




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、NX課程設(shè)計及開發(fā) 九久引言一、導(dǎo)致培訓(xùn)效果欠佳的“五宗罪”需求與定位課程邏輯形式多樣內(nèi)容實用評估轉(zhuǎn)化二、培訓(xùn)需求與培訓(xùn)定位對課程開發(fā)的影響培訓(xùn)需求來源培訓(xùn)需求培訓(xùn)課程決定滿足規(guī)劃ROI講師體系課程ADDIE制度戰(zhàn)略績效提升能力素質(zhì)提升盤點01234客戶導(dǎo)向積極進取立足創(chuàng)新精誠協(xié)作正直誠信口頭溝通能力書面溝通能力人際關(guān)系技巧人際影響力談判能力理解外界環(huán)境分析及解決問題能力計劃能力財務(wù)知識市場知識采購知識質(zhì)量保證交易結(jié)算配額管理供應(yīng)商管理價格管理銷售管理職位要求具備的能力水平員工目前所具備的能力水平能力分級戰(zhàn)略能力(核心能力)通用能力領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)能力經(jīng)營管理能力溝通能力組織協(xié)調(diào)能力職業(yè)素養(yǎng)分析判斷
2、能力信息管理能力決策能力能力素質(zhì)培訓(xùn)定位對培訓(xùn)效果的影響采用何種教練技術(shù)?運用什么樣的培訓(xùn)氛圍?講師的授課風(fēng)格是什么?課程的難度系數(shù)是多少?學(xué)員目前是什么水平?希望達(dá)到什么水平?什么時間段培訓(xùn)?這場培訓(xùn)要開展多長時間?學(xué)員心態(tài)足夠開放嗎?學(xué)員參訓(xùn)意愿度高嗎?設(shè)計培訓(xùn)定位調(diào)查問卷重要嗎?怎么把握培訓(xùn)定位?信息說明區(qū)能力測評區(qū)動機意愿區(qū)環(huán)境影響區(qū)開放補充區(qū)問卷設(shè)計怎么做?表示感謝、消除緊張感、使用時說明擬培訓(xùn)對象能力素質(zhì)水平的測評用以確定課程開發(fā)的難度系數(shù)或覆蓋范圍擬培訓(xùn)對象對培訓(xùn)態(tài)度的判斷用以在課程開發(fā)過程中設(shè)計相應(yīng)的培訓(xùn)教學(xué)方法對擬培訓(xùn)對象對培訓(xùn)環(huán)境可能造成的影響進行判斷擬培訓(xùn)對象征詢問卷中可
3、能遺漏或亟待補充的信息,用以防范可能出現(xiàn)的問題及風(fēng)險問卷設(shè)計三、課程邏輯框架的設(shè)計與開發(fā)邏輯的定義是什么?規(guī)律事物的完成的序列分類排序幾種典型的邏輯框架時間邏輯幾種典型的邏輯框架空間邏輯因果主次總分現(xiàn)象本質(zhì)四、課程內(nèi)容的設(shè)計1、典型教學(xué)手法典型教學(xué)手法分析考核應(yīng)用宣講引導(dǎo)宣講宣講是教學(xué)手法中最為常見、出現(xiàn)頻率最高的手法引導(dǎo)挑戰(zhàn)(challenge)興趣(Interesting)注意力(Attention)人類在面對困難與挑戰(zhàn)時的心理本質(zhì)就是“我要如何解決它”人類對自身有興趣的事務(wù)會產(chǎn)生“愉快緊張”情緒,會主動賦予更多的關(guān)注度,并樂于參與和付出 牢牢抓住人類好奇的心理,可以使課程的各個環(huán)節(jié)都設(shè)計
