環(huán)保技術研究，推

10、廣氧陰極、陶瓷膜、三效逆流離子膜燒堿蒸發(fā)以及淡鹽水膜法脫硝等節(jié)能技術的應用，通過技術創(chuàng)新和技術進步穩(wěn)步推動氯堿行業(yè)轉型升級發(fā)展。三、 做強做大縣域經濟支持各縣（市）突破性發(fā)展縣域經濟，推動“一縣一品”、“一業(yè)一品”，打造一批特色鮮明、集中度高、關聯(lián)性強的塊狀產業(yè)集群。做強縣（市）特色產業(yè)。推動各縣（市）依據(jù)自身資源稟賦和區(qū)位條件，聚焦產業(yè)細分，實現(xiàn)差異化發(fā)展。圍繞農產品加工、紡織服裝、建材等傳統(tǒng)產業(yè)，引入新技術、新工藝、新流程，以茶葉、植物油、肉制品、礦泉水、硒功能食品、中藥飲片、中間提取物等為主要產品方向，形成相對完整的特色產業(yè)集群。在發(fā)展壯大全州四大產業(yè)集群的基礎上，重點培育服裝、閥門、鈣

11、基鋇基深加工等一批重點成長型產業(yè)集群，做強做大新型塊狀經濟。加快縣域品牌孵化平臺建設，推動各縣（市）打造一批市場競爭優(yōu)勢突出的知名品牌和拳頭產品。做強縣城產業(yè)平臺。加快恩施高新區(qū)創(chuàng)建國家級高新區(qū)，強化對各縣（市）開發(fā)區(qū)的帶動作用。完善縣（市）開發(fā)區(qū)配套設施，支持開發(fā)區(qū)擴區(qū)調區(qū)。引導企業(yè)向園區(qū)集聚，創(chuàng)建一批新型工業(yè)化產業(yè)示范基地和特色產業(yè)基地。加快建設一批現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)，實現(xiàn)服務業(yè)規(guī)模化、特色化發(fā)展。加快現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)建設，推動重要農產品生產保護區(qū)、特色農產品優(yōu)勢區(qū)和現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園、科技園、創(chuàng)業(yè)園的建設，提高農業(yè)產業(yè)化水平。支持各縣（市）與東部發(fā)達地區(qū)深化產業(yè)合作，建設承接產業(yè)轉移示范區(qū)。優(yōu)化縣

12、域經濟環(huán)境。探索推進強縣擴權改革，優(yōu)化行政管理體制，理順州與縣（市）的關系，確保上下貫通、執(zhí)行有力。支持縣（市）“招才引智”，引導人才向縣域流動。優(yōu)化增量土地分配機制，保障縣域重大項目用地。加大金融傾斜力度，鼓勵金融機構支持縣域經濟發(fā)展，加大對縣域實體經濟的信貸投放力度。推動毗鄰縣協(xié)同發(fā)展，推動省際邊界地區(qū)口子縣、口子鎮(zhèn)開展跨區(qū)域合作。加強與山川協(xié)作工程支援地交流合作，以產業(yè)協(xié)作為重點促進區(qū)域交流合作和協(xié)調發(fā)展。四、 提升縣城承載能力推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設，優(yōu)化城鎮(zhèn)布局、完善城鎮(zhèn)功能、提升城鎮(zhèn)品質、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進城鎮(zhèn)更高質量更高層次協(xié)調發(fā)展。優(yōu)化城鎮(zhèn)布局。堅持規(guī)劃引領，科學布局生

13、產生活生態(tài)空間，推動人口集中、產業(yè)集聚、功能集成、要素集約，構建彰顯山區(qū)地形特點、民族文化特色的高質量發(fā)展城鎮(zhèn)體系。樹立全周期管理理念，統(tǒng)籌推進高起點規(guī)劃、高品質建設、高標準管理、高效率服務，合理確定城市規(guī)模、人口密度、空間結構。注重因地制宜、強化規(guī)劃實施，保護好丹霞地貌、保護好山體水體，做到依山傍水、依山就勢規(guī)劃建設。嚴控過密過高建筑，保護城市天際線、水岸線、綠地線。提升城鎮(zhèn)品質。按照利川市城區(qū)5A、其他縣城4A、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)A級以上景區(qū)標準，打造一批特色鮮明的山水園林城、民族風情城、精品旅游城。促進公共服務設施提標擴面，優(yōu)化醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、文體、社會福利和社區(qū)服務等設施布局，提升縣城公共服務

