供銷部崗位職責(zé)及考核方修訂本

1、供銷部崗位職責(zé)及考核方案供銷部作為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營高效正常運(yùn)行的特殊部門，是公司發(fā)展的重要支撐，是永遠(yuǎn)不可替代的重要職能機(jī)構(gòu)。因此，為完善供銷部內(nèi)部管理，確保供銷管理工作能夠快捷、準(zhǔn)確、高效的為公司發(fā)展提供及時(shí)有效的職能服務(wù)，特制定以下崗位職責(zé)及考核管理方案。一、 加強(qiáng)內(nèi)部管理，熟悉供銷業(yè)務(wù)，疏通供需渠道，確保公司供銷工作在公司發(fā)展中的職能作用。1、 組織制定年（月）供銷工作計(jì)劃，有的放矢，確保供銷工作快捷、健康、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；并逐月編寫工作總結(jié)，查工作失誤、找薄弱環(huán)節(jié)。2、 及時(shí)了解和掌握市場價(jià)格信息，有效安排物資采購，并做到“無高價(jià)購買、無以次充好和無短斤少兩”現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)公司利益。3、

2、反應(yīng)敏捷、供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確無誤，保證各分公司（礦山）日常的物資急需，為分公司（礦山）排憂解難。4、 在履行采購業(yè)務(wù)時(shí)，必須做到“勤看、勤問、勤核對”，保證采購物資不出錯(cuò)，無誤事。體現(xiàn)供銷工作的快捷、準(zhǔn)確的辦事效率。5、 嚴(yán)格材料采購前的申報(bào)、審批手續(xù)，采購業(yè)務(wù)終了后，采購人員必須按時(shí)返回公司，并到行政部進(jìn)行公差終結(jié)登記。6、 及時(shí)報(bào)銷材料貨款及運(yùn)輸管理費(fèi)用，按規(guī)定最遲在采購人員回后次日12點(diǎn)前報(bào)清所有費(fèi)用，嚴(yán)禁變向挪用或轉(zhuǎn)借他人。7、 入庫采購材料時(shí)，必須有規(guī)定驗(yàn)收的專人配合監(jiān)督驗(yàn)收，并按采購單據(jù)（清單）執(zhí)行逐項(xiàng)逐件驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢時(shí)，由專管驗(yàn)收人員簽字即驗(yàn)收生效。8、 采購租車，必須有總經(jīng)理的審

3、批，否則，租車費(fèi)用將由租車人自己承擔(dān)，同時(shí)追究違規(guī)操作責(zé)任或處罰。二、 以采購為中心，同時(shí)抓好礦山管理、產(chǎn)品押運(yùn)和內(nèi)勤管理工作。9、 全面了解礦山運(yùn)作動(dòng)態(tài)，及時(shí)檢查督促小蒜溪釩礦山（低爐鉛鋅礦山）的礦山采掘及供應(yīng)情況，在保證完成日任務(wù)的同時(shí)，確保原礦品位達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo)。10、 抓好運(yùn)輸車輛的運(yùn)輸調(diào)配工作，實(shí)行定車定點(diǎn)運(yùn)輸，并規(guī)定日任務(wù)，嚴(yán)禁有搶運(yùn)、插隊(duì)和中途自行改變運(yùn)輸貨物現(xiàn)象的發(fā)生。穩(wěn)定礦山運(yùn)輸秩序。11、 及時(shí)處理路障影響，對公司所有運(yùn)輸車輛（含外公司），因途中壞車導(dǎo)致運(yùn)輸路線阻塞的，礦山管理人員應(yīng)馬上設(shè)法處理，及時(shí)疏通運(yùn)輸通道。對因修車需要已下的礦石，應(yīng)通知壞車司機(jī)限期轉(zhuǎn)運(yùn)，不得將礦

4、石置于途中，違則從重處罰12、 定期對各運(yùn)輸車輛進(jìn)行換點(diǎn)運(yùn)輸，避免出現(xiàn)“一拖到底”現(xiàn)象的存在，保證礦山運(yùn)輸工作快捷、有序、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。13、 抓好雨季的公路搶修工作，同時(shí)做到反應(yīng)要快，行動(dòng)要迅速、效果要好，確保各礦山運(yùn)輸車輛能順利完成運(yùn)輸任務(wù)。14、 產(chǎn)品押運(yùn)要隨時(shí)做到“貨在人在、車走人走”。保證途中不出差錯(cuò)。15、 執(zhí)行押運(yùn)工作前，必須事先辦理好相關(guān)手續(xù)，（如出差單，產(chǎn)品調(diào)拔單），在一切就緒后，方能執(zhí)行產(chǎn)品押運(yùn)工作。16、 產(chǎn)品抵達(dá)目的地后，要立即進(jìn)行過磅取樣，嚴(yán)格控制水份超標(biāo)和延時(shí)過磅。一切手續(xù)辦完后，則速回公司（除制樣需要留宿外）。17、 押運(yùn)人員要逐次、及時(shí)向公司行政部提交已銷產(chǎn)品的化

