崗位職責(zé)說明書1

1、總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)GSLT-001所在部門管理層崗位定員1人直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)各分管部門經(jīng)理本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃工作任務(wù)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施

2、財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案職責(zé)三職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職責(zé)五職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營工作工作

3、任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)職責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)營銷部。生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室等分管部門開展工作領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出權(quán)力：公司重大問題的決策權(quán)向董事會(huì)提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理

4、水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)機(jī)電相關(guān)專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過MBA職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備熟練的英語應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力考核指

5、標(biāo)：銷售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力總經(jīng)理助理職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)理助理崗位編號(hào)GSLT-002所在部門管理層崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)無本職：做好本崗位工作；協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理直接下級(jí)的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助部門經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃及部門年度工作計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助部門經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃及部門年度工作計(jì)劃協(xié)助部門經(jīng)理制定部門相關(guān)工作制度職責(zé)二職責(zé)表述：協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督本部門相關(guān)制度的執(zhí)行情況、協(xié)調(diào)部門經(jīng)理直接下級(jí)

6、的工作，保證部門內(nèi)部工作順利進(jìn)行工作任務(wù)協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督本部門相關(guān)制度、相關(guān)工作程序的執(zhí)行情況協(xié)助部門經(jīng)理協(xié)調(diào)部門經(jīng)理以外的其他人員的工作協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督部門人員階段工作計(jì)劃的執(zhí)行職責(zé)三職責(zé)表述：根據(jù)工作分工，對(duì)分工負(fù)責(zé)的下級(jí)崗位工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任職責(zé)四職責(zé)表述：完成本職工作工作任務(wù)完成本崗位工作職責(zé)五職責(zé)表述：完成部門經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)權(quán)力：分工工作中應(yīng)有的建議權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)、審核權(quán)、檢查權(quán)等對(duì)本部門工作程序、制度執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)在分工權(quán)限范圍內(nèi)，對(duì)本部門人員在工作中的爭議有協(xié)調(diào)解決的權(quán)力對(duì)分工范圍內(nèi)人員階段工作計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)對(duì)分工范圍內(nèi)人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)

7、關(guān)系公司相關(guān)部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系與本部門相關(guān)的外部機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)與本職相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷與本職相關(guān)培訓(xùn)知識(shí)相關(guān)知識(shí)技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)熟練使用英語個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力考核指標(biāo)：相關(guān)工作制度的健全情況、與本職工作相關(guān)的各考核指標(biāo)、重要任務(wù)完成情況部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理部門合作滿意度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能營銷部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱營銷部經(jīng)理崗位編號(hào)GSLT-003所在部門營銷部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)銷售主管、

8、采購主管、客服主管本職：負(fù)責(zé)組織建立與完善營銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)公司營銷目標(biāo)、供應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，建立公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定銷售、采購、客戶服務(wù)的年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)

9、督、協(xié)助實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品的市場推廣工作，建立公司市場信息系統(tǒng)，制定產(chǎn)品營銷組合工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立市場信息系統(tǒng)組織制定市場調(diào)研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品，價(jià)格、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)工作，完成銷售任務(wù)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司營銷網(wǎng)絡(luò)，參與選擇確定各市場區(qū)域的代理商領(lǐng)導(dǎo)制定各區(qū)域銷售目標(biāo)與計(jì)劃，并督促實(shí)施，完成銷售目標(biāo)，確保貨款回收領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷售政策，并監(jiān)督實(shí)施定期與重要代理商保持良好溝通，維護(hù)客戶關(guān)系職責(zé)五職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)合同履行和售后服務(wù)工作工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出口業(yè)務(wù)所涉及的儲(chǔ)運(yùn)、單證、出運(yùn)的整體運(yùn)作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過程

10、領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作，確保按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)代理商、用戶售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故解決組織協(xié)調(diào)公司配額管理，監(jiān)督配額的申領(lǐng)、投標(biāo)、調(diào)劑出證的工作職責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立公司產(chǎn)品的供應(yīng)體系工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)戰(zhàn)略，制定公司的年度供應(yīng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)供應(yīng)商考察與選擇確定供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)商政策，監(jiān)督產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格等政策的執(zhí)行情況領(lǐng)導(dǎo)建立供應(yīng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)規(guī)劃，并督促實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商庫存管理的執(zhí)行情況，進(jìn)行預(yù)付賬款的管理職責(zé)七職責(zé)表述：組織和促進(jìn)新產(chǎn)品立項(xiàng)和可行性分析，參與新產(chǎn)品開發(fā)工作任務(wù)根據(jù)市場情況提出新產(chǎn)品立項(xiàng)建議，并組織項(xiàng)目可行性研究協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)過程的試

