工程建設監(jiān)理概論第1階段測試題36258

1、江南大學現(xiàn)代遠程教育2013年下半年第一階段測試卷考試科目:工程建設監(jiān)理概論第一章至第三章（總分100分） 時間：90分鐘 一、單項選擇題（本題共40小題，每小題1分，共40分。在每小題的備選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在括號內。）1實施建設工程監(jiān)理的基本目的是( D )。A對建設工程的實施進行規(guī)劃、控制、協(xié)調 B控制建設工程的投資、進度和質量C保證在計劃的目標內將建設工程建成投入使用 D協(xié)助建設單位在計劃的目標內將建設工程建成投入使用 2實施建設工程監(jiān)理( C )。A 有利于避免發(fā)生承建單位的不當建設行為，但不能避免發(fā)生建設單位的不當建設行為B有利于避免發(fā)生建設單

2、位的不當建設行為，但不能避免發(fā)生承建單位的不當建設行為C既有利于避免發(fā)生承建單位的不當建設行為，又有利于避免發(fā)生建設單位的不當建設行為D既不能避免發(fā)生承建單位的不當建設行為，又不能避免發(fā)生建設單位的不當建設行為3. 在工程監(jiān)理行業(yè)，能承擔全過程、全方位監(jiān)理任務的綜合性監(jiān)理 企業(yè) 與能承擔某一專業(yè)監(jiān)理任務的監(jiān)理企業(yè)應當協(xié)調發(fā)展，這體現(xiàn)的是建設工程監(jiān)理( A )的發(fā)展趨勢。A適應市場需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結構 B以市場需求為導向，向全方位、全過程監(jiān)理轉化C與國際慣例接軌 D加強培訓工作，不斷提高從業(yè)人員素質4在工程建設程序中，建設單位進行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨是( C )階段的工作。

3、A建設準備 B 施工 安裝 C生產準備 D竣工驗收5下列關于建設程序與建設工程監(jiān)理關系的表述中，正確的是( B )。A建設工程監(jiān)理為建設程序的規(guī)范化創(chuàng)造了條件B建設程序為建設工程監(jiān)理提出了監(jiān)理的任務和內容C建設工程監(jiān)理可以保證建設程序的科學性 D建設程序規(guī)定了監(jiān)理工作的程序6專業(yè)監(jiān)理工程師的職責由( D )確定。A承包單位負責人 B建設單位負責人 C監(jiān)理單位負責人 D總監(jiān)理工程師7國有工程監(jiān)理企業(yè)的改制過程中，介于提出改制 申請 與產權界定之間的工作是( A )。A 資產評估 B股權設置 C認繳出資額 D制定公司章程8下列費用中，屬于監(jiān)理直接成本的是( B )。A 管理 人員工資、津貼等 B監(jiān)

4、理輔助人員的工資、津貼等C承攬監(jiān)理業(yè)務的有關費用 D業(yè)務培訓費9在建設工程實施過程中，如果僅僅采取被動控制措施，出現(xiàn)偏差是不可避免的，而且(C )，從而難以實現(xiàn)工程預定的目標。A采取糾偏措施是不可能的 B采取糾偏措施是不經濟的C偏差可能有累積效應 D不能降低偏差的嚴重程度10目標控制的效果直接取決于( B )。A目標控制效果的評價是否科學 B目標控制措施是否得力C目標規(guī)劃的質量 D目標計劃的質量11在建設工程實施過程中進行嚴格的質量控制，不僅可減少實施過程中的返工費用，而且可減少投入使用后的維修費用。這體現(xiàn)了建設工程質量目標和投資目標之間的( B )。A對立關系 B統(tǒng)一關系 C對立統(tǒng)一關系 D

5、既不對立又不統(tǒng)一的關系 12在建設工程數(shù)據(jù)庫中，應當按( C )對建設工程進行分類，這樣較為直觀，也易于為人接受和記憶。A投資額大小 B投資來源 C使用功能 D設計標準13下列工作中，屬于施工階段進度控制任務的是( A )。A做好對 人力 、材料、機械、設備等的投入控制工作 B審查確認施工分包單位C審查施工組織設計 D做好工程計量工作14下列屬于建設工程目標控制經濟措施的是( D )。A明確目標控制人員的任務和職能分工 B提出多個不同的技術方案C分析不同 合同 之間的相互聯(lián)系 D投資偏差分析15將風險分為財產風險、人身風險和責任風險是按風險( C )進行的分類。A分析依據(jù) B產生原因 C潛在損