14、能力。促進環(huán)境衛(wèi)生設施提級擴能，完善垃圾、污水收集處理體系，建設高標準公廁。促進市政公用設施提擋升級，實施路網、水網、電網、地下管網、油氣網、互聯(lián)網基礎設施“六網提升工程”。促進產業(yè)培育設施提質增效，補齊產業(yè)園區(qū)設施短板，完善物流配送體系，建設一批專業(yè)化貿易零售市場。推動城市管理科學化、精細化、人性化，持續(xù)推進市容環(huán)境綜合治理和拆違控違，加強城鎮(zhèn)老舊小區(qū)和管網改造，推進城市更新。加強歷史文化名鎮(zhèn)、街區(qū)、建筑的保護和利用，推動民族風情元素與城鎮(zhèn)建筑風貌融合。廣泛開展“智慧城市”、“智慧社區(qū)”建設，推動數(shù)字技術在公共服務、生活服務和社會治理領域全面融合。開展“擦亮小城鎮(zhèn)”建設美麗城鎮(zhèn)行動，形成一批

15、配套完善、宜居宜業(yè)、特色鮮明的美麗城鎮(zhèn)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)規(guī)劃建設，建立健全促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展的體制機制和政策體系，推動人才、資本等要素在城鄉(xiāng)間雙向流動和平等交換，形成工農互促、城鄉(xiāng)互補、全面融合、共同繁榮的新型城鄉(xiāng)發(fā)展格局。統(tǒng)籌規(guī)劃道路、供水、供電、通信、防洪和垃圾污水處理等城鄉(xiāng)基礎設施，推動向城郊村和中心鎮(zhèn)延伸。加快公共服務向農村延伸、社會事業(yè)向農村覆蓋，促進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。深化戶籍制度改革，引導農民就地就近城鎮(zhèn)化。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平

16、，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第二章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx集團有限公司2、法定代表人：馬xx3、注冊資本：1470萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-9-87、營業(yè)期限：2012-9-8至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事聚氯乙烯相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)

17、政策禁止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，

18、順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產品性能，實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產品根據(jù)市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內

19、高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩(wěn)定性。（三）產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產品服務的特點、客戶分布

20、的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經銷網絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經銷商共同成長。四、 公司主要

21、財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2067.811654.251550.86負債總額651.32521.06488.49股東權益合計1416.491133.191062.37公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9027.837222.266770.87營業(yè)利潤1438.171150.541078.63利潤總額1313.981051.18985.49凈利潤985.49768.68709.55歸屬于母公司所有者的凈利潤985.49768.68709.55五、 核心人員介紹1、馬xx，中國國籍，1976年出

22、生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，

23、高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、毛xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、吳xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年

24、11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。7、楊xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、范xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司

25、發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展

26、戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司

27、將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保

28、護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司

29、在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；

30、最后，公司將不斷完善營銷網絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術

31、方面，公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質，使員工隊伍進一步適

32、應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 項目緒論一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱恩施聚氯乙烯項目（二）項目建設性質本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx集團有限公司（二）項目聯(lián)系人馬xx（三）項目建設單位概況未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、

33、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務，促進互聯(lián)網和信息技術在企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。經過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、

34、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。三、 項目定位及建設理由根據(jù)中國氯堿工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2019年中國聚氯乙烯現(xiàn)有產能為2,518萬噸（其中包括聚氯乙烯糊狀樹脂119萬噸）。2019年聚氯乙烯行業(yè)新增加產能121萬噸，退出產能規(guī)模為7萬噸，繼2014-2016年和2018年產能減少之后，2019年底轉為114萬噸的凈增長。經濟持續(xù)快速發(fā)展，2019年，地區(qū)生產總值達到1159.4億元，突破千億元大關，“十三五”前四年平均增長6.7；地方一般公共預算收入達到80.65億元，是“十二五”末的1.2

