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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)管理第一節(jié)第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)第二節(jié)第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)的任務(wù)第三節(jié)第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理第四節(jié)第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)在物流管理中的地位倉(cāng)儲(chǔ)在物流管理中的地位2022-3-152一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念二、倉(cāng)儲(chǔ)的功能二、倉(cāng)儲(chǔ)的功能三、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)三、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)四、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)四、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)五、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的方向五、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的方向 第一節(jié)第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)2022-3-153(一)概念(一)概念在特定的場(chǎng)所儲(chǔ)存物品的行為(二)性質(zhì)(二)性質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)是物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程的持續(xù)是靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的儲(chǔ)存必須是特定的場(chǎng)所倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象是實(shí)物動(dòng)產(chǎn)生產(chǎn)資料:勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象的總和 可移動(dòng)的有形資
2、產(chǎn)生活資料:供人們生活需要的那部分產(chǎn)品一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念返回返回2022-3-154二、倉(cāng)儲(chǔ)的功能二、倉(cāng)儲(chǔ)的功能 (一)倉(cāng)儲(chǔ)是社會(huì)生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要過(guò)(一)倉(cāng)儲(chǔ)是社會(huì)生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要過(guò)程程專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)使勞動(dòng)生產(chǎn)率提高,出現(xiàn)產(chǎn)品剩余,需要倉(cāng)儲(chǔ)另:原料也需有一定的儲(chǔ)備,以備生產(chǎn)不間斷進(jìn)行(二)調(diào)整生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間差別,維持(二)調(diào)整生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間差別,維持市場(chǎng)穩(wěn)定市場(chǎng)穩(wěn)定2022-3-1551全年性生產(chǎn),季節(jié)性消費(fèi)和季節(jié)性生產(chǎn),全年性消費(fèi),需進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)2供求不平衡,造成價(jià)格失衡,需用倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)調(diào)節(jié)供求,維持市場(chǎng)穩(wěn)定。(三)勞動(dòng)產(chǎn)品價(jià)值維持和增加的作用(三)勞動(dòng)產(chǎn)品價(jià)值維持和增加的作用如:肥皂
3、不能干裂,服裝不能發(fā)霉生蟲(chóng),菜刀不能生銹變形,塑料制品不能老化變色;如:服裝縫商標(biāo),貼條碼,包裝,組裝,鋼板統(tǒng)一剪切等 2022-3-156(四)流通過(guò)程的銜接(四)流通過(guò)程的銜接生產(chǎn)流通消費(fèi)生產(chǎn)者1 零售商1生產(chǎn)者2 倉(cāng)儲(chǔ) 零售商2生產(chǎn)者3 零售商3 2022-3-157(五)市場(chǎng)信息的傳感器(五)市場(chǎng)信息的傳感器生產(chǎn)者:根據(jù)存量,調(diào)整生產(chǎn)流通者:根據(jù)存量,決定訂貨消費(fèi)者:根據(jù)存量,決定購(gòu)買(mǎi)量(六)開(kāi)展物流管理的重要環(huán)節(jié)(六)開(kāi)展物流管理的重要環(huán)節(jié)(七)提供信息保證(倉(cāng)單)(七)提供信息保證(倉(cāng)單)1是供貨方供貨的保證2用倉(cāng)單作為融資工具(八)現(xiàn)貨交易的場(chǎng)所(八)現(xiàn)貨交易的場(chǎng)所如:批發(fā)交易市
