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1、車間消防管理人員行為規(guī)范修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/06/12/首次發(fā)行4A/0更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)批準(zhǔn):審核:編制:發(fā)放部門:管理者代表 文 控 業(yè)務(wù)部 采購部 工程部工模部 生產(chǎn)部 品管部 倉 庫 行政部車間消防管理人員行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求 1.1執(zhí)行企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。 1.2執(zhí)行消防檔案、統(tǒng)計資料、報表以及各種文件、儀器設(shè)備的管理制度和規(guī)定。嚴(yán)格按照“防火、防盜、保密”的六字方針,對消防檔案、統(tǒng)計報表及科內(nèi)各種文件資料,儀器設(shè)備,進(jìn)行分類、編號妥善管理。
2、60; 1.3組織車間各班組消防檔案的建立健全和管理工作。 1.4做好各級火險、火災(zāi)的統(tǒng)計、核實火災(zāi)的損失,按規(guī)定要求上報。收集整理管理好統(tǒng)計資料、報表。 1.5擬訂消防管理的月、季、年度工作計劃和起草工作總結(jié),管理有關(guān)消防工作的文件和負(fù)責(zé)科內(nèi)各種會議的記錄。 1.6收發(fā)文件、資料,負(fù)責(zé)考勤和出差登記,處理科內(nèi)其他日常事務(wù)性工作。 2.責(zé)任與權(quán)限 2.1有做好消防工作的責(zé)任。有權(quán)要求各崗位工作人員提供有關(guān)
3、數(shù)據(jù)和資料。 2.2有檢查、指導(dǎo)班組的消防檔案、統(tǒng)計報表工作的責(zé)任。有權(quán)要求各有關(guān)人員及時提供準(zhǔn)確的數(shù)字和有關(guān)資料。 2.3有權(quán)對不遵守勞動紀(jì)律或有失職行為者提請車間主任處理的建議。 3.考核與獎懲 3.1嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)考核辦法; 3.2按本部門工作標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則進(jìn)行逐條檢查與考核。車間項目管理人員行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求 1.1執(zhí)行企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。
4、160; 1.2按照國家和上級部門對項目管理的有關(guān)方針政策,根據(jù)年度計劃和項目投資,提出實行車間項目管理的項目。 1.3及時進(jìn)行項目負(fù)責(zé)人資質(zhì)審查,向車間主任提出批復(fù)項目建議,簽訂項目承包協(xié)議。 1.4及時了解、掌握車間管理項目的評估論證、決策立項、勘察設(shè)計、材料設(shè)備訂貨、概預(yù)算審批、開工前準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況,定期向車間主任匯報。 1.5總結(jié)和組織車間交流項目管理工作經(jīng)驗,完善項目管理辦法,提高項目管理工作水平。 2.責(zé)任與權(quán)限 2.1對車間項目管理項目的提出、項目負(fù)責(zé)人資質(zhì)負(fù)責(zé),有權(quán)對實行項目管理的工段、班組就有關(guān)項目管理問題提出合理要求。 2.2對實行車間項目管理的項目承包協(xié)議,內(nèi)容的合法性負(fù)責(zé),有權(quán)落實承包協(xié)議內(nèi)容所要求有關(guān)班組和有關(guān)科室通力協(xié)作。 2.3對正確貫徹國家有關(guān)項目管理方面的方針政策負(fù)責(zé),有權(quán)對違反者提出批評和處理意見。 3.考核與獎懲 &
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