工程造價(jià)案例

1、造價(jià)工程師案例分析經(jīng)典案例題及解析（1）第一題： 某實(shí)施工程項(xiàng)目，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用單價(jià)計(jì)價(jià)，混凝土分 項(xiàng)工程的全費(fèi)用單價(jià)為446元/m3，直接費(fèi)為350元/m3，間接費(fèi)費(fèi)率為12%，利潤率為 10%，營業(yè)稅稅率為3%，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%，教育費(fèi)附加費(fèi)率為3%。施工合同 約定：工程無預(yù)付款;進(jìn)度款按月結(jié)算;工程量以工程師計(jì)量的結(jié)果為準(zhǔn);工程保留 金按工程進(jìn)度款的3%逐月扣留;工程師每月簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額為25萬元。 施工過程中，按建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位提出了一項(xiàng)工程變更，施工單位認(rèn)為該變更使 混凝土分項(xiàng)工程量大幅減少，要求對合同中的單價(jià)作相應(yīng)調(diào)整。建設(shè)單位則認(rèn)為應(yīng)按原合 同單

2、價(jià)執(zhí)行，經(jīng)協(xié)調(diào)，各方達(dá)成如下共識：若最終減 少的該混凝土分項(xiàng)工程量超過原先計(jì)劃工程量的15%，則該混凝土分項(xiàng)的全部工程量執(zhí) 行新的全費(fèi)用單價(jià)，新全費(fèi)用單價(jià)的間接費(fèi)和利潤調(diào)整系數(shù)分別為1.1和1.2，其余數(shù)據(jù) 不變。該混凝土分項(xiàng)工程的計(jì)劃工程量和經(jīng)專業(yè)工程師計(jì)量的變更后實(shí)際工程量如表 4-1所示。 混凝上分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量表表41月份1234計(jì)劃工程量(m3)500120013001300實(shí)際工程量(m3)5001200700800問題：1. 爭議的解決方式有哪些? 2.什么情況可以雙方可以停止履行合同?2. 計(jì)算新的全費(fèi)用單價(jià)，將計(jì)算方法和計(jì)算結(jié)果填入表4-2相應(yīng)的空格中。3. 每

3、月的工程應(yīng)付款是多少?工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額應(yīng)是多少? 單價(jià)分析表 表4-2序號費(fèi)用項(xiàng)目全費(fèi)用單價(jià)(元m3)計(jì)算方法結(jié)果直接費(fèi)間接費(fèi)利潤計(jì)稅系數(shù)含稅造價(jià)答案： 1. 答：可以和解或者要求合同管理或其他有關(guān)主管部門調(diào)解，和解、調(diào)解不成，可以按照專用條款約定申請仲裁或向有管轄權(quán)的人民法院起訴。2.(1)單方違約，導(dǎo)致合同無法履行，雙方協(xié)議停工(2)調(diào)節(jié)要求停工，且為雙方接受 (3)仲裁機(jī)關(guān)要求停工(4)人民法院要求停工3.表4-2序號費(fèi)用項(xiàng)目全費(fèi)用單價(jià)計(jì)算方法結(jié)果1直接費(fèi)350002間接費(fèi)350* 12* 1146203利潤(350+462)*12*1247544計(jì)稅系數(shù)(1(l-3-3*7-3

4、* 3)-1)*1003415含稅造價(jià)(350+46.2+47.54)*(1+3.41%)458874.(1) 1月份工程量價(jià)款：500x446=223 000元。(2) 應(yīng)簽證的工程款為22.3x(13%)=216 310元。(3) 因低于工程師簽發(fā)進(jìn)度款的最低限額，所以1月份不付款。(4) 2月份工程量價(jià)款：1200x446=535 200元。(5) 應(yīng)簽證的工程款為535 200x(13%)=519 144元。(6) 2月份工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為519144+216 310=735454元。(7) 3月份工程量價(jià)款：700x446=312 200元。(8) 應(yīng)簽證的工程款為312 2

5、00x(13%)=302 834元。(9) 3月份工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為302 834元。(10) 計(jì)劃工程量4 300m3，實(shí)際工程量3 200m3，比計(jì)劃少1 100m3，超過計(jì)劃工程量的15%以上，因此全部工程量單價(jià)應(yīng)按新的全費(fèi)用單價(jià)計(jì)算。 4月份工程量價(jià)款：800x458.87=367 096元。 應(yīng)簽證的工程款為367096x(13%)=356083.12元。 4月份應(yīng)增加的工程款：(600十1 200十700)x(458.87446)X(13%)=29 961.36元。 4月份工程師簽發(fā)的實(shí)際付款金額為356083.12+29 961.36=386044.48元。造價(jià)工程師案例

6、分析經(jīng)典案例題及解析（2）第二題：某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)事務(wù)所承擔(dān)施工招標(biāo) 代理和施工階段造價(jià)控制工作，并在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該事務(wù)所簽訂了委 托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。在施工公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)事務(wù)所資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)， 而事務(wù)所堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評標(biāo)委員會由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任1人、 建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)專家3人。評標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B施工單

7、位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由; D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法 不符合招標(biāo)文件的要求;H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng);其他施工 單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)與該 施工單位簽訂了施工合同。工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48小時(shí)內(nèi)， G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況：工程本身損失150萬元;總價(jià)值100萬 元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠

