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文檔簡介
1、制度類型:企業(yè)制度-實施類/執(zhí)行類制度 名稱燕山石化危險源辨識與風(fēng)險評價管理規(guī)定制度 編號QZ/YSSH.AJ.057.2014制度 文號燕化企2014389號制度 版本2014 版主辦 部門安全監(jiān)察部所屬業(yè)務(wù)類別健康安全環(huán)境管理/ HSE管理/ HSE體系管 理簽門 4會部生產(chǎn)管理部、煉油事業(yè)部 化工事業(yè)部、機(jī)械動力部監(jiān)督檢查者安全監(jiān)察部審核 部門法律事務(wù)部 信息部 企業(yè)管理部解釋權(quán)歸屬安全監(jiān)察部簽發(fā) 日期2014年7月11日廢止說明燕山石化危險源辨 識與風(fēng)險評價管理規(guī) 定(燕化企2012 136號)屆時廢止生效 日期2014年7月11日制定目的選擇適宜的危險源辨識、風(fēng)險評價方法,辨識危險源
2、、 評價風(fēng)險,以便采取措施消除和減少生產(chǎn)經(jīng)營過程中存 在的風(fēng)險,為建立目標(biāo)指標(biāo)、實施運(yùn)行控制和改進(jìn)業(yè)績 提供證據(jù)制定依據(jù)職業(yè)健康安全管理體系要求(GB/T-28001-2011 )、集團(tuán)公司HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn) (QSHS0001.1-2001 )適用范圍燕山石化公司所有活動(包括生產(chǎn)經(jīng)營、檢維修、新、 改、擴(kuò)建項目實施、服務(wù)過程管理等活動)和設(shè)備設(shè)施 的危險源辨識和風(fēng)險評價約束對象公司范圍內(nèi)所有活動和設(shè)備設(shè)施的危險源辨識和風(fēng)險評 價的管理涉及的相關(guān)制度燕山石化變更管理規(guī) 定業(yè)務(wù) 類別健康安全環(huán)境管理/ HSE 管理/ HSE體系管理變更管理業(yè)務(wù)制度-實施 類/執(zhí)行類1 基本要求1.1 規(guī)范內(nèi)容
3、的界定1.1.1 危險源是指可能導(dǎo)致人身傷害和(或) 健康損害的根源、狀態(tài)或行為,或其組合。1.1.2 危險源辨識是指識別危險源的存在并確定其特性的過程。1.1.3 風(fēng)險是指發(fā)生危險條件或有害暴露的可能性,與隨之引發(fā)的人身傷害或健康損害的嚴(yán)重性的組合。1.1.4 可接受風(fēng)險是指根據(jù)組織法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針已降至組織可容許程度的風(fēng)險。1.1.5 風(fēng)險評價是指對危險源導(dǎo)致的風(fēng)險進(jìn)行評估,對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對風(fēng)險是否可接受予以確定的過程。1.1.6 事件是指發(fā)生或可能發(fā)生與工作相關(guān)的健康損害或人身傷害(無論嚴(yán)重程度),或者死亡的情況。(事故是一種發(fā)生人身傷害、健康損害或死亡的事
4、件。)1.2 危險源辨識與風(fēng)險評價原則1.2.1 動態(tài)管理原則當(dāng)發(fā)生燕山石化變更管理規(guī)定中涉及的工藝技術(shù)變更、機(jī)械設(shè)備設(shè)施變更、管理變更時,應(yīng)及時組織危險源辨識與風(fēng)險評價,確定控制措施。1.2.2 分級管理原則根據(jù)風(fēng)險的程度不同,將風(fēng)險劃分為不同等級,并采取措施,優(yōu)先控制高等級風(fēng)險。1.3 本規(guī)定按專業(yè)分級管理。2 各級管理職責(zé)2.1 HSE 管理委員會負(fù)責(zé)審核確定公司級重大風(fēng)險及其控制措施。2.2 管理者代表對公司危險源辨識、風(fēng)險評價工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;負(fù)責(zé)組織各部門、各單位落實重大風(fēng)險的控制措施和隱患治理措施。2.3 安全監(jiān)察部是危險源辨識與風(fēng)險評價工作主管部門,負(fù)責(zé)制定、修訂本管理規(guī)定;負(fù)責(zé)