35、倍；固定資產投資年均增長13.4；社會消費品零售總額達到763.78億元，是“十二五”末的1.56倍。2020年受新冠肺炎疫情和歷史罕見的災情汛情影響，地區(qū)生產總值、地方一般公共預算收入、固定資產投資、社會消費品零售總額等主要經濟指標出現(xiàn)不同程度下滑，但成效好于預期。三次產業(yè)結構由2015年的18.3：30.1：51.6調整為2020年的18.1：22.6：59.3?！?N”產業(yè)集群“4N”產業(yè)集群：重點建設生態(tài)文化旅游、硒食品精深加工、生物醫(yī)藥、清潔能源四大產業(yè)集群，發(fā)展電子信息、現(xiàn)代物流和大數(shù)據(jù)等N個新興產業(yè)。初見雛形，生態(tài)文化旅游、硒食品精深加工、生物醫(yī)藥、清潔能源等四大產業(yè)集群持續(xù)發(fā)展

36、壯大，以立訊精密、達翔電子為龍頭的電子信息產業(yè)快速發(fā)展。全州市場主體達到32.8萬戶，是“十二五”末的1.8倍?！?8”高新技術產業(yè)園區(qū)發(fā)展迅速，聯(lián)動創(chuàng)建機制逐步形成，產業(yè)互補力逐步增強。全州建成國家級和省級科技企業(yè)孵化器4家、眾創(chuàng)空間7家，州級以上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺達到113個。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業(yè)結構調整指導目錄。（二）報告編制原則1、立足于本地區(qū)產業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產業(yè)化、科技化為手段，組織生產建設，提高企業(yè)經濟效益和社會

37、效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。（二） 報告主要內容1、項目背景及市場預測分析；2、建設規(guī)模的確定；3、建設場地及建設條件；4、工程設計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx，占地面積約15.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx噸聚氯乙烯的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積17417.9

38、0，其中：生產工程12092.64，倉儲工程2681.28，行政辦公及生活服務設施2076.14，公共工程567.84。八、 環(huán)境影響該項目在建設過程中，必須嚴格按照國家有關建設項目環(huán)保管理規(guī)定，建設項目須配套建設的環(huán)境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。各類污染物的排放應執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復的標準。九、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資6415.91萬元，其中：建設投資5227.75萬元，占項目總投資的81.48%；建設期利息118.44萬元，占項目總投資的1.85%；流動資金1

39、069.72萬元，占項目總投資的16.67%。（二）建設投資構成本期項目建設投資5227.75萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用4544.31萬元，工程建設其他費用535.21萬元，預備費148.23萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資6415.91萬元，其中申請銀行長期貸款2417.04萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：13000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：10813.87萬元。3、凈利潤（NP）：1596.24萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.

40、24年。2、財務內部收益率：18.00%。3、財務凈現(xiàn)值：1849.19萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積10000.00約15.00畝1.1總建筑面積17417.901.2基底面積5600.001.3投資強度萬元/畝337.262總投資萬元6415.912.1建設投資萬元5227.752.1.1

41、工程費用萬元4544.312.1.2其他費用萬元535.212.1.3預備費萬元148.232.2建設期利息萬元118.442.3流動資金萬元1069.723資金籌措萬元6415.913.1自籌資金萬元3998.873.2銀行貸款萬元2417.044營業(yè)收入萬元13000.00正常運營年份5總成本費用萬元10813.87""6利潤總額萬元2128.32""7凈利潤萬元1596.24""8所得稅萬元532.08""9增值稅萬元481.76""10稅金及附加萬元57.81""11

42、納稅總額萬元1071.65""12工業(yè)增加值萬元3749.95""13盈虧平衡點萬元5244.99產值14回收期年6.2415內部收益率18.00%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元1849.19所得稅后第四章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求（一）工程設計依據(jù)建筑結構荷載規(guī)范建筑地基基礎設計規(guī)范砌體結構設計規(guī)范混凝土結構設計規(guī)范建筑抗震設防分類標準（二）工程設計結構安全等級及結構重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級二級，結構重要性系數(shù)1.0。二、 建設方案（一）建筑結

