工程主體施工方案

1、一、總體概述：施工程序總體設(shè)想及施工段劃分1綜合說明廣東省科技廳科技信息服務(wù)樓工程施工組織設(shè)計編制的過程中，我們對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力安排、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項及子分項工程的施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工措施、降低成本的措施等諸多因素進行了盡可能充分的考慮，以突出方案的科學(xué)性、合理性和可行性。在本施工組織設(shè)計的編制過程中，我們主要以如下幾項作為編制依據(jù)：廣東省科技廳和廣東廣水工程造價咨詢有限公司發(fā)出的“廣東省科技廳科技信息服務(wù)樓工程”招標(biāo)文件、工程量清單、中標(biāo)通知書、施工合同；廣州市南天建筑設(shè)計所設(shè)計的“科技信息服務(wù)樓工程”施工圖紙

2、、圖紙會審及設(shè)計修改；現(xiàn)行國家、省、市有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；國家、省、市有關(guān)建設(shè)工程文明施工的規(guī)定；地質(zhì)勘察報告；支護樁施工及現(xiàn)場施工條件。2建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計簡況+21建筑設(shè)計概況地下室建筑面積1963m2，層高3.6m，為車庫、生活水池、消防水池、發(fā)電機房等，戰(zhàn)時為六級人防區(qū)；首層建筑面積1364 m2，層高4.5m（局部中庭位置層高9.0m），為科技咨詢大廳、消防中心、自行車庫等；二層建筑面積1465m2，層高4.5m，為科技咨詢大廳等，并設(shè)置雨蓬采光棚；三八層每層建筑面積1454m2，層高3.0m，為辦公室、會議室等；九層建筑面積458m2，層高2.9m，為辦公室、活動室等，包括梯屋機房及八

3、層天面構(gòu)架造型。十十二層每層建筑面積458m2，層高2.9m，為辦公室、會議室等；十三十五層每層建筑面積338m2，層高2.9m，為辦公室、會客廳等。天面建筑面積65m2，設(shè)機房、水池構(gòu)架造型等。內(nèi)部交通主要設(shè)2部電梯和1樘樓梯，在八層以下增設(shè)1部電梯和1樘樓梯，并在二層以下增設(shè)1樘樓梯。圍蔽工程：墻體厚度：外墻180厚，內(nèi)隔墻120厚。砌體材料：采用粘土空心磚。裝修建筑裝修和室內(nèi)裝修做法見表1。表1項目構(gòu)造做法使用部位頂棚7厚1:3水泥砂漿，5厚1:2水泥砂漿。地下室水池9厚1:1:6水泥石灰砂漿打底掃毛，6厚1:2水泥砂漿抹面壓光，乳膠漆2遍。地下室停車庫、水泵房、樓電梯間、雜物間、發(fā)電機

4、房、高低壓配電、氣瓶間、值班室及其它用房115層走道、樓梯間及其它用房天面樓電梯間、機房輕鋼龍骨標(biāo)準(zhǔn)骨架，9厚紙面石膏板，滿刮膩子一道，砂紙磨平，乳膠漆2遍。115層大廳、電梯廳、會議室、會客室、活動室、辦公室配套金屬骨架鋁合金方型板扣板天花。115層公共衛(wèi)生間、淋浴間內(nèi)墻面15厚1:1:6水泥石灰砂漿打底掃毛，5厚1:0.5:3水泥石灰砂漿抹面,批“雙飛粉”34厚，砂紙磨平，乳膠漆2遍。地下室停車庫、樓電梯間、雜物間、發(fā)電機房、高低壓配電、氣瓶間、值班室及其它用房115層大廳、電梯廳、會議室、會客室、活動室、辦公室、走道、樓梯間及其它用房天面樓電梯間、機房15厚1:1:6水泥石灰砂漿打底，3

5、厚純水泥漿粘結(jié)層，貼白瓷片，白水泥漿掃縫。115層公共衛(wèi)生間、淋浴間墻裙、踢腳20厚1:1:6水泥石灰砂漿打底，5厚1:2水泥砂漿抹面。地下室停車庫、水泵房、雜物間、發(fā)電機房、高低壓配電、氣瓶間、值班室及其它用房20厚1:1:6水泥石灰砂漿打底，3厚1:1水泥細砂摻2%乳膠粘貼，白瓷片、面磚或花崗巖。地下室水池、樓電梯間115層大廳、電梯廳、會議室、會客室、活動室、辦公室、走道、樓梯間及其它用房天面樓電梯間、機房樓地面25厚1:2.5水泥砂漿批面，加水泥粉隨手抹光。地下室水泵房、雜物間、發(fā)電機房、高低壓配電、氣瓶間、值班室及其它用房刷水能漿一道，C20細石混凝土30厚。地下室車道（表面刷毛防滑

6、）、車庫素水泥漿結(jié)合層一遍，20厚1:2水泥砂漿找平層，3厚水能結(jié)合層，貼白瓷片、地磚、花崗巖或防滑耐磨磚，水泥漿擦縫。地下室水池、樓電梯間15層大廳、電梯廳、會議室、會客室、活動室、辦公室、走道、樓梯間及其它用房、公共衛(wèi)生間、淋浴間天面樓電梯間、機房外墻面按石材的規(guī)格設(shè)不銹鋼連接錨固在墻內(nèi)，石材離墻50，錨固墻內(nèi)的連接件與石材連結(jié)，20厚磨光花崗巖，板縫涂注中性密封膠一道。詳見立面標(biāo)注1:3水泥石灰砂漿加5%防水粉，純水泥漿貼4厚陶瓷馬賽克或8厚釉面磚，純水泥漿掃縫。詳見立面標(biāo)注20厚1:2.5水泥砂漿打底抹平，面刷外墻漆。詳見立面標(biāo)注防水做法見表2。表2部位構(gòu)造做法屋面20厚1:3水泥砂漿