8、償10萬元;其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場的一輛價(jià)值25萬元的汽車被燒 毀。另外，大火撲滅過程中G施工單位停工5天，造成其它施工機(jī)械閑置損失2萬元以及按照工程實(shí)指示留在現(xiàn)場的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元，并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目造價(jià)工程師審核屬實(shí)。問題：1.指出建設(shè)單位在造價(jià)事務(wù)所招標(biāo)和委托合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。2.在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，造價(jià)事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。3.指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確作法。4.判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說明理由。5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否

9、屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用(不考慮保險(xiǎn)因素)?答案：1.在中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥，依照招投標(biāo)法，應(yīng)于30天內(nèi)簽訂合同。在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié) 議不妥。依照招投標(biāo)法，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。2，造價(jià)事務(wù)所認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資 格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù);這是招投標(biāo)法明確禁止的;3.評標(biāo)委員會組成不妥，不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室主任.正確組成應(yīng)為：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)

10、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中。技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成 員總數(shù)的三分之二。4.B、F兩家施工單位的投標(biāo)不是有效標(biāo)。D單位的情況可以認(rèn)定為低于成本，F(xiàn)單位的 情況可以認(rèn)定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，屬重大偏差。D、H兩家單位的投標(biāo)是有效標(biāo)，他們的情況不屬于重大偏差。5.安裝調(diào)試階段發(fā)生的火災(zāi)屬于不可抗力。建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包括工程本身損失150萬元，其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場的汽車損失25萬元，待安裝的設(shè)備的損失100萬元，工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元，大火撲滅過程中G施工單位停工5天, 以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元。施工單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用

11、包括C施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元，造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元。造價(jià)工程師案例分析經(jīng)典案例題及解析（3）第三題某開發(fā)商擬開發(fā)一幢商住樓，有如下三種可行設(shè)計(jì)方案：方案A：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力大跨度迭合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動(dòng)式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)93%，單方造價(jià)為1437.58元/m2;方案B：結(jié)構(gòu)方案同A墻體，采用內(nèi)澆外砌、窗戶采用單框雙玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)87%，單方造價(jià)1108元/m2。方案C：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力板，墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)粘土磚，窗戶采用

12、單玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)70.69%，單方造價(jià)1081.8元/m2。方案功能得分及重要系數(shù)如表2.1。表2.1 方案功能得分及重要系數(shù)表方案功能方案功能得分方案功能重要系數(shù)ABC結(jié)構(gòu)體系f1101080.25模板類型f2101090.05墻體材料f38970.25面積系數(shù)f49870.35窗戶類型f59780.10問題：1.試應(yīng)用價(jià)值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。2.為控制工程造價(jià)和進(jìn)一步降低費(fèi)用，擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的土建工程部分，以工程材料費(fèi)為對象開展價(jià)值工程分析。將土建工程劃分為4個(gè)功能項(xiàng)目，各功能項(xiàng)目評分值及其目前成本見表2.2。按限額設(shè)計(jì)要求目標(biāo)成本額應(yīng)控制為12170萬元。表2

13、.2 基礎(chǔ)資料表序號功能項(xiàng)目功能評分目前成本（萬元）1234A 樁基圍護(hù)工程B 地下室工程C 主體結(jié)構(gòu)工程D 裝飾工程111035381520148247055105合 計(jì)9412812試分析各功能項(xiàng)目的目標(biāo)成本及其成本可能降低的幅度，并確定出功能改進(jìn)順序。答案：問題1：解：(1)成本系數(shù)計(jì)算表2.3 成本系數(shù)計(jì)算表方案名稱造價(jià)（元/M2）成本系數(shù)A1437.480.3963B11080.3055C1081.80.2982合 計(jì)3627.281.0000(2)功能因素評分與功能系數(shù)計(jì)算表2.4 功能因素評分與功能系數(shù)計(jì)算表功能因素評分表功能因素重要系數(shù)方案功能得分加權(quán)值iSijABCF1F2F

14、3F4F50.250.050.250.350.100.25×10=2.50.05×10=0.50.25×8=2.00.35×9=3.150.1×9=0.90.25×10=2.50.05×10=0.50.25×9=2.250.35×8=2.80.1×7=0.70.25×8=2.00.05×9=0.450.25×7=1.750.35×7=2.450.1×8=0.8方案加權(quán)平均總分iSij9.058.757.45功能系數(shù) iSij=ijiSij9.05

15、_9.06+8.75+7.450.3470.295(3)計(jì)算各方案價(jià)值系數(shù)表2.5 各方案價(jià)值系數(shù)計(jì)算表方案名稱功能系數(shù)成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)選優(yōu)ABC0.3580.3470.2950.39630.30550.29820.9031.1360.989最優(yōu)(4) 結(jié)論根據(jù)對A、B、C方案進(jìn)行價(jià)值工程分析，B方案價(jià)值系數(shù)最高，為最優(yōu)方案。問題2：解：本項(xiàng)功能評分為11，功能系數(shù)F=11/94=0.1170;目前成本為1520，成本系數(shù)C=1520/12812=0.1186;價(jià)值系數(shù)V=F/C=0.1170/0.1186=0.9865<1，成本比重偏高，需作重點(diǎn)分析，尋找降低成本途徑。根據(jù)其功能系數(shù)0.1170，目標(biāo)成本只能確定為12170×0.1170=1423.89，需成本降低幅度1520-1423.89=96.11萬元。其他項(xiàng)目分析同理按功能系數(shù)計(jì)算目標(biāo)成本及成本降低幅度，計(jì)算結(jié)果如表2.6表2.6 成本降低幅度表序號功能項(xiàng)目功能評分功能系數(shù)目前成本成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)目標(biāo)成本成本降低