11、制與小批量生產(chǎn)參與新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目小組，進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)評(píng)審組織推進(jìn)研發(fā)成果的產(chǎn)品化和市場化職責(zé)八職責(zé)表述：參與公司質(zhì)量管理體系的建立，保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求工作任務(wù)協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立參與制定公司有關(guān)營銷、供應(yīng)、運(yùn)作質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況組織及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故職責(zé)九職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見主持銷售、市場、運(yùn)作、供應(yīng)管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行

12、情況，及時(shí)給予指導(dǎo)1.        編制營銷總部月度資金計(jì)劃和資金回款計(jì)劃； 2.        編制應(yīng)收款明細(xì)清單，及時(shí)和營銷人員核對(duì)每個(gè)合同的控制進(jìn)度； 3.        及時(shí)掌握應(yīng)收款的回收進(jìn)度，并及時(shí)催收貨款； 4.        進(jìn)行市場調(diào)研并分析，研究市場營銷課題

13、；5.        進(jìn)行市場營銷策劃和計(jì)劃； 職責(zé)十職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)市場推廣方案的審批權(quán)，重大推廣方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合同、供應(yīng)合同審批權(quán)，重大銷售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)代理商、供應(yīng)商選擇的審核權(quán)代理商、供應(yīng)商政策審核權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)審核權(quán)和新產(chǎn)品開發(fā)成果的評(píng)審權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、下屬各部

14、門經(jīng)理、技術(shù)品管部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任、投資管理部經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系國內(nèi)外相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、代理商、供應(yīng)商等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)機(jī)電或經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理類培訓(xùn)，人際關(guān)系能力培訓(xùn)，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，生產(chǎn)管理培訓(xùn)知識(shí)精通國際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識(shí)，通曉公司所經(jīng)營產(chǎn)品及成套業(yè)務(wù)國內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握市場營銷相關(guān)知識(shí)， 具備財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)和成套業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，精通英語，粗通一至兩門其它外語。個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與

15、執(zhí)行能力、談判能力考核指標(biāo)：銷售收入、市場占有率、利潤率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、產(chǎn)品合格率、客戶滿意度、供應(yīng)商培養(yǎng)目標(biāo)完成情況、重要任務(wù)完成情況下屬部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理技術(shù)、管理等部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)及技能銷售代表職務(wù)說明書崗位名稱業(yè)務(wù)員崗位編號(hào)GSLT-005所在部門銷售部直接上級(jí)銷售經(jīng)理本職：進(jìn)行市場開發(fā)，簽訂銷售合同；跟蹤訂單，對(duì)客戶進(jìn)行售后服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助銷售經(jīng)理制訂銷售計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助銷售經(jīng)理制訂本部門年度銷售計(jì)劃，制定個(gè)人年度銷售計(jì)劃收集和分析銷售

16、區(qū)域銷售信息，為公司決策提供參考意見職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)尋找代理商，進(jìn)行銷售區(qū)域市場代理商開發(fā)與維護(hù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)尋找和了解代理商信息，對(duì)代理商提出評(píng)價(jià)意見，負(fù)責(zé)擬訂代理商合作協(xié)議負(fù)責(zé)持續(xù)掌握代理商情況，保持代理商關(guān)系，做好代理商與公司間信息溝通負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷售政策提出本區(qū)域內(nèi)代理商政策建議，并監(jiān)督代理商實(shí)施公司銷售政策職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售工作，完成銷售目標(biāo)工作任務(wù)負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司產(chǎn)品信息、企業(yè)文化與銷售政策積極爭取代理商訂單，完成銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)組織和參與對(duì)代理商商務(wù)談判，擬訂銷售合同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售合同履行中與代理商接洽，促進(jìn)貨款回收職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)銷售市場的信息收集工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)代

17、理商定期收集市場信息負(fù)責(zé)定期走訪市場，親自了解相關(guān)國家政策、市場用戶、競爭對(duì)手、渠道等信息負(fù)責(zé)尋找多種渠道，獲得銷售市場相關(guān)信息職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售區(qū)域市場推廣工作工作任務(wù)針對(duì)本銷售區(qū)域特點(diǎn)，提出市場推廣建議根據(jù)公司市場推廣方案，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和參與本銷售區(qū)域內(nèi)實(shí)施，并進(jìn)行評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)收集職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助產(chǎn)品創(chuàng)新工作工作任務(wù)針對(duì)本市場特點(diǎn)，提出新產(chǎn)品開發(fā)建議協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)中的產(chǎn)品試銷與市場推廣工作，做好信息反饋職責(zé)七職責(zé)表述：參與售后服務(wù)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)參與協(xié)調(diào)代理商退換貨負(fù)責(zé)參與質(zhì)量問題分析，協(xié)調(diào)回收或檢查代理商退換貨物原件負(fù)責(zé)組織對(duì)代理商技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)施簡單技術(shù)培訓(xùn) 1.  

