2-4 部門負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)表、滿意度調(diào)查表

1、附表1：部門負(fù)責(zé)人綜合評(píng)價(jià)表部門負(fù)責(zé)人個(gè)人能力素質(zhì)評(píng)價(jià)部門重點(diǎn)工作部門專業(yè)骨干培養(yǎng)蔣海軍（一所）a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) 婁巖a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) 麻廣林a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) 徐國(guó)棟a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) 徐海博a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) 任強(qiáng)a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) 章繼忠a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改

2、進(jìn) 蔣海軍(八所）a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn)李福寶(2014年8月始)a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn)a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn)于秀欣（造價(jià)室）a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) 王文杰a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) 江敦鴻a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) 于秀欣(總工辦）a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) 劉曉東a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) 侯文俊a優(yōu)秀 b良好 c稱職 d待改進(jìn) 評(píng)分依據(jù)：考核小組領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考

3、核人的技術(shù)素質(zhì)、任務(wù)質(zhì)量、溝通能力、執(zhí)行力、資源配置力判斷能力對(duì)被考核人進(jìn)行綜合打分。計(jì)分辦法：選“a”得“4分”，選“b”得“3分，選“c”得“2分”，選“d”得“1分.附表2：部門員工滿意度調(diào)查表 部門員工滿意度調(diào)查表（由本部門員工填寫)1所在部門： a） 辦公室 b) 經(jīng)營(yíng)部 c） 財(cái)務(wù)部 d） 造價(jià)室 e) 測(cè)量室 f ) 總工辦 g） 設(shè)計(jì) 所 h） 項(xiàng)目公司 2問卷內(nèi)容：(1)您目前的工作職責(zé)是明確的【 】a) 非常贊同 b) 同意 c） 一般 d) 不同意 e) 強(qiáng)烈反對(duì) （2）相對(duì)于您的工作職責(zé)，分配給您的權(quán)力【 】a） 非常充分 b) 較充分 c） 一般 d) 不充分 e）

4、非常不充分(3）工作任務(wù)是否公正地分配【 】a） 總是 b） 經(jīng)常 c) 有時(shí) d） 極少 e） 從不（4）您認(rèn)為目前的工作強(qiáng)度【 】a) 非常輕松 b） 比較輕松 c) 正常 d)有些超負(fù)荷 e） 嚴(yán)重超負(fù)荷(5）您認(rèn)為您的工作環(huán)境和工作條件【 】a） 非常好 b) 較好 c) 一般 d) 較差 e） 非常差 （6)上級(jí)對(duì)自己的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果是客觀公正的【 】 a） 非常贊同 b） 同意 c） 一般 d) 不同意 e） 強(qiáng)烈反對(duì) （7）您是否有機(jī)會(huì)參與部門相關(guān)決策的討論【 】a) 總是 b) 經(jīng)常 c) 有時(shí) d) 極少 e) 從不（8)工作中，上級(jí)與你保持了充分的溝通【 】a） 非常贊同 b

5、） 贊同 c） 中立 d） 反對(duì) e） 強(qiáng)烈反對(duì)（9）您所得到的工作方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)【 】a) 非常充分 b） 較為充分 c） 一般 d) 不足 e) 嚴(yán)重不足（10）部門內(nèi)部同事間的相處【 】a） 沒有矛盾 b) 矛盾很少 c) 一般 d） 矛盾較多 e） 矛盾疊出3填寫和統(tǒng)計(jì): a）無(wú)記名填寫,網(wǎng)上提交或投到收集箱 b） 績(jī)效薪酬領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)計(jì)匯總，一人統(tǒng)計(jì)兩人監(jiān)督 c)結(jié)果公示4計(jì)分辦法：選“a”得“10分”，選“b”得“8分”，選“c”得“6分”，選“d”得“4分,選“e”得“2分”,每題得分求和，滿分100分。附表3：部門副職及部門助理滿意度調(diào)查表 部門副職及所長(zhǎng)助理滿意度調(diào)查表（由部

