運動俱樂部委托管理合作協(xié)議

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上*健身俱樂部有限公司與【*連鎖】合作協(xié)議甲方：*健身俱樂部有限公司（業(yè)主）法定代表人：*住所：乙方：湖南【*連鎖】體育產業(yè)發(fā)展有限公司（連鎖運營方）法定代表人：*住所：甲、乙雙方經友好協(xié)商，就甲乙方合作運營*國際俱樂部（以下簡稱“本項目”）事宜達成如下一致：第一條 合作模式1.1 本項目由乙方以提供綜合運營管理服務（以下簡稱“乙方服務”）的方式協(xié)助甲方管理，本項目所有的管理決策最終決定權歸于甲方。乙方服務的主要以向本項目派駐優(yōu)秀的管理人員和優(yōu)秀私人健身教練的方式提供綜合運營管理服務，保證本項目高端私人健身俱樂部的形象和優(yōu)良的服務。乙方服務具體內容詳見本協(xié)議約定。1.2

2、 本項目在對外宣傳上，由甲方擁有首要的署名權，乙方擁有次要的署名權。甲乙方在對外宣傳上，都可以也有義務保證對方品牌的宣傳體現，甲乙方均有權對于對方的宣傳體現方式提出異議。1.3 乙方為本項目提供服務期間（以下簡稱“乙方服務期間”），乙方派駐本項目的健身教練、泳池運營人員、保潔人員、前臺接待人員等，均由本項目經營所得當中進行費用支付。甲方作為本項目的第一責任人，有義務支付2017年1月1日-2017年6月31日的房屋租金和物業(yè)費用，作為對本項目的初始投入和運營保障，在年度利潤結算時，項目應歸還甲方該筆費用。如超過2017年6月31日，本項目仍不能完全獨立自負盈虧，則甲乙方均可提出終止合作，終止合

3、作時，本項目的虧損由雙方按照利潤分配比例承擔，本項目的房屋租金和物業(yè)費用計入本項目成本，具體承擔方式，由乙方將其應當承擔的虧損以現金方式支付至本項目賬戶。1.4 甲乙方合作本項目時段內，如實際經營所得凈收入不足以支付開支，則由甲乙方按照本協(xié)議約定進行額外現金投入，甲乙方的補充投入現金的比例等同于甲乙方利潤分配比例。1.5 乙方服務期間，本項目的客戶、運營場所可以按照本協(xié)議約定與乙方其他自營或管理的健身房進行共享，作為回報，乙方派駐本項目的高級管理人員薪資不列入本項目支出，由乙方自行承擔。1.6 基于乙方提供的管理服務，甲乙方按照本協(xié)議約定的周期進行本項目利潤分成。甲乙方的利潤分配比例為70%比

4、30%。第二條 項目運營主體2.1 甲方將注冊成立獨立運營、單獨核算的分公司，以該分公司為主體運營本項目，即本項目作為甲方分公司，獨立運營，獨立核算。2.2 除乙方派駐管理本項目的員工屬于乙方員工，勞動關系以及合同都歸于乙方以外，本項目的對外業(yè)務或活動，均應當以甲方分公司作為主體，該等業(yè)務或活動包括但不限于：（1）與本項目任何供應商簽訂任何合同，或向供應商支付任何費用；（2）與本項目的任何合作方簽訂任何合同，以及收取任何合作方款項或向任何合作方支付款項。2.3 本項目的任何宣傳或廣告及相應的宣傳廣告資料以及本項目的裝修裝飾、內部文件資料，應主要顯示甲方名稱或LOGO，次要顯示乙方名稱或logo

5、。本項目的宣傳、廣告及相應宣傳廣告資料包括但不限于：（1）任何戶外廣告，包括但不限于平面戶外廣告或多媒體戶外廣告；（2）任何本項目現場內或現場外使用的宣傳單、易拉寶、宣傳欄等；（3）任何本項目現場多媒體設備播放的宣傳視頻或宣傳影片；（4）任何在電視、廣播、電影、網絡、報紙、雜志等媒體上播出的廣告；（5）任何賽事、大型活動現場的廣告位或宣傳單、冠名等。本項目的裝修裝飾包括但不限于本項目現場的任何裝修裝飾以及進入本項目現場所必經之處的指引、指示等。本項目的內部文件資料包括但不限于本項目的任何規(guī)章制度、任何內部文件。第三條 乙方服務的主要內容3.1 乙方應當向本項目派駐1-2名管理人員協(xié)助甲方進行管