4、場(chǎng)和倉(cāng)儲(chǔ)式商店(1萬(wàn)平方米以上) 返回返回2022-3-158三、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)三、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi) (一)按倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)主體劃分:(一)按倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)主體劃分:1 企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ) 自用倉(cāng)儲(chǔ),不對(duì)外經(jīng)營(yíng)2 商業(yè)營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)單位提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)或場(chǎng)地租賃服務(wù),收取倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。如:中儲(chǔ)公司(中國(guó)物資運(yùn)輸公司)占地1300萬(wàn)平方米,貨場(chǎng)450萬(wàn)平方米,庫(kù)場(chǎng)200萬(wàn)平方米,倉(cāng)儲(chǔ)面積居全國(guó)同類(lèi)企業(yè)之首。2022-3-1593公共倉(cāng)儲(chǔ)公共事業(yè)單位具有內(nèi)部服務(wù)的性質(zhì):為車(chē)站,碼頭的運(yùn)輸和作業(yè)服務(wù)具有營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的性質(zhì):無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)合同,倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)包含在運(yùn)費(fèi)中4戰(zhàn)略儲(chǔ)備倉(cāng)儲(chǔ)國(guó)家政府適用于國(guó)防安全,社會(huì)穩(wěn)定的需要 2022-3-1510(二)按倉(cāng)儲(chǔ)
5、對(duì)象劃分:(二)按倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象劃分:1 普通物品倉(cāng)儲(chǔ)無(wú)特殊保管條件,普通生產(chǎn),生活用物質(zhì)和用品2 特殊物品倉(cāng)儲(chǔ)需特殊保管條件 ,如:危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)(需用監(jiān)控,調(diào)溫,防爆,防毒,泄壓等裝置 );冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)(一定溫度);糧食倉(cāng)儲(chǔ)(恒溫) 2022-3-1511(三)按倉(cāng)儲(chǔ)功能劃分:(三)按倉(cāng)儲(chǔ)功能劃分: 1.儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ) 注意對(duì)物資的質(zhì)量保管和維護(hù)2物流中心倉(cāng)儲(chǔ)從事物流活動(dòng)的場(chǎng)所和組織:主要面向社會(huì)服務(wù);物流功能健全;完善的信息網(wǎng)絡(luò);輻射范圍大;少品種,大批量 ;存儲(chǔ)吞吐能力強(qiáng);物流業(yè)務(wù)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理如北方集散地:天津新港;華東:上海;華南:廣州、深圳;西南:成都;國(guó)際物流中心:香港、新加坡等。2022-3-15
6、123配送中心倉(cāng)儲(chǔ)從事配送活動(dòng)的場(chǎng)所和組織:主要面向特定用戶服務(wù);配送功能健全;完善信息網(wǎng)絡(luò);輻射范圍??;多品種小批量;配送為主、存儲(chǔ)為輔。4運(yùn)輸轉(zhuǎn)換倉(cāng)儲(chǔ)銜接不同運(yùn)輸方式的倉(cāng)儲(chǔ)注重貨物的周轉(zhuǎn)作業(yè)效率和周轉(zhuǎn)率5保稅倉(cāng)儲(chǔ)用于存儲(chǔ)保稅貨物:不用于國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售、暫時(shí)進(jìn)境、海關(guān)予以緩稅2022-3-1513(四)按倉(cāng)儲(chǔ)物的處理方式劃分(四)按倉(cāng)儲(chǔ)物的處理方式劃分1保管式倉(cāng)儲(chǔ)保管式倉(cāng)儲(chǔ)原物返還原物返還2加工式倉(cāng)儲(chǔ)加工式倉(cāng)儲(chǔ)例:木材的加工倉(cāng)儲(chǔ):例:木材的加工倉(cāng)儲(chǔ): 針對(duì)造紙廠需要將針對(duì)造紙廠需要將樹(shù)木磨成木屑;針對(duì)家具廠需要將原木樹(shù)木磨成木屑;針對(duì)家具廠需要將原木加工成板材或剪切成不同形狀的材料;加工成板材或剪
7、切成不同形狀的材料;針對(duì)木板廠需要將樹(shù)枝、樹(shù)杈、碎木屑、針對(duì)木板廠需要將樹(shù)枝、樹(shù)杈、碎木屑、參入其他材料制成復(fù)合木板。參入其他材料制成復(fù)合木板。 咨詢咨詢 孔老師:孔老師QQ:930617540 3.消費(fèi)式倉(cāng)儲(chǔ):消費(fèi)式倉(cāng)儲(chǔ):替代物返還替代物返還 所有權(quán)轉(zhuǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移移 返回返回2022-3-1514四、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)四、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè) (一)條塊分割,具有明顯部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)特征(一)條塊分割,具有明顯部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)特征計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下,資源按部門(mén)分配,各部門(mén)、各地方出于對(duì)所分配資源的占有、利益與方便,各自建立自己的倉(cāng)庫(kù),形成了以部門(mén)管理為主的管理特征。如工業(yè)倉(cāng)庫(kù)、農(nóng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)、鐵路倉(cāng)庫(kù)、交通倉(cāng)庫(kù)、商