4、的讓人充滿期待分析案例游戲故事音頻視頻圖片案例 真實 完整 典型 務(wù)實四大原則明確教學(xué)關(guān)鍵點案例收集案例選用案例設(shè)計四大步驟故事教學(xué)關(guān)鍵點故事選擇演繹設(shè)計音頻、視頻清晰簡短 ? ?為教學(xué)目標(biāo)服務(wù)音頻選用原則清晰簡短典型 ?為教學(xué)目標(biāo)服務(wù)視頻選用原則圖片蘊含足夠量的信息輔助教學(xué)內(nèi)容的理解與記憶 真實為教學(xué)目標(biāo)服務(wù)選用原則游戲游戲規(guī)則明確?選用原則適用于課程開發(fā)中娛樂、破冰、體驗式教學(xué)等環(huán)節(jié),尤其適用職業(yè)素養(yǎng)類課程考核提問測試測評點覆蓋全面 測評對象覆蓋均勻 及時反饋正確信息 提升難度 應(yīng)用 時間限定內(nèi)容遵循培訓(xùn)教學(xué)關(guān)鍵點 ?討論原則?練習(xí)機會覆蓋均勻 ?練習(xí)原則內(nèi)容遵循培訓(xùn)教學(xué)關(guān)鍵點貼近實際工作
5、 課程版塊 開場平敘結(jié)尾 2、開場部分開發(fā)書城里什么樣的書名曾經(jīng)引起了你的注意? 電影的名字是否一定程度上決定你是否選擇觀看? 標(biāo)題 課程標(biāo)題設(shè)計高度概括內(nèi)容新穎獨特令人向往的 開場的忌諱一、不要反復(fù)強調(diào)主題和內(nèi)容二、不要沒完沒了三、不要直奔主題四、不要裝腔作調(diào)假抱歉五、不要示弱,乞求掌聲和支持六、不要過多解釋為何培訓(xùn)七、不要怪罪任何人八、不要區(qū)分聽眾中的重要人物 開場的注意點一、考慮培訓(xùn)師自身的風(fēng)格和特點二、考慮課程內(nèi)容三、考慮學(xué)員狀況 3、平敘部分開發(fā)怎么吸引學(xué)員的注意力 成人學(xué)習(xí)螺旋 成人學(xué)習(xí)螺旋應(yīng)用關(guān)鍵點4、結(jié)尾部分開發(fā)常用三頁式結(jié)尾1.回顧總結(jié)課程內(nèi)容2.作業(yè)(思考性的問題)3.謝謝參與五、課程手冊的設(shè)計與開發(fā)課程手冊的組成六、學(xué)員手冊的設(shè)計與開發(fā)學(xué)員手冊制作原則與培訓(xùn)內(nèi)容同步:提供全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T-ZZB 3683-2024 水松紙卷筒料圓壓圓燙金機
- 二零二五年度房屋租賃合同(含瑜伽館)
- 2025年度肥料產(chǎn)品包裝設(shè)計及印刷合同
- 2025年度綠色生態(tài)果園轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 二零二五年度智慧城市建設(shè)項目業(yè)績提成合同
- 天津市2025年度勞動合同解除經(jīng)濟補償金支付與發(fā)放合同
- 二零二五年度科研機構(gòu)與高校人才合作就業(yè)協(xié)議書范本
- 二零二五年度臨時協(xié)議書:智慧社區(qū)建設(shè)與物業(yè)管理合作
- 2025年度智能車庫租賃與智慧城市建設(shè)項目合同
- 2025年度裝配行業(yè)人才培養(yǎng)終止合同協(xié)議
- 基礎(chǔ)日語1學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 客源國概況-韓國課件
- 船塢的施工方法與流程
- 保密風(fēng)險評估報告
- 道路建筑材料電子教案(全)
- 《尹定邦設(shè)計學(xué)概論》試題及答案
- 黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展知識競賽試題及答案(共52題)
- 1、1~36號元素電子排布式、排布圖
- 國網(wǎng)新聞宣傳與企業(yè)文化管理專責(zé)題庫匯總-下(判斷、簡答題)
- 職業(yè)衛(wèi)生調(diào)查表
- 某安裝公司績效考核標(biāo)準(zhǔn)表
評論
0/150
提交評論