5、組織各部門、各二級單位開展危險源辨識、風(fēng)險評價工作;負(fù)責(zé)新、改、擴(kuò)建項目的危險源辨識和風(fēng)險評價工作,并組織制定、落實風(fēng)險控制措施和隱患治理措施;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位危險源辨識和風(fēng)險評價工作開展情況;參與審核公司級重大風(fēng)險控制措施和隱患治理措施;負(fù)責(zé)編制公司級重大風(fēng)險清單;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位公司級重大風(fēng)險控制措施和隱患治理措施落實情況。2.4 生產(chǎn)管理部、煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部分別負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公用工程、煉油、 化工系統(tǒng)生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)行、重大開停工、產(chǎn)品儲運(yùn)過程的危險源辨識、風(fēng)險評價工作,并組織制定、落實風(fēng)險控制措施和隱患治理措施。2.5 機(jī)械動力部負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、物資供應(yīng)等方面
6、的危險源辨識、風(fēng)險評價工作,并組織制定、落實風(fēng)險控制措施和隱患治理措施。2.6 除以上范圍的其他活動由相應(yīng)主管部門負(fù)責(zé)危險源辨識、風(fēng)險評價工作,并組織制定、落實風(fēng)險控制措施和隱患治理措施。2.7 二級單位安全主管部門負(fù)責(zé)組織本單位危險源辨識和風(fēng)險評價工作,形成本單位重大風(fēng)險控制改進(jìn)措施清單組織制訂相關(guān)的控制措施;負(fù)責(zé)危險源辨識和風(fēng)險評價工作 的監(jiān)督和檢查。3 管理事項與程序3.1 危險源辨識與風(fēng)險評價的準(zhǔn)備3.1.1 成立危險源辨識、風(fēng)險評價小組 評價小組成員應(yīng)具備一定的危險源辨識和風(fēng)險評價的知識和能力,由本單位的負(fù)責(zé)人、技術(shù)、設(shè)備和業(yè)務(wù)主管組 成。必要時,可邀請相關(guān)單位或有關(guān)人員參加。應(yīng)鼓勵
7、全員 參與危險源辨識與風(fēng)險的評價工作。各二級單位單位要召開危險源辨識和風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,布置危險源辨識和風(fēng)險評價相關(guān)工作,會議記 錄要在安委會會議紀(jì)要中體現(xiàn)。3.1.2 確定危險源辨識與風(fēng)險評價的范圍 公司所有生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,包括規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;常規(guī)和非常規(guī)活動;原材料、產(chǎn)品的運(yùn) 輸和使用過程;所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動;作業(yè)場所的 設(shè)備、設(shè)施、車輛、安全防護(hù)用品;丟棄、廢棄、拆除和處置; 企業(yè)周圍環(huán)境(如公司與其他單位之間、廠與廠之間等)等。3.1.3 確定危險源辨識與風(fēng)險評價的對象在確定評價范圍后,按生產(chǎn)流程的各工段、地理區(qū)域或部門、裝置/設(shè)備 /設(shè)施、作業(yè)活
8、動確定評價對象。對確定的評價對象,可按作業(yè)活動進(jìn)一步細(xì)分,以便對危險源進(jìn)行全面辨識和風(fēng)險評價,同時應(yīng)對工作活動的相關(guān)信息有所了解,主要包括:( 1 ) 所執(zhí)行任務(wù)的期限、人員及實施任務(wù)的頻率;( 2 )可能用到的機(jī)械、設(shè)備、工具;( 3 )用到或遇到物質(zhì)的物理、化學(xué)性質(zhì);( 4)工作人員的能力和已接受任務(wù)的培訓(xùn);( 5 )作業(yè)指導(dǎo)書或作業(yè)程序;( 6 )發(fā)生過有關(guān)的事故經(jīng)歷、作業(yè)環(huán)境檢測結(jié)果等。3.2 危險源辨識與風(fēng)險評價的組織3.2.1 一般情況下,危險源辨識、風(fēng)險評價要求各職能部門和二級單位每年2 月上旬組織進(jìn)行一次,于3 月 31 日前將相關(guān)電子表格報公司安全監(jiān)察部備案,4 月 30 日
