速通門施工技術(shù)方案

1、精選文檔1、施工方案1.1概述1.1.1項目概況1）項目名稱：科技樓B1層增加速通門。2）項目地點：科技樓。3）項目概況：在科技樓B1層增加4套速通門（地下一層電梯廳增加3組快速通道，在就餐等候廳樓梯間通道增加1組通道）以及配套社設(shè)備安裝調(diào)試。4）項目工期：自合同簽訂之日起15天。1.1.2工程目標(biāo)對科技樓B1層增加4套速通門，進一步提升大樓內(nèi)平安管理力量，強化人員管控措施，同時提升大樓管理部門的管理水平，便利業(yè)主的出行。1.1.3工程質(zhì)量堅決貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，嚴(yán)格履行承包人的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文的有關(guān)條款，確保建設(shè)工程施工質(zhì)量；接受質(zhì)量監(jiān)督部門和發(fā)包人依

2、照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文和有關(guān)法規(guī)進行監(jiān)督。1.2編制依據(jù)1.2.1編制說明本方案書將具體描述科技樓B1層增加速通門工程的工程概況、項目實施組織機構(gòu)，施工方案、服務(wù)方案、材料設(shè)備、質(zhì)量平安、工期等技術(shù)措施，也具體敘述了工程執(zhí)行過程中工程項目經(jīng)理、技術(shù)工程師以及安裝工程師等參與本項目工程實施的各方面人員工作的職責(zé)。本方案的內(nèi)容結(jié)合本工程的特點，從施工組織及部署的科學(xué)性；施工工序支配的合理性；施工方法選用的技術(shù)性、經(jīng)濟性和實現(xiàn)的可能性進行了科學(xué)的論證和具體的闡述。針對一些技術(shù)難點提出了解決問題的方法。對工期、質(zhì)量、平安及文明施工管理提出了工作目標(biāo)，并制定了相應(yīng)的管理措施，同時從業(yè)主利益及工程順當(dāng)進

3、行的角度上考慮制定了與業(yè)主單位的協(xié)作措施。1.2.2編制依據(jù)科技樓B1層增加速通門工程招標(biāo)文件設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：平安防范工程技術(shù)規(guī)范 GB/50348-2004綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB/T50311-2007公安部監(jiān)控設(shè)備安裝規(guī)范GA/T70-94防盜報警把握器通用技術(shù)條件GB12663-2001民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ16-2008綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB50311-2007建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T50312-2007智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB/T50314-2006智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB500330-2003平安防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-2004出入口把握

4、系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB50396-2007建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB50343-2004電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范GB50174-2008建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范DGJ32/D01-2003檢驗標(biāo)準(zhǔn)：智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50339-2003建筑工程施工驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001 平安標(biāo)準(zhǔn)：建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程CJJ勞動防護用品選用規(guī)章GB11651-89 機械加工設(shè)備一般平安要求GB12266-90 建筑工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)程GB50194-93 施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)程JGJ46-88 建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99 焊接與切割平安GB9448-

5、99 建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范JGJ80-91 手持式電動工具的管理、使用、檢查修理平安技術(shù)規(guī)程 GB3787-9 1.2.3編制原則編制施工組織方案遵循以下幾項基本原則： 1）認(rèn)真執(zhí)行基本建設(shè)程序。基本建設(shè)的程序主要是方案、設(shè)計和施工等幾個階段，它是由基本建設(shè)工作客觀規(guī)律所打算的。實踐表明，遵循上述程序時基本建設(shè)就能順當(dāng)進行；當(dāng)違反這個程序時，不但會造成施工的混亂，影響工程質(zhì)量，而且還可能造成嚴(yán)峻的鋪張或工程事故。因此，認(rèn)真執(zhí)行基本建設(shè)程序，是保證安裝工程順當(dāng)進行的重要條件。 2）做好施工項目排隊，保證重點，統(tǒng)籌支配。建筑施工企業(yè)和建設(shè)單位的根本目的是盡快地完成擬建工程的建設(shè)任務(wù)，使其早

6、日投產(chǎn)或交付使用，盡快發(fā)揮基本建設(shè)投資的效益。這樣，就要求施工企業(yè)的方案決策人員，依據(jù)項目的重要程度和工期要求等，進行統(tǒng)籌支配，分期排隊。留意處理好主體工程和配套工程，預(yù)備工程項目、施工項目和收尾項目之間施工力氣的安排，從而獲得總體的最佳效果。 3）遵循建筑施工工藝和技術(shù)規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工挨次。建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，是分部分項工程施工固有的客觀規(guī)律。分部分項工程施工中的任何一道工序也不能省略或顛倒。因此在組織建筑施工中必需嚴(yán)格遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律。 先進行預(yù)備工作，后正式施工。預(yù)備工作是為后續(xù)生產(chǎn)活動正常進行制造必要的條件。預(yù)備工作不充分就貿(mào)然施工，不僅會引起施工混亂，