7、，分格縫不大于6米，分格縫位置留在板支座處，縫寬20，內(nèi)填瀝青瑪蹄脂；1:8水泥膨脹珍珠巖隔熱找坡層最薄處40厚；聚胺脂防水層2厚；40厚細石砼內(nèi)鋪鋼筋網(wǎng)，分格縫6m；20厚1:2水泥砂漿保護層，分格縫同找平層（僅用于水池天面）。地下室底板防水：C20混凝土墊層；30厚1:2.5水泥砂漿找平層；2.5厚PUK聚胺脂涂層；20厚1:2.5水泥砂漿覆蓋層；鋼筋防水混凝土底板；水泥漿一道，C20細石砼找坡面層，最薄處30厚。地下室側(cè)壁防水：1:2水泥防水砂漿（摻5%防水劑）抹面，自防水鋼筋混凝土壁板，20厚1:2.5水泥砂漿；2.5厚PUK聚胺脂涂層；20厚1:2.5水泥砂漿找平層；180厚護墻。水

8、池水箱壁板或底板1:2水泥防水砂漿（摻5%防水劑），20厚分兩次抹面，面貼瓷片者劃出痕道。衛(wèi)生間、淋浴間樓面素水泥漿結(jié)合層一道；20厚1:3水泥砂漿找平，四周抹小八字角；防水層四周翻邊150高，外撒粗砂；4550厚（最高處）1:2:4細石砼從門口處向地漏找泛水，最低處不小于20厚。門窗工程：玻璃門、玻璃門帶窗、夾板門、夾板門帶窗、鋁合金門、防火門、防護密閉門、懸板活門、無框玻璃窗（12厚鋼化玻璃）、鋁合金窗、玻璃幕墻。油漆工程：夾板門刮膩子打底，油調(diào)和漆，底油一道面油兩道。22結(jié)構(gòu)設(shè)計概況結(jié)構(gòu)體系及基礎(chǔ)形式本工程結(jié)構(gòu)體系為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建筑抗震烈度為7度。場地類別為類?？蚣艿目拐鸬燃墳槎?/p>

9、級。本工程基礎(chǔ)采用靜壓式高強預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，管樁外徑550mm（壁厚125），樁端進入全風(fēng)化巖層，單樁承載力設(shè)計值2000KN，終止壓力值4000KN，復(fù)壓不少于五次，每次復(fù)壓時間不少于10S。管樁駁接用焊接，焊完6分鐘后方可繼續(xù)施壓。樁施壓完畢后的樁抗拔承載力設(shè)計值1000KN。樁身混凝土強度等級C80，采用鋼樁尖。承臺厚800mm、1500mm、1700mm，混凝土強度等級C30，樁與承臺連接要求樁頂以下1.2m范圍內(nèi)設(shè)插筋，灌C30微膨脹混凝土填充管洞。結(jié)構(gòu)構(gòu)件框架柱截面形式為矩開型，最大截面為800mm×900mm。二層九層在軸軸之間設(shè)置1道后澆帶，后澆帶應(yīng)待其周圍混凝土澆搗

10、完成2個月后方可澆筑，后澆帶加設(shè)微膨脹劑。后澆帶構(gòu)造做法按設(shè)計要求。地下室在軸軸之間設(shè)置1道寬2500的加強帶。加強帶構(gòu)造做法設(shè)計要求。底板加強帶兩側(cè)混凝土，后澆加強帶混凝土，底板混凝土可連續(xù)施工，外墻加強后澆，時間不少于14天。地下室底板最大板厚400mm，梁最大截面尺寸為450×1450。生活水池在地下室私板上另做150厚底板。地下室外墻墻厚300mm。首層最大板厚180mm，最大梁截面為400mm×1000mm。二層三層最大板厚120mm，最大梁截面為250mm×700mm。四層九層最大板厚180mm，最大梁截面250mm×600mm。十層十五層最

11、大板厚150mm，最大梁截面250mm×600mm。天面最大板厚150，最大梁截面250mm×600mm。（3）主要建筑材料技術(shù)指標(biāo) 鋼材：級鋼筋 fy=210N/mm2，級鋼筋 fy=310N/mm2。梁直徑25的受力鋼筋的接頭用直螺紋機械連接，柱豎筋接頭采用直螺紋機械連接，其余采用綁扎搭接?；炷翗?gòu)件部位地下室框架柱、墻樓層梁、板屋面水箱-11層25層69層10頂層-12層36層710層11頂層砼強度等級C30C35C25C25C20C30C25C25C20C20、S6地下室底板、外墻、水池側(cè)壁及迎土（水）頂板采用S6抗?jié)B混凝土。底板下墊層采用C10混凝土。地下室底板、

12、外墻及頂板混凝土在一般部位摻加8%UEA，膨脹加強帶部位摻加13%UEA。23施工條件自然環(huán)境條件廣州市地處亞熱帶，屬海洋性季風(fēng)氣候，全年大部分時間光照充足，雨量大，每年四至十月為雨季，夏秋季有臺風(fēng)襲擊，根據(jù)這一地區(qū)特征，在工程施工過程中，做好雷雨季節(jié)及炎熱季節(jié)施工措施對保證工程進度意義重大。據(jù)廣東省地震烈度區(qū)域圖資料顯示，工程建設(shè)地位于7度區(qū)。施工現(xiàn)場情況現(xiàn)場已三通一平，滿足施工要求。3施工程序總體設(shè)想及施工段劃分由于工程施工工期較緊，工程質(zhì)量高（確保優(yōu)良工程，創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程），安全文明施工要求高，建筑設(shè)計造型新穎，涉及基坑、幕墻等工程的專業(yè)性強，故要求在整個施工過程考慮到各方面的影響

