紅旗煤礦2011安全質量標準化達標規(guī)劃和年度達標計劃與考核辦法

1、陜西淳化姜家河煤礦有限公司2013年安全質量標準化達標規(guī)劃和年度達標計劃與考核辦法為進一步提升我礦質量標準化的整體水平，狠抓規(guī)范管理,規(guī)范操作,提高技術素質,創(chuàng)建精品工程，不斷促進質量標準化建設的全面健康發(fā)展。特制定礦業(yè)有限公司2011年安全質量標準化達標規(guī)劃和年度達標計劃與考核辦法，望認真?zhèn)鬟_學習貫徹執(zhí)行。一、指導思想進一步貫徹落實國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針，堅持“以人為本”的管理理念，加強安全生產全員、全過程、全方位管理，強化安全生產基層和基礎管理，構建安全生產長效機制，堅決遏制重特大生產安全事故發(fā)生，全面促進煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉為總體目標；完善防范措施，強化隱患整改

2、，努力構建本質安全型礦井，加快建立安全生產長效機制，實現礦井安全生產，構建和諧礦區(qū)。 二、成立安全質量標準化領導小組組 長： 副組長： 成 員：各單位負責人三、安全質量標準化領導小組的職責(1)全面領導礦井安全質量標準化工作。(2)負責礦井安全質量標準化工作的組織實施及目標制定。(3)研究解決礦井在安全質量標準化工作中存在的重大問題。(4)指導標準化辦公室開展日常安全質量標準化工作。安全質量標準化辦公室（以下簡稱標辦）設在安全科主 任： 主要職責：(1)在礦安全質量標準化領導小組領導下，完成領導小組下達的各項任務；制定礦井安全質量標準化具體工作計劃以及檢查、落實。(2)負責安全質量標準化培訓、

3、學習及具體計劃的安排。(3)組織安全質量標準化的檢查與考核工作。(4)組織開展安全質量標準化的各項活動、會議。(5)負責安全質量標準化管理制度及細化標準的修改和完善。(6)負責區(qū)隊安全質量標準化工作評比及工程質量驗收工作。四、 安全質量標準化崗位職責 組長： 1、認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，各項條例，并監(jiān)督落實。 2、認真執(zhí)行礦長安全生產責任制和礦制定的各項安全規(guī)章制度。3、全面負責安全質量標準化工作的實施，負責對安全質量標準化領導小組成員的組織協(xié)調和工作情況的監(jiān)督考核。副組長：（機電副礦長 ） 1、認真履行機電副礦長安全生產責任制。 2、本礦的機電設備及供電網絡實施科學管理，合理使用、計劃檢

4、修保養(yǎng)、安全運行的直接責任人。 3、按“煤礦安全規(guī)程”對機電設備的安全技術要求，負責接收合格的機電設備。 4、對生產使用的設備，要掌握設備的性能狀態(tài)、運行狀態(tài)和數量變化及主要材料的消耗進行掌握，積極推行“包機制”，消滅失爆。 5、組織好各類機電事故的調查分析，制定防范措施，并定期考核。副組長：（安全副礦長 ）1、認真履行安全副礦長安全生產責任制。 2、在礦長的領導下，負責全礦的安全質量工作，根據上級部門指示的要求，及時制定本礦的具體措施。 3、做好礦井的隱患排查工作，對事故本著“四不放過”的原則，進行分析處理。 4、對安全科的所有職員負有管理責任、做到制度化、規(guī)范化、對“三違”人員進行考核。

5、5、認真組織好安全辦公會議，做到會議有記錄，部署有落實、堅持不安全不生產、不安全就停產。 副組長：（生產副礦長 ） 1、認真履行生產副礦長安全生產責任制。 2、在礦長的領導下，認真組織生產，對各項生產指標分解和落實。 3、對材料的支取和供應負責，必須保證安全生產和施工質量。 4、認真組織生產對掘進、采區(qū)順利完成生產任務負有管理責任。 5、合理調配勞動組織，制定經濟分配細則，并考核。 6、認真組織各區(qū)隊開好班前、班后會，認真執(zhí)行和落實，礦務會議精神。 7、嚴格按技術要求組織生產及時的按質量驗收標準，驗收工程質量。副組長：（礦總工程師 ） 1、認真履行總工和副總工安全生產責任制。 2、負責上級主管