6、失形態(tài) D后果16對于業(yè)主來說， 建設 工程實施階段的風險主要是( D )。A基本風險 B社會風險 C投機風險 D純風險17建設工程風險識別的結果是( B )。A建設工程風險分解 B建立建設工程風險清單C建立建設工程初始風險清單 D識別建設工程風險因素、風險事件及后果18下列關于質量風險導致?lián)p失的表述中，正確的是( C )。A質量風險只會增加返工費用，不會造成工期延誤損失B質量風險只會增加返工費用，不會造成第三者責任損失C質量風險既會造成工期延誤損失，也會造成第三者責任損失D質量風險只會造成工期延誤損失，不會造成第三者責任損失19某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤，比正常報價少報20

7、，雖然被確定為中標人，但拒絕與業(yè)主簽訂 施工 合同 ，該風險對策為( A )。A風險回避 B損失控制 C風險自留 D風險轉移20是否采用計劃性風險自留對策，應從費用、期望損失、( C )等方面與工程 保險 比較后能得出結論。A風險概率、機會成本、服務質量 B風險概率、機會成本、稅收C機會成本、服務質量、稅收 D服務質量、稅收、風險概率21由于組織機構內部各要素之間既相互聯(lián)系、相互依存，又相互排斥、相互制約，所以組織機構活動的整體效應不等于其各局部效應的簡單相加，這反映了組織機構活動的( D )基本 原理 。A規(guī)律效應性 B主觀能動性 C要素有用性 D動態(tài)相關性 22項目總承包模式具有的優(yōu)點之一

8、是( A )。A合同關系簡單 B招標發(fā)包難度小 C有利于質量控制 D合同價格低23同時適用于平行承發(fā)包、設計或施工總分包、項目總承包模式的委托監(jiān)理模式是業(yè)主（ C ）。A按不同合同標段委托多家監(jiān)理單位 B按不同建設階段委托監(jiān)理單位C委托一家監(jiān)理單位 D委托多家監(jiān)理單位24在建設工程監(jiān)理實施中，總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設工程委托監(jiān)理合同，承擔合同中監(jiān)理單位與業(yè)主方約定的監(jiān)理責任與義務，因此，監(jiān)理單位應給總監(jiān)理工程師充分授權，這體現(xiàn)了( B )的監(jiān)理實施原則。A公正、獨立、自主 B權責一致C總監(jiān)理工程師是責任主體 D總監(jiān)理工程師是權力主體25組建一個完善的監(jiān)理組織機構的步驟是( A )。

9、A確定監(jiān)理機構目標、確定監(jiān)理工作內容、監(jiān)理機構的組織結構設計、制定監(jiān)理工作流程和信息流程B選擇組織結構形式、確定 管理 層次和管理跨度、劃分監(jiān)理機構部門、制定崗位職責和考核標準、選派監(jiān)理人員C確定監(jiān)理機構目標、選擇組織結構形式、制定工作流程和信息流程、確定監(jiān)理工作內容D選擇組織結構形式、分解監(jiān)理機構目標、配備監(jiān)理人員、制定工作制度、編制工作計劃26監(jiān)理組織機構中，擁有職能部門的監(jiān)理組織形式有( B )。A直線制和職能制 B職能制和矩陣制 C直線制和直線職能制 D矩陣制和直線制27監(jiān)理工程師邀請建設行政主管部門的負責人員到施工現(xiàn)場對工程進行指導性巡視，屬于組織協(xié)調方法中的( D )。A專家會議法

10、 B書面協(xié)調法 C情況介紹法 D訪問協(xié)調法28由項目監(jiān)理機構的專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經總監(jiān)理工程師批準實施的監(jiān)理文件是(C )。A監(jiān)理大綱 B監(jiān)理規(guī)劃 C監(jiān)理實施細則 D監(jiān)理合同29從監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則內容的關聯(lián)性來看，監(jiān)理規(guī)劃的作用是( A )。A指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作 B指導監(jiān)理 企業(yè) 全面開展監(jiān)理工作C作為業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的依據(jù) D作為監(jiān)理單位內部考核的依據(jù)30監(jiān)理規(guī)劃中，屬質量目標控制方法與措施的內容為( C )。A質量目標規(guī)劃 B質量目標審核 C質量目標狀況的動態(tài)分析 D質量信息及時歸檔保存31在采用傳統(tǒng)的 建設 工程組織 管理 模式時，建筑師或工程師