13、因素，充分醞釀任務(wù)、人力、資源、時間、空間的總體布局，做好各項配合協(xié)調(diào)工作，在確保工程施工質(zhì)量、安全文明施工的前提下，依期完成本工程的施工任務(wù)。針對工程的特點和難點，按“項目法施工”組建工程項目經(jīng)理部，并明確以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計算機管理結(jié)合的科學(xué)管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行公司的項目管理、質(zhì)量程序、CI工作、技術(shù)管理、安全管理、文明施工、成本管理等有關(guān)文件。施工準(zhǔn)備工作包括“五準(zhǔn)備”：施工場地準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備（包括施工機具和材料的準(zhǔn)備）、勞動力準(zhǔn)備、幕墻的圖紙深化設(shè)計。在施工過程中要做好“五控制”：施工質(zhì)量、安全、工期、文明施工及成本控制。以確保達到工程施工目標(biāo)。做好與各專業(yè)單位

14、的施工協(xié)調(diào)管理工作，確保工程施工有條不紊地進行。從確保工程質(zhì)量、節(jié)省投資和加快施工進度的目的出發(fā)，廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。幕墻構(gòu)件及配件的制作加工在廠內(nèi)進行，在砌體工程及外墻濕裝飾工程完成后立即進行安裝。嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）極其配套使用的各專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范，確保工程質(zhì)量目標(biāo)完成。31建立施工組織管理機構(gòu)為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項目法施工管理體制。針對本工程的特點和難點，我司將本工程作為我司的重點工程項目來施工，嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量保證體系和“項目法施工”組織施工，成立工程項目經(jīng)理部，

15、并根據(jù)本工程的特點，加強施工現(xiàn)場管理，調(diào)動戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，投入先進完備的施工機械設(shè)備及足夠的周轉(zhuǎn)材料，以科學(xué)的管理方法、嚴(yán)格的管理手段、精湛的施工技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高速的完成本工程施工任務(wù)。3.1.1施工管理體制的設(shè)置原則形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本以及文明施工等負責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速安全、

16、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目經(jīng)理部相應(yīng)建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實施工責(zé)任，各崗位各行其職。項目管理層由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管

17、、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的在冊職工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的職工帶班。32施工總體部署本工程工種配合多，因此組織該工程施工部署應(yīng)遵循如下原則進行：采用先進的施工技術(shù)；投入完備的施工機械設(shè)備；選擇手藝精良的施工班組；編制科學(xué)合理的施工方案和優(yōu)化的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃；采用檢驗合格的建筑材料；充分利用平面、空間和時間，進行平面分區(qū)，立體分層、多段流水，多工種立體交叉的施工方

18、法。時間上的部署本工程的施工總工期為290天。為確保工期，我司投入足夠資金、機械設(shè)備和勞動力進行施工，并協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程的施工。制定季節(jié)性施工措施，按照施工組織設(shè)計要求，認真落實季節(jié)的施工項目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。特別是地下工程盡可能避開雨季，以保證基坑工程安全施工。做施工安排時，考慮節(jié)假日對工程的影響?？臻g上的部署為貫徹空間占滿時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，保證工程按總進度計劃完成，本工程需要采用主體結(jié)構(gòu)工程和砌體工程、主體結(jié)構(gòu)工程和安裝工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝修工程、安裝工程和裝修工程的立體交叉施工。為了使上部主體結(jié)構(gòu)正在施工而下部砌體工程、安裝工程、裝修工程插入施工

19、，應(yīng)做好結(jié)構(gòu)的分部分次驗收，安排好各后續(xù)專業(yè)的插入時間。施工流向是對時間和空間的充分利用。特別是采用立體交叉作業(yè)時，合理的施工流向不僅是工程質(zhì)量的保證，也是安全施工的保證。各專業(yè)穿插進行的適宜時間和部位等，這些均須進行周密的安排。特別是砌筑、裝修與機電安裝專業(yè)的關(guān)系，一般是室內(nèi)裝修要待各專業(yè)系統(tǒng)的干管完成后才能開始，內(nèi)裝修施工又要為專業(yè)施工的最后完成創(chuàng)造條件，但是，土建裝修可以按層施工，而設(shè)備專業(yè)則要按系統(tǒng)施工，不可能按層劃分區(qū)段。因此，必須安排好時間與空間的利用，處理好穿插施工的關(guān)系。總體施工順序的部署本工程施工的原則是按先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后安裝，先結(jié)構(gòu)、后砌體，先主體、后裝修，先土建

20、、后專業(yè)的總體施工順序進行部署。充分利用平面、空間和時間，進行平面分區(qū)，立體分層、多段流水，多工種立體交叉的施工方法。本工程專業(yè)工程多；砌體在主體結(jié)構(gòu)工程進入五層時插入；裝修工程緊隨砌體工程，按先上后下、先濕作業(yè)后干作業(yè)的原則組織施工；機電安裝在結(jié)構(gòu)施工階段進行埋件和預(yù)留孔洞，并與裝修穿插進行安裝；從而形成立體交叉作業(yè)，豎向流水。要求上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質(zhì)量。本工程的施工順序和施工流水段以地下室結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)工程為關(guān)鍵線路，組織各施工段間的流水交叉施工，裝飾和安裝工程穿插施工。施工段劃分的部

21、署施工段的劃分主要要處理好以下幾個問題：有利于建筑結(jié)構(gòu)的整體性；各段的主要工種工程量大致相等：這樣可使各施工段的主要工種勞動量大體上相近，便于組織連續(xù)作業(yè)，進行均衡施工；應(yīng)保證主要工種有足夠的工作面和垂直運輸機械能充分發(fā)揮臺班能力。根據(jù)上述原則，結(jié)合本工程的實際情況和現(xiàn)行規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，確定本工程的施工流水段如下：基坑土方開挖配合基坑支護結(jié)構(gòu)施工，自上而下分層開挖?；油练介_挖應(yīng)控制保持均衡，嚴(yán)禁超挖。主體結(jié)構(gòu)二層九層以軸軸之間的后澆帶為界，分為區(qū)、區(qū)共兩個施工段，按區(qū)區(qū)的順序進行流水施工（參加圖）。地下室、十層頂層不再分段，一次連續(xù)施工。區(qū)區(qū)后澆帶圖主體結(jié)構(gòu)二層九層施工層段劃分示意圖砌體、裝

