工程甲供材料驗(yàn)收流程

1、甲供材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程抽樣復(fù)試決策（總經(jīng)理）工程部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部、預(yù)算部審核施工單位主報(bào)的需求供貨計(jì)劃、執(zhí)行集團(tuán)采購(gòu)流程采購(gòu)部接單采購(gòu)、材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)采購(gòu)部供貨商現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部需求施工單位負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)單位對(duì)照合同，檢查進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）資料、外觀、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等、若不合格由采購(gòu)部負(fù)責(zé)退回并結(jié)束流程參檢方會(huì)簽甲供材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收表等資料等等資料不合格但是否可以讓步接收的產(chǎn)品強(qiáng)檢材料需在監(jiān)理見(jiàn)證下進(jìn)行抽樣復(fù)試，若不合格由采購(gòu)部退回并結(jié)束流程匯集各專業(yè)意見(jiàn)，提出讓步接收意見(jiàn)和方案材料（設(shè)備）入庫(kù)需求施工單位用材（設(shè)備）報(bào)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理用材（設(shè)備）報(bào)驗(yàn)審批，對(duì)有疑義的材料進(jìn)行送檢同意不同

2、意不同意使用退回 同意使用執(zhí)行付款流程1 流程要素1.1 目的：規(guī)范材料設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收管理流程，提高協(xié)同效率及工作質(zhì)量。1.2 流程主責(zé)部門：項(xiàng)目部1.3 流程關(guān)鍵控制點(diǎn)：關(guān)鍵控制點(diǎn)主責(zé)部門配合部門工程現(xiàn)場(chǎng)及驗(yàn)收準(zhǔn)備項(xiàng)目部、監(jiān)理采購(gòu)部、倉(cāng)管組織材料設(shè)備到貨驗(yàn)收項(xiàng)目部、監(jiān)理、采購(gòu)部工程部、倉(cāng)管不合格品是否可讓步接收？項(xiàng)目部、監(jiān)理工程部、采購(gòu)部、倉(cāng)管2 適用范圍：公司材料設(shè)備采購(gòu)驗(yàn)收管理工作。3 術(shù)語(yǔ)和定義： 無(wú)4 職責(zé)4.1 決策層a) 公司總經(jīng)理審批讓步接受意見(jiàn)和方案。4.2 總經(jīng)辦a) 做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收流程的監(jiān)督工作。b) 查處腐敗行為。4.3 項(xiàng)目部、預(yù)算部a) 做好甲供材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)的組織協(xié)

3、調(diào)事宜，須設(shè)計(jì)單位參加進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的應(yīng)提前7天通知；b) 協(xié)調(diào)檢測(cè)付款事宜；c) 材料設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用及管理責(zé)任移交；d) 監(jiān)控及指導(dǎo)妥善保管現(xiàn)場(chǎng)材料（設(shè)備）；e) 組織工程施工。4.4 采購(gòu)部a) 跟催材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)及供應(yīng)；b) 通知相關(guān)部門參加驗(yàn)收，如：監(jiān)理、項(xiàng)目部、工程部、總經(jīng)辦等；c) 配合監(jiān)理、項(xiàng)目部做好對(duì)材料（設(shè)備）的驗(yàn)收工作；d) 匯集各專業(yè)意見(jiàn)，提出讓步接受意見(jiàn)和方案；e) 做好驗(yàn)收及結(jié)算資料的歸檔工作。4.5 工程部（安裝部、技術(shù)部）a) 配合監(jiān)理、項(xiàng)目部做好對(duì)瓷磚、石材及重要的設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；b) 配合監(jiān)理、項(xiàng)目部做好材料（設(shè)備）的二次驗(yàn)收工作；4.6 倉(cāng)庫(kù)管理員a) 參加驗(yàn)

4、收工作；b) 妥善保管好相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告c) 妥善保管現(xiàn)場(chǎng)材料（設(shè)備）5 關(guān)鍵控制點(diǎn)工作要求關(guān)鍵控制點(diǎn)工作要求責(zé)任部門配合部門輸出成果工程現(xiàn)場(chǎng)及驗(yàn)收準(zhǔn)備材料設(shè)備到貨前，項(xiàng)目部妥善安排存放場(chǎng)地、驗(yàn)收工具、樣板確認(rèn)，確定驗(yàn)收方法、程序和驗(yàn)收責(zé)任。項(xiàng)目部、監(jiān)理采購(gòu)部、倉(cāng)管組織材料設(shè)備到貨驗(yàn)收對(duì)于大面積使用的瓷磚、石材及重要的設(shè)備設(shè)施，采購(gòu)部會(huì)同工程部參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。項(xiàng)目部、監(jiān)理、采購(gòu)部工程部、倉(cāng)管不合格品是否可讓步接收？不合格品包括以下內(nèi)容：1、各專業(yè)驗(yàn)收意見(jiàn)不統(tǒng)一；2、明顯存在不符合樣板或采購(gòu)技術(shù)要求的；對(duì)于因工程施工緊急，且不合格品可以讓步接受的，各專業(yè)應(yīng)提出明確的專業(yè)處理意見(jiàn)。項(xiàng)目部、監(jiān)理工程部、

5、采購(gòu)部、倉(cāng)管6、針對(duì)安裝施工類的驗(yàn)收做如下說(shuō)明：活動(dòng)說(shuō)明負(fù)責(zé)部門1、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收a、出廠合格證（國(guó)外設(shè)備需經(jīng)商檢）b、設(shè)備說(shuō)明書c、質(zhì)量證明書d、按裝箱單檢查清點(diǎn)并做好記錄和交接手續(xù)監(jiān)理、項(xiàng)目部、采購(gòu)部2、竣工驗(yàn)收a、竣工圖/竣工報(bào)告（按國(guó)家相關(guān)規(guī)定）b、相關(guān)特種設(shè)備報(bào)檢合格證明c、施工類對(duì)照合同驗(yàn)收監(jiān)理、總經(jīng)辦、項(xiàng)目部、工程部、采購(gòu)部 附件一、甲供材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收表材料名稱供應(yīng)商合同編號(hào)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)用途 驗(yàn)收內(nèi)容序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容驗(yàn)收意見(jiàn)責(zé)任人簽字確認(rèn)驗(yàn)收時(shí)間1合同品牌，廠家，型號(hào)是否與合同一致采購(gòu)處2進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與合同是否一致采購(gòu)處3數(shù)量是否與請(qǐng)購(gòu)單是否一致財(cái)務(wù)處4預(yù)算量是否超預(yù)算采購(gòu)成本處5質(zhì)保資料合格證，質(zhì)保書，復(fù)試報(bào)告等是否齊備，是否需進(jìn)行復(fù)試工程處監(jiān)理處6外形尺寸幾何尺寸，棱角方正工程部監(jiān)理處7圖案顏色與合同是否一致工程部監(jiān)理處8性能是否達(dá)到規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，與封樣是否一致。監(jiān)理處9破損是否有破損監(jiān)理處10其它質(zhì)量是否符合使用要求監(jiān)理處檢查結(jié)論：合格