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公司層級公司層級公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略管理者管理者公司層級公司戰(zhàn)略(企業(yè)總體、最高層的戰(zhàn)略)執(zhí)行總裁（戰(zhàn)略決策者）事業(yè)部層級事業(yè)部戰(zhàn)略(經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略)行政副總裁職能層級職能部門戰(zhàn)略(具體職能部門的戰(zhàn)略)財務(wù)、營銷等部門經(jīng)理運(yùn)營層級運(yùn)營戰(zhàn)略(運(yùn)營單位的執(zhí)行戰(zhàn)略)工廠經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理等大公司可分為四個層級：公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略部門戰(zhàn)略部門戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略運(yùn)營戰(zhàn)略運(yùn)營戰(zhàn)略做正確的事情做正確的事情正確的做事情正確的做事情大公司戰(zhàn)略層級圖大公司戰(zhàn)略層級圖(執(zhí)行總裁)(總裁或行政副總裁)(財務(wù)等部門經(jīng)理)(工廠、生產(chǎn)部經(jīng)理)生存策略/總體發(fā)展的長期方向 /受到上層戰(zhàn)略的限制/產(chǎn)品/市場拓展/發(fā)展/利潤目標(biāo) /受到上層戰(zhàn)略的限制/市場份額/技術(shù)定位投資組合的覆蓋面/財務(wù)、組織及技術(shù)競爭力業(yè)務(wù)、市場細(xì)分/業(yè)務(wù)、市場覆蓋面（寬/窄）業(yè)務(wù)/市場拓展/品牌財務(wù)政策/組織政策業(yè)務(wù)鏈各要素/研發(fā)政策/運(yùn)作政策/市場政策定價/業(yè)務(wù)推廣/庫存控制/物流 /業(yè)務(wù)之間職能之間職能內(nèi)部投資組合的選擇產(chǎn)品生命周期職能間的融合及活動間的平衡 本書后面的內(nèi)容重點(diǎn)將介紹公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略。

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