集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議制度

1、浙江省交通投資集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)會議制度(2005年12月23日 浙交投2005139號印發(fā)為切實(shí)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級對安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，研究企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，制定改善安全生產(chǎn)條件的措施，結(jié)合本集團(tuán)公司實(shí)際，特制定本安全生產(chǎn)會議制度。一、目的：進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議制度，明確會議內(nèi)容、實(shí)施和要求，促進(jìn)安全管理的規(guī)范化、程序化。二、適用范圍：適用于集團(tuán)公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。三、責(zé)任：（一）集團(tuán)公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持安全生產(chǎn)會議，根據(jù)具體情況確定會議議題。（二）安全管理部負(fù)責(zé)提交會議議程并組織會議。（三）集團(tuán)公司各子公司負(fù)責(zé)人提交有

2、關(guān)會議材料并參加會議及會后的實(shí)施工作。四、會議分類：（一）年度安全工作會議及半年度安全工作會議。（二）安全生產(chǎn)例會。（三）特殊情況下召集的緊急會議。五、會議召開方式：（一）年度安全工作會議及半年度安全工作會議與緊急會議由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會組織召開。（二）安全生產(chǎn)例會由集團(tuán)公司安全管理部組織召開。（三）會議具體時(shí)間（年度安全工作會議放在一季度；半年度安全工作會議放在三季度；例會時(shí)間放在二、四季度）、地點(diǎn)、內(nèi)容在會前一星期以書面形式通知各單位；緊急會議事前臨時(shí)通知。六、會議參加人員：（一）年度安全工作會議及半年度安全工作會議與緊急會議要求各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加。（二）季

3、度安全生產(chǎn)例會要求各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部門負(fù)責(zé)人參加。參會人員不得無故缺席，確因特殊情況無法出席的，應(yīng)事先向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會辦公室請假并委托相關(guān)人員參加。七、會議主要內(nèi)容：（一）年度安全工作會議及半年度安全工作會議：1、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神。2、總結(jié)年度、半年度來安全生產(chǎn)工作情況以及部署年度、半年度工作意見。3、在年度安全工作會議上，按照集團(tuán)公司社會治安綜合治理安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核后的先進(jìn)單位進(jìn)行表彰。4、在年度安全工作會議上，集團(tuán)公司與各單位簽訂浙江省交通投資集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理暨社會治安綜合治理責(zé)任書。（二）安全生產(chǎn)例會：1、各子公司交

4、流安全生產(chǎn)工作情況并提出下一步工作思路。2、學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級有關(guān)文件精神。3、通報(bào)安全檢查情況，分析總結(jié)系統(tǒng)上季度安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題及困難。 4、布置下階段安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。5、研究、制定改善安全生產(chǎn)條件的措施。6、研究部署開展安全大檢查及有關(guān)安全宣傳活動等事宜。7、需要在例會上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項(xiàng)。（三）緊急會議：因發(fā)生自然災(zāi)害以及安全生產(chǎn)事故或預(yù)防發(fā)生相應(yīng)的事件，為了保證企業(yè)正常工作而需要召開的專題緊急會議，會議內(nèi)容緊緊圍繞所發(fā)生的事故或即將發(fā)生而提出的預(yù)警傳達(dá)有關(guān)文件、布置并落實(shí)應(yīng)急措施，保證組織、人員、資金、物質(zhì)等到位，確保安全。八、參加會議的人員會前要簽到（簽到表見附件）。安全管理部將會議的情況、內(nèi)容及決議記入至安全會議記錄（見臺帳）中，會議記錄經(jīng)主持人審定簽名。各單位要按會議要求認(rèn)真實(shí)施，落實(shí)會議精神。九、本