7、而且還會造成某些資源鋪張，甚至中途停工。 先進行全場性工程，后進行各項工程施工。敷設(shè)管網(wǎng)、和架設(shè)臨時施工電路等全場性工程先進行，為施工中供電和場內(nèi)運輸制造條件，有利于文明施工，節(jié)省臨時設(shè)施費用。 接受流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)組織施工。接受流水施工方法組織施工，不僅能使擬建工程的施工有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地進行，而且還會帶來顯著的技術(shù)經(jīng)濟效果。網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形表達方案中各項工作的相互關(guān)系，具有規(guī)律嚴(yán)密、層次清楚、關(guān)鍵問題明確，可以進行方案方案優(yōu)化、把握和調(diào)整。在工程施工方案管理中，接受網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)，縮短工期和節(jié)省成本。 貫徹設(shè)備預(yù)調(diào)和現(xiàn)場調(diào)試相結(jié)合的方針，提高系統(tǒng)設(shè)備的工業(yè)化程度。取得最

8、佳的效果。 充分利用現(xiàn)有機械設(shè)備，提高機械化程度。建筑產(chǎn)品生產(chǎn)需要消耗巨大的體力勞動。改善勞動條件、減輕勞動強度和提高勞動生產(chǎn)率以及經(jīng)濟效果都很顯著。同時要充分發(fā)揮機械設(shè)備的生產(chǎn)率，保持其作業(yè)的連續(xù)性，提高機械設(shè)備的利用率。 接受國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法。先進的施工技術(shù)與科學(xué)的施工管理手段相結(jié)合，改善工程項目經(jīng)理部的生產(chǎn)經(jīng)營管理素養(yǎng)、提高勞動生產(chǎn)率、保證工程質(zhì)量、縮短工期、降低工程成本。 1.3施工組織部署為實現(xiàn)科技樓B1層增加速通門工程設(shè)計的總體要求，并依據(jù)此方案建成一個高水平的快速通道門系統(tǒng)，我公司進行了細心策劃。針對其工程特點和業(yè)主的要求，我們從系統(tǒng)方案設(shè)計到最終完成本次改造工

9、程，乃至保修服務(wù)期全過程考慮，確定本系統(tǒng)的改造施工高標(biāo)準(zhǔn)完成。將施工過程劃分為以下六個階段。第一階段：施工前期預(yù)備。1）公司組建工程施工項目部，確定施工現(xiàn)場的管理和組織機構(gòu)，并配備滿足需要的人力和物資資源。2）施工圖設(shè)計。在預(yù)定時間內(nèi)，完成施工圖深化設(shè)計，依據(jù)相關(guān)國家規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場已經(jīng)實施的狀況，與業(yè)主等方面親密協(xié)作，滿足工程設(shè)計原則的總體要求，繪制完成施工圖紙。3）系統(tǒng)設(shè)備訂貨。依據(jù)深化設(shè)計結(jié)果，確定系統(tǒng)設(shè)備需求，最終按甲方指定，分為甲方供貨和施工單位供貨兩部分。4）在進行以上兩項工作的同時，進行現(xiàn)場勘察和進場施工預(yù)備。項目主要負責(zé)人員與現(xiàn)場有關(guān)單位人員會晤，并組織項目部人員勘察工地現(xiàn)場，了

10、解其它相關(guān)專業(yè)的進度，依據(jù)現(xiàn)場狀況編制詳實的施工進度方案。同時支配現(xiàn)場庫房和辦公地點，進行進場前施工人員三級教育，組織人員進駐現(xiàn)場預(yù)備施工，辦理各種入場手續(xù)。5）與系統(tǒng)涉及的設(shè)備生產(chǎn)、安裝廠家進行接洽，作好技術(shù)協(xié)作與協(xié)調(diào)，要求相關(guān)專業(yè)留出本系統(tǒng)需要的接口。6）在進行以上工作同時，依據(jù)本工程特點確定協(xié)作單位協(xié)作要求。其次階段：現(xiàn)場管、槽敷設(shè)和線纜布放。施工預(yù)備工作完成后，工程正式進入施工階段。施工組長在項目經(jīng)理的支配下組織施工人員進行依據(jù)施工圖紙對施工現(xiàn)場的施工管線進行敷設(shè)工作。管線的敷設(shè)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進行。第三階段：設(shè)備安裝和接線。依據(jù)公司關(guān)鍵過程質(zhì)量把握要求和現(xiàn)場裝修安裝的進度，在

