做好年底二個月安全工作保障措施

1、。平?jīng)鍪行掳裁簶I(yè)有限責任公司確保年底二個月安全生產(chǎn)工作的保障措施為深入貫徹落實集團公司月度安全生產(chǎn)視頻會議精神，根據(jù)集團公司 2016 第 11期總經(jīng)理安全辦公會紀要、陜能化公司2016第11期總經(jīng)理安全辦公會紀要 會議要求，特殊時段采取特殊辦法，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，從嚴管理，嚴防死守，確保實現(xiàn)年底兩個月安全生產(chǎn)。 經(jīng)公司研究， 現(xiàn)就進一步做好年底二個月安全生產(chǎn)工作提出如下意見。一、安全工作目標杜絕輕傷以上人身傷害事故； 生產(chǎn)現(xiàn)場無重大安全隱患， 杜絕二級以上非傷亡事故； 集團公司四季度安全質(zhì)量標準化檢查確保達到二級； “三違 ”行為明顯減少，職工崗位行為規(guī)范化程度明顯提高。

2、二、重點工作及保障措施（一）強化職工安全宣傳教育。由黨群部負責，要動態(tài)檢查各單位班前會、安全活動等職工日常安全教育工作質(zhì)量，嚴格獎罰通報；超前謀劃好 12月8日集團公司安全警示教育日各項工作，引導干部職工銘記教訓、安全上崗；強化安全應知應會知識的學習考試，確保合格率 100。在全公司范圍內(nèi)開展評選優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀區(qū)隊長、安監(jiān)人員、基層區(qū)隊技術(shù)員、 機電維護人員活動，對安全管理上表現(xiàn)突出的有功人員進行重獎， 利用周一學習活動或?qū)ｎ}報告會等形式， 把他們在安全生產(chǎn)管理上一些好的做法、 經(jīng)驗和先進事跡， 在全公司范圍內(nèi)進行經(jīng)驗交流。1。（二）強化黨員干部安全履職考核。 由黨群部牽頭、安監(jiān)部配合，對開

3、展“兩學一做、帶頭規(guī)范安全行為”活動進行督查，將“將兩學一做”真正體現(xiàn)到對安全工作的重視。由公司紀委監(jiān)察室牽頭，黨群部、安監(jiān)部配合，認真貫徹落實集團公司黨員在安全工作中失職失責追究黨紀責任的實施意見，對黨員失職失責進行嚴格責任追究。由黨群部、安監(jiān)部，按照集團公司關(guān)于領(lǐng)導干部下井帶班管理規(guī)定關(guān)于進一步加強“三違”治理工作的通知等文件規(guī)定，動態(tài)對瓦安員、管理人員、 基層單位跟班干部的跟班工作質(zhì)量和安全效果、現(xiàn)場隱患處理、 “三違”治理等情況進行督查，并將檢查情況及時考核通報。（三）強化現(xiàn)場管理。由安監(jiān)部負責，每月初對全公司安全監(jiān)察工作重點和難點進行認真分析，根據(jù)各單位工作重點、工作時間、工作地點和

4、范圍、工作人員等情況，點、線、面結(jié)合，做到每個頭面作業(yè)地點均有人員現(xiàn)場把關(guān)， 切實提高安全監(jiān)管的針對性。 安監(jiān)部牽頭由人力資源部、生產(chǎn)部、企管部、黨群工作部、紀委監(jiān)察室等人員組成安全督查小分隊，增加動態(tài)查崗頻率 , 加大中夜班、單項工程，安全重點及安全管理“盲區(qū)、死角”、偏遠區(qū)域等督查力度，定期開展青崗“零點行動”和職工代表專項視察等活動。（四）強化安全隱患排查整改。 由安監(jiān)部、生產(chǎn)部負責，全方位、全覆蓋、拉網(wǎng)式開展安全專項檢查， 重點開展機電會戰(zhàn)和運輸治亂活動。對全公司所有采掘頭面、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工作場所進行排查，凡存在重大隱患的，立即停止作業(yè)，進行整改。對機電、運輸日常檢查的問。2。題和隱患，