5、驗(yàn)證明，以便行政部及時(shí)上表體現(xiàn)，報(bào)總經(jīng)理室審閱。18、 搞好上傳、下達(dá)工作，當(dāng)好本部領(lǐng)導(dǎo)的參謀，時(shí)刻與總公司相關(guān)部門保持必要的工作聯(lián)系，使內(nèi)勤工作起到喉舌作用。19、 做好來人來客接待工作，保持辦公室衛(wèi)生整潔，并做好本部每次工作例會的會議記錄工作，會后整理歸檔。20、 及時(shí)匯報(bào)和轉(zhuǎn)達(dá)總公司以及分公司（礦山）臨時(shí)性的工作交待和要求，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的內(nèi)勤服務(wù)。21、 正確填制每日生產(chǎn)報(bào)表，并要求內(nèi)容完整、字跡清晰、報(bào)送及時(shí)（報(bào)送行政部時(shí)間為上午9：00前）。報(bào)送前需認(rèn)真審核，反復(fù)查看，經(jīng)確認(rèn)無誤后再交行政部。22、 加強(qiáng)對電話、電腦的嚴(yán)格管理，控制費(fèi)用超標(biāo)，做到“長話短說，無事關(guān)機(jī)”，從

6、日常管理入手，努力壓縮費(fèi)用開支。三、考核內(nèi)容及辦法考核對象標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容考核辦法考核方式日平均月扣分月獎(jiǎng)勵(lì)1、組織制定年（月）供銷工作計(jì)劃，有的放矢，確保供銷工作快捷、健康、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；并逐月編寫工作總結(jié)，查工作失誤、找薄弱環(huán)節(jié)。查：計(jì)劃、總結(jié)。2、 及時(shí)了解和掌握市場價(jià)格信息，有效安排物資采購，并做到“無高價(jià)購買、無以次充好和無短斤少兩”現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)公司利益。查：日常采購入庫（抽查）。3、反應(yīng)敏捷、供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確無誤，保證各分公司（礦山）日常的物資急需，為分公司（礦山）排憂解難。查：特事特辦，反應(yīng)能力。4、在履行采購業(yè)務(wù)時(shí)，必須做到“勤看、勤問、勤核對”，保證采購物資不出錯(cuò)，無誤事。體現(xiàn)供

7、銷工作的快捷、準(zhǔn)確的辦事效率。查：入庫移交時(shí)有無出錯(cuò)（抽查）。5、嚴(yán)格材料采購前的申報(bào)、審批手續(xù)，采購業(yè)務(wù)終了后，采購人員必須按時(shí)返回公司，并到行政部進(jìn)行公差終結(jié)登記。查：審批手續(xù)，返回登記。6、及時(shí)報(bào)銷材料貨款及運(yùn)輸管理費(fèi)用，按規(guī)定最遲在采購人員回后次日12點(diǎn)前報(bào)清所有費(fèi)用，嚴(yán)禁變向挪用或轉(zhuǎn)借他人。查：報(bào)銷是否及時(shí)，余款退還情況。7、入庫采購材料時(shí)，必須有規(guī)定驗(yàn)收的專人配合監(jiān)督驗(yàn)收，并按采購單據(jù)（清單）執(zhí)行逐項(xiàng)逐件驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢時(shí)，由專管驗(yàn)收人員簽字即驗(yàn)收生效。查：入庫是否有專人驗(yàn)收、簽字。8、采購租車，必須有總經(jīng)理的審批，否則，租車費(fèi)用將由租車人自己承擔(dān)，同時(shí)追究違規(guī)操作責(zé)任或處罰。查：審

8、批、處罰。1、及時(shí)了解和掌握市場價(jià)格信息，有效安排物資采購，并做到“無高價(jià)購買、無以次充好和無短斤少兩”現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)公司利益。查：日常采購、價(jià)格控制。2、反應(yīng)敏捷、供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確無誤，保證各分公司（礦山）日常的物資急需，為分公司（礦山）排憂解難。查：特事特辦反應(yīng)能力。3、在履行采購業(yè)務(wù)時(shí)，必須做到“勤看、勤問、勤核對”，保證采購物資不出錯(cuò)，無誤事。體現(xiàn)供銷工作的快捷、準(zhǔn)確的辦事效率。查：入庫移交有無出錯(cuò)。考核對象標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容考核辦法考核方式日平均月扣分月獎(jiǎng)勵(lì)4、嚴(yán)格材料采購前的申報(bào)、審批手續(xù)，采購業(yè)務(wù)終了后，采購人員必須按時(shí)返回公司，并到行政部進(jìn)行公差終結(jié)登記。查：審批手續(xù)、返回登記。5