8、業(yè)倉(cāng)庫(kù)、物資倉(cāng)庫(kù)、外貿(mào)倉(cāng)庫(kù)、軍工倉(cāng)庫(kù)等,長(zhǎng)期以來(lái)形成了部門(mén)分割、地區(qū)分割、各自為政的管理體制,有的部門(mén)倉(cāng)庫(kù)閑置而不外租,有的部門(mén)倉(cāng)庫(kù)不夠,出資建設(shè),造成資金占用,重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。2022-3-1515(二)倉(cāng)庫(kù)眾多,但是布局不合理(二)倉(cāng)庫(kù)眾多,但是布局不合理各部門(mén)倉(cāng)庫(kù)多集中在交通中心附近,造成倉(cāng)儲(chǔ)能力過(guò)剩,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度,倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格過(guò)低、無(wú)序,擾亂市場(chǎng)價(jià)格;而倉(cāng)庫(kù)缺少地區(qū),倉(cāng)儲(chǔ)能力不足,造成貨物無(wú)地存儲(chǔ),無(wú)法保管、造成浪費(fèi),制約當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。(三)存量巨大,但管理水平較低(三)存量巨大,但管理水平較低1倉(cāng)儲(chǔ)能力過(guò)剩:倉(cāng)庫(kù)利用率低,全國(guó)倉(cāng)庫(kù)面積利用率平均不到40%;價(jià)格無(wú)序,管理服務(wù)低,周轉(zhuǎn)率低,
9、物資損害變質(zhì),失竊嚴(yán)重。2倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和素質(zhì)不高。2022-3-1516(四)倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備簡(jiǎn)陋,技術(shù)差別極大(四)倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備簡(jiǎn)陋,技術(shù)差別極大1倉(cāng)庫(kù)設(shè)備陳舊落后:不少仍處在以人工作業(yè)為主的原始狀態(tài),人抬肩扛,工作效率低下,不少倉(cāng)庫(kù)處于貨物進(jìn)不來(lái)出不去的狀態(tài),缺乏應(yīng)有的機(jī)械和設(shè)備。機(jī)械化程度嚴(yán)重不足,造成貨物損害嚴(yán)重,加大了物流成本。2022-3-15172現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)功能單一:不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)在都是平房倉(cāng)庫(kù),有相當(dāng)一部分是50年代所建,其功能就是單純的貯存,由于現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)不規(guī)范,絕大多數(shù)國(guó)有倉(cāng)庫(kù)經(jīng)濟(jì)效益不好,不少長(zhǎng)期虧損,不僅缺乏發(fā)展后勁,甚至連生存都成問(wèn)題,要拓展
10、功能,具有流通加工、運(yùn)輸?shù)裙δ堋#ㄎ澹﹤}(cāng)儲(chǔ)管理法規(guī)不夠健全(五)倉(cāng)儲(chǔ)管理法規(guī)不夠健全 無(wú)完整的倉(cāng)儲(chǔ)法,且法律保護(hù)意識(shí)、依法管理水平較低。 返回返回2022-3-1518五、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的方向五、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的方向 (一)(一) 倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方體化、功能專(zhuān)業(yè)化倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方體化、功能專(zhuān)業(yè)化打破條塊分割,成為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方體倉(cāng)儲(chǔ)功能要專(zhuān)業(yè)化(二)倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化(二)倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化 包括倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化、貨架標(biāo)準(zhǔn)化、托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化、包裝標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)儲(chǔ)合同格式標(biāo)準(zhǔn)化、倉(cāng)單標(biāo)準(zhǔn)化、裝卸搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、倉(cāng)儲(chǔ)信息標(biāo)準(zhǔn)化等。 2022-3-1519(三)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械化、自動(dòng)化(三)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械化、自動(dòng)化機(jī)械化具有承重能力強(qiáng)、工作時(shí)間久