6、門負(fù)責(zé)填寫）1所在部門:設(shè)計(jì) 所2問卷內(nèi)容:（1）是否協(xié)助部門負(fù)責(zé)人安排部門主要工作。【 】 a) 總是 b) 經(jīng)常 c) 有時(shí) d） 極少 e） 從不（2）是否協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)?！?】a) 總是 b) 經(jīng)常 c) 有時(shí) d) 極少 e） 從不（3）是否根據(jù)部門負(fù)責(zé)人的安排，參與部門內(nèi)日常和安全管理，并對(duì)其負(fù)責(zé)?！?】a） 總是 b） 經(jīng)常 c） 有時(shí) d) 極少 e） 從不（4)是否協(xié)助部門負(fù)責(zé)人及時(shí)對(duì)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)?！?】 a) 總是 b) 經(jīng)常 c) 有時(shí) d) 極少 e) 從不（5）是否積極協(xié)助部門負(fù)責(zé)人參與部門經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。【 】a) 總是 b) 經(jīng)常 c） 有

7、時(shí) d) 極少 e） 從不 （6)是否能保證分配任務(wù)按時(shí)順利進(jìn)行和交付?！?】 a) 總是 b) 經(jīng)常 c） 有時(shí) d) 極少 e） 從不（7）是否存在與職員溝通不足影響部門工作進(jìn)度的現(xiàn)象。【 】a） 從不 b） 極少 c） 有時(shí) d） 經(jīng)常 e）總是(8）是否主動(dòng)提出幫助本部門改善管理制度及相關(guān)的管理的建議?！?】 a) 總是 b） 經(jīng)常 c) 有時(shí) d） 極少 e) 從不(9）是否能對(duì)部門或個(gè)人反映的問題及時(shí)進(jìn)行幫助和解決。【 】 a） 總是 b） 經(jīng)常 c) 有時(shí) d） 極少 e) 從不（10）是否能完成部門負(fù)責(zé)人安排的其他任務(wù)?！?】a) 總是 b） 經(jīng)常 c) 有時(shí) d) 極少 e）

8、 從不3填寫和統(tǒng)計(jì)： a）無(wú)記名填寫，網(wǎng)上提交或投到收集箱 b） 績(jī)效薪酬領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)計(jì)匯總，一人統(tǒng)計(jì)兩人監(jiān)督 c)結(jié)果公示4計(jì)分辦法:選“a得“10分”，選“b”得“8分”，選“c”得“6分”，選“d”得“4分”，選“e”得“2分”,每題得分求和，滿分100分.附表4：部門總工程師及副總工滿意度調(diào)查表 部門總工程師及副總工滿意度調(diào)查表（由部門負(fù)責(zé)人填寫）1所在部門:設(shè)計(jì) 所2問卷內(nèi)容：（1）是否定期收集、整理專業(yè)設(shè)計(jì)資料.【 】 a） 總是 b） 經(jīng)常 c) 有時(shí) d） 極少 e) 從不(2）是否了解當(dāng)前先進(jìn)的技術(shù)和工藝。【 】a） 總是 b） 經(jīng)常 c) 有時(shí) d) 極少 e) 從不（3)是

9、否及時(shí)匯總無(wú)法解決的、需要外協(xié)的疑難問題?！?】a） 總是 b) 經(jīng)常 c) 有時(shí) d) 極少 e) 從不(4)是否組織部門技術(shù)人員培訓(xùn)及進(jìn)行專業(yè)交流.【 】 a) 總是 b） 經(jīng)常 c） 有時(shí) d） 極少 e) 從不(5)是否協(xié)助部門設(shè)計(jì)人員解決設(shè)計(jì)及施工過程中的疑難問題。【 】a) 總是 b） 經(jīng)常 c） 有時(shí) d) 極少 e) 從不 (6）是否能保證設(shè)計(jì)成果按時(shí)順利進(jìn)行和交付。【 】 a） 總是 b） 經(jīng)常 c） 有時(shí) d） 極少 e) 從不（7）是否能完成部門負(fù)責(zé)人安排的其他任務(wù)?！?】a) 總是 b) 經(jīng)常 c） 有時(shí) d） 極少 e） 從不（8）是否存在與職員溝通不足影響部門工作進(jìn)