6、理，并保證本項目營業(yè)期間至少有1名管理人員，乙方向本項目派駐的管理人員，如有調動，應當提前告知甲方。管理人員不屬于甲方員工，管理人員的薪酬或費用由乙方發(fā)放。3.2 乙方應當向本項目派駐3名私人健身教練，并根據本項目現場經營情況加派私人健身教練，本項目現場經營情況不需要3名私人健身教練時，經甲方派駐本項目的經營管理人員同意，可以減少。私人健身教練如有調動，乙方應當提前告知甲方，乙方應當保持本項目私人健身教練的穩(wěn)定，不隨意調換，以免影響本項目服務質量。私人健身教練不屬于甲方員工，就私人健身教練提供的服務，由甲方按照本協(xié)議約定計算費用，列入本項目成本。私人健身教練的費用的發(fā)放方式按照乙方統(tǒng)一安排執(zhí)行

7、，若由乙方發(fā)放的，乙方應當按時發(fā)放，并保證私人健身教練不因費用結算問題與甲方發(fā)生任何糾紛，或對本項目的服務產生其他不良影響。3.3 甲方對乙方派駐的管理人員和私人健身教練的工作不滿意時，有權要求乙方調換，乙方應當積極予以調換。3.4 乙方派駐的管理人員應當具備健身房的運營經驗，并按照乙方統(tǒng)一的運營體系，為本項目提供包括但不限于營銷、管理等本項目運營所需的一切管理服務。3.5 乙方及所派駐的管理人員（以下亦統(tǒng)稱為“乙方”）負責為本項目制定良好的運營計劃和資金安排，并根據運營數據對運營提出建議。3.6 乙方負責管理本項目運營中各項器材設備，如需補充新的器材設備或對原有的器材設備進行維護，乙方應當及

8、時安排，如需支出相關費用，由甲方審批確認后支出。3.7 乙方負責本項目的的宣傳以及營銷活動策劃和組織，乙方提供完善的策劃方案和相關設計、物料支持，該策劃設計費用（如有）由乙方承擔，乙方負責進行電視、平面、戶外廣告、社交媒體等多渠道的宣傳推廣，該發(fā)布渠道的采購費用計入本項目的支出，除單獨應用于本項目的以外，其他宣傳的費用分攤比例不高于乙方其他健身項目的分攤比例。3.8 乙方應當按照不低于乙方管理的其他健身房的管理標準和水平為本項目提供管理服務。第四條 本項目的運營4.1 本項目定位于高端私人健身俱樂部，并突出*運動概念，乙方應當按照項目定位來開展經營。4.2 本項目健身房、游泳池均由甲方享有第一

9、經營管理權，由乙方提供管理服務。4.3 本項目的餐廳由甲方享有第一經營管理權，可以委托乙方或委托第三方合作經營。4.4 本項目健身房、游泳池可以采取包括但不限于按次、按月、雙月、季度、年等出售服務方式的方式運營，出售服務的方式可以采取售卡、簽訂合同等多種方式進行。4.5 本項目健身房的每一位客戶，在本項目健身房現場健身時，應當有私人健身教練進行指導。乙方應保證本項目與乙方其他健身房的私人健身教練的指導服務水平相當。4.6 甲方有權向第三方贈送本項目的相關服務（以下簡稱“贈卡”），該贈卡消費的成本由甲方承擔，消費成本乙方須提供訓練記錄對賬文件及乙方通行的贈卡記賬標準作為依據，經甲方同意后，乙方可