22、修裝飾工程以每層為單位，隨主體結(jié)構(gòu)每層全面鋪開，各層不再分段。機電安裝施工段劃分為各大專業(yè)系統(tǒng)，再將各大專業(yè)大系統(tǒng)再分為若干不系統(tǒng)，進行條塊分割。施工時間安排分為四個施工階段：配合結(jié)構(gòu)工程施工的預(yù)留、預(yù)埋階段，初安裝階段，系統(tǒng)安裝階段等進行時間分割，組成分部與系統(tǒng)專業(yè)施工組，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)人員，分工負責(zé)各區(qū)域、各系統(tǒng)的施工。按上述施工段的劃分組織各施工段之間的流水交叉施工。砌體、裝飾、安裝工程與上部主體結(jié)構(gòu)穿插施工。按各個施工階段的不同特點進行施工部署基礎(chǔ)施工階段在基礎(chǔ)施工階段，最棘手的問題是施工場地狹小，因此在保證工期、質(zhì)量和安全文明施工的前提下如何增加使用面積是非常重要的。本工程為RC鋼筋混

23、凝土框架結(jié)構(gòu)，主體的剪力墻較少，因此基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程的混凝土在整個工程中占的比率較大，因此地下結(jié)構(gòu)墻體模板采用75肋高鋼框竹膠合板為板面的中型組合大模板。這主要根據(jù)豎向構(gòu)件側(cè)壓力71.9KN/m2提出的，因為現(xiàn)行的SP-70型系列模板一般都按50KN/m2采用，如將SP-70型模板用于豎向構(gòu)件，必然要加密主次龍骨的密度和對拉螺栓的數(shù)量，不只是經(jīng)濟問題，更主要是不利于地下結(jié)構(gòu)的防水要求。而應(yīng)用75肋高鋼框竹膠合板為板面的中型組合大模板具有以下優(yōu)點：板面寬大；工廠加工，現(xiàn)場安裝，通過一次組裝支立后，流水吊裝周轉(zhuǎn)等順利方便，加快了工程進度和節(jié)約模板總用量，其散塊也可用于其它樓板處；由于模板鋼度大，比SP

24、-70型模板節(jié)省背楞鋼材和連接螺栓用量，使混凝土表面光滑，保證了混凝土質(zhì)量?；油练介_挖及出土是基坑工程施工的難點之一?；油练介_挖時須密切配合好基坑支護施工，利用時空效應(yīng)原理，采用分層分區(qū)的方法開挖，挖土順序嚴(yán)格按照設(shè)計要求的施工順序進行。主體施工階段本施工階段，基坑回填土施工完畢后，現(xiàn)場場地增大，增加部分主要生產(chǎn)性臨時設(shè)施和料場使用。主體結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，而留給主體施工的時間很短，因此泵送混凝土配合比設(shè)計應(yīng)著重考慮下述原則：外加劑的選擇要既能滿足混凝土可泵性要求又能滿足早拆模板對混凝土的早強要求；外摻料選用一級粉煤灰，其摻量以滿足混凝土的可泵性要求為準(zhǔn)，且應(yīng)不影響混凝土早期強度的增長；塌落度隨高

25、度增加而適量增加。本工程地處廣州市中心地帶，北面緊接安全廳，南面緊接廣工五山校區(qū)教學(xué)樓，東面緊接居民區(qū)宿舍，安全文明施工及環(huán)境保護要求高，在施工安排上要考慮這個影響。為保證總體進度計劃按時完成，室內(nèi)裝修和機電安裝提前插入施工。主體結(jié)構(gòu)施工用的外腳手架設(shè)計時考慮玻璃幕墻施工要求。裝修施工階段由于機電安裝與室內(nèi)裝修密切相關(guān)，因此，為保證總體工程按期完成，要求建設(shè)單位大力協(xié)助配合，建設(shè)單位所確定的內(nèi)容要符合施工總進度控制計劃，建設(shè)單位控制其指定分包、分供方按總計劃完成?，F(xiàn)場需布置砂漿攪拌機攪拌砌筑和抹灰砂漿，且應(yīng)考慮幕墻和采光棚構(gòu)件的臨時堆放場地。施工方案的選擇基坑土方配置2臺1m3履帶挖土機進行機

26、械開挖，人工修邊。基坑土方開挖時須密切配合好支護體系施工，利用時空效應(yīng)原理，采用分層分區(qū)的方法開挖，挖土順序嚴(yán)格按設(shè)計要求的施工順序進行?；油练介_挖時，做好基坑內(nèi)外排水：沿基坑頂四周外側(cè)1m左右，設(shè)置排水溝，排水溝底寬0.3m，溝深0.3m，溝的三側(cè)采用砌磚和水泥砂漿抹面，排水溝內(nèi)的水經(jīng)過沉淀池后接入市政排水管中排出；基坑開挖過程中，應(yīng)沿兩側(cè)開挖排水溝，每隔3040m挖出一個臨時集水坑，使基坑積水通過排水溝流入集水坑內(nèi)，再用污水泵抽出坑外，排入基坑外排水溝?；觾?nèi)每層土方開挖的土層面，應(yīng)挖成35%的坡面，形成自然泄水坡以防基坑積水?？拥妆Ａ?00厚土方作保護層，待底板墊層施工時再人工清底修邊

