公司組織結(jié)構(gòu)圖大全

1、關(guān)于公司組織結(jié)構(gòu)圖大全現(xiàn)在學(xué)習(xí)的是第一頁(yè)，共7頁(yè)在公司的組織結(jié)構(gòu)中，工廠實(shí)行生產(chǎn)副總裁分管和廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，廠長(zhǎng)主管生產(chǎn)調(diào)度室、綜合辦、調(diào)油車間（組）、設(shè)備管理車間（組）、罐裝車間（組）。舜能組織管理基本框架生產(chǎn)副總裁生產(chǎn)副總裁廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)調(diào)油車間調(diào)油車間（組）（組）設(shè)備車間設(shè)備車間（組）（組）罐裝車間罐裝車間（組）（組）生產(chǎn)生產(chǎn)調(diào)度室調(diào)度室ERPERP管理中心管理中心綜合綜合辦公室辦公室現(xiàn)在學(xué)習(xí)的是第二頁(yè)，共7頁(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷副總裁副總裁總裁助理總裁助理市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷中心中心商務(wù)助理商務(wù)助理大客戶大客戶中心中心天津營(yíng)銷天津營(yíng)銷中心中心在這一組織結(jié)構(gòu)中，市場(chǎng)營(yíng)銷副總裁分管市場(chǎng)營(yíng)銷中心、商務(wù)助理中心

2、、天津營(yíng)銷中心、大客戶中心、成品庫(kù)房、物流中心、海外市場(chǎng)中心組成。大客戶中心暫由OEM、4S、工業(yè)油、船用油四部分組成，待相關(guān)市場(chǎng)成熟后再予以細(xì)分。總裁助理協(xié)管。舜能組織管理基本框架ERPERP管理中心管理中心電子商務(wù)電子商務(wù)海外市場(chǎng)海外市場(chǎng)OEMOEM中心中心4S4S店店集團(tuán)客戶集團(tuán)客戶船用油船用油物流物流成品庫(kù)成品庫(kù)現(xiàn)在學(xué)習(xí)的是第三頁(yè)，共7頁(yè)總工程師總工程師技術(shù)事業(yè)部技術(shù)事業(yè)部在公司這一組織結(jié)構(gòu)中，由總工程師分管研發(fā)中心、技術(shù)工程服務(wù)中心、化驗(yàn)室，副總工程師協(xié)管。舜能組織管理基本框架ERPERP管理中心管理中心研發(fā)研發(fā)中心中心工程工程服務(wù)中心服務(wù)中心化驗(yàn)室化驗(yàn)室總工辦總工辦現(xiàn)在學(xué)習(xí)的是第四頁(yè)，共7頁(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)在這一組織結(jié)構(gòu)中，財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)班子由財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)副總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理組成。組織管理基本框架ERPERP管理中心管理中心存貨資產(chǎn)存貨資產(chǎn)銷售核算銷售核算生產(chǎn)核算生產(chǎn)核算采購(gòu)核算采購(gòu)核算財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)內(nèi)審財(cái)務(wù)內(nèi)審資金管理資金管理現(xiàn)在學(xué)習(xí)的是第五頁(yè)，共7頁(yè)行政副總裁行政副總裁辦公室主任辦公室主任行政后勤行政后勤培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理在這一組織結(jié)構(gòu)中，行政副總裁分管辦公室，辦公室下設(shè)人力資源、考勤管理、行政后勤、車輛管理、培訓(xùn)管理、檔案管理等崗位。組織管理基本框架人力資源人力資源ERPERP管理中心管理中心考勤管理考勤管理車輛管理車輛管理檔案管理檔案管理現(xiàn)