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文檔簡介

1、xx中學(xué)2018年秋季學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想在縣教育局和鎮(zhèn)黨委、政府及教育管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展全局,牢固樹立“以人為本”的教育觀,實(shí)施學(xué)校主動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,以教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校發(fā)展的生命線,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作,走質(zhì)量強(qiáng)校、教研興校之路,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理,促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破,開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)工作新局面。二、任務(wù)目標(biāo)1、堅(jiān)持德育為首,加強(qiáng)師德建設(shè)和學(xué)生思想道德教育工作,提高育人實(shí)效。2、以畢業(yè)班教學(xué)工作為抓手,狠抓教育教學(xué)管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面完成我校的任務(wù)指標(biāo)。3、科學(xué)規(guī)劃學(xué)校布局,扎實(shí)推進(jìn)校點(diǎn)布局調(diào)整,積

2、極爭取上級支持,改善辦學(xué)條件。4、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理,努力挖掘和整合自身管理資源,樹立學(xué)校品牌,創(chuàng)特色學(xué)校。5、創(chuàng)建文明平安和諧校園,實(shí)現(xiàn)校園內(nèi)無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。三、主要工作舉措(一)、堅(jiān)持德育為首,提高育人實(shí)效。1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)決策作用和班主任的主力軍作用,發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理作用,讓德育滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的每一個(gè)細(xì)節(jié);抓好學(xué)生日常行為規(guī)范教育,全方位地抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范的管理,促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的形成;改進(jìn)德育教育的方式和途徑,以國旗下的講話增強(qiáng)思想道德教育的主動(dòng)性、針對性、實(shí)效性。繼續(xù)以重大節(jié)日為契機(jī),積

3、極開展生動(dòng)活潑的教育活動(dòng),加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規(guī)范教育,讓學(xué)生在活動(dòng)中愉快地接受教育,形成良好品德。2、強(qiáng)化師德教育,建立和完善師德規(guī)范制度。抓好教職工政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德規(guī)范教育。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行教育局中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、教師十不準(zhǔn)、教師行為八禁、語言八忌,促使教職工樹立正確的教育觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德觀,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,全面關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,培養(yǎng)和提高學(xué)生的全面素質(zhì)。(二)、提高質(zhì)量意識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。1、進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)管理工作。把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),所有工作服從和服務(wù)于提高教育質(zhì)量這一中心,堅(jiān)持“向管理要質(zhì)量

4、”的思想,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入一線集中精力抓管理,抓教學(xué),負(fù)責(zé)人要深入研究分析本校的教育教學(xué)工作;進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校后勤管理,積極創(chuàng)造有利條件,為一線教學(xué)工作順利開展提供保障。2、以畢業(yè)班為抓手,突破質(zhì)量提高的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力放在抓教育教學(xué)工作上,要進(jìn)一步加強(qiáng)畢業(yè)班的教學(xué)研究和管理,重視畢業(yè)班教學(xué)過程常規(guī)管理,對學(xué)生學(xué)習(xí)和思想表現(xiàn)、教師課堂教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量狀況、復(fù)習(xí)和測試等教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理,明確教學(xué)工作重點(diǎn),確保教學(xué)工作有序、高效,以提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。3、切實(shí)加強(qiáng)教育科研工作。加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè),開展有針對性和實(shí)效性的教學(xué)研究活動(dòng),學(xué)校教導(dǎo)處要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工

5、作能力,經(jīng)常深入指導(dǎo)教學(xué)工作,提高備課質(zhì)量,使教育科研在提高教學(xué)質(zhì)量中切實(shí)起到先導(dǎo)作用。學(xué)校要積極完成教研課題的研究與總結(jié),充分運(yùn)用研究成果,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。4、加強(qiáng)學(xué)校體育衛(wèi)生和藝術(shù)教育工作。規(guī)范學(xué)校大課間活動(dòng),全面提升學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對學(xué)生的衛(wèi)生健康教育,大力改善校園衛(wèi)生條件,為廣大師生提供舒適健康的工作學(xué)習(xí)環(huán)境;積極探索音、體、美教學(xué)的新方法和新思路,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和學(xué)校體育、藝術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量;繼續(xù)抓好各種興趣小組活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。結(jié)合實(shí)際,以形式多樣的活動(dòng)為載體,展示學(xué)校藝術(shù)體育教育成果,凸顯學(xué)校發(fā)展特色。(三)、注重管理,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建

