質(zhì)量管理體系與措施20896

1、質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量目標(biāo)：執(zhí)行現(xiàn)行國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量保證措施1.質(zhì)量控制過程1.1 準(zhǔn)備階段1.1.1 按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，編制工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及預(yù)防質(zhì)量通病措施。1.1.2 搞好技術(shù)培訓(xùn)工作，專業(yè)工種要持證上崗，對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。1.1.3 正確選擇合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。1.1.5 設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，明細(xì)如下表：序號(hào)質(zhì)量管理點(diǎn)質(zhì)量要求責(zé)任人1管道坡度控制符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，嚴(yán)禁倒坡。責(zé)任工程師2管道支架設(shè)置符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，設(shè)置牢固可靠美觀責(zé)任工程師3管道試壓及沖

2、洗符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，確保系統(tǒng)的嚴(yán)密性責(zé)任工程師2. 施工階段2.1 技術(shù)交底：項(xiàng)目總工根據(jù)各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)向現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任工程師交底；責(zé)任工程師向操作班組交底；班組長(zhǎng)向工人交底。交底一律書面進(jìn)行，被交底人需在交底材料上簽字以明確責(zé)任。2.2 實(shí)施首檢制：分項(xiàng)工程施工之前均要確定某一具有代表性的具體部位作為樣板控制點(diǎn)，以過“三檢”過程和質(zhì)量監(jiān)督部的驗(yàn)證，并經(jīng)甲方認(rèn)可后作為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)其它部位的施工。2.3 對(duì)于本項(xiàng)目的特殊過程、關(guān)鍵過程，實(shí)施重點(diǎn)控制，在過程控制計(jì)劃中做出明確規(guī)定。2.4 特殊過程的操作人員要經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。2.5 機(jī)械管理、維修、保養(yǎng)由公司工程部負(fù)責(zé)，責(zé)任工程師負(fù)責(zé)監(jiān)控，并由

3、公司工程部按時(shí)提供必要的記錄。2.6 嚴(yán)格按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。嚴(yán)格工序管理，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢，作好隱蔽、預(yù)檢工作。2.7嚴(yán)格作業(yè)指導(dǎo)書制度，為了確保工程質(zhì)量，在每道工序進(jìn)行之前均要由責(zé)任工程師制定作業(yè)指導(dǎo)書，明確作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品保護(hù)措施。2.8 加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)2.9 嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰規(guī)定，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)和確保工程質(zhì)量的全面提高。2.10 防護(hù)2.10.1 施工組織設(shè)計(jì)中要明確成品保護(hù)方案措施。2.10.2 施工過程中的工序防護(hù)，由責(zé)任工程師組織實(shí)施，交工前的成品防護(hù)由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織實(shí)施。2.11 檢驗(yàn)與試驗(yàn)2.11.1 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)按項(xiàng)目檢驗(yàn)計(jì)劃規(guī)定執(zhí)行。

4、2.11.2 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的責(zé)任人為責(zé)任工程師，質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)監(jiān)督。2.11.3 施工過程的質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)，項(xiàng)目總工進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.11.4 施工試驗(yàn)按規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)，由責(zé)任工程師編制詳細(xì)的施工試驗(yàn)方案。2.11.5 檢驗(yàn)、試驗(yàn)要經(jīng)過審查、批準(zhǔn)，并作好記錄，檢查和試驗(yàn)檢驗(yàn)不合格的過程不得放行。2.11.6 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)及時(shí)上報(bào)甲方，經(jīng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行下道工序。2.11.7 檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄：所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)均應(yīng)有正式記錄，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并注明檢驗(yàn)日期，由專職人員整理歸檔。 2.12 不合格品控制2.12.1各類物資、半成品、工程設(shè)備、施工過程在使用和施工前均