9、前將電子表格上傳到HSE 管理系統(tǒng)中。3.2.2 新建、改建、擴(kuò)建項目3.2.2.1 項目可研階段的危險源辨識和風(fēng)險評價,主要體現(xiàn)在安全預(yù)評價報告中;項目實施階段的危險源辨識和風(fēng)險評價,主要體現(xiàn)在施工方案中;項目驗收階段的危險源辨識和風(fēng)險評價,主要體現(xiàn)在驗收評價報告中。3.2.2.2 因施工導(dǎo)致生產(chǎn)單位作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化,由工程項目主管部門組織施工所在的單位進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價工作。3.2.2.3 施工單位要組織本單位人員對施工作業(yè)活動進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價。3.2.2.4 項目投產(chǎn)后由項目所在單位組織危險源辨識和風(fēng)險評價工作。3.2.3 檢維修作業(yè)各二級單位安全主管部門組織本單位和施工單
10、位對檢維修作業(yè)進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價。施工項目屬地單位應(yīng)用安全檢查表法對項目中所涉及的工藝、設(shè)備和作業(yè)條件等,根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)章制度進(jìn)行危害、危險辨識,制訂控制措施并將結(jié)果書面告知施工作業(yè)單位。3.2.4 當(dāng)發(fā)生 燕山石化變更管理規(guī)定中涉及的工藝技術(shù)變更、機(jī)械設(shè)備設(shè)施變更、管理變更時,在變更實施前由變更主管部門組織相關(guān)單位進(jìn)行危險源辨識和風(fēng)險評價工作。3.3 選擇危險源辨識方法3.3.1 主要考慮的因素( 1 )危險源辨識與風(fēng)險評估的目的;( 2 )活動性質(zhì);( 3 )工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段;( 4)危害的復(fù)雜程度及規(guī)模;( 5 )潛在風(fēng)險度大??;( 6 )現(xiàn)有資源的
11、狀況;( 7 )信息資料及數(shù)據(jù)的有效性;( 8 )法律法規(guī)要求或相關(guān)方要求。3.3.2 危險源辨識的主要方法:( 1 )安全檢查表法,即SCL法;( 2 )工作危害分析法,即JHA 法;( 3 )失效模式與影響分析法,即FMEA 法;( 4)危險與可操作性研究法,即HAZOP 法;( 5 )預(yù)先危險分析法,即PHA 法;( 6 )故障假設(shè)分析法,即WI 法。( 各類辨識方法簡介見附件5.1 )3.3.3 危險源辨識方法的選擇危險源辨識和風(fēng)險評價小組應(yīng)根據(jù)所確定的評價對象的作業(yè)性質(zhì)和危害復(fù)雜程度,選擇一種或結(jié)合多種方法對具體對象進(jìn)行危險源辨識,同時將辨識結(jié)果填至相應(yīng)的危險源辨識記錄表內(nèi)。3.3.
12、3.1 對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險源辨識可采用安全檢查分析(SCL)方法;3.3.3.2 對組織機(jī)構(gòu)和人員變更、常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動、工藝操作等危險源辨識可采用工作危害性分析( JHA) 方法;3.3.3.3 對于關(guān)鍵裝置、要害部位,特別是之前經(jīng)常發(fā)生事故的或其它類似裝置、部位發(fā)生過如火災(zāi)、爆炸、人身傷亡等重大事故的危險源辨識,可采用危險與可操作性研究( HAZOP )分析方法。3.4 危險源辨識3.4.1 應(yīng)考慮的因素:3.4.1.1 物 (設(shè)施) 的不安全狀態(tài):包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷和誤動作。3.4.1.2 人的不安全行為:
