DMA分區(qū)計(jì)量管理平臺(tái)說(shuō)明書

1、采用DMA分區(qū)計(jì)量降低產(chǎn)銷差的實(shí)踐陳靜摘要：本文介紹了采用DMA分區(qū)計(jì)量技術(shù)降低漏損的原理和應(yīng)用實(shí)例。關(guān)鍵詞：降低產(chǎn)銷差、DMA分區(qū)計(jì)量、檢漏一、前言如何降低城市供水的漏損直接關(guān)系到供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益乃至社會(huì)對(duì)水資源的合理利用。近年來(lái)，我國(guó)供水行業(yè)試圖通過對(duì)管網(wǎng)漏水進(jìn)行探測(cè)和控制，以達(dá)到降低產(chǎn)銷差的目的，但是收效不大。具體體現(xiàn)為：A、進(jìn)行規(guī)模性的漏水探測(cè)，短期內(nèi)（半年）降低了產(chǎn)銷差，然后回升。B、查出一些漏水點(diǎn)，產(chǎn)銷差效果體現(xiàn)不出來(lái)。C、查明的漏水點(diǎn)漏量很少，對(duì)產(chǎn)銷差沒有影響。造成這種結(jié)果的主要原因如下：A、根據(jù)國(guó)際水量平衡表：產(chǎn)銷差水量 = 免費(fèi)供水量 + 物理漏水量 + 帳面漏水量（商務(wù)漏

2、損），供水管網(wǎng)漏損包括物理漏損和商務(wù)漏損兩部分，單純以探測(cè)出漏水點(diǎn)降低物理漏損為目的，而忽視了商務(wù)漏損的客觀存在。B、沒有建立管網(wǎng)漏水的衡量標(biāo)準(zhǔn)。即不能知道目前管網(wǎng)的漏水狀況，更不能確定管網(wǎng)漏水控制的總體目標(biāo)和階段目標(biāo)，因此不能有計(jì)劃系統(tǒng)的控制管網(wǎng)漏損C、沒有建立漏水探測(cè)和控制平臺(tái)。不能對(duì)管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行漏水探測(cè)和有效控制，更不能不斷降低管網(wǎng)漏水。D、管道漏水的復(fù)原現(xiàn)象導(dǎo)致雖然檢出了很多漏點(diǎn)，當(dāng)時(shí)把漏損降低了，但一段時(shí)間后又恢復(fù)到監(jiān)測(cè)前的狀況。二、DMA分區(qū)計(jì)量定義及實(shí)施意義現(xiàn)有的供水管網(wǎng)一般采用二級(jí)計(jì)量系統(tǒng)：首級(jí)為出廠水量計(jì)量，計(jì)量點(diǎn)一般位于二級(jí)泵房后的出水管上；尾級(jí)為客戶用水計(jì)量，計(jì)量點(diǎn)一般位

3、于客戶前的進(jìn)水管上。在現(xiàn)有管網(wǎng)布局的基礎(chǔ)上，根據(jù)供水管網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，在大口徑輸水管網(wǎng)和小口徑配水管網(wǎng)之間再增設(shè)一級(jí)計(jì)量系統(tǒng)，將計(jì)量點(diǎn)設(shè)在輸水管網(wǎng)分接口處的配水管網(wǎng)上。一級(jí)計(jì)量點(diǎn)與二級(jí)計(jì)量點(diǎn)之間的輸水管網(wǎng)稱為一級(jí)網(wǎng)，一級(jí)網(wǎng)和二級(jí)泵房組成了輸水系統(tǒng)。由二級(jí)計(jì)量點(diǎn)所分離出的若干個(gè)相互獨(dú)立的計(jì)量區(qū)域內(nèi)的管網(wǎng)均稱為二級(jí)網(wǎng)，眾多的二級(jí)網(wǎng)組成了配水系統(tǒng)。這樣，整個(gè)供水管網(wǎng)系統(tǒng)就由一個(gè)一級(jí)網(wǎng)和若干個(gè)二級(jí)網(wǎng)構(gòu)成。其結(jié)構(gòu)模型如下圖所示。11、DMA的定義：DMA是District Metered Area的縮寫，在這里就是指供水管網(wǎng)系統(tǒng)分區(qū)計(jì)量。它是將整個(gè)供水系統(tǒng)分級(jí)劃分成若干個(gè)供水區(qū)域，通過在供水管網(wǎng)上安裝流量計(jì)對(duì)