18、;      了解分析行業(yè)發(fā)展信息和主要競爭對(duì)手的動(dòng)向； 2.        根據(jù)工作計(jì)劃進(jìn)行指定范圍內(nèi)的市場調(diào)查和分析； 3.        實(shí)施營銷策劃，擬定策略和計(jì)劃；職責(zé)八職責(zé)表述：完成營銷部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)客戶服務(wù)條款的建議權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)建議權(quán)推廣方案的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系銷售部經(jīng)理、運(yùn)作支持部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)品管部等外部

19、協(xié)調(diào)關(guān)系代理商、銷售區(qū)域內(nèi)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)機(jī)電相關(guān)專業(yè)或營銷管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷或管理經(jīng)歷知識(shí)通曉國際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握市場營銷相關(guān)知識(shí)， 具備財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備熟練的英語應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力考核指標(biāo)：銷售金額、利潤率、市場占有率、客戶滿意度、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、重要任務(wù)完成情

20、況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)主管崗位編號(hào)GSLT-006所在部門 技術(shù)質(zhì)量部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)技術(shù)部、質(zhì)量部本職：負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改良，建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場需求，并保證公司產(chǎn)品達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量水平職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)

21、，及時(shí)了解和監(jiān)督質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定部門年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立公司質(zhì)量管理體系，實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量檢查與監(jiān)控工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司系統(tǒng)化質(zhì)量管理體系，并負(fù)責(zé)組織貫徹領(lǐng)導(dǎo)建立公司規(guī)范化的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件，負(fù)責(zé)組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定公司的產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，組織公司產(chǎn)品質(zhì)檢工作，保證

22、公司產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)收集行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)工藝信息工作任務(wù)負(fù)責(zé)收集行業(yè)內(nèi)新材料、新技術(shù)應(yīng)用、新生產(chǎn)工藝等信息定期、準(zhǔn)確的向技術(shù)開發(fā)主管提供生產(chǎn)工藝信息，為公司的經(jīng)營決策提供信息支持職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制工藝手冊工作任務(wù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)的工序安排、工藝裝配、工藝標(biāo)準(zhǔn)，編制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝手冊提出對(duì)生產(chǎn)工藝流程改進(jìn)的建議負(fù)責(zé)保管生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)等相關(guān)技術(shù)檔案職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)支持工作任務(wù)負(fù)責(zé)考察供應(yīng)商的工藝水平，提供評(píng)估意見負(fù)責(zé)向供應(yīng)商提供生產(chǎn)工藝方面的培訓(xùn)向供應(yīng)商提供相應(yīng)的技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題協(xié)助解決產(chǎn)品售后服務(wù)中的質(zhì)量問題職責(zé)七職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)開發(fā)工作，建立公

23、司技術(shù)開發(fā)信息系統(tǒng)工作任務(wù)組織制定技術(shù)開發(fā)管理規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)建立技術(shù)開發(fā)信息系統(tǒng)職責(zé)八職責(zé)表述：組織銷售的技術(shù)支持工作工作任務(wù)組織參與客戶培訓(xùn)，解決合同履行過程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問題組織客戶投訴中的技術(shù)、質(zhì)量問題解決職責(zé)九職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)十職責(zé)表述

24、：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略和質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)技術(shù)開發(fā)方案的審批權(quán)，重大技術(shù)開發(fā)方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的審批權(quán)，重大質(zhì)量事件的裁決建議權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)可行性研究的審核權(quán)和新產(chǎn)品開發(fā)成果的組織評(píng)審權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、下屬各部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任等外部協(xié)調(diào)關(guān)系國內(nèi)外相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、高等院校、對(duì)口研究機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)機(jī)械、電氣等相