13、包括不采取安全措施、不按規(guī)定的方法操作,某些不安全行為。3.4.1.3 可能造成職業(yè)病、中毒的勞動環(huán)境和條件:包括物理的(噪音、振動、濕度、輻射),化學(xué)的(易燃易爆、有毒、危險氣體、氧化物等)以及生物因素。3.4.1.4 管理缺陷:包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。3.4.2 危害因素的分類:3.4.2.1 物理性危害因素:設(shè)備設(shè)施缺陷、防護(hù)缺陷、電危害、噪聲危害、振動危害、電磁輻射危害、運(yùn)動物危害、明火危害、高溫物質(zhì)危害、低溫物質(zhì)危害、粉塵危害、氣體物質(zhì)危害、液體物質(zhì)危害、作業(yè)環(huán)境缺陷、信號缺陷、其他物理性危害因素。3.4.2.2
14、 化學(xué)性危害因素:易燃易爆物質(zhì)、自燃性物質(zhì)、有毒物質(zhì)、腐蝕性物質(zhì)、其他化學(xué)性危害因素。3.4.2.3 生物性危害因素:致病微生物、傳染性媒介物、致害動植物、其他生物性危害因素。3.4.2.4 心理、 生理性危害因素:負(fù)荷超限、健康狀況異常、從事禁忌作業(yè)、心理異常、辨識功能缺陷、其他心理生理缺 陷。3.4.2.5 行為性危害因素:指揮錯誤、操作錯誤、監(jiān)護(hù)失誤、其他行為性危害因素。3.4.2.6 其他危害。3.4.3 危害產(chǎn)生的后果一般包括:機(jī)械傷害、車輛傷害、觸電、物體打擊、爆炸、起重傷害、火災(zāi)、中毒和窒息、淹溺、坍塌、灼燙、高處墜落、職業(yè)病、泄漏等其他傷害和財產(chǎn)損失。3.5 確定風(fēng)險評價準(zhǔn)則3
15、.5.1 評價準(zhǔn)則確定的依據(jù)( 1 )國家有關(guān)HSE 的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);( 2 )行業(yè)的設(shè)計規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);( 3 )中國石化集團(tuán)公司HSE 管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范;( 4)燕山石化公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo);( 5 )燕山石化HSE管理制度及相關(guān)要求;( 6 )工藝流程圖;( 7 )設(shè)備設(shè)施設(shè)計說明和使用說明書;( 8 )操作規(guī)程;( 9 )以往發(fā)生過的事故案例等資料。3.5.2 評價準(zhǔn)則的管理3.5.2.1 風(fēng)險評價準(zhǔn)則由公司安全監(jiān)察部組織有關(guān)職能部門擬定,經(jīng)管理者代表審批后生效。3.5.2.2 評價準(zhǔn)則是動態(tài)的量化標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)HSE 管理制度要求的變化而變更。3.5.
16、3 評價準(zhǔn)則風(fēng)險評價采用與系統(tǒng)風(fēng)險率有關(guān)的因素指標(biāo)值之積來評價系統(tǒng)風(fēng)險的大小。即風(fēng)險度(R)=危害及后果發(fā)生的可能性及頻率的量化值( L) *危害及后果的嚴(yán)重性量化值( S)3.5.3.1 事件發(fā)生的可能性及頻率(L)評價發(fā)生危害事故、事件的可能性,重點考慮危害發(fā)生的條件(比如正常、異常或緊急狀態(tài)發(fā)生),現(xiàn)場有否控制措施 (包括個人防護(hù)品、應(yīng)急措施、監(jiān)測系統(tǒng)、作業(yè)指導(dǎo)書、職工培訓(xùn)),事件或事故一旦發(fā)生,是否能發(fā)現(xiàn)或察覺,同類事故以前是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度。(參見附件5.2) 。3.5.3.2 評價危害及影響后果的嚴(yán)重性(S)確定所識別的危害影響的嚴(yán)重性,重點考慮法律法
17、規(guī)要求、傷亡程度、財產(chǎn)損失以及對生產(chǎn)的影響和對本企業(yè)形象的影響程度(參見附件5.3) 。1.6 風(fēng)險評價危險源辨識和風(fēng)險評價小組應(yīng)對所辨識的危險源依據(jù)風(fēng)險評價準(zhǔn)則、法規(guī)和其它要求進(jìn)行評價,確定風(fēng)險等級(具體參見附件5.4) 。風(fēng)險度可按量化值分為五級,即:(1)不可容忍的風(fēng)險(25 >R>20 );(2)公司級重大風(fēng)險(16ARA15);(3)廠(中心)級重大風(fēng)險(12 >R>10) ;(4)中等風(fēng)險(9>R>5);(5)輕微或可忽略的風(fēng)險(4>R>1)O1.7 風(fēng)險控制風(fēng)險程度的大小是制定控制措施的依據(jù),各單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果制定相應(yīng)的控制