11、的工作內容是( D )。A提供設計文件、監(jiān)督 施工 B提供設計文件、組織施工招標C提供設計文件、組織施工招標、監(jiān)督施工、組織工程竣工驗收D提供設計文件、組織施工招標、監(jiān)督施工、審核和簽署工程結算報告32從國際工程市場的發(fā)展情況看，工程咨詢的發(fā)展趨勢之一是工程咨詢公司( B )。A 與業(yè)主通過簽訂Partnering協(xié)議建立伙伴關系，為其提供長期咨詢服務 B 與國際大財團或金融機構緊密聯(lián)系，通過項目融資取得工程咨詢業(yè)務C與工程設備、材料供應商組成聯(lián)合體，向業(yè)主提供設備、材料及咨詢服務D. 與工程設計單位組成聯(lián)合體，承接工程設計任務 33國際上，工程咨詢公司最基本、最廣泛的業(yè)務是( D )。A為業(yè)

12、主服務 B為承包商服務 C為貸款方服務 D聯(lián)合承包工程34非代理型CM模式的 合同 價( D )。A就是GMP B就是CM費 C 是由CM單位直接向業(yè)主報出具體數(shù)額的價格D. 不是一個確定的具體數(shù)據(jù)，主要是確定計價原則和方式35在采用EPC模式時，合同價格( C )。A較低且接近于固定 B較低但不固定 C較高且接近于固定 D較高但不固定36將分類對象按照所選定的若干屬性或特征逐次地分成相應的若干個層級目錄，并排列成一個有層次的、逐級展開的樹狀信息分類體系的分類方法是( C )。A點分類法 B面分類法 C線分類法 D三維分類法37反映項目實施階段的原材料實際消耗量、機械臺班數(shù)和人工工日數(shù)的信息為

13、( A )。A流動信息 B固定信息 C項目外部信息 D管理型信息38某監(jiān)理公司承擔了某工程項目施工階段的監(jiān)理任務，在施工實施期，監(jiān)理單位應收集的信息是( A )。A建筑材料必試項目有關信息 B建設單位前期準備和項目審批完成情況C當?shù)厥┕挝还芾硭?、質量保證體系等 D產品預計進入市場后的市場占有率、社會需求量等39監(jiān)理單位對建設工程文件檔案資料的管理職責是( C )。A收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，立卷歸檔B提請當?shù)爻墙n案管理部門對工程檔案進行預驗收C對施工單位的工程文件的形成、積累、立卷歸檔進行監(jiān)管、 檢查 D負責組織竣工圖的繪制工作40按照現(xiàn)行建設工程文件歸檔整理規(guī)范，

14、屬于建設單位短期保存的文件是( D )。A監(jiān)理實施細則 B不合格項目通知 C供貨單位資質材料 D月付款報審與支付憑證二、多項選擇題（本題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題的備選項中至少有2個及以上選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在括號內。少選，每選對1個得0.5分；多選、錯選均不得分。）1損失控制計劃系統(tǒng)一般應由( A B C )部分組成。A預防計劃 B災難計劃 C應急計劃 D風險自留計劃 E風險回避計劃2風險自留指將風險留給自己承擔，是從企業(yè)內部財務的角度應對風險，其類型可分為( AB )類型。A非計劃性風險自留 B計劃性風險白留 C損失可準確預測自留 D別無選擇風險白留

15、 E期望值損失不嚴重自留3工程保險并不能轉移建設工程的所有風險的原因( A D )。A存在不可保風險 B工程保險合同的內容復雜 C保險費沒有統(tǒng)一固定的費率 D.有些風險不宜保險 E合同條款發(fā)生分歧使轉移失效4反映組織結構的基本內涵：( A B C D )A確定正式關系與職責的形式 B向組織各個部門或個人分派任務 C協(xié)調各個分離活動和任務的方式 D組織中權力、地位和等級關系 E制定監(jiān)理工作流程5在實施監(jiān)理的工程項目中，監(jiān)理單位能夠以監(jiān)理身份出現(xiàn)是由于( B D E )。A建設單位事先取得承包單位的同意 B工程建設監(jiān)理法規(guī)的規(guī)定 C經建設單位的委托成為建設單位的代表 D監(jiān)理單位接受了建設單位的委托