5、建立檢查臺賬， 切實提高礦井機電、運輸?shù)葘I(yè)基礎(chǔ)性工作。組織開展一次消防安全隱患大檢查，全面排查整治井上、下所有場所的火災隱患，安監(jiān)部負責跟蹤落實，確保整改到位。對所有安全運行許可證發(fā)放點進行復查，凡不符合安全運行要求的立即停止運行。安監(jiān)部要建全重點區(qū)域、重點工程的安全風險分析和預警制度，在每天早調(diào)度會上通報，明確責任主體，提出防范措施，落實把關(guān)人員，切實提高對重點區(qū)域、 單項工程的跟蹤監(jiān)管力度，把安全風險降到最低。對所有查出的問題，部門必須提出整改意見，經(jīng)檢查人、部門主管簽字確認后報安監(jiān)部門備案， 由安監(jiān)部門統(tǒng)一下發(fā)整改通知單并督促落實。（五）狠抓“三違”行為和“三慣” 現(xiàn)象的治理。 由安監(jiān)

6、部負責，保持“三違”治理高壓態(tài)勢，保證“三違”治理的長期性、連續(xù)性，加大對“三違” 查處力度，尤其是對易造成安全事故的嚴重 “三違” 、踩“紅線”等違章行為，要下狠心治理，出重拳打擊，從嚴從重從快處理，堅決做到發(fā)現(xiàn)一個、查處一個、治理一個，絕不留情。安全生產(chǎn)管理人員敢于碰硬、敢于頂真，不怕得罪人，不能有老好人思想，從嚴管理、履職盡責，對基層單位安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的困難和重點，要跟蹤指導，推動基層單位工作落到實處。（六）提高質(zhì)量標準化達標創(chuàng)建水平。由生產(chǎn)部負責，嚴格按照集團公司質(zhì)量標準化標準開展達標創(chuàng)建， 切實夯實安全基礎(chǔ)， 改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。突出“兩頭一面”質(zhì)量標準化創(chuàng)

7、建工作，生產(chǎn)部要認真分析研究薄弱專業(yè)質(zhì)量標準化存在的問。3。題，制定針對性的解決方案和實施措施。 對部分單位質(zhì)量標準化工作建設(shè)緩慢、效果不明顯的， 一律追究單位負責人安全管理責任，爭取在四季度安全質(zhì)量標準化檢查中取得較好成績。（七）強化瓦安員隊伍建設(shè)。由安監(jiān)部負責，實行隱患排查及員工不安全行為的治理情況與瓦安員的收入掛鉤的考核政策， 對現(xiàn)場安全失察瓦安員一律實施責任追究。建全“瓦安員未位淘汰機制”，每月組織一次瓦安員履職考核，堅決將不勝任崗位要求、“老好人”、“馬虎人” 、弄虛作假的人，清退出瓦安員隊伍。 提高安全監(jiān)察效能，重點督察全礦安全生產(chǎn)管理人員、區(qū)隊干部帶班作業(yè)、班組長、瓦安員、驗收員

8、井下現(xiàn)場安全履職情況，以及要害崗位、要害工種職工遵章守紀情況，督察生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施的規(guī)范使用及重大安全隱患整改情況。強化瓦安員安全監(jiān)察知識學習，著力提高安全業(yè)務技能。（八）抓好季節(jié)性安全管控，做好防寒防凍職工。機電工區(qū)加強礦井供暖設(shè)備檢查、檢修， 確保正常供暖；通風工區(qū)加強冬季煤塵管管理，縮短防塵周期，消除煤塵死角，嚴格井下綜合防塵措施的檢查、考核；安全小分隊加強對地面場所、 職工宿舍安全用電及消防專項檢查；生活服務工區(qū)負責落實雨雪天氣工廣路面、臺階等區(qū)域防滑措施 。三、相關(guān)要求（一）各單位要充分認識年底二個月安全工作重要性， 做好安全工作是當前乃至年底壓倒一切的首要任務。 要切實把廣大干部職工的思想和行動，統(tǒng)一到確保公司年底二個月安全生產(chǎn)戰(zhàn)略部署上來， 形。4。成推進安全發(fā)展的強大合力。（二）基層單位、黨群部等部門要緊緊圍繞實現(xiàn)年底二個月安全工作目標，充分運用學習欄、宣傳櫥窗、安全大課、事故案例視頻等宣傳手段，營造濃厚的安全氛圍。（三）安監(jiān)部要嚴格落實年底二個月各項安全工作的考核， 加大事故處罰力度，堅持 “一事故一分析一處理”、 “事故追查不過夜”的事故處理原則，從嚴、從快、從重處理各類事故。（四）黨群部門要加強對安全生產(chǎn)管理人員履職檢查和考核。 安