10、以從本項目利潤中扣除。4.7 在本項目經營過程中，如開展促銷相關活動需向第三方贈卡的，該贈卡消費的成本計入本項目成本。4.8 乙方應當按照乙方管理的其他健身房的運營管理模式來管理本項目，若甲方對該等運營管理模式提供修改建議的，則乙方應當按照甲方意見修改；若乙方管理其他健身房的運營管理模式有調整的，乙方應當告知甲方，若甲方提出相關修改建議，則按照甲方相關修改建議執(zhí)行，在甲方提出相關修改建議前，按照乙方管理其他健身房的運營管理模式的調整進行調整。第五條 本項目與乙方其他健身房的合作5.1 乙方服務期間，本項目與乙方其他健身房進行合作，本項目客戶在有效服務期限內可以在乙方其他健身房健身、游泳（如有）

11、，乙方其他健身房的客戶可以在本項目健身、游泳。5.2 本項目客戶在乙方其他健身房健身、游泳（如有），本項目應當向乙方其他健身房支付費用，該費用計入本項目成本，費用標準由乙方按照統(tǒng)一的計算體系確定，并事先告知甲方并取得甲方書面同意；甲乙雙方就該費用標準無法達成一致的，本項目客戶不得在乙方其他健身房健身、游泳（如有）。本項目客戶在乙方其他健身房健身、游泳（如有），除本協(xié)議另有約定或甲乙雙方另行書面約定外，乙方其他健身房應當憑本項目客戶簽字的憑證向本項目結算。該費用標準暫定為 元/人/次。5.3 乙方其他健身房客戶在本項目健身、游泳，乙方其他健身房應當向本項目支付費用，該費用計入本項目收入，費用標準

12、由乙方按照統(tǒng)一的計算體系確定，并事先告知甲方并取得甲方書面同意；甲乙雙方就該費用標準無法達成一致的，乙方其他健身房客戶不得在本項目健身、游泳。乙方其他健身房客戶在本項目健身、游泳而需要本項目支付的費用，甲方有權與應向乙方、乙方其他健身房支付的任何費用抵扣。乙方其他健身房客戶在本項目健身、游泳，除本協(xié)議另有約定或甲乙雙方另行書面約定外，本項目應當憑乙方其他健身房客戶簽字的憑證向乙方其他健身房結算。該費用標準暫定為 元/人/次。5.4 本項目與乙方其他健身房的其他合作運營方案，雙方均可向對方提出，并由雙方協(xié)商一致后實施。5.5 鑒于乙方對乙方的其他健身房實施數字信息化管理并建立有專門的管理、支付、

13、結算一體化系統(tǒng)，為實現本項目與乙方其他健身房的合作，甲方將開發(fā)本項目的數字信息化管理系統(tǒng)，甲方系統(tǒng)建成后，雙方應當互相向對方開放相關數據接口并進行調試，使甲方系統(tǒng)能夠準確記錄本項目客戶在本項目及乙方其他健身房健身、游泳或參與其他課程的數據，并能準確記錄乙方其他健身房客戶在本項目健身、游泳的數據，使乙方系統(tǒng)能夠準確記錄乙方其他健身房客戶在本項目健身、游泳的數據，并能準確記錄本項目客戶在乙方其他健身房健身、游泳（如有）或參與其他課程的數據。5.6 甲方系統(tǒng)建成后，甲方客戶在乙方其他健身房健身、游泳（如有）時，應當先登錄甲方系統(tǒng)，并在甲方系統(tǒng)中確認在乙方其他健身房健身、游泳（如有）后，方可確認為有效

14、記錄，乙方其他健身房客戶在甲方健身、游泳時，應當先登記乙方系統(tǒng)，并在乙方系統(tǒng)中確認在本項目健身、游泳后，方可確認為有效記錄，此時可不再憑客戶簽字的紙質憑證結算，由雙方按照系統(tǒng)中的數據結算。雙方按照數據中的系統(tǒng)結算時，若出現單邊數據，即一方系統(tǒng)中但另一方數據中無記載，則雙方應當共同找尋原因，若無法確認原因的，則以客戶書面確認為準。5.7 甲方系統(tǒng)建成前，本項目可暫時先使用乙方系統(tǒng)，乙方應當保證系統(tǒng)數據準確，并在甲方系統(tǒng)建成后，將本項目全部數據提供給甲方，并協(xié)助將該等數據錄入甲方系統(tǒng)。第六條 本項目的財務管理6.1 甲方為本項目單獨開立專門賬戶（以下簡稱“本項目賬戶”），若因甲方系統(tǒng)暫未建成，本項