11、作好線纜布放的前提下，進行系統(tǒng)的設(shè)備安裝和接線工作，并在方案時間內(nèi)完成系統(tǒng)現(xiàn)場設(shè)備和把握設(shè)備的安裝和接線，以免影響工程整體的施工進度要求。第四階段：系統(tǒng)調(diào)試。依據(jù)專業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求對本工程系統(tǒng)分部分項進行調(diào)試。在系統(tǒng)分項調(diào)試完成后，進行系統(tǒng)的聯(lián)動、集成管理調(diào)試。第五階段：系統(tǒng)驗收。完成以上各項工作后，依據(jù)設(shè)計方案和專業(yè)檢驗標(biāo)準(zhǔn)的要求，在完成綜合檢驗并達到質(zhì)量優(yōu)良的目標(biāo)的前提下，提請有關(guān)單位對系統(tǒng)進行驗收。驗收方式方案實行分系統(tǒng)分專業(yè)按常規(guī)分別對設(shè)備和功能進行驗收。第六階段：系統(tǒng)運行維護1）進行人員培訓(xùn)2）驗收合格后，進行系統(tǒng)交接工作，進入質(zhì)量保修期運行。在以上各階段的實施中，關(guān)鍵在于設(shè)計階段的

12、把握，由于系統(tǒng)的設(shè)計深度和質(zhì)量直接影響到現(xiàn)場的施工質(zhì)量和系統(tǒng)功能的最終實現(xiàn)，所以必需加強設(shè)計階段的組織管理和質(zhì)量保證措施。另外，現(xiàn)場施工過程的環(huán)節(jié)把握，其把握內(nèi)容包括管線施工、設(shè)備安裝接線、系統(tǒng)調(diào)試到竣工驗收的全過程。1.4材料方案及保障措施1.4.1 材料方案1）交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間：交貨地點：由甲方指定地點。交貨時間：合同前簽訂后10日內(nèi)到達現(xiàn)場。交貨方式：設(shè)備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。運輸條件：專車汽運，運費由我方擔(dān)當(dāng)。2）投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方式說明：產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進行驗收。3）驗收標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量驗收方式：依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)

13、、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品驗收；依據(jù)企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者全都并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。1.4.2 材料方案保障措施1）我公司承諾，保證嚴(yán)格依據(jù)選購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求準(zhǔn)時供貨，并送達到指定地點，產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進行驗收。貨物運輸過程中產(chǎn)生的全部費用均由我方擔(dān)當(dāng)。2）依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行產(chǎn)品驗收、依據(jù)企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。3）保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4）保證我公司產(chǎn)品符合選購單位的設(shè)計要

14、求。5）本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商擔(dān)當(dāng)全部的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求6）為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實到位7）按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者全都并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。8）我方中標(biāo)后，成立項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。9）若不按時完成任務(wù)，愿擔(dān)當(dāng)由此給選購方造成的一切損失和費用。1.5施工預(yù)備方案1.5.1技術(shù)預(yù)備1）樂觀主動與建設(shè)單位進行接觸，進一步了解現(xiàn)場環(huán)境及施工條件狀況。2）組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，生疏施工圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計意圖，準(zhǔn)時組織進行圖紙會審，并為設(shè)計交底做預(yù)備

15、。3）依據(jù)施工部署編制工程方案及技術(shù)交底。4）裝備施工測量儀器、工具，組建測量小組。5）依據(jù)施工進度方案，編制試驗方案及見證取樣方案。6）依據(jù)我公司質(zhì)量手冊及貫標(biāo)程序文件，并結(jié)合現(xiàn)場的實際狀況建立技術(shù)、質(zhì)量、試驗、測量、資料等質(zhì)量保證體系，制定完善的現(xiàn)場技術(shù)管理制度。1.5.2物資預(yù)備1）編制施工預(yù)算，并依據(jù)施工預(yù)算及施工進度總方案，制定材料選購定貨方案。2）列出各種材料、半成品需用量總體方案，把握材料來源、質(zhì)量狀況，并確定材料供應(yīng)渠道和進場時間表。3）落實各種施工機械的進場使用性能，組織性能良好的施工機械，加強各種施工機具的修理、分類及動態(tài)狀況分析，按方案進場投入使用。1.5.3勞動力預(yù)備1