6、設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)教育教學(xué)改革與發(fā)展的能力。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)效能,從教育發(fā)展的新高度來推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,以先進(jìn)的理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù),最大限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力,創(chuàng)造新的教育教學(xué)業(yè)績。2、繼續(xù)做好校務(wù)公開和民主管理工作,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,增強(qiáng)工作透明度,完善目標(biāo)責(zé)任制和成績激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)教職員工的事業(yè)心和責(zé)任感,促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高和各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。3、創(chuàng)設(shè)條件,提供平臺,鼓勵(lì)和支持廣大教師參加學(xué)習(xí),不斷提高教師的學(xué)歷層次,更新觀念,提高業(yè)務(wù)能力。4、加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍管理。一方面規(guī)范校級骨干教師的考評認(rèn)定及管理,制定和完善校級骨干教師考評認(rèn)定及管理細(xì)則,完善對校級骨干教師的管理考評,并與績效工

7、資和職稱晉升掛鉤。另一方面創(chuàng)造機(jī)會讓骨干教師上公開課、參加各類競賽、參加課題研究,讓他們在實(shí)際鍛煉中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為骨干教師爭取外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,搭建骨干教師展示才華的平臺,把能擔(dān)當(dāng)重任的骨干教師選派到重要崗位上來,促進(jìn)和帶動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。5、加強(qiáng)班主任工作。自本學(xué)期起,制定和完善優(yōu)秀班主任評選辦法,在全校范圍內(nèi)開展優(yōu)秀班主任評選獎(jiǎng)勵(lì)工作,把優(yōu)秀班主任的評選與績效工資及職稱晉升掛鉤,形成激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。6、抓好校本培訓(xùn)工作,提高教師綜合素質(zhì)。以已取成績的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化校本培訓(xùn)工作,使之成為提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的突破口和學(xué)校工作的亮點(diǎn)。(四)、加強(qiáng)校園安

8、全管理,努力創(chuàng)建“平安校園”。1、加強(qiáng)師生安全教育。結(jié)合實(shí)際和季節(jié)有重點(diǎn)地、有計(jì)劃、多形式地開展安全教育,增強(qiáng)師生的自我安全防范意識,防止安全事故發(fā)生。2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定,建立健全安全工作制度,加強(qiáng)對學(xué)生在校期間、學(xué)生集體活動(dòng)及周邊安全環(huán)境管理,注重安全工作的過程管理和痕跡管理,把安全工作精細(xì)化,落實(shí)到學(xué)校工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,強(qiáng)化檢查、督促、整改力度,真正把學(xué)校安全工作落到實(shí)處,確保師生生命安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。3、細(xì)化“安全教育周”工作,做好每學(xué)期開學(xué)第一周及放假前最后一周兩個(gè)“安全教育周”對學(xué)生的安全教育工作。本學(xué)期開學(xué)第一周重點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行六災(zāi)一滲透的安全教育工作,杜絕學(xué)生出現(xiàn)安全事故。(五)、強(qiáng)化后勤財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)服務(wù)意識,為學(xué)校教育教學(xué)工作提供保障。1、做好學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,大力改善辦學(xué)條件。繼續(xù)完善校園文化建設(shè)、校園綠化美化和教學(xué)設(shè)備配備,改善師生工作學(xué)習(xí)環(huán)境和條件。2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)、校產(chǎn)管理。財(cái)務(wù)管理做到??顚S?,使用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),提高資金使用效益;校產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行登記制度,杜絕人為損壞,提高使用效益,更好地服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)工作,確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。3、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范寄宿制學(xué)校的食堂、宿舍和學(xué)生管理。四、工作月歷三月:1、組織開學(xué)工作。2、開學(xué)安全教育周活動(dòng)。3、開學(xué)綜合檢查。四

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