11、、效率高、損害低等眾多優(yōu)勢(shì),自動(dòng)化是指計(jì)算機(jī)管理和控制的倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)。(四)倉(cāng)儲(chǔ)信息化、信息網(wǎng)絡(luò)化(四)倉(cāng)儲(chǔ)信息化、信息網(wǎng)絡(luò)化信息化:主要是信息的自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)交換和自動(dòng)處理。目前我國(guó)萬(wàn)家倉(cāng)庫(kù),真正實(shí)現(xiàn)信息化的不到,仍以人工操作為主,作業(yè)效率相對(duì)低下,出錯(cuò)率較高;2信息網(wǎng)絡(luò):需要倉(cāng)庫(kù)、廠商、物流管理者、物資需求者、運(yùn)輸工具間通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)信息共享、通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)控制物流,做到倉(cāng)儲(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)化。(五)管理科學(xué)化(五)管理科學(xué)化返回返回2022-3-1520第二節(jié)第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)的任務(wù) 一、一、 物資存儲(chǔ)物資存儲(chǔ)是倉(cāng)儲(chǔ)的最基本任務(wù),是倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)生的根本原因,因?yàn)橛辛水a(chǎn)品剩余,需用要將剩余產(chǎn)品收
12、存,就形成了倉(cāng)儲(chǔ),收存并確保倉(cāng)儲(chǔ)物的坐標(biāo)不受損害。二、流通調(diào)控二、流通調(diào)控起到畜水池的作用,存期存量控制自然就形成了對(duì)流通控制,當(dāng)供大于求時(shí),收存;當(dāng)供小于求時(shí),投放市場(chǎng)。2022-3-1521第二節(jié)第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)的任務(wù) 三、數(shù)量管理三、數(shù)量管理出貨時(shí),交付倉(cāng)儲(chǔ)物數(shù)量與提貨數(shù)量一致或分批出貨;提供存貨數(shù)量及數(shù)量變動(dòng)的住處服務(wù)。四、質(zhì)量管理四、質(zhì)量管理采取先進(jìn)技術(shù),合理措施,保管倉(cāng)儲(chǔ)物質(zhì)量;質(zhì)量發(fā)生變化和危險(xiǎn)時(shí),要及時(shí)通知,并采取有效措施減少損失。五、交易中介五、交易中介2022-3-1522第二節(jié)第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)的任務(wù) 倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人利用倉(cāng)儲(chǔ)物,利用與物資使用部門(mén)廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系,開(kāi)展
13、物資交易,不僅給自己帶來(lái)收益,而且還能充分利用社會(huì)資源,加快社會(huì)資金周轉(zhuǎn),減少資沉淀。六、流通加工六、流通加工七、配送七、配送配送是指?jìng)}儲(chǔ)企業(yè)根據(jù)用戶要求,將物品按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。2022-3-1523第二節(jié)第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)的任務(wù) 八、配載八、配載是指向運(yùn)輸線路和運(yùn)輸工具安排裝載的運(yùn)輸業(yè)務(wù) 1、充分利用運(yùn)輸工具載重量和容積; 2、合理安排裝載的貨物:如重不壓輕、 遠(yuǎn)里近外、遠(yuǎn)下近上等。 載運(yùn)方法和運(yùn)輸路線以求合理。 返回返回2022-3-1524第三節(jié)第三節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念 就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)的物質(zhì)所進(jìn)行的管理,是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的
14、倉(cāng)儲(chǔ)資源(包括倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械人、資金、技術(shù))提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。 2022-3-1525二、倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)二、倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù) (一)利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段獲得最大的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置配置包括選址、規(guī)模、 專(zhuān)業(yè)性和功能 、布局及設(shè)備配備等 2022-3-1526(二)以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)1概念(1)管理層次:是指組織內(nèi)縱向管理系統(tǒng)所劃分的等級(jí)數(shù)。管理層次越多,企業(yè)的各項(xiàng)政策,指令傳達(dá)的時(shí)間越長(zhǎng),失真的可能性越大,最理想的狀態(tài)是消除管理層次,實(shí)現(xiàn)信息縱向“短路”。因此,提倡盡可能地減少管理層次,現(xiàn)代化的企業(yè)組織更傾向于管理幅度寬,少層次,即扁平化管理。(2)管理幅度:管
15、理幅度是指一個(gè)管理人員直接管理的下屬有多少,也就是他直接控制的幅度,太大,無(wú)暇顧及,太小可能沒(méi)有完全發(fā)揮作用。612人 2022-3-15272形式(1)直線型:上下級(jí)職權(quán)貫穿于組織的最多層到最低層,從而形成指揮鏈的組織結(jié)構(gòu)形成,如比較小的企業(yè)不再設(shè)諸多部門(mén),由領(lǐng)導(dǎo)直接管理。(2)事業(yè)部型:是由通用汽車(chē)公司總裁瓦格的提出,并稱之為組織管理的一次革命是按照產(chǎn)品地區(qū)或顧客劃分并依據(jù)劃分的結(jié)果成為一項(xiàng)獨(dú)立的事業(yè)部。 事業(yè)部的特點(diǎn)是獨(dú)立經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,有自己的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)但是它不是法人,不是獨(dú)立的公司,不能獨(dú)立簽合同一定要獲得公司的委托才能簽合同,一定要獲得公司的委托才能簽合同,這樣使其有獨(dú)立核算的壓力