43、構及基礎設計本期工程項目主體工程結構采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，框架結構基礎采用樁基基礎，鋼筋混凝土條形基礎?；A工程設計：根據(jù)工程地質條件，荷載較小的建（構）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構）筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。（二）車間廠房、辦公及其它用房設計1、車間廠房設計：采用鋼屋架結構，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎采用鋼筋混凝土基礎。2、辦公用房設計：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，多孔磚非承重墻體，屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，基礎為鋼筋混凝土基礎。3、其它用房設計：采用磚混結構，承重型墻體，基礎采用墻下條形基礎。（三）墻體及墻面設計1、墻體設計：外墻體均用標準多孔粘土磚實砌，內墻

44、均用巖棉彩鋼板。2、墻面設計：生產車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當提高裝飾標準。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設部、國家建材局關于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結構承重墻地上及地下部分采用燒結實心頁巖磚。（四）屋面防水及門窗設計1、屋面設計：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護層。2、屋面防水設計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設計：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對于變壓器室、配電室等特殊場所應采用特種門窗，具體做法可參見國家標準圖集。

45、有防爆或者防火要求的生產車間，門窗設置應滿足防爆泄壓的要求，玻璃應采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國標圖集。（五）樓房地面及頂棚設計1、樓房地面設計：一般生產用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設計：一般房間白色涂料面層。（六）內墻及外墻設計1、內墻面設計：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設計：均涂裝高級彈性外墻防水涂料。（七）樓梯及欄桿設計1、樓梯設計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設計：車間內部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。（八）防火、防爆設計嚴格遵守建筑設計防火規(guī)范（GB50016-2014）中相關規(guī)定，滿足設備

46、區(qū)內相關生產車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設計的相關要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧，做到安全適用、技術先進、經濟合理。（九）防腐設計防腐設計以預防為主，根據(jù)生產過程中產生的介質的腐蝕性、環(huán)境條件、生產、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對待，綜合考慮防腐蝕措施。對生產影響較大的部位，危機人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構件等加強防護。（十）建筑物混凝土屋面防雷保護車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第類防雷建筑物）或25.00米（第類防雷建筑物）。（十一）防雷保護措施利用基礎內鋼筋作接地體，并

47、利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎接通，構成環(huán)形接地網，實測接地電阻R1.00（共用接地系統(tǒng)）。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積17417.90，其中：生產工程12092.64，倉儲工程2681.28，行政辦公及生活服務設施2076.14，公共工程567.84。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程3304.0012092.641680.491.11#生產車間991.203627.79504.151.22#生產車間826.003023.16420.121.33#生產車間792.962902.23403.321.44#生產車間693.842539

48、.45352.902倉儲工程1568.002681.28317.142.11#倉庫470.40804.3895.142.22#倉庫392.00670.3279.282.33#倉庫376.32643.5176.112.44#倉庫329.28563.0766.603辦公生活配套374.082076.14305.433.1行政辦公樓243.151349.49198.533.2宿舍及食堂130.93726.65106.904公共工程336.00567.8466.83輔助用房等5綠化工程1423.0027.87綠化率14.23%6其他工程2977.006.897合計10000.0017417.90240

49、4.65第五章 建設規(guī)模與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積10000.00（折合約15.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積17417.90。（二）產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx集團有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產年產xx噸聚氯乙烯，預計年營業(yè)收入13000.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求

50、預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。中國氯堿工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2019年末，國內聚氯乙烯生產企業(yè)共計73家，產能前10位的企業(yè)累計產能占國內總產能的42.3%，產能較大的企業(yè)主要集中于我國西北、華北、華東等地區(qū)。整體而言，中國PVC行業(yè)布局正朝著日趨合理的方向發(fā)展。從地區(qū)分布上看，現(xiàn)有73家PVC生產企業(yè)分布在21個省市、自治區(qū)及直轄市，平均規(guī)模為34萬噸。由于各區(qū)域的經濟水平、資源稟賦和市場情況存在很大的差異。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1聚氯乙烯噸xx2聚氯乙烯噸xx3聚氯乙烯噸xx4.噸5.噸6.噸合計

51、xx13000.00第六章 運營模式一、 公司經營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法

52、律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、聚氯乙烯行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和聚氯乙烯行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內聚氯乙烯行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股

53、東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填

54、寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質

55、的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務