5、應(yīng)檢查合格標(biāo)志后記錄，防止出現(xiàn)不合格材料、半成品或使不合格過程轉(zhuǎn)入下道工序。2.12.2 不合格品的評(píng)審和處置 一般不合格工序的評(píng)審與處置由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)；嚴(yán)重不合格由公司項(xiàng)目管理部組織工程、質(zhì)量、物資部門及項(xiàng)目總工程師進(jìn)行評(píng)審，項(xiàng)目總工程師制定方案，公司總工程師批后處置，并做記錄。3. 交付3.1 分項(xiàng)工程交付必須在分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定合格，經(jīng)甲方驗(yàn)收后進(jìn)行。3.2 分部工程交付必須在分部工程質(zhì)量評(píng)定合格，并經(jīng)甲方簽發(fā)分部工程認(rèn)可書后進(jìn)行。3.3 對(duì)工程交付中出現(xiàn)的問題，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整改，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，記錄并報(bào)公司項(xiàng)目管理部。3.4 工程交付資料由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)收集、匯總，交付記錄報(bào)公司。3

6、.5 施工過程中的材料、半成品交付，執(zhí)行材料、工程設(shè)備管理辦法的規(guī)定。4. 服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理部人員加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，對(duì)業(yè)主下發(fā)的通知或意見記錄下來，并將其及時(shí)反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)制定糾正措施、改正措施；將業(yè)主通知及其改正措施實(shí)施記錄整理歸檔保存。5.物資管理5.1 物資采購5.1.1 執(zhí)行公司采購程序。5.1.2 所有采購的材料、半成品、工程設(shè)備必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的質(zhì)量要求；5.1.3 采購計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提出，所有材料計(jì)劃必須經(jīng)過項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。5.1.4 物資部統(tǒng)一管理采購委托、并編制供料計(jì)劃。5.1.5 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)物資驗(yàn)證和使用過程中物資質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)

7、督、檢查，并作記錄。5.1.6 物資分供方評(píng)價(jià)5.1.7 在市場(chǎng)上采購的零星C類材料，由物資部進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)定，進(jìn)行合格分供方評(píng)審。6.物資驗(yàn)證6.1 公司物資公司提供的物資，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)供料計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證并記錄，質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)控。6.2 項(xiàng)目自行采購的物資進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)證并記錄。6.3 業(yè)主選擇的物資，由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)與業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)證，必要時(shí)會(huì)同業(yè)主、共同現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，對(duì)質(zhì)量有爭(zhēng)議的物資要做復(fù)試檢驗(yàn)。6.4 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證不合格的物資應(yīng)設(shè)專區(qū)堆放，按不合格品控制程序的規(guī)定處置。業(yè)主提供的物資在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告業(yè)主解決。7.物資標(biāo)識(shí)7.1

8、 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)場(chǎng)地情況設(shè)置標(biāo)牌、進(jìn)行物資及狀態(tài)標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)注明名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)、標(biāo)識(shí)人、標(biāo)識(shí)時(shí)間等內(nèi)容。7.2 不合格物資的標(biāo)識(shí)：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的不合格物資單獨(dú)堆放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)醒目且容易識(shí)別，標(biāo)牌上應(yīng)有“不合格品待處理”字樣。其處置程序執(zhí)行不合格品控制程序。7.3 現(xiàn)場(chǎng)施工和搬運(yùn)及使用過程應(yīng)保證標(biāo)識(shí)完好。7.4 對(duì)有特殊要求的物資及追溯性要求的物資產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，要采取措施加以重點(diǎn)保管。8.物資搬運(yùn)、保管、貯存8.1 保證搬運(yùn)質(zhì)量8.2 物資及半成品的搬運(yùn)應(yīng)按合同責(zé)任運(yùn)輸管理，項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書，并具體指導(dǎo)執(zhí)行。對(duì)易碎、易碰、易散落及有防震、防壓、防爆要求的物品，工程師下達(dá)搬運(yùn)指導(dǎo)書，并指導(dǎo)其進(jìn)行；搬運(yùn)應(yīng)采取相應(yīng)措施與適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，避免損壞、丟失，保存標(biāo)識(shí)完好，具體內(nèi)容應(yīng)列入搬運(yùn)指導(dǎo)書。8.3 現(xiàn)場(chǎng)貯存由項(xiàng)目經(jīng)理