如何制定集團戰(zhàn)略管理

1、注：本注：本講幻燈講幻燈片由藍片由藍海林教海林教授撰寫授撰寫3/15/202213/15/202221950年年 總部負擔問題總部負擔問題 分權(quán)分權(quán) 分部化分部化 1960年年 如何增長問題如何增長問題 行政管理行政管理/協(xié)協(xié)同同 多樣化多樣化 1970年年 資源分配問題資源分配問題 組合計劃組合計劃 組合平衡組合平衡 1980年年 價值差和掠奪者多價值差和掠奪者多樣化的效果差樣化的效果差 以價值為基礎(chǔ)以價值為基礎(chǔ)的計劃堅持核的計劃堅持核心業(yè)務(wù)心業(yè)務(wù) 重組重組 1990年年 定義核心業(yè)務(wù)定義核心業(yè)務(wù) 公司戰(zhàn)略的基礎(chǔ)公司戰(zhàn)略的基礎(chǔ) 核心競爭力核心競爭力/分享資源集團分享資源集團公司的優(yōu)勢公司的優(yōu)

2、勢 連接業(yè)務(wù)連接業(yè)務(wù)管理組合管理組合 3/15/202233/15/202243/15/202253/15/202263/15/20227 作為法人應(yīng)該行使的職能：作為法人應(yīng)該行使的職能： 需要建立優(yōu)勢和共享的職能；需要建立優(yōu)勢和共享的職能； 能夠產(chǎn)生規(guī)模和范圍效益職能能夠產(chǎn)生規(guī)模和范圍效益職能3/15/20228高層管理者的世高層管理者的世界觀和價值觀界觀和價值觀集、分權(quán)的合同集、分權(quán)的合同人力（經(jīng)理）資源人力（經(jīng)理）資源職能、資源配置、職能、資源配置、服務(wù)服務(wù)組織、機制和制度組織、機制和制度3/15/202293/15/202210行業(yè)組合的特點行業(yè)組合的特點集團管理特點集團管理特點集團優(yōu)

3、勢集團優(yōu)勢（哺育優(yōu)勢）（哺育優(yōu)勢）3/15/202211 組織適應(yīng)戰(zhàn)略；組織適應(yīng)戰(zhàn)略； 文化與戰(zhàn)略的匹配；文化與戰(zhàn)略的匹配； 領(lǐng)導方式與戰(zhàn)略（任務(wù)）的匹配（領(lǐng)導方式與戰(zhàn)略（任務(wù)）的匹配（GE模模型）；型）； 波士頓市場波士頓市場/增長模型（資源配置）；增長模型（資源配置）； 控制方式與戰(zhàn)略的匹配：控制方式與戰(zhàn)略的匹配： 考核與激勵和戰(zhàn)略的匹配；考核與激勵和戰(zhàn)略的匹配；3/15/2022123/15/202213行業(yè)組合的特點行業(yè)組合的特點集團管理特點集團管理特點集團優(yōu)勢集團優(yōu)勢（哺育優(yōu)勢）（哺育優(yōu)勢）匹配匹配能夠創(chuàng)造而不摧毀價值能夠創(chuàng)造而不摧毀價值創(chuàng)造的價值比較對手多創(chuàng)造的價值比較對手多3/1

4、5/202214行業(yè)組合特點分析行業(yè)組合特點分析集團管理特點分析集團管理特點分析集團優(yōu)勢集團優(yōu)勢（哺育優(yōu)勢）（哺育優(yōu)勢）匹配程度匹配程度的分析的分析競爭對手的分析行業(yè)組合的特點行業(yè)組合的特點集團管理特點集團管理特點新的新的匹配匹配環(huán)境和行業(yè)趨勢的分析3/15/202215 保持現(xiàn)有行業(yè)組合和集團管理特點：保持現(xiàn)有行業(yè)組合和集團管理特點： 穩(wěn)定管理特點，改變行業(yè)組合特點；穩(wěn)定管理特點，改變行業(yè)組合特點； 穩(wěn)定行業(yè)組合，改變集團管理特點：穩(wěn)定行業(yè)組合，改變集團管理特點： 同時調(diào)整行業(yè)組合和集團管理特點：同時調(diào)整行業(yè)組合和集團管理特點：3/15/202216 環(huán)境變化越來越具有動態(tài)的特點：環(huán)境變化越來越具有動態(tài)的特點： 戰(zhàn)略正在從計劃變成預期、追求、價值選擇；戰(zhàn)略正在從計劃變成預期、追求、價值選擇； 戰(zhàn)略的目標同時強調(diào)收益和創(chuàng)造優(yōu)勢；戰(zhàn)略的目標同時強調(diào)收益和創(chuàng)造優(yōu)勢； 戰(zhàn)略是理性與非理性選擇的結(jié)果；戰(zhàn)略是理性與非理性選擇的結(jié)果； 戰(zhàn)略選擇主要不是機會導向戰(zhàn)略選擇主要不是機會導向 ，而是資源導向的；，而是資源導向的； 戰(zhàn)略分析的重點從與環(huán)境的匹配轉(zhuǎn)向與對手的互動；戰(zhàn)略