25、關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技術(shù)管理、質(zhì)量管理體系等方面的知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，3年以上部門管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理技術(shù)和機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)，掌握機(jī)電產(chǎn)品的市場特點(diǎn)和生產(chǎn)過程，具備企業(yè)管理、質(zhì)量管理體系、法律等方面的知識(shí)技能技巧掌握自動(dòng)化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備良好的英語應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力考核指標(biāo)：新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品的商品化率、新產(chǎn)品盈利率、技術(shù)文檔完整性；公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度；出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、質(zhì)量文檔

26、完整性；由產(chǎn)品改進(jìn)所導(dǎo)致的產(chǎn)品成本節(jié)約；重大任務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性市場、供應(yīng)、管理等部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)及技能辦公室主任職務(wù)說明書崗位名稱辦公室主任崗位編號(hào)GSLT-007所在部門辦公室崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)無本職：負(fù)責(zé)為公司管理層提供決策支持，保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行；進(jìn)行公司形象推廣、公關(guān)和公司企業(yè)文化建設(shè)；負(fù)責(zé)后勤支持工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持，并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)的決議。 工作任務(wù)負(fù)責(zé)組

27、織制定公司長期發(fā)展規(guī)劃和公司年度經(jīng)營計(jì)劃負(fù)責(zé)組織和安排管理層會(huì)議，提供會(huì)議紀(jì)錄與整理服務(wù)。通報(bào)會(huì)議決議，并跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施情況。協(xié)助總經(jīng)理的工作，提供決策支持。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行。工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定辦公室工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo) 工作任務(wù)制訂辦公室年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司形象推廣、公關(guān)活動(dòng) 工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施。負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位包括上級(jí)單位的來訪，負(fù)責(zé)與新聞媒體的接觸

28、。負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)公司的公關(guān)危機(jī)處理。職責(zé)五職責(zé)表述：公司企業(yè)文化建設(shè) 工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)。建立員工與管理層的溝通渠道，吸引員工關(guān)心公司事務(wù)并參與管理。組織公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的出版。職責(zé)六職責(zé)表述：統(tǒng)籌管理公司后勤服務(wù)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境的管理，包括辦公場所分配、辦公場所的整體布置、綠化、清潔與保持工作負(fù)責(zé)管理公司保安和消防工作，確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財(cái)產(chǎn)、員工的安全，并定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購、發(fā)放和管理負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱負(fù)責(zé)辦公場所的水、電、空調(diào)、電話等設(shè)施完好負(fù)責(zé)公司印章管理負(fù)

29、責(zé)對(duì)公司出差人員的管理，并提供手續(xù)辦理、旅程安排等方面的支持負(fù)責(zé)公司內(nèi)的復(fù)印、傳真、打印等工作負(fù)責(zé)公司的公務(wù)用車管理，進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度職責(zé)七職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作工作任務(wù)制訂、修訂辦公室的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施負(fù)責(zé)公司辦公室隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低部門管理費(fèi)用1、負(fù)責(zé)本部的辦公費(fèi)用預(yù)算、控制和管理。 2、負(fù)責(zé)本部的固定資產(chǎn)管理。 3、負(fù)責(zé)公司車輛的總體管理。 4、負(fù)責(zé)有關(guān)行政事務(wù)的接待及來訪工作。 5.       &

30、#160;負(fù)責(zé)制訂重要客戶的接待計(jì)劃，并予以組織、實(shí)施； 6.        根據(jù)優(yōu)勝劣汰的原則，優(yōu)選并確定各定點(diǎn)賓館、酒店，簽訂合作協(xié)議書； 7.        合理控制接待費(fèi)用，妥善安排接待禮品；8.        負(fù)責(zé)合同的統(tǒng)一編號(hào)、歸檔、登記合同的執(zhí)行情況。 9.       &#

31、160;負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的標(biāo)書制定。 10.        負(fù)責(zé)合同履行情況的統(tǒng)計(jì)和分析。 11        負(fù)責(zé)對(duì)銷售信息的單項(xiàng)整理匯總。 12.        負(fù)責(zé)公司CI策劃、設(shè)計(jì)、導(dǎo)入和應(yīng)用管理； 13.        負(fù)責(zé)公司各類標(biāo)識(shí)牌的策劃、設(shè)計(jì)、制作； 14.

32、0;       負(fù)責(zé)定期收集稿件對(duì)接集團(tuán)出版公司簡報(bào)； 15.        負(fù)責(zé)公司宣傳櫥窗的主題擬定、內(nèi)容更新等相關(guān)工作； 16.        負(fù)責(zé)公司各類手冊、資料、宣傳畫冊的策劃、編輯并落實(shí)出版印制工作； 17.        負(fù)責(zé)員工活動(dòng)的策劃、組織和管理工作； 18.