4、管理區(qū)域內(nèi)流進(jìn)的自來(lái)水總量和貿(mào)易銷售實(shí)際的水量實(shí)施量值的一種管理方法；它應(yīng)用所測(cè)得詳實(shí)數(shù)據(jù)來(lái)了解和掌握區(qū)域內(nèi)的供水量、需水量、漏失量、未收費(fèi)水量等情況，從而對(duì)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)銷差組成進(jìn)行分析和評(píng)估、再通過檢漏技術(shù)、壓力管理技術(shù)、管線探測(cè)技術(shù)、非法用戶稽查、改善抄收質(zhì)量等手段有效快速地降低產(chǎn)銷差率，提高供水管理水平及經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)際上把DMA分區(qū)計(jì)量（也稱區(qū)域裝表法）從單純的檢漏技術(shù)引入到城市管網(wǎng)治理的大概念中，英國(guó)倫敦把管網(wǎng)分成十六塊，日本東京分三十塊，這對(duì)主動(dòng)監(jiān)測(cè)管網(wǎng)漏損，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有效控制產(chǎn)銷差起到積極的作用。2 2、DMA管理的意義：（1） 極大地縮短發(fā)現(xiàn)漏水的時(shí)間和區(qū)域，實(shí)現(xiàn)漏點(diǎn)快速定位總的

5、漏水時(shí)間可以劃分為三個(gè)區(qū)間，分別稱為發(fā)現(xiàn)、定位和修復(fù)。見上圖發(fā)現(xiàn)時(shí)間是指從漏水發(fā)生到水管理部門獲知有漏水發(fā)生之間的時(shí)間。 定位時(shí)間是指一般精準(zhǔn)定位漏水點(diǎn)所需的時(shí)間。修復(fù)時(shí)間是指漏水點(diǎn)一旦被精準(zhǔn)定位后完成修復(fù)一般所用的時(shí)間，包括策劃以及依法向城建管理部門申請(qǐng)開挖時(shí)間?？偮┧?單位時(shí)間泄漏量*漏水發(fā)生的時(shí)間實(shí)施DMA管理可快速發(fā)現(xiàn)漏水存在的區(qū)域，縮短發(fā)現(xiàn)漏水的時(shí)間。指導(dǎo)檢漏人員的漏水檢測(cè)工作，做到有目的、有重點(diǎn)的進(jìn)行漏水檢測(cè)。（2）依據(jù)在線監(jiān)測(cè)水損數(shù)據(jù)，不斷設(shè)定新的水損控制目標(biāo)由于DMA是實(shí)時(shí)在線水損監(jiān)測(cè)控制系統(tǒng)，所以，可以不斷根據(jù)新的水損水平，設(shè)置和調(diào)整控制水損的目標(biāo)，這樣就能有計(jì)劃，有步驟的

6、達(dá)到企業(yè)或國(guó)家要求的水損控制水平，在過去這點(diǎn)是做不到的。（3）利于DMA建立常設(shè)自動(dòng)控制壓力管理降低和維持低的泄漏水平的另一個(gè)重要因素是壓力控制管理。把水網(wǎng)分隔成若干DMA，為建立常設(shè)的壓力控制系統(tǒng)創(chuàng)造了條件。降低壓力就可以減少背景泄漏水平，降低各個(gè)跑水點(diǎn)的流速，減少年度管網(wǎng)爆管次數(shù)，甚至可以達(dá)到零爆管。三、吳江華衍水務(wù)采用DMA分區(qū)計(jì)量降低產(chǎn)銷差實(shí)踐1、吳江華衍水務(wù)DMA分區(qū)情況吳江華衍水務(wù)有限公司為區(qū)域供水模式，以太湖為取水水源，全市1176平方公里全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)供水。供水管網(wǎng)2132多公里，服務(wù)客戶30萬(wàn)戶，年供水量近2億立方米。吳江華衍服務(wù)地域面積較廣，管線較長(zhǎng)，管材材質(zhì)較差（水泥管、U

7、PVC管、灰口鑄鐵管、鍍鋅管、玻璃鋼管等占57.79%），基本無(wú)專職的查漏檢漏隊(duì)伍，管網(wǎng)漏失率高，產(chǎn)銷差較大。2007年，吳江華衍水務(wù)將漏失率較高的平望鎮(zhèn)作為試驗(yàn)區(qū)進(jìn)行了DMA分區(qū)計(jì)量試點(diǎn)工作，并逐步向全市推廣，截止2010年初，將全市分為北部區(qū)域、盛澤區(qū)域、汾湖區(qū)域、桃園區(qū)域、中部區(qū)域和西南區(qū)域6個(gè)大區(qū)，與一級(jí)管網(wǎng)整體分為7大DMA計(jì)量區(qū)。在前六大區(qū)域內(nèi)共安裝分區(qū)計(jì)量382處，并有部分流量計(jì)安裝了遠(yuǎn)傳設(shè)備，部分實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控與泄漏報(bào)警。區(qū)域名稱所轄鎮(zhèn)區(qū)（社區(qū)）區(qū)域名稱所轄鎮(zhèn)區(qū)（社區(qū)）北部區(qū)域松陵、同里、屯村、八坼、橫扇、菀坪桃源區(qū)域桃源、青云、銅羅盛澤區(qū)域盛澤、壇丘、南麻中部區(qū)域平望、梅堰汾