18、措施(參見附件5.5)。1.7.1 在確定控制措施或考慮變更現(xiàn)有控制措施時,應(yīng)按如下順序考慮降低風(fēng)險:1.7.1.1 消除,從根本上和源頭上消除危險源所導(dǎo)致的風(fēng)險, 即改進(jìn)工藝設(shè)計以消除危險源,如使用安全物質(zhì)替代危險物質(zhì);1.7.1.2 替代, 用低危害物質(zhì)替代或降低系統(tǒng)能量,如采用漏電保護(hù)器或安全電壓等;1.7.1.3 工程控制措施,即采用隔離、屏護(hù)和距離防護(hù)等控制措施,如安裝通風(fēng)系統(tǒng)、聯(lián)鎖裝置、隔聲罩等;1.7.1.4 標(biāo)志、警告和(或)管理控制措施,即采用安全標(biāo)志、危險區(qū)域標(biāo)識、報警器、或制定程序、安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、教育培訓(xùn)等管理措施規(guī)范人的行為;1.7.1.5 個體防護(hù)裝備,即
19、其他控制措施均已考慮過后,作為最終手段,采用個體防護(hù)設(shè)備,如安全防護(hù)眼鏡、聽力保護(hù)器具、面罩、安全帶和安全索、口罩和手套。1.7.2 風(fēng)險控制措施的評審評審應(yīng)針對以下內(nèi)容進(jìn)行:1.7.2.1 控制措施的確定是否會使風(fēng)險降低到可接受的水平;1.7.2.2 是否會產(chǎn)生新的危險源;1.7.2.3 是否已選定了投資效果最佳的解決方案。1.7.3 風(fēng)險控制措施的實施1.7.3.1 風(fēng)險控制措施由風(fēng)險所在部門或二級單位制定后報風(fēng)險所在單位的安全監(jiān)察部和有關(guān)部室批準(zhǔn)備案,風(fēng)險所在部門或二級單位負(fù)責(zé)組織實施。1.7.3.2 列入隱患治理項目的風(fēng)險,按照燕山石化隱患排查與治理項目管理規(guī)定執(zhí)行。1.7.3.3 風(fēng)
20、險所在單位的安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查風(fēng)險控制措施的落實情況,及時糾正不符合。1.7.3.4 公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司級重大風(fēng)險控制措施的落實情況。1.7.3.5 遇有異常或緊急情況,應(yīng)及時實施應(yīng)急預(yù)案,以使事故損失減少到盡可能小的程度,按照燕山石化應(yīng)急管理規(guī)定執(zhí)行。1.8 重大風(fēng)險的管理1.8.1 重大或不可容忍的風(fēng)險是制定目標(biāo)及隱患治理、職業(yè)健康安全管理方案的基礎(chǔ)及依據(jù),二級單位安全管理部門牽頭組織風(fēng)險評價小組討論風(fēng)險評價結(jié)果,審核本單位的危害因素及控制措施,形成公司級和廠級(中心級)重大風(fēng)險控制改進(jìn)措施清單(見附件5.6) 。會議情況要在安委會會議紀(jì)要中體現(xiàn)。1.8.2 公司級重大風(fēng)
21、險1.8.2.1 各二級單位安全部門將本單位公司級重大風(fēng)險控制改進(jìn)措施清單,于每年3 月 31 日前報公司安全監(jiān)察部。安全監(jiān)察部匯總后,組織有關(guān)部門審核,編制公司重大風(fēng)險控制改進(jìn)措施清單,報管理者代表審批執(zhí)行。1.8.2.2 各二級單位安全部門結(jié)合本單位實際情況組織相關(guān)專業(yè)部門編制重大風(fēng)險控制措施(可在重大風(fēng)險控制改進(jìn)措施清單中體現(xiàn))并組織實施,監(jiān)督檢查控制措施的落實情況。1.8.2.3 公司安全監(jiān)察部每半年對各單位重大風(fēng)險控制措施的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。1.8.3 廠(中心)級重大風(fēng)險各二級單位安全部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)部門制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施并組織實施,監(jiān)督檢查控制措施的落實情況。1.9