6、部門技術決定的落實，是技術管理的第一責任者，是“一通三防”工作的第一責任人。 3、按要求組織編制施工作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，并報請主管部門批準后貫徹到每個施工員工，保證施工安全和工程質量。 4、經常深入井下檢查規(guī)程實施落實情況，掌握工程進度和質量，保證生產正常進行。 5、按時、按質、按量完成領導交辦的任務。 6、負責煤礦安全質量標準化技術信息的收集和咨詢。成員：（通防工區(qū) ）：負責有關“一通三防”（通風、防火、防塵、防瓦斯）專業(yè)資料編制及井下有關“一通三防”系統(tǒng)和設施設備的檢查，對檢查出的問題負責整改。 成員：（采煤工區(qū) ）：負責采煤專業(yè)資料編制以及井下有關采煤專業(yè)安全質量標準化的檢查，對檢查

7、出的問題負責整改并對整改的結果負責。 成員：（掘進工區(qū) ）：負責掘進專業(yè)資料編制以及井下有關掘進專業(yè)安全質量標準化的檢查，對檢查出的問題負責整改并對整改的結果負責。 成員：（機運工區(qū) ）：負責電器（氣）專業(yè)軟件資料的編制及井下硬件設施的檢查，檢查出的問題負責整改并對整改的結果負責。負責運輸專業(yè)的軟硬件資料的編制以及井下硬件設施的檢查，檢查出的問題負責整改并對整改的結果負責。標辦：（標辦主任 ）：在質量標準化領導小組的領導下，嚴格落實質量準化的要求，具體負責質量標準化的工作，協(xié)調各單位、各成員之間的工作。負責按時發(fā)放、收回整改通知書，督促檢查質量化工作順利進行。負責所有有關安全質量標準化資料的存

8、檔管理工作。五、礦井達標規(guī)劃及控制措施1、 達標規(guī)劃年 度專 業(yè)2011年達標率上半年下半年采煤9090100%掘進9090100%機電9090100%運輸9090100%通風9090100%地測防治水9090100%礦井得分90（一級）90（一級）100%2、安全質量標準化達標控制措施（1）繼續(xù)把安全質量標準化工作達標及推進情況與各單位收入和干部考核掛鉤。各單位安全質量標準化考核在績效結構工資中的比例為20%。安全質量標準化工作連續(xù)三個月不達標的單位，將追究其主要管理人員責任。 （2）各單位要做好安全質量標準化細化標準和崗位作業(yè)標準的學習、落實和持續(xù)改進工作，同職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的推進相結

9、合。建立、健全安全質量標準化各項管理制度，針對現有的管理制度進行充實、修訂、完善，將標準化管理工作進一步細化、量化、精化。（3）標辦要加強安全質量標準化檢查、督促和落實，執(zhí)行檢查、考核、督促整改、復查的“閉環(huán)”管理模式。標辦負責組織每周進行一次標準化檢查，領導小組和各職能部室及各單位參加，無故不參加的部門，罰款100元/次，由部門領導承擔，累計三次被處罰的部門，取消年度標準化獎勵。（4）參加檢查人員必須熟知標準、規(guī)程及相關規(guī)定，攜帶檢查工具，認真做好記錄。各專業(yè)檢查范圍、內容要全面，對技術文件、班評估等軟件資料也要仔細檢查。檢查人員必須認真負責，并對檢查結果的真實性和準確性負責。檢查結果需協(xié)管