33、60;       負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政后勤制度的制定、貫徹、實(shí)施； 19.        負(fù)責(zé)辦公室、會(huì)議室及公共區(qū)域的規(guī)范管理工作； 20.        負(fù)責(zé)辦公及生活設(shè)施財(cái)產(chǎn)的登記、入庫、轉(zhuǎn)撥、報(bào)廢及清理等手續(xù)的辦理； 21.        負(fù)責(zé)辦公及生活設(shè)施的日常維護(hù)管理工作； 22

34、.        負(fù)責(zé)辦公費(fèi)用的預(yù)算、控制和考核； 23.        負(fù)責(zé)辦公用的購買、登記、發(fā)放及管理工作； 24.        負(fù)責(zé)公司的防暑降溫和防寒保暖工作。 25.        負(fù)責(zé)員工宿舍、食堂的管理； 10.    負(fù)

35、責(zé)員工食堂、保安、總臺(tái)及清潔工的管理及考核； 11.    完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 26.        負(fù)責(zé)公司各部門計(jì)算機(jī)的安裝、調(diào)試、維護(hù)和管理； 27.        負(fù)責(zé)應(yīng)用軟件的安裝、調(diào)試； 28.        負(fù)責(zé)公司各部門計(jì)算機(jī)的防病毒工作； 29.    &

36、#160;   負(fù)責(zé)公司各部門計(jì)算機(jī)設(shè)備的簡單維修； 30.        協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理員進(jìn)行計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)； 31.        根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人力資源規(guī)劃，編制公司培訓(xùn)規(guī)劃； 32.        根據(jù)公司人力資源發(fā)展需要和培訓(xùn)規(guī)劃，編制公司年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃； 33.   

37、0;    負(fù)責(zé)對(duì)不同崗位的員工設(shè)置有針對(duì)性的培訓(xùn)課程； 34.        指導(dǎo)各部門、中心制訂部門級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行督查； 35.        負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)查、分析，及時(shí)收集對(duì)培訓(xùn)決策有指導(dǎo)意義的信息； 36.        負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤考核和培訓(xùn)評(píng)估，提高培訓(xùn)的有效性； 37.&#

38、160;       負(fù)責(zé)培訓(xùn)師隊(duì)伍和培訓(xùn)員隊(duì)伍的建設(shè)和管理； 38.        負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)預(yù)算，控制培訓(xùn)費(fèi)用的使用；39負(fù)責(zé)人力資源計(jì)劃的具體實(shí)施； 40根據(jù)人力資源需求計(jì)劃和招聘計(jì)劃，開展人力資源招聘、面試和甄選工作； 41負(fù)責(zé)公司勞資人事在政府機(jī)關(guān)和相關(guān)部門的銜接，負(fù)責(zé)編制對(duì)外統(tǒng)計(jì)報(bào)表42負(fù)責(zé)人事關(guān)系的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事關(guān)系管理工作 43負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、晉升、調(diào)職、獎(jiǎng)懲過程中的各種手續(xù)； 44負(fù)責(zé)辦理員工出國的相關(guān)手續(xù)

39、職責(zé)八職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)權(quán)力：對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)議和總經(jīng)理決議執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)調(diào)整公司管理制度的建議權(quán)，統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權(quán)印章使用的審核權(quán)對(duì)各部門的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生整潔的檢查監(jiān)督權(quán)對(duì)各部門的安全隱患有限期整改權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門，管理總監(jiān)，總經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)單位和兄弟單位、新聞媒體、賓館物業(yè)管理處、辦公用品供應(yīng)商、消防部門、衛(wèi)生管理部門、公安部門、街道等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)知識(shí)掌握相應(yīng)的行政管理、企業(yè)形象策劃和企業(yè)文化建設(shè)的知識(shí)，了解公關(guān)宣傳的常用做法技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件

40、，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力考核指標(biāo)：公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全事故發(fā)生次數(shù)、員工滿意度、后勤支持投訴率、制度建設(shè)完善性、組織員工活動(dòng)次數(shù)、重要任務(wù)完成情況費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào) GSLT-008所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)無本職：負(fù)責(zé)組織公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作，控制公司成本費(fèi)用，分析公司財(cái)務(wù)狀況職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 協(xié)助總經(jīng)理制