27、至基坑底，隨挖隨檢測驗收隨搗混凝土墊層封底。基坑土方開挖和地下室施工期間對土體側(cè)位移、基坑頂面沉降量和水平位移、鄰近建筑物沉降和傾斜、地面沉降和地下管線沉降和位移、地下水位等項目進行監(jiān)測，同時與現(xiàn)場觀察相結(jié)合，用于指導(dǎo)調(diào)整基坑施工方案或設(shè)計方案依據(jù)，確保基坑工程安全施工。地下室底板屬于超長大體積混凝土施工，為保證底板混凝土施工質(zhì)量，設(shè)計在地下室軸軸之間設(shè)置1道寬2500的加強帶。底板混凝土澆筑一次連續(xù)施工，相應(yīng)底板鋼筋和支模也一次連續(xù)施工。為了減少大體積混凝土硬化過程中水泥水化熱的溫升造成混凝土內(nèi)部和表面裂縫，地下室底板、外墻、水池側(cè)壁及迎土（水）頂板采用S6抗?jié)B混凝土，防水混凝土中應(yīng)摻入低堿

28、含量微膨脹劑和粉煤灰。微膨脹劑摻量根據(jù)說明書及設(shè)計要求，粉煤灰摻量不應(yīng)大于20%。設(shè)計要求地下室外墻加強帶兩側(cè)設(shè)鋼板止水帶，混凝土施工時，外墻加強帶后澆，時間不少于14天。因此地下室外墻流水段以軸軸之間的加強帶為界劃分流水施工段。施工縫的設(shè)置和處理：為保證混凝土澆筑質(zhì)量，地下室結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)采取墻柱與梁板混凝土分次澆筑的方式進行，即墻柱一次澆筑，梁、板一次澆筑。矩型柱選用SP-70型鋼框竹膠合板定型柱箍拼裝；地下室墻體采用75肋高鋼框竹膠合板為板面的中型組合大模板；梁、樓板選用鋼框竹膠合板和早拆支撐體系，曲梁、非正交樓板選用竹膠合原板。層高3.5m的結(jié)構(gòu)梁板按高支模方案施工?；炷?/p>

29、土采用商品混凝土?；炷吝\輸以混凝土輸送泵為主。砌筑和批蕩砂漿采用現(xiàn)場攪拌。施工測量用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和鋼尺進行平面定位放樣；垂直度測量控制采用激光垂直測量儀、吊線錘的方法準(zhǔn)確的控制垂直度；標(biāo)高測量控制采用水準(zhǔn)控制起始標(biāo)高位置，準(zhǔn)確地測設(shè)各層的標(biāo)高。砌筑及裝修施工階段，所有工序均遵循“先樣板、后施工”的原則。裝修施工按建筑天面墻面地面的施工次序進行。裝修工程與安裝工程配合上，根據(jù)安裝工程的需要，完成墻身工作后留出足夠安裝必須的施工工作面部位，兩者相互配合、穿插和平行施工。幕墻和采光棚工程在砌體工程及外墻濕裝飾工程完成后插入施工，與土建裝修工程穿插進行。機電安裝與土建施工相互配合，分區(qū)安排，預(yù)埋、

30、預(yù)留結(jié)合，進行空間分隔。將工程分為各大專業(yè)系統(tǒng)，各大專業(yè)大系統(tǒng)再分為若干小系統(tǒng)，進行條塊分割。施工時間安排分為四個階段：配合結(jié)構(gòu)工程施工的預(yù)留、預(yù)埋階段，初安裝階段，細安裝階段，系統(tǒng)安裝階段等進行時間分割，組成分部與系統(tǒng)專業(yè)施工組，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)員，分工負責(zé)各區(qū)域、各系統(tǒng)的施工。砂、石、水泥、砌塊及其它構(gòu)件在場內(nèi)適量堆放，主要采取邊施工邊運輸?shù)姆绞?。根?jù)工程進度計劃，提早組織材料訂購、質(zhì)量檢查、配方測試，確保材料按施工進度的使用量分批進場。大型機械設(shè)備的部署根據(jù)該工程現(xiàn)場實際需要，主要機械設(shè)備選擇如下：配置1臺DYG-500型靜力壓樁機，以完成工程樁施工。配置2臺1m3履帶挖土機進行基坑土方開挖

31、，配備30輛自卸汽車外運土方。配置施工高速井架2座，以解決砌體、裝飾階段的各種材料運輸。商品混凝土由1臺HBT60R混凝土輸送泵輸送至澆筑地點，做到一條龍式的連續(xù)施工，保證了混凝土施工的整體性。新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的部署針對本項目實際，從確保工程質(zhì)量、節(jié)省投資和加快施工進度的目的出發(fā)，本工程擬采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備主要有：鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)本工程鋼筋的接頭擬選用直螺紋機械連接。大體積混凝土施工技術(shù)本工程地下室底板及側(cè)墻采用抗?jié)B混凝土，屬于大體積混凝土施工技術(shù)。本工程采取“綜合溫控”等措施，控制地下室底板、側(cè)墻、水池及后澆帶的收縮變形、溫度變形、減小約束，從而綜合進行裂

32、縫控制。新型模板及早拆支撐腳手架應(yīng)用技術(shù)針對本工程的特點，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，節(jié)約投資，本工程選用鋼框竹膠合板為板面的中型組合模板作為本工程的基本模板體系。矩型柱選用SP-70型鋼框竹膠合板定型柱箍拼裝；地下室墻體采用75肋高鋼框竹膠合板為板面的中型組合大模板；梁、樓板選用鋼框竹膠合板和早拆支撐體系，曲梁、非正交樓板選用竹膠合原板。建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)本工程墻體采用粘土空心磚砌筑。新型建筑防水應(yīng)用技術(shù)地下防水工程剛?cè)峤Y(jié)合，主樓底板柔性防水層選用PUK聚氨酯涂層，底板采用防水抗?jié)B混凝土；地下室外墻壁采用防水抗?jié)B混凝土。屋面防水工程剛?cè)峤Y(jié)合，柔性防水層選用聚氨脂防水層；剛性防水層選

