17年一建實務73合同價款的確定與調整

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上1A工程價款計算與調整1A合同價款的確定與調整一、合同價款的約定實行招標的工程合同價款應在中標通知書發(fā)出之日起30d內，由發(fā)承包雙方依據(jù)招標文件和中標人的投標文件在書面合同中約定。合同約定不得違背招、投標文件中關于工期、造價、質量等方面的實質性內容。招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以投標文件為準。非招標工程的合同價格，雙方根據(jù)工程預算書在協(xié)議書內約定。任何一方不得擅自改變。目前常用的合同價款約定方式有以下3種：（1）單價合同。是指承建雙方在合同約定時，首先約定完成工程量清單工作內容的固定單價，或者在約定了固定單價的基礎上，又在專用條款中約定了可以調整部分工程量清

2、單單價的相關條款，其次是雙方暫定或者核定工程量，然后核算出合同總價。工程項目竣工后根據(jù)實際工程量進行結算。固定單價不調整的合同稱為固定單價合同，一般適用于雖然圖紙不完備但是采用標準設計的工程項目。固定單價可以調整的合同稱為可調單價合同，一般適用于工期長、施工圖不完整、施工過程中可能發(fā)生各種不可預見因素較多的工程項目。（2）總價合同。是指承建雙方在合同約定時，將工程項目的總造價進行約定的合同。總價合同又分為固定總價合同和可調總價合同。固定總價合同適用于規(guī)模小、技術難度小、工期短（一般在一年之內）的工程項目?？烧{總價合同是指在固定總價合同的基礎上，對在合同履行過程中因為法律、政策、市場等因素影響，

3、對合同價款進行調整的合同。適用于雖然工程規(guī)模小、技術難度小、圖紙設計完整、設計變更少，但是工期一般在一年之上的工程項目。（3）成本加酬金合同。合同價款包括成本和酬金兩部分，雙方在專用條款內約定成本構成和酬金的計算方法。適用于災后重建、新型項目或對施工內容、經濟指標不確定的工程項目。二、合同價款的調整（2011案4.3）引起工程合同價款的調整因素是多種多樣的，調整因素基本如下：（4圖3費2個搭檔約定3部2工期）(1)法律法規(guī)變化；外部(2)工程變更；圖紙(3)項目特征描述不符；圖紙(4)工程量清單缺項；圖紙(5)工程量偏差；圖紙(6)物價變化；外部(7)暫估價；其他費(8)計日工；其他費(9)現(xiàn)

4、場簽證；搭檔(10)不可抗力；外部(11)提前竣工（趕工補償）；工期(12)誤期賠償；工期(13)施工索賠；搭檔(14)暫列簽證；其他費(15)發(fā)、承包雙方約定的其他調整事項。約定對上述調整因素可以歸結為價格、數(shù)量以及事件三種情形。當上述產生合同價款調整的因素發(fā)生變化時，并非只要發(fā)生變化就必須調整合同價款，需要對上述因素做進一步約定。例如物價變化，通常會在合同的專用條款中加以具體變化幅度的約定在建筑工程施工承包合同中，通常對鋼筋價格超過基準價的5%（或者6%、8%、10%等）以上時予以調整，則以內的價格變動是不調整合同價格的；又例如上述各項因素需要結合合同專用條款的約定，或者國家、地方法律法規(guī)

5、后才可以調整合同價款。建設工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）中，重點闡述了價格調整引起的合同價款的調整，分別對市場價格波動、法律法規(guī)兩個事項做了規(guī)定：1.市場價格波動除專用合同條款另有約定外，市場價格超過合同當事人約定的范圍時，合同價格可以調整，調整方式有：價格調整公式、采用造價信息進行價格調整、專用合同條款約定的其他方式3種。（1）采用價格指數(shù)進行調整：（2013案4.6）該方式共分為：價格調整公式、暫時確定調整差額、權重的調整、因承包人原因工期延誤后的價格調整四種情形。1）價格調整公式：因人工、材料和設備等價格波動影響合同價格時，根據(jù)專用合同條款中約定的數(shù)據(jù)，按以下公式計