41、定財(cái)務(wù)規(guī)劃工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策關(guān)注外部資金市場動(dòng)態(tài)，及時(shí)為公司重大經(jīng)營決策決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述：組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作任務(wù)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織和指導(dǎo)各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算匯總各部門預(yù)算，組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃根據(jù)公司經(jīng)營情況，組織審核修正財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)定期組織財(cái)務(wù)決算，組織制作決算報(bào)告職責(zé)三職責(zé)表述：組織公司成本核算工作任務(wù)組織公司成本估算，提出成本控制指標(biāo)建議參與公司銷售基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂、采購基準(zhǔn)價(jià)格制定及修訂負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷售成本核算、研發(fā)成本核算、營銷服務(wù)成本核算、人工成本等

42、各項(xiàng)成本核算職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理工作工作任務(wù)監(jiān)督產(chǎn)品采購與入庫工作，確保入庫記錄與記賬的真實(shí)、準(zhǔn)確監(jiān)督庫存產(chǎn)品保管與出庫工作，定期組織盤存。監(jiān)督督促應(yīng)收帳款的回收與檢查，組織對(duì)不良債權(quán)處置組織審核所有購銷合同定期組織固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金清查、核實(shí)負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃，合法納稅職責(zé)五職責(zé)表述：組織公司財(cái)務(wù)分析工作任務(wù)定期組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表定期組織編制財(cái)務(wù)狀況說明書，分析公司償債能力、經(jīng)營能力、盈利能力、成長能力，并提出財(cái)務(wù)建議組織對(duì)公司對(duì)外投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)，并提出財(cái)務(wù)建議職責(zé)六職責(zé)表述：監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理工作任務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記帳，填制傳票，保證各類憑證準(zhǔn)確、真實(shí)、完整監(jiān)

43、督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理職責(zé)七職責(zé)表述：合理安排資金運(yùn)用，保證滿足經(jīng)營活動(dòng)資金需求工作任務(wù)負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督制定年度與月度資金計(jì)劃負(fù)責(zé)制定信貸計(jì)劃，組織資金籌措、調(diào)度及清償組織編寫財(cái)務(wù)收支計(jì)劃組織編寫資金運(yùn)用分析報(bào)告，并定期上報(bào)職責(zé)八職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作工作任務(wù)制定和完善財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭議負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本1.     &#

44、160;  擬訂公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃并實(shí)施； 2.        擬訂網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定并檢查執(zhí)行情況； 3.        負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理； 4.        負(fù)責(zé)開發(fā)并改進(jìn)較簡單的應(yīng)用軟件； 5.        負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的防病毒工作；

45、 6.        負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理和簡單維修； 7.        負(fù)責(zé)擬訂計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施； 8.        負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算，按月編制公司會(huì)計(jì)報(bào)表及合并報(bào)表； 9.        負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)刎?cái)稅關(guān)系的溝通工作，審核月度納稅申報(bào)表； 10. 

46、;       負(fù)責(zé)外部審計(jì)的配合工作，； 11.        負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的審核及會(huì)計(jì)檔案、電算化的管理工作。 12.        指導(dǎo)其他會(huì)計(jì)崗位、統(tǒng)計(jì)崗位、庫管崗位提高業(yè)務(wù)能力，確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性； 13.        按要求提供公司需對(duì)外公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一

47、致性； 14.        負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)中有關(guān)會(huì)計(jì)核算問題的溝通和協(xié)調(diào)工作； 15.        協(xié)助完成公司各類經(jīng)營分析的相關(guān)工作； 16.    負(fù)責(zé)年度財(cái)務(wù)決算； 17.    編制月、季、年度資金、費(fèi)用計(jì)劃；18.        負(fù)責(zé)公司的銷售開票，并按月編制銷售

48、發(fā)票清單； 19.        按月完成費(fèi)用、往來等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總、分類、核對(duì)和分析工作； 20.        負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的輸入及相關(guān)管理工作； 21.        編制公司季度經(jīng)營活動(dòng)分析報(bào)告； 22.        負(fù)責(zé)日常原輔材料、低值易耗品、固定資產(chǎn)、在建工程

49、、應(yīng)付賬款的核算工作； 23.        負(fù)責(zé)對(duì)日常材料價(jià)格的分析、控制以及對(duì)材料采購定價(jià)的審核； 24.        監(jiān)控庫存原輔材料的數(shù)量，做到合理、必需； 25.        負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)付賬款的核對(duì)工作； 26.        負(fù)責(zé)對(duì)倉庫記賬員的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)及倉庫賬目的審核工作； 27.        協(xié)助完成公司經(jīng)營活動(dòng)分析、成本分析工作。 28負(fù)責(zé)公司的成本核算工作