22、風(fēng)險評價報告階段性的風(fēng)險評價工作完成后應(yīng)編制風(fēng)險評價報告(見附件 5.8) ,并于每年3 月 31 日前報公司安全監(jiān)察部備案。1.10 告知各二級單位要制定風(fēng)險管理培訓(xùn)計劃,將危險源辨識、風(fēng)險評價結(jié)果和風(fēng)險控制措施告知員工,告知情況要在安全活動記錄或崗位練兵本中體現(xiàn)。4 監(jiān)督、檢查與考核4.1 本規(guī)定是危險源辨識與風(fēng)險評價工作的規(guī)范和準(zhǔn)則, 經(jīng)頒布,各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。4.2 公司安全監(jiān)察部按照制度執(zhí)行情況檢查底稿履行日常 監(jiān)督檢查,并按照公司績效考核要求實施考核。5 附件5.1 危險源辨識及風(fēng)險評價方法5.2 事件發(fā)生的可能性及頻率表5.3 評價危害及影響后果的嚴(yán)重性表5.4 風(fēng)險等級表5.5
23、 風(fēng)險控制措施參考表5.6 危險源辨識和風(fēng)險評價管理業(yè)務(wù)流程(見關(guān)于印發(fā)<機(jī)關(guān)部門關(guān)鍵管理業(yè)務(wù)流程> 的通知燕化企2014 180號)流程編號:YW/YSSH-AJ-1-16-20145.7 重大風(fēng)險控制改進(jìn)措施清單5.8 *單位 * 年度風(fēng)險評價報告5.9 燕山石化危險源辨識和風(fēng)險評價管理規(guī)定檢查底稿5.1危險源辨識及風(fēng)險評價方法1 工作危害分析法(JHA)1.1 工作危害分析法是一種較細(xì)致地分析工作過程中存在危害的方法, 把一項工作活動分解成幾個步驟,識別每一步驟中的危害和可能的事故,設(shè)法消除危害。1.2 分析步驟:1.2.1 把正常的工作分解為幾個主要步驟,即首先做什么、其次
24、做什么等等,用3 4 個詞說明一個步驟,只說做什么,而不說如何做。分解時應(yīng):( 1)觀察工作( 2)與操作者一起討論研究( 3)運(yùn)用自己對這一項工作的知識( 4)結(jié)合上述三條1.2.2 對于每一步驟要問可能發(fā)生什么事故,給自己提出問題,比如操作者會被什么東西打著、碰著;他會撞著、碰著什么東西;操作者會跌倒嗎;有無危害暴露,如毒氣、輻射、焊光、酸霧等等。1.2.3 識別每一步驟的主要危害后果。1.2.4 識別現(xiàn)有安全控制措施。1.2.5 進(jìn)行風(fēng)險評估。1.2.6 建議安全工作步驟。2 安全檢查表分析法(SCL)2.1 安全檢查表分析法是基于經(jīng)驗的方法,是分析人員列出一些項目, 識別與一般工藝設(shè)備
25、和操作有關(guān)的已知類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患。安全檢查分析表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備或操作規(guī)程的分析。2.2 分析步驟:2.2.1 建立安全檢查表,分析人員從有關(guān)渠道(如內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指南)選擇合適的安全檢查表。如果無法獲取相關(guān)的安全檢查表,分析人員必須運(yùn)用自己的經(jīng)驗和可靠的參考資料制定檢查表。安全檢查分析(SCD記錄表裝置/作 業(yè)部名稱:崗位/工藝過程:設(shè)備/設(shè)施名稱及位號:分析人 員:分析日期:年 月日序號:序 號檢查 項目標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生偏 差的主 要后果以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施可 能 性 (L)嚴(yán) 重 性 (S)風(fēng) 險 度 (R)建議改 進(jìn)措施偏差 發(fā)生 頻率管理 措施員工 勝任