6、算差額并調整合同價格：PP0A（B1×Ft1/F01B2×Ft2/F02B3×Ft3/F03Bn×Ftn/F0n）1（1A-1）式中 P需調整的價格差額； P0 約定的付款證書中承包人應得到的已完成工程量的金額；此項金額應不 包括價格調整、不計質量保證金的扣留和支付、預付款的支付和扣回； 約定的變更及其他金額已按現(xiàn)行價格計價的，也不計在內； A定值權重（即不調部分的權重）； B1、B2、B3、Bn各可調因子的變值權重（即可調部分的權重），為各可調因子在簽約合 同價中所占的比例；Ft1、Ft2、Ft3、Ftn各可調因子的現(xiàn)行價格指數(shù)，指約定的付款證書相關周

7、期最后1d之前 42d各可調因子的價格指數(shù)；F01、F02、F03、F0n各可調因子的基本價格指數(shù)，指基準日期的各可調因子的價格指數(shù)。以上價格調整公式中的各可調因子、定值和變值權重，以及基本價格指數(shù)及其來源在投標函附錄價格指數(shù)和權重表中約定；非招標訂立的合同，由合同當事人在專用合同條款中約定。價格指數(shù)應首先采用工程造價管理機構發(fā)布的價格指數(shù)，無前述價格指數(shù)時，可采用工程造價管理機構發(fā)布的價格代替。2）暫時確定調整差額：在計算調整差額時無現(xiàn)行價格指數(shù)的，合同當事人同意暫用前次價格指數(shù)計算。實際價格指數(shù)有調整的，合同當事人進行相應調整。3）因變更導致合同約定的權重不合理時，合同當事人進行協(xié)商，按照

8、商定或確定結果執(zhí)行。4）因承包人原因未按期竣工的，對合同約定的竣工日期后繼續(xù)施工的工程，在使用價格調整公式時，應采用計劃竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較低的一個作為現(xiàn)行價格指數(shù)。（2）采用造價信息進行價格調整：合同履行期間，因人工、材料、工程設備和機械臺班價格波動影響合同價格時，人工、機械使用費按照國家或省、自治區(qū)、直轄市建設行政管理部門、行業(yè)建設管理部門或其授權的工程造價管理機構發(fā)布的人工、機械使用費系數(shù)進行調整；需要進行價格調整的材料，其單價和采購數(shù)量應由發(fā)包人審批，發(fā)包人確認需調整的材料單價及數(shù)量，作為調整合同價格的依據(jù)。1）人工單價發(fā)生變化且符合省級或行業(yè)建設主管部門發(fā)布的人工

9、費調整規(guī)定時，合同當事人應按省級或行業(yè)建設主管部門或其授權的工程造價管理機構發(fā)布的人工費等文件調整合同價格，應按照合同工程發(fā)生的人工數(shù)量和合同履行期間與基準日期人工單價對比的價差的乘積計算，或計算出人工費總額再乘以人工費調整系數(shù)計算調整的人工費。但承包人對人工費或人工單價的報價高于發(fā)布價格的除外。2）材料、工程設備價格變化的價款調整按照發(fā)包人提供的基準價格，按以下風險范圍規(guī)定執(zhí)行：承包人在已標價工程量清單或預算書中載明材料單價低于基準價格的：除專用合同條款另有約定外，合同履行期間材料單價漲幅以基準價格為基礎超過5%時，或材料單價跌幅以在已標價工程量清單或預算書中載明材料單價為基礎超過5%時，其

10、超過部分據(jù)實調整。（乙方報價低于甲方定價（信息價），甲乙雙方的價差不在調整范圍內，此段價差風險由乙方承擔，漲價調整按高價基礎5%起算，跌價調整按低價基礎5%起算）承包人在已標價工程量清單或預算書中載明材料單價高于基準價格的：除專用合同條款另有約定外，合同履行期間材料單價跌幅以基準價格為基礎超過5%時，或材料單價漲幅以在已標價工程量清單或預算書中載明材料單價為基礎超過5%時，其超過部分據(jù)實調整。（乙方報價高于甲方定價（信息價），甲乙雙方的價差不在調整范圍內，此段價差風險由乙方承擔，跌價調整按低價基礎5%起算，漲價調整按高價基礎5%起算）承包人在已標價工程量清單或預算書中載明材料單價等于基準價格的