8、湖區(qū)域蘆墟、莘塔、黎里、北厙、金家壩西南區(qū)域震澤、七都、廟港、八都2、目前各區(qū)域現(xiàn)有檢漏設(shè)備及人員配置A、人員配置區(qū)域名稱檢漏工人數(shù)區(qū)域名稱檢漏工人數(shù)北部區(qū)域2（專職）桃源區(qū)域2盛澤區(qū)域2（專職）中部區(qū)域2汾湖區(qū)域2西南區(qū)域2B、檢漏設(shè)備配置區(qū)域名稱設(shè)備名稱型號(hào)臺(tái)套數(shù)已使用年限北區(qū)多探頭相關(guān)儀4探頭1六年HL400聽漏儀1六年國(guó)產(chǎn)聽漏儀1八年以上管線定位儀FM98901六年電子聽音筆1三年機(jī)械聽音桿1三年汾湖區(qū)域HL5001三年國(guó)產(chǎn)聽漏儀3八年以上機(jī)械聽音桿1三年中區(qū)HL5001三年國(guó)產(chǎn)聽漏儀1八年以上機(jī)械聽音桿1三年盛澤區(qū)域HL5000聽漏儀1三年管線定位儀FM98901三年機(jī)械聽音桿1三年

9、桃源區(qū)域HL5001三年國(guó)產(chǎn)聽漏儀1八年以上機(jī)械聽音桿1三年西南區(qū)域HL5001三年國(guó)產(chǎn)聽漏儀1八年以上機(jī)械聽音桿1三年3、采用DMA分區(qū)計(jì)量降低產(chǎn)銷差取得的效果A、 監(jiān)測(cè)DMA分區(qū)夜間最小流量，確定漏損區(qū)域，做到有的放矢。通過對(duì)DMA分區(qū)進(jìn)水夜間最小流量和壓力的監(jiān)測(cè)，以及對(duì)區(qū)域內(nèi)夜間用水狀況的調(diào)查，評(píng)估該區(qū)域的管網(wǎng)運(yùn)行狀況，判斷區(qū)域內(nèi)是否存在漏水以及泄漏量的大小，而且長(zhǎng)期的流量監(jiān)測(cè)可以快速反映漏水復(fù)原的現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)新的漏水點(diǎn)。汾湖區(qū)域通過DMA分區(qū)流量計(jì)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)，豐連實(shí)業(yè)分區(qū)產(chǎn)銷差達(dá)80%，該區(qū)域?qū)儆诓疬w地塊，首先對(duì)該區(qū)域支管進(jìn)行清理，對(duì)部分管道進(jìn)行拆除和封堵，同時(shí)進(jìn)行查漏。經(jīng)過整治

10、，產(chǎn)銷差降至60%，隨后在各支管上繼續(xù)安裝計(jì)量表，分析出其中一只分區(qū)計(jì)量表異常，通過對(duì)該管段重點(diǎn)檢漏，在拆遷地塊發(fā)現(xiàn)幾處較大的漏點(diǎn)。經(jīng)修漏后，該區(qū)域產(chǎn)銷差降至20%2010年8月-12月，吳江華衍水務(wù)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)3家專業(yè)檢漏公司分區(qū)域按DMA分區(qū)進(jìn)行了針對(duì)性的漏水檢測(cè)，在六個(gè)大區(qū)23個(gè)鎮(zhèn)（社區(qū)）300多個(gè)DMA分區(qū)里共發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)300余個(gè)，漏水量達(dá)1500m3/h。B、 把單純的漏損率考核改進(jìn)為漏失水量的考核，營(yíng)造人人關(guān)心漏損的良好氛圍。我們都知道，所謂漏損率，即指管網(wǎng)漏損率，漏損率前面加了“管網(wǎng)”這個(gè)定語(yǔ)，其含義就僅僅局限于供水管網(wǎng)，而對(duì)供水管網(wǎng)的管理和維修也只是供水營(yíng)業(yè)或管網(wǎng)維修部門的職責(zé)范圍