26、 程度安全防護(hù) 設(shè)施2.2.2 分析者依據(jù)現(xiàn)場觀察、閱讀系統(tǒng)文件、與操作人員交談、以 及個人的理解,通過回答安全檢查表所列的問題, 發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的設(shè)計和 操作等各個方面與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定不符的地方,記下差異。2.2.3 分析差異(危害),提出改正措施建議。3故障假設(shè)分析法(WI)3.1 故障假設(shè)分析方法是對工藝過程或操作的創(chuàng)造性分析方法。危 險分析人員在分析會上圍繞分析人員所確定的安全分析項目對工藝 過程或操作進(jìn)行分析,鼓勵每個分析人員對假定的故障問題發(fā)表不同 看法。故障假設(shè)分析方法可用于設(shè)備設(shè)計和操作的各個方面(如建筑物、動力系統(tǒng)、原料、產(chǎn)品、貯存、物料的處理、裝置環(huán)境、操作規(guī) 程、管理規(guī)程、裝置的安
27、全保衛(wèi)等)。對于一個簡單的系統(tǒng),故障假 設(shè)分析只需要一個或兩個分析人員就能夠進(jìn)行。3.2 分析步驟:3.2.1 確定分析范圍,分析裝置及工藝過程,包括工藝過程說明、 圖紙、操作規(guī)程、裝置的安全防范、安全設(shè)備、衛(wèi)生控制規(guī)程。3.2.2 依據(jù)工藝流程,分別提出故障假設(shè)問題,集中主要危害部位。3.2.3 識別每一故障假設(shè)問題的主要危害后果。3.2.4 識別現(xiàn)有安全控制措施。3.2.5 進(jìn)行風(fēng)險評估。3.2.6 建議改進(jìn)措施。4預(yù)危害性分析法(PHA4.1 預(yù)危害性分析主要是在項目發(fā)展的初期(如概念設(shè)計階段)識 別可能存在的危害,是今后危害性分析的基礎(chǔ)。當(dāng)只希望進(jìn)行粗略的 危害和潛在可能性分析時,也用
28、 PHA寸已建成的裝置進(jìn)行分析。4.2 分析步驟:4.2.1 收集裝置或系統(tǒng)的有關(guān)資料,以及其他可靠的資料(如任何相同或相似的裝置,或者即使工業(yè)過程不同但使用相同的設(shè)備和物 料),知道過程所包含的主要化學(xué)物品、反應(yīng)、工藝參數(shù)、主要設(shè)備 的類型(如容器、反應(yīng)器、換熱器等)、裝置的基本操作說明書、防 火及安全設(shè)備。4.2.2 識別可能導(dǎo)致不希望的后果的主要危害和事故的情況??紤]:(1)危險設(shè)備和物料,如有毒物質(zhì)、爆炸、高壓系統(tǒng);(2)設(shè)備與物料之間的與安全有關(guān)的隔離裝置,如物料的相互作用、火災(zāi)/爆炸的產(chǎn)生和發(fā)展、控制/停車系統(tǒng);(3)影響設(shè)備和物料的環(huán)境因素,如地震、洪水、靜電放電;(4)操作、測
29、試、維修及緊急處理規(guī)程;(5)與安全有關(guān)的設(shè)備、如調(diào)節(jié)系統(tǒng)、備用、滅火及人員保護(hù)設(shè)備。4.2.3 分析這些危害的可能原因及導(dǎo)致事故的可能后果。通常并不 需找出所有的原因以判斷事故的可能性,然后分析每種事故所造成的 后果,這些后果表示可能事故的最壞的結(jié)果。4.2.4 進(jìn)行風(fēng)險評估。4.2.5 建議消除或減少風(fēng)險控制措施。工作危害分析(JH網(wǎng)記錄表裝置/作業(yè) 部名稱:崗位/工藝過程:工作任務(wù):分析人員:分析日期:年 月日序號:序 號工作 步驟危害或潛在事 件主要后果以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制 措施可能 性 (L)嚴(yán)重 性 (S)風(fēng)險 度 (R)建議 改進(jìn) 措施偏差 發(fā)生 頻率管理 措施員工 勝任
30、程度安全 防護(hù) 設(shè)施5失效模式與影響分析法(FMEA5.1 失效模式與影響分析就是識別裝置或過程內(nèi)單個設(shè)備或單個系 統(tǒng)(泵、閥門、液位計、換熱器)的失效模式以及每個失效模式的可 能后果。失效模式描述故障是如何發(fā)生的(打開、關(guān)閉、開、關(guān)、損 壞、泄漏等),失效模式的影響是由設(shè)備故障對系統(tǒng)的應(yīng)答決定的。5.2 分析步驟:5.2.1 確定FMEA勺分析項目、邊界條件(包括確定裝置和系統(tǒng)的分析主題、其他過程和公共/支持系統(tǒng)的界面)。5.2.2 標(biāo)識設(shè)備:設(shè)備的標(biāo)識符是唯一的,它與設(shè)備圖紙、過程或 位置有關(guān)。5.2.3 說明設(shè)備:包括設(shè)備的型號、位置、操作要求以及影響失效 模式和后果特征(如高溫、高壓、