16、）依據(jù)工程的施工特點，加強企業(yè)內(nèi)部勞動力結(jié)構(gòu)的調(diào)整，組建適合本工程施工需要的專業(yè)施工人員。2）對進場的勞動力進行技能考核，施工組織、工藝流程交底，確保施工隊伍的有效投入。3）建立健全施工項目的勞動組織、規(guī)章制度、形成交底-過程-驗收的組織監(jiān)控體系。4）加強施工中的穿插流水，使施工隊伍能夠準(zhǔn)時進入操作最佳狀態(tài)。1.5.4施工現(xiàn)場預(yù)備1）施工現(xiàn)場平面把握網(wǎng)的建立針對該施工現(xiàn)場的地理位置，建立施工現(xiàn)場平面把握網(wǎng)。2）對施工現(xiàn)場進行合理規(guī)劃，對進場材料的安放及使用挨次應(yīng)結(jié)合施工進度方案進行支配，確保施工現(xiàn)場順當(dāng)進行。3）現(xiàn)場施工用電預(yù)備現(xiàn)場施工用電均按施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范JGJ46-88 標(biāo)準(zhǔn)

17、規(guī)范要求執(zhí)行，本工程實行三級供電，且接受具有專用愛護零線的 TN-S 接零愛護系統(tǒng)。1.6主要施工工藝、方法1.6.1線槽敷設(shè)施工要求嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，按施工圖，施工手冊進行施工。未經(jīng)項目經(jīng)理同意并向建設(shè)單位申報，不得任憑改動施工方案。對施工完成部分要做好成品愛護。線槽施工必需橫平豎直。吊線、格墨、打平水、拉直線（預(yù)埋管線除外）。板槽安裝及留意事項垂直敷設(shè)的線槽必需按底架安裝，水平部分用支架固定。固定支點之間的距離要依據(jù)線槽具體的負載量在1.5至2米之間。在進入接線盒、箱柜、轉(zhuǎn)彎和變形縫兩端及丁字接頭不大于0.5米。線槽固定支點間距離偏差小于50毫米。底板離終點50MM處均應(yīng)固定。不同電壓、不

18、同回路、不同頻率的強電線應(yīng)分槽敷設(shè)，或加隔離板放在同一槽內(nèi)。線槽與各種模塊底座連接時，底座應(yīng)壓住槽板頭。線槽螺桿高出螺母的長度少于5毫米。線槽兩個固定點之間的接口只允許有一個，全部接口跨接處均裝上接地銅線或片，每層保證牢靠的重復(fù)接地。線槽交叉、轉(zhuǎn)彎、丁字連接要求：平整無扭曲，接縫緊密平直無刺無縫隙，接口位置精確，角度適宜。槽板應(yīng)緊貼建筑墻面，排列整齊。導(dǎo)線不得在線槽內(nèi)進行接頭，接線在接線盒內(nèi)進行。穿在管、槽、架內(nèi)的絕緣導(dǎo)線，其絕緣電壓不應(yīng)低于500V。管線槽架內(nèi)穿線宜在建筑物的抹灰及地面工程結(jié)束后進行，在配線施工之前，將線槽內(nèi)的積水和雜物清除潔凈。1.6.2線管的敷設(shè)視不同場合不同用途，選用鍍

19、鋅管線管作線纜護套，室外暴露及天面部分，均接受PVC管作線管。鍍鋅管參照如下方法施工。1）金屬管的加工要求：金屬管應(yīng)符合設(shè)計文件的規(guī)定，表面不應(yīng)有穿孔，裂縫和明顯的凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑，不允許有銹蝕。現(xiàn)場加工應(yīng)符合下列要求：為了防止在穿電纜時劃傷電纜，管口應(yīng)無刺和銳棱角。為了削減直理管在沉陷時管口處對電纜的剪切力，金屬管口宜做成喇叭形。金屬管在彎制后，不應(yīng)有裂縫和明顯的凹癟現(xiàn)象。若彎曲程度過大，將削減線管的有效直徑，造成穿線困難。金屬管的彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。鍍鋅管鋅層剝落處應(yīng)涂防腐漆，以增加使用壽命。2）金屬管彎曲在敷設(shè)金屬線管時應(yīng)盡量削減彎頭，每根金屬管的彎頭不宜超