10、領導、專業(yè)負責人、檢查人、被檢查單位負責人共同簽字后方生效。（5）每次檢查后由標辦組織召開安全質量標準化會議，通報檢查結果、對標準化工作進行小結。由各專業(yè)組針對查出問題提出處理意見，下發(fā)通報和獎罰通知單。標辦安排專人做會議記錄。（6）各專業(yè)組于檢查當日將檢查情況以書面形式報標辦，內容包括存在問題、原因分析、整改措施、負責人、整改時間。標辦與此日在調度會進行通報，各專業(yè)組跟蹤落實整改情況，問題的落實、整改情況在下次會議上進行通報，對未整改問題、重復問題進行考核。（7）標準化檢查發(fā)現的安全隱患按照山東紅旗礦業(yè)有限公司安全管理獎罰辦法進行處罰；其它不符合安全質量標準化細化標準的每處按50元進行處罰；

11、對于重復出現的標準化細化問題，加倍處罰；對重復出現的安全隱患按照100元/處處罰；對安排的安全質量標準化工作沒有落實開展的（班評估；制度的建立和完善；技術資料的建立和完善；培訓工作；安全質量標準化相關記錄；安全質量標準化規(guī)定的其它工作；）一項處罰200元。其中隊領導承擔罰款總額的20%，其余由單位分配上報，月底兌現。（8）四級培訓站將標準化培訓納入年度培訓計劃，分期分批組織班組長以上人員對煤礦安全質量標準化標準和評級辦法、煤礦安全質量標準化細化標準、崗位作業(yè)標準進行全面、系統(tǒng)培訓，其他職工由各單位組織培訓。（9）各單位制定行之有效的安全質量標準化班評估、日評估及驗收執(zhí)行與考核辦法，用于指導區(qū)隊

12、管理人員、班組的日常標準化具體工作。（10）各相關管理單位對采、掘工作面及專項工程的質量進行驗收。合格工程須經相關專業(yè)領導、專業(yè)負責人、驗收人員在驗收單簽字后方可投入使用、生產或移交。質量標準化未達標的工程，不予驗收、結算，責令限期整改，并追究相關負責人的責任。（11）每月評選標準化最優(yōu)工作面、最差工作面，評選標準按每月平均得分為依據。最優(yōu)工作面獎勵1000元，最差工作面罰款1000元，管理人員承擔50%。六、績效考核1、對于未完成當月計劃任務80%的單位，安全質量標準化得分扣2分，2、單位未完成當月計劃任務60%的，安全質量標準化工作視為不達標。3、對未達標工程，將給予責任單位3000元/次

13、的罰款，隊領導承擔20%。4、區(qū)隊標準化得分與規(guī)定相比，每降低一分罰款300元，每提高一分獎勵300元。5、出現質量事故的，罰款單位1000元/次，其中隊領導承擔20%。6、凡在施工中因質量問題造成材料浪費、工時損耗的，由施工單位自行承擔。 7、對上級領導標準化檢查的問題，按所屬區(qū)隊、科室每條罰款50元，由區(qū)隊、科室主管承擔。8、文明生產問題按以下標準考核： （1）雜物：50元/件，成堆雜物：200元/堆；（2）材料碼放點未掛牌管理的，罰款50元/處;（3）井下廢舊材料、工具、設備及配件一律按雜物處理；（4）巷道頂板鏈條、鋼絲繩，上下幫無支護作用的鋼帶：50元/根。（5）電纜、管線無粉塵（厚度

14、2mm，長度5m）。（6）巷道無浮煤（厚度50mm，長度5m）。（7）區(qū)隊第一責任者承擔文明生產罰款的20%。9、軟件問題按50元/條罰款。10、安全質量標準化取分標準：當上級單位檢查得分高于礦井自檢得分時，取礦井自檢得分；當上級單位檢查得分低于礦井自檢得分時取上級單位檢查得分。七、 相關文件煤礦安全質量標準化標準和評級辦法安全質量標準化細化標準崗位作業(yè)標準安全管理獎罰辦法出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以

15、塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，