11、：除專用合同條款另有約定外，合同履行期間材料單價漲跌幅以基準價格為基礎超過±5%時，其超過部分據(jù)實調整。承包人應在采購材料前將采購數(shù)量和新的材料單價報發(fā)包人核對，發(fā)包人確認用于工程時，發(fā)包人應確認采購材料的數(shù)量和單價。發(fā)包人在收到承包人報送的確認資料后5d內不予答復的視為認可，作為調整合同價格的依據(jù)。未經發(fā)包人事先核對，承包人自行采購材料的，發(fā)包人有權不予調整合同價格。發(fā)包人同意的，可以調整合同價格。前述基準價格是指由發(fā)包人在招標文件或專用合同條款中給定的材料、工程設備的價格，該價格原則上應當按照省級或行業(yè)建設主管部門或其授權的工程造價管理機構發(fā)布的信息價編制。3）施工機械臺班單價或

12、施工機械使用費發(fā)生變化超過省級或行業(yè)建設主管部門或其授權的工程造價管理機構規(guī)定的范圍時，按規(guī)定調整合同價格。（3）專用合同條款約定的其他方式。2.法律變化引起的調整基準日期后，法律變化導致承包人在合同履行過程中所需要的費用發(fā)生除市場價格波動引起的調整約定以外的增加時，由發(fā)包人承擔增加的費用；減少時，應從合同價格中予以扣減?；鶞嗜掌诤?，因法律變化造成工期延誤時，工期應予以順延。（法律變化的引起的風險由發(fā)包人承擔）因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費用和（或）延誤的工期由承包人承擔。（承包人原因延期期間法律變化的引起的風險由承包人承擔）因法律變化引起的合同價格和工期

13、調整，合同當事人無法達成一致的，由總監(jiān)理工程師按合同約定審慎做出公正的確定，總監(jiān)理工程師應將確定結果以書面形式通知發(fā)包人和承包人，并附詳細依據(jù)。合同當事人對總監(jiān)理工程師的確定沒有異議的，按照總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行。任何一方合同當事人有異議，按照合同爭議約定處理。爭議解決前，合同當事人暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行；爭議解決后，爭議解決的結果與總監(jiān)理土程師的確定不一致的，按照爭議解決的結果執(zhí)行，由此造成的損失由責任人承擔。工程變更價款調整原則：除專用合同條款另有約定外，變更估價按照本款約定處理：（相同按相同 類似參類似 沒有乙報甲）（2013案4.4）（1）已標價工程量清單或預算書有相同項目的，按照

14、相同項目單價認定；（2）已標價工程量清單或預算書中無相同項目，但有類似項目的，參照類似項目的單價認定；（3）已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則和計價辦法、工程造價管理機構發(fā)布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調整。（JJ變幸福）承包人報價浮動率可按下列公式計算：招標工程：承包人報價浮動率L（1中標價/招標控制價）×100%非招標工程：承包人報價浮動率L（1報價值/施工圖預算）×100%已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似變更工程項目，且工程造價管理機構發(fā)布的信息價格缺位的，由承包人根據(jù)變更

15、工程資料、計量規(guī)則、計價辦法和通過市場調查等取得有合法依據(jù)的市場價格提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調整。（4）變更導致實際完成的變更工程量與已標價工程量清單或預算書中列明的該項目工程量的變化幅度超過15%的，或已標價工程量清單（或預算書）中無相同項目及類似項目單價的，按照合理的成本與利潤構成原則，由合同當事人進行商定，或者總監(jiān)理工程師按照合同約定審慎做出公正的確定。任何合同一方當事人對總監(jiān)理工程師的確定有異議時，按照合同約定的爭議解決條款執(zhí)行。工程變更引起施工方案改變，并使措施項目發(fā)生變化的，若承包人提出調整措施項目費，應事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認，并詳細說明與原方案措施項目相比

