公司經(jīng)理就職表態(tài)演講稿

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯公司經(jīng)理就職表態(tài)演講稿 領(lǐng)導(dǎo)干部的就職演講，是對干部各方面力量的綜合訓(xùn)練。下面是第一我為大家整理了有關(guān)公司經(jīng)理就職表態(tài)演講稿3篇，盼望能夠幫到你。 公司經(jīng)理就職表態(tài)演講稿篇1 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)先生們： 首先，在這里我特別誠心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導(dǎo)、以及上屆有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司廣闊干部職工的信任，支配我擔(dān)當(dāng)?shù)谌こ逃邢薰究偨?jīng)理職務(wù)。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級組織、上級領(lǐng)導(dǎo)和公司廣闊職工對我的信任，更是給予了巨大的責(zé)任。因此，在這里借這個機會嚴(yán)肅承諾： 一、我將在新的崗位上，仔細(xì)履行自己的職責(zé)，樂觀

2、努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負(fù)集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，不辜負(fù)有限公司上屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的盼望。做一個盡職盡責(zé)，廣闊干部職工認(rèn)可的總經(jīng)理，與本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。 二、快速進(jìn)入角色，盡快熟識和把握總經(jīng)理的職責(zé)，并仔細(xì)根據(jù)職責(zé)內(nèi)容和要求樂觀工作。詳細(xì)工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個實際，努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題，樂觀討論和探究提高公司運行質(zhì)量和效益的有效途徑和方法。堅持科學(xué)進(jìn)展觀，樂觀推動公司全面、良性進(jìn)展。堅持科學(xué)管理，樂觀推動公司管理創(chuàng)新，不斷提高公司經(jīng)營力量和管理力量。 三、堅持團結(jié)。樂觀支持和全

3、力協(xié)作本屆班子成員的工作，特殊是擺正自己的位置，樂觀協(xié)作和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺。嚴(yán)格堅持領(lǐng)導(dǎo)班子各項工作制度和生活制度，到處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。大事講團結(jié)，小事講風(fēng)格，自學(xué)維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮。 四、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和力量。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理，但主要還是分公司層面上的工作。所以，今后必需努力學(xué)習(xí)經(jīng)營管理理論學(xué)問，特殊是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國內(nèi)外先進(jìn)管理閱歷和方法，不斷提高自己管理水平和力量。 總之，我將通過各方面的努力做好總經(jīng)理工作。 感謝大家! 公司經(jīng)理就職表態(tài)演講稿篇2 總經(jīng)理、

4、各位同事： 首先特別感謝大家對我的信任，支持我就任副總經(jīng)理這個職位，我深知這個職位的重要，它包含著大家對我的信任和期望。 能夠得到大家的信任是我的光榮，保溫瓶行業(yè)是一個、的行業(yè)，在董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，取得了不菲的業(yè)績和效益。今日我有幸站在這里接受這個職位，我感到特別榮幸。也特別感謝大家的支持和厚愛，你們的支持就是我最大的動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力。今日對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺現(xiàn)在就是一個考生，正面臨著的考題就是：如何把公司進(jìn)展地更好，讓公司取得更好的業(yè)績和效益，讓股東得到更多的紅利?；蛘哒f我現(xiàn)在就像是一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)

5、導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手上，我該怎樣讓公司在我這一棒跑得更快，進(jìn)展得更好，這是對我的一種檢閱，一種端詳，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命。只有這樣，才能回報大家對我的信任和支持。 將來的時間，我將嚴(yán)格遵守公司章程和公司進(jìn)展目標(biāo)，以、為基礎(chǔ)，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺，完成今年方案目標(biāo)，為下一步公司的進(jìn)展打下堅實的基礎(chǔ)。我想和在座的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)、義務(wù)和使命所在。 我深知自己的力量有限，盡管如此，我還是會傾盡我全部，盡我所能，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)我全部的

6、力氣。我信任天道酬勤、勤能補拙，信任有付出必有收獲。我想只要我努力踐行"、'的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就肯定會有成效。我堅信：有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也肯定可以完成。我盼望在明年的這個時候，得到的掌聲更多，更熱鬧。由于你們的確定就是給我最大的褒獎。 最終，我要說的是：我將牢記今日，我將忠實履行我的諾言! 公司經(jīng)理就職表態(tài)演講稿篇3 感謝總公司與前任領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培，也感謝各位同事對我的大力支持!接任這個職位，我的心情特別感動，同時也信念十足，信任自己有力量帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，連續(xù)發(fā)揚"團結(jié)奮進(jìn)、堅韌拼

7、搏'的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、進(jìn)展好。在任期內(nèi)，我將努力做好以下幾方面工作： 一、以身作則，以人為本，提升個人素養(yǎng)，增加領(lǐng)導(dǎo)魅力。 擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理期間，我本人首先要努力學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀(jì)律，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和管理學(xué)問，不斷提高自己的綜合管理力量。其次，要做到"本本分分做人、扎扎實實做事'，要把公司的事當(dāng)成自己的事，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，仔細(xì)干好每一件事，為員工起到模范帶頭作用。再次，作為一位領(lǐng)導(dǎo)，要真心誠意地團結(jié)關(guān)愛每一位員工的生產(chǎn)和生活，關(guān)懷支持每一個崗位的工作，為他們的進(jìn)展供應(yīng)寬闊的平臺和空間。 二、創(chuàng)新管理理念、塑造企業(yè)文化、

8、加強團結(jié)協(xié)作。 21世紀(jì)的競爭是人才的競爭，所以在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培育，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。要全面推動公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體力量和市場競爭力得到進(jìn)一步提升。在工作中，要引導(dǎo)各部門親密聯(lián)系，加強溝通，團結(jié)協(xié)作，努力營造一個同心同德，團結(jié)全都干實事、謀進(jìn)展的和諧環(huán)境。 三、提高平安意識，加強質(zhì)量監(jiān)管，消退平安隱患。 要仔細(xì)貫徹落實總公司平安生產(chǎn)工作電視電話會議精神，加強各項措施的落實，嚴(yán)格實行施工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強建設(shè)工程平安質(zhì)量監(jiān)管，準(zhǔn)時消退各類平安隱

9、患，堅決防止各類重大質(zhì)量平安事故的發(fā)生。要強化監(jiān)督管理職責(zé)，嚴(yán)格落實責(zé)任制。連續(xù)加強對農(nóng)夫工平安培訓(xùn)訓(xùn)練及監(jiān)督檢查力度，定期開展平安訓(xùn)練片放映工作。 四、拓展市場渠道，提升技術(shù)實力，強化經(jīng)營管理。 在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司進(jìn)展勢態(tài)良好。今年，公司的經(jīng)營班子將連續(xù)以市場為導(dǎo)向，連續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略，拓展市場開發(fā)渠道。在工程技術(shù)管理方面：要強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增加公司技術(shù)實力，形成競爭優(yōu)勢。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：要堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理，加大精細(xì)管理力度，提高創(chuàng)利水平。 五、整合資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、明確分工、各盡其責(zé)。 公司要實現(xiàn)有效擴張，必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，時刻保持糊涂的頭腦，居安思危，要熟悉到自身與同行間存在的差距與不足，要不斷總結(jié)積累閱歷、汲取教訓(xùn)。面對激烈的市場競爭，作為一位領(lǐng)導(dǎo)必需放眼全局，拓寬進(jìn)展領(lǐng)域，實現(xiàn)新的突破。在今后工作中我將從大局動身，突出重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。 總之，在總公司的充分信任下