9、、及時(shí)報(bào)銷材料貨款及運(yùn)輸管理費(fèi)用，按規(guī)定最遲在采購人員回后次日12點(diǎn)前報(bào)清所有費(fèi)用，嚴(yán)禁變向挪用或轉(zhuǎn)借他人。查：報(bào)銷是否及時(shí)，余款退還情況。6、入庫采購材料時(shí)，必須有規(guī)定驗(yàn)收的專人配合監(jiān)督驗(yàn)收，并按采購單據(jù)（清單）執(zhí)行逐項(xiàng)逐件驗(yàn)收，驗(yàn)收完畢時(shí)，由專管驗(yàn)收人員簽字即驗(yàn)收生效。查：入庫是否有專人驗(yàn)收、簽字。7、采購租車，必須有總經(jīng)理的審批，否則，租車費(fèi)用將由租車人自己承擔(dān)，同時(shí)追究違規(guī)操作責(zé)任或處罰。查：審批、處罰。1、產(chǎn)品押運(yùn)要隨時(shí)做到“貨在人在、車走人走”。保證途中不出差錯(cuò)。查：失誤、出錯(cuò)。2、執(zhí)行押運(yùn)工作前，必須事先辦理好相關(guān)手續(xù)，（如出差單，產(chǎn)品調(diào)拔單），在一切就緒后，方能執(zhí)行產(chǎn)品押運(yùn)工作

10、。查：出差單、調(diào)拔單。3、產(chǎn)品抵達(dá)目的地后，要立即進(jìn)行過磅取樣，嚴(yán)格控制水份超標(biāo)和延時(shí)過磅。一切手續(xù)辦完后，則速回公司（除制樣需要留宿外）。查：過磅、取樣、返回時(shí)間。4、押運(yùn)人員要逐次、及時(shí)向公司行政部提交已銷產(chǎn)品的化驗(yàn)證明，以便行政部及時(shí)上表體現(xiàn)，報(bào)總經(jīng)理室審閱。查：每次上報(bào)是否影響匯總報(bào)表。1、全面了解礦山運(yùn)作動(dòng)態(tài)，及時(shí)檢查督促小蒜溪釩礦山（低爐鉛鋅礦山）的礦山采掘及供應(yīng)情況，在保證完成日任務(wù)的同時(shí)，確保原礦品位達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo)（釩黑礦1.20%，風(fēng)化礦0.80%，鋅原礦2-3%）。查：礦山出勤、任務(wù)完成、品位達(dá)標(biāo)。2、抓好運(yùn)輸車輛的運(yùn)輸調(diào)配工作，實(shí)行定車定點(diǎn)運(yùn)輸，并規(guī)定日任務(wù)，嚴(yán)禁有搶

11、運(yùn)、插隊(duì)和中途自行改變運(yùn)輸貨物現(xiàn)象的發(fā)生。穩(wěn)定礦山運(yùn)輸秩序。查：管理力度、現(xiàn)場安排和及時(shí)糾正。3、及時(shí)處理路障影響，對公司所有運(yùn)輸車輛（含外公司），因途中壞車導(dǎo)致運(yùn)輸路線阻塞的，礦山管理人員應(yīng)馬上設(shè)法處理，及時(shí)疏通運(yùn)輸通道。對因修車需要已下的礦石（釩礦或鉛鋅礦），應(yīng)通知壞車司機(jī)限期轉(zhuǎn)運(yùn)，不得將礦查：每次處理問題時(shí)效、力度、遺漏?？己藢ο髽?biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容考核辦法考核方式日平均月扣分月獎(jiǎng)勵(lì)石置于途中，違則從重處罰。4、釩原礦在每天運(yùn)輸前，礦山管理人員必須事先與兩個(gè)釩廠取得聯(lián)系，問明送往地點(diǎn)和每天需要的車數(shù)，不打無準(zhǔn)備之仗，確保及時(shí)供應(yīng)。查：工作脫節(jié)、任務(wù)失真、造成影響。5、定期對各運(yùn)輸車輛進(jìn)行換點(diǎn)運(yùn)輸，避免出現(xiàn)“一拖到底”現(xiàn)象的存在，保證礦山運(yùn)輸工作快捷、有序、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。查：循環(huán)安排、工作力度6、抓好雨季的公路搶修工作，同時(shí)做到反應(yīng)要快，行動(dòng)要迅速、效果要好，確保各礦山運(yùn)輸車輛能順利完成運(yùn)輸任務(wù)。查：搶修速度、效果、恢復(fù)程度。1、搞好上傳、下達(dá)工作，當(dāng)好本部領(lǐng)導(dǎo)的參謀，時(shí)刻與總公司相關(guān)部門保持必要的工作聯(lián)系，使內(nèi)勤工作起到喉舌作用。查：上傳下達(dá)相關(guān)紀(jì)錄，內(nèi)容真實(shí)完整。2、做好來人來客接待工作，保持辦公室衛(wèi)生整潔，并做好本部每次工作例會的會議記錄工作，會后整理歸檔。查：記錄、保管、接待。3、及時(shí)匯報(bào)和轉(zhuǎn)達(dá)總公司以及分公司（礦山）臨時(shí)性的工作交待和要求，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確