10、度的現(xiàn)象?！?】 a) 從不 b) 極少 c) 有時(shí) d)經(jīng)常 e）總是（9）是否主動(dòng)提出幫助本部門改善設(shè)計(jì)質(zhì)量及提高技術(shù)管理的建議。【 】 a） 總是 b） 經(jīng)常 c) 有時(shí) d) 極少 e) 從不(10）是否能對(duì)部門或個(gè)人反映的技術(shù)質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行幫助和解決.【 】a) 總是 b) 經(jīng)常 c) 有時(shí) d) 極少 e） 從不3填寫和統(tǒng)計(jì)： a)無(wú)記名填寫，網(wǎng)上提交或投到收集箱 b） 績(jī)效薪酬領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)計(jì)匯總，一人統(tǒng)計(jì)兩人監(jiān)督 c）結(jié)果公示4計(jì)分辦法：選“a”得“10分”，選“b”得“8分”，選“c”得“6分”,選“d得“4分”，選“e得“2分，每題得分求和，滿分100分。附表5:部門之間服務(wù)

11、支持滿意度調(diào)查表 部門之間服務(wù)支持滿意度調(diào)查表（由各部門負(fù)責(zé)人填寫）1被評(píng)估部門： a） 辦公室 b） 經(jīng)營(yíng)部 c) 財(cái)務(wù)部 d） 造價(jià)室 e） 測(cè)量室 f ) 總工辦 g) 設(shè)計(jì) 所 h) 項(xiàng)目公司2調(diào)查表內(nèi)容(1）被評(píng)估部門在對(duì)本部門提供服務(wù)和支持時(shí)，存在敷衍的現(xiàn)象【 】 a)偶爾出現(xiàn) b)很少出現(xiàn) c）有時(shí)會(huì)有 d）經(jīng)常這樣 e）總是這樣（2）對(duì)于部門反映的問題，被評(píng)估部門未能及時(shí)幫助解決的現(xiàn)象【 】 a)偶爾出現(xiàn) b)很少出現(xiàn) c)有時(shí)會(huì)有 d)經(jīng)常這樣 e）總是這樣（3）被評(píng)估部門主動(dòng)提出幫助本部門改善管理的建議【 】 a) 總是這樣 b） 經(jīng)常這樣 c)有時(shí)會(huì)有 d） 很少出現(xiàn) e

12、) 偶爾出現(xiàn)（4）對(duì)于本部門為滿足經(jīng)營(yíng)所需的各種資源，被評(píng)估部門能夠及時(shí)提供【 】a) 總是這樣 b） 經(jīng)常這樣 c）有時(shí)會(huì)有 d） 很少出現(xiàn) e) 偶爾出現(xiàn)（5）被評(píng)估部門對(duì)本部門所提出的改善管理的建議的質(zhì)量【 】 a)非常高 b）較高 c)一般 d)較低 e）非常低(6）被評(píng)估部門對(duì)本部門管理現(xiàn)狀的了解【 】a)非?？陀^ b)較為客觀 c）一般 d）不太客觀 e)極不客觀(7)因?yàn)楸辉u(píng)估部門計(jì)劃不周而影響您工作進(jìn)度的現(xiàn)象【 】a)偶爾出現(xiàn) b)很少出現(xiàn) c）有時(shí)會(huì)有 d）經(jīng)常這樣 e）總是這樣（8）因?yàn)楸辉u(píng)估部門職員溝通不足影響您工作進(jìn)度的現(xiàn)象【 】a)偶爾出現(xiàn) b）很少出現(xiàn) c）有時(shí)會(huì)有 d）經(jīng)常這樣 e)總是這樣（9）因?yàn)楸辉u(píng)估部門工作失誤而影響您工