20、過3個，直角彎頭不應(yīng)超過2個，并不應(yīng)有S彎消滅，對于截面較大的電纜不允許有彎頭，可接受內(nèi)徑較大的管子或增設(shè)拉線盒。彎曲半徑應(yīng)符合下列要求：明配管時，一般不小于管外徑的6倍；只有一個彎時，可不小于管外徑的4倍；整排鋼管在轉(zhuǎn)彎處，宜彎成同心圓外形。明配管時，一般不小于管外徑的6倍，敷設(shè)于地下或混凝土樓板內(nèi)時，應(yīng)不小于管外徑的10倍。電線管的彎曲處不應(yīng)有折皺、陷和裂縫，且彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的10%。3）金屬管的敷設(shè)金屬管暗設(shè)時應(yīng)符合下列要求：預(yù)埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過50，樓板中的管徑宜為1520MM，直線布管30米處設(shè)暗線盒。1.6.3弱電電纜敷設(shè)1）電纜敷設(shè)前須先核準(zhǔn)電纜型號、截面是

21、否與設(shè)計相同，進行目測和物理粗測。2）電纜敷設(shè)前必需具體勘查放纜現(xiàn)場環(huán)境，確定最佳放纜方案。3）電纜敷設(shè)應(yīng)依據(jù)用電設(shè)備位置，在線槽內(nèi)由里到外整齊排列。4）對于使用電纜規(guī)格相同的設(shè)備，放纜時應(yīng)先遠后近。5）電纜固定時，在轉(zhuǎn)彎處彎曲半徑不小于電纜直徑的6倍。6）每放一個回路，都必需在電纜頭、尾上綁掛電纜銘牌，銘牌上應(yīng)編上每回路編號、電纜型號、規(guī)格及長度。也可號碼管作標(biāo)識。7）布放電纜的牽引力，少于電纜允許張力的80%。對直徑為0.5毫米的雙絞線，牽引拉力不能超過去時100N；直徑為0.4毫米的雙絞線，牽線力不能超過70N。8）對批量購進的四對雙絞電纜，應(yīng)從任意三盤中抽出100米進行電纜電氣性能抽樣

22、測試。對電纜長度、衰減、近端串?dāng)_等幾項指標(biāo)進行測試。1.6.4電纜頭制作安裝1）電纜頭制作前應(yīng)校對，對其物理性能進行粗測；對不同功能的電纜可用搖表、萬用表、電話機待設(shè)備進行測量。四對UTP雙絞線，必要時打上模塊實測。2）制作電纜頭前，依據(jù)連接的設(shè)備、模塊考慮電纜的預(yù)留余量。3）電纜進入配電箱（柜）內(nèi)應(yīng)剝?nèi)ル娎|外層愛護皮，并用尼龍扎帶等加以固定。4）在配電箱內(nèi)接線空間一般比較富有，選用壓接銅線耳制作電纜頭，在電視上一般使用開口線耳制作電纜頭。5）接受壓接線耳，在壓接線耳兩端朝不同方向和壓接一次，接受開口線耳時，將開口處敲緊敲密，并涂上非酸性焊錫膏后灌錫減低接觸電阻。6）壓接線耳截面應(yīng)與導(dǎo)線截面相

23、同，開口線耳載流量不應(yīng)低于導(dǎo)線載流量。7）在有腐蝕性或?qū)╇娨筝^高的場所，全部銅-銅接點都應(yīng)搪錫或加涂導(dǎo)電膏，以削減接觸面發(fā)熱。8）線耳壓接完畢后均應(yīng)徹底清理潔凈，并包扎與相序全都的色帶。9）把握電纜頭兩端導(dǎo)線壓接接線端子后必需包扎良好。1.6.5模塊箱、把握箱（柜、臺）的安裝把握室、弱電井的設(shè)備安裝前需要檢查：1）設(shè)備外形完整，內(nèi)表面漆層完好；2）箱體安裝在混凝土墻、柱或基礎(chǔ)上時宜用膨脹螺栓固定，壁式箱體中心距離地面的高度為1.31.5米；3）成排箱柜安裝時，排列整齊；4）有底座設(shè)備的底座尺寸應(yīng)與設(shè)備相符；5）設(shè)備底座安裝時，其表面保持水平，水平方向的傾斜度偏差為每米1度；6）設(shè)備及設(shè)備構(gòu)