33、用40厚細石混凝土內(nèi)鋪鋼筋網(wǎng)。塑料管應(yīng)用技術(shù)本工程水管支管采用PPR給水塑料管，立管采用鋼塑復(fù)合管，埋地管采用ABS塑鋼管，下水管室內(nèi)立管及橫管采用UPVC塑料管。計算機應(yīng)用及管理技術(shù)本工程項目部配置足夠的計算機，并配備工程PROJECT2000軟件、網(wǎng)絡(luò)計劃管理軟件、項目管理軟件、基坑支護設(shè)計分析計算軟件、工程預(yù)算軟件等，對本工程進行造價、進度、質(zhì)量、成本、人事等方面進行管理，從而實現(xiàn)信息化施工。33施工順序施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本工程專業(yè)工程多，砌體、裝修、機電安裝在主體結(jié)構(gòu)工程進入五層時插入，立體交叉作業(yè)，形成豎向流水。遵守“先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先結(jié)構(gòu)、后安裝”

34、以及“外裝修由上而下，內(nèi)裝修由下而上、收尾由上而下”的原則?；疽笫牵荷系拦ば虻耐瓿梢獮橄碌拦ば騽?chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質(zhì)量。根據(jù)上述原則和本工程的實際情況，確保本工程的施工順序為：施工準(zhǔn)備建筑物基、軸線測放復(fù)驗線靜壓式高強預(yù)應(yīng)力管樁施工基坑土方自上而下分層開挖，配合支護結(jié)構(gòu)施工基坑土方開挖至底板墊層底，澆筑混凝土墊層承臺、基礎(chǔ)梁土方開挖、切割樁頭工程樁檢測驗收承臺、基礎(chǔ)梁磚砌磚模及批擋磚模外側(cè)回填土承臺、基礎(chǔ)梁地模墊層底板防水層承臺、基礎(chǔ)梁、底板鋼筋綁扎機電等留孔埋管、防雷焊接、墻柱插筋承臺、底板混凝土澆筑混凝土養(yǎng)護

35、地下室墻、柱鋼筋綁扎機電等留孔埋管、防雷焊接地下室墻、柱模板安裝頂板梁板模板安裝地下室墻、柱混凝土澆筑至梁底100養(yǎng)護頂板鋼筋安裝機電等留孔埋管、防雷焊接、墻柱插筋頂板混凝土澆筑混凝土養(yǎng)護地下室結(jié)構(gòu)分部驗收地下室外防水施工基坑土方回填主軸線復(fù)核隨 進 度 搭 設(shè) 外 腳 手 架柱鋼筋安裝機電等留孔、埋管、防雷焊接首 層 至 天 面柱模板安裝樓面梁板頂架、模板安裝柱澆混凝土養(yǎng)護樓面梁板鋼筋安裝機電等留孔、埋管、防雷焊接樓面梁板澆混凝土養(yǎng)護樓面梁板頂架、模板拆除砌體工程門窗框安裝屋面隔熱防水外墻裝修頂棚、內(nèi)墻裝修機電設(shè)備等穿線裝管拆外腳手架樓地面裝修室外工程室內(nèi)涂料、油漆及門窗扇安裝機電設(shè)備總調(diào)試

36、收尾工程竣工總之，無論是±0.000以上，還是±0.000以下施工，在結(jié)構(gòu)施工階段，機電設(shè)備和幕墻安裝班穿插進行預(yù)留預(yù)埋工作；在裝修施工階段，機電設(shè)備、幕墻安裝與土建施工同時進行，以安裝為主，但不得對土建造成太大影響。34施工程序本工程采取以地下室結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)，其它各分項工程適時插入的原則，按平面分段，立體交叉流水的作業(yè)程序進行施工，穿插砌體工程、室內(nèi)裝修施工、機電設(shè)備安裝，要求在主體結(jié)構(gòu)封頂且砌體工程完工后，開始外墻裝修施工和室內(nèi)精裝修工作。地下室結(jié)構(gòu)和每層主體結(jié)構(gòu)采取梁板與墻柱混凝土分次澆筑成型。測量放線：放線前由混凝土工長下達施工任務(wù)書給測量班組，放線完后

37、測量組填寫交接會簽表，質(zhì)安部門檢查，技術(shù)負責(zé)人抽查驗收，報監(jiān)理工程師驗收。豎向鋼筋直螺紋機械連接：施工前混凝土工長下達施工任務(wù)書給豎向鋼筋機械連接班組。工序完后填寫交接檢查會簽表，執(zhí)行班組長工長質(zhì)安部技術(shù)負責(zé)人抽查驗收，報監(jiān)理工程師。墻柱鋼筋安裝：由鋼筋工長下達施工任務(wù)書，執(zhí)行檢查程序，在墻柱鋼筋驗收前不得上板梁柱的模板和木方等材料，否則，將對木工工長和班組進行處罰。梁板鋼筋安裝：由鋼筋工長下達施工任務(wù)書給班組，執(zhí)行梁板鋼筋的安裝?；炷翝仓夯炷凉らL澆筑混凝土前提交混凝土澆筑許可證，根據(jù)在質(zhì)安部門簽認的分項工程合格混凝土工長證，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人簽發(fā)許可證，再由質(zhì)安部門通知混凝土工長下達施工任務(wù)

38、書給班組，執(zhí)行混凝土的澆注。拆模：每個臺班都必須按規(guī)定的項目預(yù)留試件，并做好強度預(yù)測試驗，進行混凝土28天強度推定。由木工工長下達施工任務(wù)書給班組，班組接到施工任務(wù)書方可拆模，施工任務(wù)書中必須寫明混凝土澆注完成后的時間，拆模時木工工長通知混凝土班組填寫會簽表，執(zhí)行拆模程序。混凝土養(yǎng)護：由混凝土工長下達施工任務(wù)書給養(yǎng)護班級，混凝土工長做養(yǎng)護記錄。下一個樓層重復(fù)執(zhí)行上述程序。35施工組織協(xié)調(diào)管理制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工前，項目經(jīng)理部工程技術(shù)部門、質(zhì)安部門、施工部門的人員核對圖紙，與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解業(yè)主要求和設(shè)計意圖，參加施工圖會審，接受各部門提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。根據(jù)工程特點