16、的變化情況。擬實施的方案經發(fā)承包雙方確認后執(zhí)行。該情況下，應按照下列規(guī)定調整措施項目費：安全文明施工費，按照實際發(fā)生變化的措施項目調整。采用單價計算的措施項目費，按照實際發(fā)生變化的措施項目按建設工程工程量清單計價規(guī)范GB505002013（簡稱規(guī)范）第9.3.1條的規(guī)定確定單價。按總價（或系數(shù)）計算的措施項目費，按照實際發(fā)生變化的措施項目調整，但應考慮承包人報價浮動因素，即調整金額按照實際調整金額乘以承包人報價浮動率計算。如果承包人未事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認，則視為工程變更不引起措施項目費的調整或承包人放棄調整措施項目費的權利。如果工程變更項目出現(xiàn)承包人在工程量清單中填報的綜合單價與

17、發(fā)包人招標控制價或施工圖預算相應清單項目的綜合單價偏差超過15%，則工程變更項目的綜合單價可由發(fā)承包雙方按照下列規(guī)定調整：當P0P1×（1L）×（115%）時：該類項目的綜合單價P1×（1L）×（115%） （1A-2）當P0P1×（115%）時：該類項目的綜合單價P1×（115%） （1A-3）式中P0 承包人在工程量清單中填報的綜合單價； P1 發(fā)包人招標控制價或施工預算相應清單項目的綜合單價； L本規(guī)范第9.3.1條定義的承包人報價浮動率。因變更引起的價格調整應計入最近一期的進度款中支付。招標人在招標工程量清單中對項目特征的描述

18、，應被認為是準確和全面的，并且與實際施工要求相符合。承包人應按照發(fā)包人提供的工程量清單，格局項目特征描述的內容及有關要求實施合同工程。合同履行期間，出現(xiàn)實際施工圖紙（含設計變更）與招標工程量清單任一項目的特征描述不符，且該變化引起項目的工程造價增加的，應該按照實際施工的項目特征重新確定相應工程量清單項目的綜合單價，計算調整合同價款。合同履行期間，出現(xiàn)招標工程量清單項目缺項的，發(fā)承包雙方應調整合同價款。由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則和計價辦法、工程造價管理機構發(fā)布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價（JJ變幸福），報發(fā)包人確認后調整。承包人報價浮動率可按下列公式計算：招標工程：

19、承包人報價浮動率L（1中標價/招標控制價）×100%非招標工程：承包人報價浮動率L（1報價值/施工圖預算）×100%合同履行期間，出現(xiàn)工程量偏差，應先按照其規(guī)定調整，再按照本條規(guī)定調整。對于任一招標工程量清單項目中，工程量偏差超過15%，應調整合同單價，調整的原則為：當工程量增加15%以上時，其增加部分工程量的綜合單價應予調低，工程量清單中已有單價或有類似單價者，按照式（1A-4）調整；已標價工程量清單中沒有適用的單價時，首先按照本條二、2.（3）的方式調整，然后再按照下述公式調整。當工程量減少15%以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高，工程量清單中已有單價或有

20、類似單價者，按照式（1A-5）調整；已標價工程量清單中沒有適用的單價時，首先按照本條二、2.（3）的方式調整，然后再按照下述公式調整。此時，按下列公式調整結算分部分項工程費：當Q1.15Q0時：（S=115%原量*原價+超出115%原量的量*新價）S1.15Q0×P0（Q11.15Q0）×P1 （1A-4）當Q0.85Q0時：（S=新量*新價）SQ1×P1 （1A-5）式中S調整后的某一分部分項工程費結算價；Q1最終完成的工程量；Q0招標工程量清單中列出的工程量；P1按照最終完成工程量重新調整后的綜合單價；P0承包人在工程量清單中填報的綜合單價。如果工程量偏差，且

21、該變化引起相關措施項目相應發(fā)生變化，如按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量增加的措施項目費調增，工程量減少的措施項目費適當調減。因不可抗力事件導致的費用，發(fā)、承包雙方應按以下原則分別承擔并調整工程價款。（2006建案5.2）（2009案2.1）（2010案4.1）（2013案4.3）（2015案1.3）工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發(fā)包人承擔；發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用；承包人的施工機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔；停工期間，承包人應發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔；工程所需清理、修復費用，由發(fā)包人承擔。發(fā)包人要求承包人提前竣工（趕工補償），應征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進度的措施，并修訂合同工程進度計劃。合同工程提前竣工，發(fā)包人應承擔承包人由此增加的費用，并按照合同