11、，但自來(lái)水公司除了營(yíng)業(yè)公司，還有其他許多部門，其中制水廠的總?cè)藬?shù)比營(yíng)業(yè)公司要多得多，制水廠同樣也有如何降低水量損失的職責(zé)。即便是營(yíng)業(yè)公司，真正供職于降低管網(wǎng)漏損率的也只是少數(shù)?，F(xiàn)在，把對(duì)漏損率的考核改為對(duì)漏失水量的考核，其外延擴(kuò)展了，要求提高了，指標(biāo)細(xì)化了，人人都要參與了，加強(qiáng)了部門間協(xié)作與聯(lián)動(dòng)。例如某DMA分區(qū)產(chǎn)銷差較大，但通過檢漏沒有解決問題，便及時(shí)反映給營(yíng)業(yè)和稽查部門，在該DMA分區(qū)內(nèi)進(jìn)行工、商、特用水普查、稽查，更新客戶信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理用水異常問題。這對(duì)整個(gè)公司的漏失水量無(wú)疑會(huì)有新的降低。下表為2010年?duì)I業(yè)、稽查部門發(fā)現(xiàn)的水表問題。區(qū)域總計(jì)黑表、倒裝表壞表私接水、偷水問題表合計(jì)問

12、題表比例正常表比例北部區(qū)域71294690550.77%99.23%汾湖區(qū)域582724312513696.33%93.67%桃源區(qū)域28011000100.36%99.64%西南區(qū)域517631340651.26%98.74%中部區(qū)域263147305823.12%96.88%盛澤區(qū)域45695620581.27%98.73%合計(jì)2813343320066392.27%97.73%C、 對(duì)DMA分區(qū)實(shí)施壓力管理壓力管理可以定義為“通過管理供水系統(tǒng)壓力達(dá)到一個(gè)最適宜的服務(wù)水平。即在確保充分、有效地滿足合法使用和消耗的前提下，剔除或減少瞬間壓力變化及不適宜的壓力控制等級(jí)，減少不必要的壓力和過壓等

13、等，所有這些引起配水系統(tǒng)漏損和爆管的因素”。在滿足用戶用水的前提下，設(shè)定合適的水廠出廠壓力，降低管網(wǎng)壓力，減少漏損。對(duì)不合理的管網(wǎng)進(jìn)行改造，降低管網(wǎng)壓力。利用管網(wǎng)測(cè)壓測(cè)流系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)壓力的異常，進(jìn)行查找原因，減少漏失。通過以上DMA分區(qū)檢漏、用水稽查、壓力管理等舉措，吳江華衍水務(wù)2010年全年產(chǎn)銷差較2009年下降4.5個(gè)百分點(diǎn)。4、DMA分區(qū)計(jì)量降低產(chǎn)銷差的后續(xù)工作A、繼續(xù)細(xì)化DMA分區(qū)計(jì)量工作，增加分區(qū)計(jì)量數(shù)量，達(dá)到逐級(jí)計(jì)量；對(duì)分區(qū)計(jì)量表全部安裝遠(yuǎn)傳設(shè)備，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)記錄；對(duì)DMA分區(qū)表后用戶統(tǒng)計(jì)，分析確定產(chǎn)銷差水量（NRW）。B、對(duì)DMA分區(qū)內(nèi)用水大戶更換進(jìn)口遠(yuǎn)傳水表，及時(shí)更換發(fā)現(xiàn)的黑表

14、、壞表，推進(jìn)工商用戶表周期輪換C、強(qiáng)化維修管理，提高維修的時(shí)效性，在DMA分區(qū)內(nèi)修漏過程中，對(duì)于一些已經(jīng)廢棄不用的管道漏水，不簡(jiǎn)單的維修，而在分支處予以截?cái)啵悦饬粝潞蠡?。D、加強(qiáng)管道明漏巡視，特別注意邊緣區(qū)域、拆遷工地和市政施工工地，有必要對(duì)管線巡視人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的檢漏培訓(xùn)，并配置聽漏棒。對(duì)于維修過的地方應(yīng)定期復(fù)查，防止發(fā)生二次泄漏。E、華衍水務(wù)接收的部分農(nóng)村供水管線分散雜亂且埋設(shè)環(huán)境惡劣，DMA分區(qū)產(chǎn)銷差較高，管線位置只有村里的抄表員較為熟悉。除有計(jì)劃的進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造外，為農(nóng)村抄表員配備聽漏棒并簡(jiǎn)單培訓(xùn)聽漏技術(shù)，在抄表的同時(shí)對(duì)村內(nèi)管線和水表進(jìn)行閥栓聽音工作，漏水異常（表井有清水、表上有漏水音）作好記錄，并及時(shí)通報(bào)檢漏公司查漏。吳江華衍水務(wù)計(jì)劃再通過3年的努力，將產(chǎn)銷差降低至行業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)。四、結(jié)束語(yǔ)通過吳江華衍水務(wù)3年多的實(shí)踐證明，采用DMA分區(qū)計(jì)量，可以將存在于整個(gè)供水管網(wǎng)中一個(gè)大的問題分解成局部管網(wǎng)中的許多個(gè)小問題，逐個(gè)加以解決，有利于將復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化