39、編制詳細、具體的施工組織設(shè)計和各項專業(yè)性較強的分項工程施工方案。在施工前，對全體施工管理人員進行圖紙交底。建立例會制度整個施工過程中項目經(jīng)理部與監(jiān)理公司、業(yè)主及設(shè)計單位共同建立每周一次例會制度，由監(jiān)理主持召開。每周例會向甲方、監(jiān)理工程師及設(shè)計等各有關(guān)單位反映、通報工程進度和要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。對施工過程中存在的問題，及時提交例會處理解決問題，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可立即聯(lián)系監(jiān)理公司、業(yè)主及設(shè)計單位商討解決。制定專題討論會議制度制定專題討論會議制度，遇到較大問題時，項目經(jīng)理部與監(jiān)理公司、業(yè)主及設(shè)計單位集中開會商討解決辦法。制定考察制度

40、根據(jù)ISO9002質(zhì)量體系管理要求，項目的供應(yīng)商的須參與競爭。因此，制定考察制度，組織監(jiān)理公司、業(yè)主共同對供應(yīng)商等進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的供應(yīng)商等。將施工進度計劃、對材料質(zhì)量的特殊要求及時通告供應(yīng)商，保證各種合格材料按計劃及時進場，滿足施工進度要求。與專業(yè)工程協(xié)調(diào)配合根據(jù)施工總進度計劃各專業(yè)工程的進度，根據(jù)進度需要召開協(xié)調(diào)工作會議，檢查各專業(yè)工程的實施情況，制訂、修正、調(diào)整下一個階段的實施要求與措施。每周由項目經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)和階段工作，確保工程順利進行。4. 施工準(zhǔn)備41施工準(zhǔn)備計劃由于工程工期較緊，施工場地狹窄，工程質(zhì)量高，涉及專業(yè)工程的專業(yè)性強，對施工前準(zhǔn)備

41、工作，必須細致、認真。具體準(zhǔn)備計劃見下表。序號項目責(zé)任部門截止日期審定1編制施工組織設(shè)計項目工程部進場前2天甲方、監(jiān)理、公司2建立項目組織機構(gòu)公司進場前2天公司3現(xiàn)場測量放線項目部施工部進場后2天甲方、監(jiān)理、設(shè)計4現(xiàn)場平面布置項目部施工部進場后5天公司5主要機具進場公司、項目部進場后5天公司6主要材料進場項目部進場后5天公司試驗計劃項目部施工部進場后5天監(jiān)理、公司7動力進場與教勞育項目部進場后3天公司8施工方案編制與交底項目工程部開工前甲方、監(jiān)理、公司9編號施工預(yù)算項目工程部進場后2天甲方、監(jiān)理、公司10材料計劃項目材料部進場后2天項目部11圖紙會審項目部進場后4天甲方、監(jiān)理、公司、設(shè)計12混

42、凝土、砂漿配合比項目部、質(zhì)監(jiān)站進場后6天質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理13進度計劃交底項目部進場后4天項目部14質(zhì)量安全交底項目質(zhì)安部進場后3天項目部、監(jiān)理各項準(zhǔn)備工作可分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備、場外組織與管理準(zhǔn)備共五項。42技術(shù)準(zhǔn)備與甲方辦理工地交接手續(xù)，現(xiàn)場勘察，引入高程建立軸線控制網(wǎng)。根據(jù)移交的記永久性坐標(biāo)基準(zhǔn)點和高程，按照規(guī)定的建筑紅線、建筑總平面和設(shè)計的要求建立施工用的軸線控制網(wǎng)和永久性控制點。認真做好現(xiàn)場調(diào)查勘察，對地質(zhì)條件、水文情況、地下管線情況均須作詳細的了解；在對水文情況進行細致了解的基礎(chǔ)上，制定切實可行的鉆孔灌注樁施工方案及場地排水措施。制定必要的雨季施工措施，按照

43、施工組織設(shè)計要求，認真落實雨季的施工項目的施工和技術(shù)組織。進行圖紙初審和會審，編制施工方案，要求在施工前完成兩項工作。施工現(xiàn)場各級人員必須認真做好三級安全技術(shù)交底工作，減少和避免施工誤差。編制旬、月度施工進度計劃，編制各項材料進場計劃，編制施工預(yù)算。根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，計算所需材料的詳細數(shù)量、人員的工種和數(shù)量、大型機械臺班數(shù)做出詳盡的進度計劃和供應(yīng)計劃。樁基工程、機電、防水、外腳手架等均應(yīng)編制專項施工方案。做好技術(shù)交底工作。建筑材料進場后，謀取應(yīng)進行各項材料的試驗、檢驗，制定試驗計劃，并均應(yīng)在開工前實施，以合格證工程有條不紊地進行。43 物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算

44、的材料分析，擬定加工及定貨計劃。主要建材由甲方指定或認可方能使用。各種材料均應(yīng)根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表，分批進場。各種材料進場后按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件需用量，擔(dān)前做好加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用計劃。提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。機械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)本工程實際情況選擇主要機械設(shè)備：配置1臺DYG-500型靜力壓樁機，以完成工程樁施工；配置施工高速井架2座以解決砌體、裝飾階段的各種材料運輸；自備發(fā)電機，作為備用電源。機電部組織以上機械以及施工中所需的各種中小型機具設(shè)備