16、和授權，并簽定了監(jiān)理合同 E其他工程建設合同中加以明確6某項目監(jiān)理機構由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，在通常情況下，總監(jiān)理工程師應履行( B D E )職責。A定期提出進度控制報告 B確定主要監(jiān)理人員的崗位職責 C提出工程變更方案 D審核并簽署項目竣工資料 E下達開工令7建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，總監(jiān)理工程師不得將( A B C D E )等工作委托總監(jiān)理工程師代表。A主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃 B審核工程款支付證書 C簽發(fā)工程暫停令 D審批工程延期 E調換不稱職的監(jiān)理人員8對于一個確定的組織來說，其管理跨度與( A B D )等因素有關。A管理人員才能、授權程度 B被管理者的素質 C管理層

17、次 D職能的難易程度 E組織的目標9組織作為生產要素之一，具有( B C D )特點。A不可以替代其他生產要素 B不能被其他生產要素替代 C能使其他生產要素合理配置 D可以提高其他生產要素的使用效益 E對提高經濟效益具有作用10項目監(jiān)理組織實施工程項目監(jiān)理的程序中，應包含實施( B C D E )內容。A與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同 B編制監(jiān)理細則并據(jù)此開展監(jiān)理工作 c收集有關資料與編制監(jiān)理規(guī)劃 D參與驗收，簽署建設工程監(jiān)理意見 E向業(yè)主提交建設工程監(jiān)理檔案資料 三、簡答題（每題10分，共40分）1、工程施工階段質量控制的任務是什么？答：質量控制的主要任務是通過對于施工的投入、施工和安裝的過程、產品生產

18、過程進行全過程控制，而且要對參加施工人單位和人員的資質，對材料、設備、施工機械機具、施工的方案和方法以及施工環(huán)境進行全面的控制。以達到按標準進行實施，達到施工質量控制的目標。2、簡述旁站監(jiān)理人員的工作內容和職責答：1檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗與否，督促工作人員持證上崗，以及施工機械，建筑材料的準備情況。2在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位，關鍵工序的施工執(zhí)行，施工方案以及工程建設強制性標準情況。3檢查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質檢報告等，并可在現(xiàn)監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托有資質的第三方進行復檢。4做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存好旁站監(jiān)理原始資料。3、簡述我國建設工程管理制度體系的構

19、成答：按照我們國家的有關規(guī)定，在工程建設中應當實行項目法人責任制、工程招投標制、建設工程監(jiān)理制、合同管理制等主要制度，這些制度相互關聯(lián)，相互支持，共同構成了我國建筑工程的管理體系。4、進度控制的含義是什么？影響進度控制的因素有哪些？進度控制應重點做好哪些工作？答：所謂的進度控制是指實現(xiàn)項目進度總目標的過程當中，為此工程建設的實際進度符合項目的進度計劃的要求，對工程程序和持續(xù)時間進行規(guī)劃、實施、檢查、調整等一系列監(jiān)督管理活動的總稱。影響進度控制的因素很多，比如程的施工計劃、技術力量，實施地的地質條件、氣候條件，施工人員素質，材料的供應，管理的水平，資金的流通，設備的運轉情況，特殊的風險等等。主要可以劃分為承包者的原因、建設單位的原因、監(jiān)理工程師的原因和其他特殊原因。進度控制的重點主要是：工程進度計劃的編制、施工進度計劃的審批和施工進度計劃的檢查以及調整。小學少先隊組織機構少先隊組織由少先隊大隊部及各中隊組成，其成員包括少先隊輔導員、大隊長、中隊長、小隊長、少先隊員，為了健全完善我校少先隊組織，特制定以下方案：一、成員的確定1、大隊長由紀律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號隊四個組織各推薦一名優(yōu)秀學生擔任（共四名），該部門就主要由大隊長負責部門內的紀律