31、腐蝕)。5.2.4 分析失效模式:相對設(shè)備的正常操作條件,考慮如果改變設(shè) 備的正常操作條件后所有可能導(dǎo)致的故障情況。5.2.5 說明對發(fā)現(xiàn)的每個失效模式本身所在設(shè)備的直接后果以及對 其他設(shè)備可能產(chǎn)生的后果,以及現(xiàn)有安全控制措施。5.2.6 進(jìn)行風(fēng)險評估。5.2.7 建議控制措施。6危險與可操作性分析法(HAZOP6.1 危險與可操作性分析是系統(tǒng)、詳細(xì)地對工藝過程和操作進(jìn)行檢查,以確定過程的偏差是否導(dǎo)致不希望的后果。 該方法可用于連續(xù)或間歇過程,還可以對擬定的操作規(guī)程進(jìn)行分析。HAZOP勺基本過程以關(guān)鍵詞為引導(dǎo),找出工作系統(tǒng)中工藝過程或狀態(tài)的變化(即偏差),然后繼續(xù)分析造成偏差的原因、后果以及可
32、以采取的對策。HAZO野析需要準(zhǔn)確、最新的管道儀表圖(P&ID)、生產(chǎn)流程圖、設(shè)計意圖及 參數(shù)、過程描述。6.2 對于大型的、復(fù)雜的工藝過程,HAZO吩析公用工程等方面的人員需要57人,包括設(shè)計、工藝或工程、操作、維修、儀表、電 氣、公用工程等方面的人員;對相對較小的工藝過程,34人的分析組就可以了,但都應(yīng)有豐富經(jīng)驗。6.3 分析步驟:6.3.1 選擇一個工藝單元操作步驟,收集相關(guān)資料。6.3.2 解釋工藝單元或操作步驟的設(shè)計意圖。6.3.3 選擇一個工藝變量或任務(wù)。6.3.4 對工藝變量或任務(wù)用引導(dǎo)詞開發(fā)有意義的偏差。6.3.5 列出可能引起偏差的原因,偏差如何出現(xiàn),操作員如何知道
33、偏差。6.3.6 解釋與偏差相關(guān)的后果。6.3.7 識別現(xiàn)有防止偏差的安全控制措施或保護(hù)裝置。6.3.8 基于后果、原因和現(xiàn)有安全控制措施或保護(hù)裝置評估風(fēng)險度。6.3.9 建議控制措施。附件5.2事件發(fā)生的可能性及頻率表分?jǐn)?shù)偏差發(fā)生頻率管理措施員工勝任程度(意識、技能、經(jīng)驗)監(jiān)測、控制、報警、 聯(lián)鎖、補(bǔ)救措施5在正常情況下經(jīng) 常發(fā)生此類事故 或事件從來沒有檢查沒有操作規(guī)程不勝任(無任何培 訓(xùn)、無任何經(jīng)驗、無 上崗資格證)無任何防范或控 制措施分?jǐn)?shù)偏差發(fā)生頻率管理措施員工勝任程度(意識、技能、經(jīng)驗)監(jiān)測、控制、報警、聯(lián)鎖、補(bǔ)救措施4危害常發(fā)生或在 預(yù)期情況下發(fā)生偶爾檢查或大檢查有操作規(guī)程,但只是
34、偶爾 執(zhí)行(或操作規(guī)程內(nèi)容不 完善)不夠勝任(有上崗資 格證,但沒有接受后 效培訓(xùn))防范、控制措施不小差 l=r3本公司過去曾經(jīng) 發(fā)生、或在異常情 況下發(fā)生類似事 故或事件月檢有操作規(guī)程,只是部分執(zhí) 行一般勝任(有上崗 證,有培訓(xùn),但經(jīng)驗 不足,多次出差錯)有,但沒有完全使 用(如個人防護(hù)用 品)2行業(yè)內(nèi)過去偶爾 發(fā)生危險事故或 事件周檢有操作規(guī)程、但偶爾不執(zhí) 行勝任,但偶然出差錯有,偶爾失去作用 或出差錯1行業(yè)內(nèi)極不可能 發(fā)生事故或事件日檢有操作規(guī)程,且嚴(yán)格執(zhí)行高度勝任(培訓(xùn)充 分,經(jīng)驗豐富,意識 強(qiáng))有效防范控制措 施附件5.3評價危害及影響后果的嚴(yán)重性表分?jǐn)?shù)人員傷亡程度財產(chǎn)損失停工時間法規(guī)及規(guī)章制度 符合狀況形象受損程度5死亡終身殘廢喪失勞動能力50萬元3天,二套以 上裝置停工違法全國性影響4部分喪失勞動能力職業(yè)病慢性病住院治療5力兀2天,兩套裝 置停工潛在不符合法律 法規(guī)地區(qū)性影響3需要去醫(yī)院治療,但不 需住院1力兀1天,一套裝 置停工不符合集團(tuán)公司 規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司范圍 內(nèi)影響2皮外傷短時間身體不適<1力兀半天,裝置局 部停工不符合公司規(guī)章 制度本公司范圍內(nèi) 影響1沒有受傷無沒有誤時完全符合無影響附件5.4風(fēng)險等級表
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