45、的配置，做好進場使用前的檢驗維修保養(yǎng)和交接工作，確保運轉(zhuǎn)正常。運輸準(zhǔn)備項目部配備1輛人貨車，便于小型配件、生活物資、小批量材料的運輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系。44勞動力準(zhǔn)備本工程較大，所需要的勞動力數(shù)量多，所涉及的工種包括壓樁工、土方工、混凝土工、鋼筋工、木工、水電安裝工、泥水工等。根據(jù)施工進度計劃制定勞動力需求計劃，按各施工階段勞動力需要量計劃，分階段組織各種工人進場，并按排好職工生活。本工程使用的技術(shù)工人，均是我司固定職工。做好工人進場的安全、質(zhì)量、防火、文明施工教育工作，進行崗前培訓(xùn)，對關(guān)鍵技術(shù)工種必須持證上崗。按規(guī)定進行三級安全技術(shù)交底，同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀(jì)守法教育。45現(xiàn)場準(zhǔn)備

46、向有關(guān)部門了解場地內(nèi)電訊、排水、煤氣、電纜、地下障礙物等和埋藏情況，并進行詳細勘查。與甲方協(xié)調(diào)遷移場地內(nèi)地下各類管線網(wǎng)，并采取有效措施加以保護或處理解決。制定專項方案對現(xiàn)場中樹木進行遷移或保護?，F(xiàn)場“三通一平”。為了使工地施工用地能更充分發(fā)揮作用，并保持工地干凈整潔，搞好現(xiàn)場文明施工，按施工總平面布置圖要求和施工設(shè)施需要量計劃設(shè)置工區(qū)、辦公室，搭設(shè)各項施工臨時設(shè)施，分區(qū)設(shè)置材料堆場，并澆C20素混凝土150厚硬地化處理。對散體物料堆場作適當(dāng)圍護。設(shè)置消防、保衛(wèi)措施。在工地入口處設(shè)一8m×6m洗車槽。場內(nèi)道路：對場內(nèi)臨時施工道路進行勘察，必要時進行加固處理，供施工期間場內(nèi)運輸使用。場地

47、排水：在擬建筑物外側(cè)及道路兩側(cè)設(shè)置臨時排水溝，并在轉(zhuǎn)角位置及中間相隔一定的間距位置砌設(shè)砂井，結(jié)合原有排水系統(tǒng)進行場地排水。施工污水經(jīng)三級沉淀后再排至市政污水管網(wǎng)。46場外施工準(zhǔn)備簽定施工合同根據(jù)本工程招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、國家合同法律，公司與建設(shè)單位簽定施工合同。辦理有關(guān)證件開工前必須按相關(guān)規(guī)定辦理好開工報告等。防范施工擾民正式施工前應(yīng)制定詳細的防范施工擾民措施，走訪周邊居民，取得該居民的理解和配合，在業(yè)主、監(jiān)理的幫助下解決問題。二、施工進度計劃和各階段的保證措施及違約責(zé)任承諾1施工計劃工期本工程的施工總工期為290天。開工日期為2003年3月29日，在保證工程質(zhì)量、安全文明施工的前

48、提下，在2004年1月14日通過竣工驗收并交付使用，具體開工時間以施工合同為準(zhǔn)。為確保工期，我司投入足夠資金、機械設(shè)備和勞動力進行施工，并協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程的施工。其中主要分階段控制時間：工程樁工程： 18天；基坑土方開挖及基坑支護工程 45天；地下室結(jié)構(gòu)工程 27天；±0.00以上主體結(jié)構(gòu)工程 90天；砌體、內(nèi)裝修工程 172天；（穿插施工，不占絕對工期）外裝修工程 69天；機電安裝工程 171天；（穿插施工，不占絕對工期）室外工程 18天；收尾工程 7天。各分部分項具體時間安排詳見“施工總進度計劃”。2施工進度違約責(zé)任承諾本工程的施工總工期為290天，如因施工單位原因?qū)е卵诱`工期，

49、使竣工時間超過合同工期，我司承諾從逾期次日起開始計算，每延誤一天罰款5000元；并承諾如因施工單位導(dǎo)致延誤工期，使竣工時間超過合同工期，則按施工合同總價的百分之十五向建設(shè)單位返納逾期罰款。3施工進度保證措施本工程工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度，以施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標(biāo)，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。施工進度控制目標(biāo)就是確保在施工總工期內(nèi)完成本招標(biāo)范圍內(nèi)的所有工程，力爭提前竣工。31進度控制的方法按施工階段分解，突出控制關(guān)鍵節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中的起點、里程碑為控制點

50、，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到報證控制節(jié)點的實現(xiàn)。按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進度網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為周和旬期進度計劃進行控制。32強化進度計劃管理工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)文件的工期要求

51、，提出工程總進度計劃，并對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題進行認真細致論證。在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐旬（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學(xué)性，可行性進行認真的推敲。工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調(diào)整計劃和采取祈求措施，以保證工程總進度計劃的實現(xiàn)。33施工進度的控制施工進度計劃的控制是一個循序漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并分析原因，并系統(tǒng)分析對后繼工作會產(chǎn)生的影響。

52、調(diào)整有施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工，后勤保障工作配置項目副經(jīng)理主抓分項工作。建立嚴(yán)格的工序施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度，質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。堅持每周定期召開一次由工程施工總負責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進度的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊有序地施工。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵

53、項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。34保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、地質(zhì)、組織協(xié)調(diào)等，要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。設(shè)計變更因素設(shè)計變更因素是進度執(zhí)行中一大干擾因素，其中包括改變部分工程功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖

54、紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)防，把影響降到最低。保證資源配置勞動力配置：在合格證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配備材油發(fā)電機組，確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施

55、工。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活供應(yīng)工作，重點抓好吃住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度調(diào)整。技術(shù)因素：實行工種流水交叉，循序漸進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，推廣“三新項目”（新材料、新技術(shù)、新工藝），運用ISO9002國際標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。35保證工期的管理措施組織精干高效的項目管理班子，科學(xué)組織施工為確保本工程按期完工，選派經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部的主要管理者均是從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上。在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責(zé)任