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文檔簡介

1、胡家塘學(xué)校教職工績效工資實施方案為了深化教職工崗位工資改革,堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,充分調(diào)動教師工作的積極性,推進我校各項工作邁上新臺階,根據(jù)教育局的有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,特制定此方案。一、本方案的實施時間 從2011年 9 月 1 日起實施二、績效工資的衡量標(biāo)準(zhǔn)、考核項目及考評辦法(一)            衡量標(biāo)準(zhǔn)全校教師的績效工資以標(biāo)準(zhǔn)課時為單位進行計算,具體課時數(shù)見教師工作量核算辦法。個人績效工資的月總標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)=實際月標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)(備課、上課、自習(xí)輔導(dǎo)

2、、作業(yè)批改等)+月獎勵課時數(shù)。人均月標(biāo)準(zhǔn)課時津貼=(全校月績效工資總額×30月班津總額)÷全校教職工的月總標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)。每人月績效工資=每人月總課時數(shù)×人均標(biāo)準(zhǔn)課時津貼+質(zhì)量獎。(二)            績效工資核算方法:  行政人員校級領(lǐng)導(dǎo)(正副校長)的獎勵性績效工資按教學(xué)人員前五分之一的平均數(shù)計算。中層領(lǐng)導(dǎo)的獎勵性績效工資按教學(xué)人員前四分之一計算。月總標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)=實際月標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)+特殊崗位工作的獎勵標(biāo)準(zhǔn)課時。實際月標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)=月標(biāo)準(zhǔn)上課課時

3、數(shù)(周標(biāo)準(zhǔn)上課課時數(shù)×4)×年級權(quán)重系數(shù)周標(biāo)準(zhǔn)上課課時數(shù)由每小周上課、備課、自習(xí)輔導(dǎo)、作業(yè)批改四部分組成。年級權(quán)重系數(shù):九年級為1.1,三八年級為1.0,一至二年級為1.1。 特殊崗位:班主任、教研組長、骨干教師、學(xué)科帶頭人等。(三)            考評辦法1.  德(100分)遵守師德規(guī)范,嚴于律己,以身作則,言談舉止能為人師表,無吵鬧、打架,搬弄是非等有損教師形象的言行。(25分)勇于接受工作任務(wù),并努力完成本職工作和臨時工作任務(wù)。(25分)熱

4、愛學(xué)生,關(guān)注學(xué)生成長,能細心地做好學(xué)生思想教育工作。(25分)遵守學(xué)校校紀校規(guī),不體罰或變相體罰學(xué)生,不違規(guī)隨意為學(xué)生搭售資料,不亂收費。(25分)注:師德考評設(shè)滿分為100分,由考評組依據(jù)以上四點為各教師賦分,以賦分的10計算成教師的標(biāo)準(zhǔn)課時。2.  能教案:分為A、B、C三等,A等不加不減,B等扣2標(biāo)準(zhǔn)課時,C等扣3標(biāo)準(zhǔn)課時,每月的教案A、B、C三等不設(shè)比例,學(xué)校希望一線教師的教案都達到A等,但一月無教案的扣完本月教案課時數(shù)。作業(yè):分為A、B、C三等,A等不加不減,B等扣2課時,C等扣3課時,每月的作業(yè)A、B、C三等不設(shè)比例,但一月未完成批改次數(shù)扣完本月作業(yè)課時。體音信等無書面作

5、業(yè)的科目,任課教師可根據(jù)學(xué)科特點利用課余時間開展有益于學(xué)生身心健康的活動,開展活動應(yīng)在一周前上報活動預(yù)案到教導(dǎo)處,教導(dǎo)處根據(jù)活動開展情況及效果給予獎勵性標(biāo)準(zhǔn)課時。注:領(lǐng)導(dǎo)抽查教案、作業(yè)未完成者每次扣2標(biāo)準(zhǔn)課時。教研活動:每次未上交材料者扣1標(biāo)準(zhǔn)課時,每次未參加教研活動者扣1標(biāo)準(zhǔn)課時。學(xué)科帶頭人每月獎勵2標(biāo)準(zhǔn)課時。骨干教師每月獎勵2標(biāo)準(zhǔn)課時。教研組長每月獎勵4標(biāo)準(zhǔn)課時,班主任每月按量化積分由政教處確定其班津。 3.勤請假者按請假制度處理,一線教師請假一天按5標(biāo)準(zhǔn)課時扣除,月內(nèi)請假三天以上(含三天)的扣除月課時總量的三分之一,請假5天的扣除月課時總量的二分之一,請假6天以上(含6天)者扣除當(dāng)月全部

6、標(biāo)準(zhǔn)課時總量。向教導(dǎo)處請假且自行調(diào)課,同時教學(xué)效果不受影響,并例行請假手續(xù)者不扣課時;缺課每節(jié)扣2標(biāo)準(zhǔn)課時,缺輔導(dǎo)每節(jié)扣1.5標(biāo)準(zhǔn)課時,行管人員月內(nèi)請假依據(jù)一線教師處理方案執(zhí)行,隨機抽查早退者每次扣3標(biāo)準(zhǔn)課時。寒暑假3個月績效工資的發(fā)放方式:一學(xué)期內(nèi)未請假者全額發(fā)放。一學(xué)期內(nèi)請假累計1月的扣3個月績效工資總數(shù)的九分之一。請假一學(xué)期的扣3個月績效工資總數(shù)的二分之一 。短假每學(xué)期累計22天,按一月計算,不足22天,由績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。法定假(婚、喪、產(chǎn)等)不扣除。4、績各類教育教學(xué)活動獲獎,按我校的獎懲方案實行。三、發(fā)放方式各處室周小結(jié),對于獎懲的事項必須寫清事由,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,公示無異議后,交總務(wù)處??冃ЧべY發(fā)放原則每學(xué)年兩次,由學(xué)校將個人績效工資,根據(jù)每次核算的數(shù)額打到個人的帳戶上,以銀行卡的形式發(fā)放。四、組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成立教職工獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)教職工績效工資考核的組織、指導(dǎo),督察、協(xié)調(diào)和管理。領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表組成,校長任組長,考核小組中教職工代表不少于1/3。五、下列人

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