16、。它本身是利潤(rùn)中心,自己承擔(dān)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)責(zé)任,事業(yè)部制特別適合規(guī)模大,產(chǎn)品多,市場(chǎng)分散的企業(yè)例如海爾、聯(lián)想、長(zhǎng)虹大部分都實(shí)行事業(yè)部制,尤其像海爾有海爾洗衣機(jī)事業(yè)部、電冰箱事業(yè)部等。 2022-3-15283原則管理幅度,因事設(shè)崗,責(zé)任對(duì)等原則(三)不斷滿足社會(huì)需要為原則開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)所謂商務(wù)活動(dòng)是指對(duì)外的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,包括市場(chǎng)定位(調(diào)查、分析)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(與消費(fèi)者、媒體、政府)交易合同關(guān)系(與消費(fèi)者、存貨人)、客戶服務(wù)(與存貨人,如信息反饋與提供查詢)爭(zhēng)議處理等。滿足社會(huì)需要包括權(quán)宜上滿足和質(zhì)量上的滿足兩個(gè)方面,不斷開(kāi)展創(chuàng)新,提供適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品。例:廣州寶供物流公司的發(fā)展歷程。2022-3-15
17、29(四)以高效率,低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)。倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)包括貨物入倉(cāng),堆存,保管,出倉(cāng)的作業(yè)。高效是指實(shí)現(xiàn)快進(jìn),快出,提高倉(cāng)儲(chǔ)利用率,充分利用機(jī)械設(shè)備,低成本。(五)以優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠(chéng)信建立企業(yè)形象。 企業(yè)形象是指企業(yè)展現(xiàn)在社會(huì)公眾面前的各種感性印象和總體評(píng)價(jià)的整合。企業(yè)理念2022-3-1530環(huán)境形象產(chǎn)品形象,服務(wù)形象職工形象敬業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形象清正誠(chéng)信和良好合作(六)通過(guò)制度化,科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平倉(cāng)儲(chǔ)管理的動(dòng)態(tài)化和管理變革,是指 不斷補(bǔ)充,修正,完善,不斷提高 吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)一定要制度化,科學(xué)化,否則出現(xiàn)混亂和倒退2022-3-1531(七)從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì) 技術(shù)素質(zhì):通過(guò)不斷
18、地,系統(tǒng)地培訓(xùn),考核 精神素質(zhì):企業(yè)和諧氛圍,有效激動(dòng),以及針對(duì)性精神文明教育,信賴中約束,激動(dòng)中規(guī)范,使員工感受到人盡其材,勞有所得,人格被尊重,形成熱愛(ài)企業(yè),自覺(jué)奉獻(xiàn),積極向上的精神面貌。 2022-3-1532三、倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則三、倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則(一)效率原則:是經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ) 效率:v作業(yè)效率:快進(jìn) 快出 出入庫(kù)時(shí)間和裝卸時(shí)間 v倉(cāng)容利用率:多存儲(chǔ) v破損率 差錯(cuò)率:保管好沒(méi)有生產(chǎn)的效率就沒(méi)有經(jīng)營(yíng)的效益(1) 高效是倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)管理的核心(2) 高效是管理藝術(shù)的體現(xiàn)(3) 高效需有效過(guò)程管理的保證 (實(shí)際操作) 2022-3-1533(二)經(jīng)濟(jì)效益的原則利潤(rùn)是其表現(xiàn) 利潤(rùn) = 經(jīng)營(yíng)收入 經(jīng)營(yíng)成本 稅金最大化 最小化(三)服務(wù)的原則 影響經(jīng)濟(jì)效益?zhèn)}儲(chǔ)活動(dòng)本身就是向社會(huì)提供服務(wù)產(chǎn)品、圍繞服務(wù)定位 如提供服務(wù)、改善服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量,要在經(jīng)營(yíng)成本和服務(wù)水平間尋找平衡。 不能因一味降低經(jīng)營(yíng)成本,而降低服務(wù)水平。如運(yùn)輸:一路攬貨提高效率,但造成運(yùn)貨時(shí)間耽誤;也不能不計(jì)成本,一味追求服務(wù)水平,無(wú)原則的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(一味吸引客戶);那么缺乏經(jīng)濟(jì)效益。 返回返回2022-3-1534第四節(jié)第四節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)在物流管理
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