15、目客戶可以通過乙方系統(tǒng)充值或購買服務所產生的收入，乙方應當在三日內支付至本項目賬戶。6.2 本項目存續(xù)期間存在人員工資支付、耗材購買、水電費用支付、物料制作、設備維修維護等諸多開支，甲乙方認可，本項目應妥善管理備用金，日備用金規(guī)模為20萬人民幣，日常開支應當由備用金支付。本項目凈收入超出備用金規(guī)模的部分應支付至甲方賬戶。6.3 所有成本先由項目經營所得承擔，次要由甲乙方共同承擔，原則上應從為本項目專門開立的銀行賬戶（以下簡稱“本項目賬戶”）中支出，乙方對本項目相關成本的列支具有建議權，但最終由甲方決定。6.4 本項目的財務人員由甲方招聘，財務人員的成本進入本項目成本，財務人員可以由本項目其他員

16、工兼任或兼任本項目其他職務。第七條 向乙方支付的費用7.1 私人健身教練的費用按照其指導客戶和甲方贈卡的課時（每課時為 分鐘）計算，每課時元。私人健身教練的費用每月結算一次。7.2 本項目合同期內如健身房、游泳池產生利潤，則乙方享受利潤分成，利潤分成按照如下標準計算：甲方享受70% 乙方享受 30%，如合同期內不產生利潤，則乙方無權享受利潤分成。利潤分成每12個月結算一次。7.3 本項目健身房、游泳池利潤按照如下方式計算：本項目健身房、游泳池利潤=本項目健身房、游泳池收入-本項目健身房、游泳池成本-本項目健身房、游泳池分攤的稅費本項目健身房、游泳池收入，健身房、游泳池收入由銷售年卡、季卡、雙月

17、卡、月卡、次卡等消費卡、會員卡及接待乙方其他健身房的客人到本項目健身、游泳所產生的收入組成。本項目健身房、游泳池成本由以下支出構成：（1）健身房、游泳池的水電費；（2）健身房、游泳池私人健身教練費用；（3）健身房、游泳池其他工作人員及相關管理人員、財務人員的薪酬和費用；（4）健身房、游泳池設備維護費用；（5）本項目客戶在乙方其他健身房健身、游泳而向乙方健身房支付的費用；本項目健身房、游泳池分攤的稅費按照稅務標準計算。7.4 甲方要求發(fā)出的贈卡，由甲方按照贈卡消費每課時元的標準向乙方支付管理費。第八條 協(xié)議期限及終止8.1 本協(xié)議有效期為 個月，自 時起算。到期本協(xié)議自動終止，若到期前雙方有意繼

18、續(xù)履行，則雙方另行簽署協(xié)議。8.2 如因不可抗拒力或其他障礙造成協(xié)議無法繼續(xù)執(zhí)行，協(xié)議自動中止，甲乙雙方互不承擔責任；以上原因消除后，本協(xié)議自動恢復履行；協(xié)議有效期累計執(zhí)行。8.3 本協(xié)議簽訂前，就乙方已經運行的期間，甲方將指派財務人員對乙方在本協(xié)議簽訂前已經對本項目運營的收入支出進行核算，若財務人員確認可以核算清楚的，則雙方按照本協(xié)議約定方式對本協(xié)議簽訂前的運營情況進行承擔；若財務人員認為無法核算清楚的，則該段時間內的所有收入歸乙方所有，所有支出由乙方支付，同時，乙方還應向甲方支付該段時間的租金和按照財務規(guī)則確認的設備折舊。該段時間內的所有收入中，涉及按時間段服務的年卡、季卡等，應當按照時間段確認收入。第九條 違約責任9.1 一方違反本合同約定，應當賠償另一方因此受到的損失，且另一方有權要求違約方繼續(xù)履行、采取補救措施等。9.2 一方明確表示或者以自己的行為表明不履行合同義務的，對方可以在履行期