F公司信息化建設的建議書

1、F公司信息化建設的建議書公司信息化建設的建議書集思廣益信息技術(shù)咨詢公司集思廣益信息技術(shù)咨詢公司二二OO三年十一月七日三年十一月七日項目組組成：項目組組成：組長：組長：F公司負責領(lǐng)導公司負責領(lǐng)導 集思廣益公司分派負責人集思廣益公司分派負責人經(jīng)理：陳先生經(jīng)理：陳先生成員：王女士成員：王女士 鄭先生鄭先生 彭先生彭先生 F公司相關(guān)部門成員公司相關(guān)部門成員(人員分工另文人員分工另文)F公司信息化需求分析公司信息化需求分析 v企業(yè)特點與現(xiàn)狀分析企業(yè)特點與現(xiàn)狀分析 F公司是一家集科技、生產(chǎn)為一體的高科技術(shù)骨干企業(yè)。公司是一家集科技、生產(chǎn)為一體的高科技術(shù)骨干企業(yè)。主要客戶為華為等電信集成商。主要客戶為華為等

2、電信集成商。 公司銷售業(yè)務年均增長率公司銷售業(yè)務年均增長率30%以上，同行業(yè)領(lǐng)先水平。以上，同行業(yè)領(lǐng)先水平。擁有國家級火炬計劃項目及擁有國家級火炬計劃項目及8項財務技術(shù)專利，通過項財務技術(shù)專利，通過ISO9001認證。認證。 F公司發(fā)展高速，但其管理中存在著如下瓶公司發(fā)展高速，但其管理中存在著如下瓶頸已經(jīng)或可能對其持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生較嚴重的影響：頸已經(jīng)或可能對其持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生較嚴重的影響：研發(fā)周期長；研發(fā)周期長；生產(chǎn)過程中信息孤島多；生產(chǎn)過程中信息孤島多；信息化管理沒有基于信息共享的平臺；信息化管理沒有基于信息共享的平臺；v上信息化的時機選擇上信息化的時機選擇 目前，目前，F(xiàn)公司信息化硬件已有一定基礎(chǔ)

3、，軟件應用也公司信息化硬件已有一定基礎(chǔ)，軟件應用也有有CAD、辦公軟件、辦公軟件、windows操作系統(tǒng)，生產(chǎn)制造中有數(shù)操作系統(tǒng)，生產(chǎn)制造中有數(shù)量較多的數(shù)控加工中心。我們認為量較多的數(shù)控加工中心。我們認為F公司系統(tǒng)籌劃實施信公司系統(tǒng)籌劃實施信息化的時機已經(jīng)具備。息化的時機已經(jīng)具備。v上信息化的突破口及重點解決的問題：上信息化的突破口及重點解決的問題：在有條件時在有條件時引進設計模擬系統(tǒng)，可進一步加快研發(fā)速度。引進設計模擬系統(tǒng)，可進一步加快研發(fā)速度。 1 、科研成果的標準流程固化，建立知識庫；、科研成果的標準流程固化，建立知識庫； 2 、引進數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)理順庫存管理系統(tǒng)；、引進數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)理順庫存管

4、理系統(tǒng)； 3 、整合現(xiàn)有硬整合現(xiàn)有硬/軟件資源整體規(guī)劃；軟件資源整體規(guī)劃； 總體規(guī)劃建議方案（推薦）總體規(guī)劃建議方案（推薦） v 實施策略：實施策略： 借外腦咨詢，走外圍開發(fā)之途借外腦咨詢，走外圍開發(fā)之途v 總體框架：總體框架： 訪問訪問F公司后，擬訂。公司后，擬訂。 v 實施計劃要點：實施計劃要點：先集成先集成CAD/CAPP/CAE/PDM系統(tǒng)（系統(tǒng)（R&B&B）ERPCRM電子商務電子商務確定監(jiān)理單位確定監(jiān)理單位v 基礎(chǔ)建設：基礎(chǔ)建設： 硬件數(shù)據(jù)庫服務器配置功能與結(jié)構(gòu)適合硬件數(shù)據(jù)庫服務器配置功能與結(jié)構(gòu)適合 網(wǎng)絡連通覆蓋公司各管理系統(tǒng)；網(wǎng)絡連通覆蓋公司各管理系統(tǒng)； 上防病毒系統(tǒng)上防病毒系統(tǒng),建立安全主管控制度；建立安全主管控制度；v 軟軟/ /硬件選型策略：硬件選型策略：比質(zhì)、比價、比服務比質(zhì)、比價、比服務v 培訓方案：培訓方案： 系統(tǒng)管理員系統(tǒng)管理員 系統(tǒng)維護員系統(tǒng)維護員 中高層中高層 員工培訓員工培訓 效果評估效果評估v 投資概算：投資概算：軟件（軟件（30%30%）+ +硬件（硬件（40%40%）+ +咨詢（咨詢（30%30%） v 實施的組織與保障：實施的組織與保障：q 總經(jīng)理授權(quán)項目經(jīng)理調(diào)動人力資源、管理資源、獎金總經(jīng)理授權(quán)項目經(jīng)理調(diào)動人力資源、管理資源、獎金開發(fā)使用權(quán)等必須開發(fā)使