24、件連接緊密、堅固，安裝用的緊固件有防銹層；7）安裝堅固、整齊、美觀、端子編號科學(xué)易讀、用途標(biāo)志完整，書寫正確清楚，設(shè)備內(nèi)主板及接線端口的型號、規(guī)格符合設(shè)計規(guī)定；8）安裝嚴(yán)格按圖紙施工、按技術(shù)說明書連線；按系統(tǒng)設(shè)計圖檢查主機設(shè)備之間的連接電纜型號以及連接方式是否正確，金屬外殼接地良好。各類探測器、把握器等設(shè)備的進場驗收應(yīng)符合下列規(guī)定：查驗裝箱單，檢查設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、附件是否相符；查驗產(chǎn)品或設(shè)備的出廠合格證、產(chǎn)地證和產(chǎn)品技術(shù)資料是否齊全；實行許可證和平安認(rèn)證的產(chǎn)品，應(yīng)有產(chǎn)品許可證和平安認(rèn)證標(biāo)志；外觀檢查：有銘牌，附件齊全，電氣接線端子完好，表面無缺損，涂層完整。6）設(shè)備和器材的進場驗收結(jié)論應(yīng)有記

25、錄，經(jīng)確認(rèn)符合本規(guī)范規(guī)定，才能在工程中使用。7）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立臨時庫房，作為設(shè)備和器材安裝前的保管，庫房應(yīng)由專人管理。臨時庫房應(yīng)符合產(chǎn)品存放環(huán)境的技術(shù)要求。8）系統(tǒng)安裝前，建筑工程應(yīng)具備下列條件：預(yù)埋管、預(yù)留件、橋架等的安裝符合設(shè)計要求；機房、弱電豎井的施工基本結(jié)束。9）安裝施工前，系統(tǒng)集成商應(yīng)周密進行施工組織設(shè)計，并有施工平安技術(shù)措施，應(yīng)符合建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)范GB50194和施工現(xiàn)場臨時用電平安規(guī)范JGJ 46中的有關(guān)規(guī)定。10）預(yù)埋管線在隱蔽前，應(yīng)由建設(shè)單位、施工單位進行隱蔽工程檢驗。凡經(jīng)過檢驗合格的應(yīng)準(zhǔn)時辦理驗收簽L在進行竣工驗收時，可不再進行檢驗。對電（光）纜敷設(shè)與布線應(yīng)檢

26、驗管線的防水、防潮；電纜排列位置，布放、綁扎質(zhì)量；橋架的架設(shè)質(zhì)量；在橋架內(nèi)的安裝質(zhì)量；焊接及插接頭安裝質(zhì)量；接線盒接線質(zhì)量等；對接地線應(yīng)檢驗接地材料，接地線焊接質(zhì)量，接地電阻等。11）系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗后，應(yīng)有建設(shè)單位施工單位簽字的檢查驗收報告。1.7 系統(tǒng)驗收我公司將本次系統(tǒng)的驗收分為三個環(huán)節(jié)，分別為公司內(nèi)部驗收、系統(tǒng)初驗、試運行合格后進行終驗。內(nèi)部驗收為我司組織驗收小組對本項目組的各項工作進行驗收，包括安裝調(diào)試、文檔資料、培訓(xùn)、現(xiàn)場清理等多方面進行驗收。確保各設(shè)備安裝要求符合標(biāo)準(zhǔn)安裝要求、確?，F(xiàn)場所做的各項工作符合合同要求。之后方可允許交付給業(yè)主單位進行系統(tǒng)驗收。系統(tǒng)驗收為我司本項目部在貴單

27、位監(jiān)督下對系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及最終實現(xiàn)的功能進行一一講解和驗收形成可量化的文字、表格的測試報告等進行簽字存檔。并對完成系統(tǒng)各項竣工圖，如設(shè)備平面位置圖、管線圖、系統(tǒng)拓補圖、系統(tǒng)原理圖等。我公司將于驗收前供應(yīng)驗收工作方案及支配，供應(yīng)本項目的驗收具體圖紙資料一式四套；驗收在選購人系統(tǒng)安裝所在現(xiàn)場進行；按招標(biāo)文件中所列有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范驗收；系統(tǒng)驗收合格后，雙方在驗收文件上簽字生效。1.8系統(tǒng)培訓(xùn)方案為更好的使用好速通門系統(tǒng)，在工程項目的實施過程中，本公司將對用戶支配系統(tǒng)化的培訓(xùn)，目的是科技樓B1層增加速通門更好的使用和管理人員能夠嫻熟地把握整個系統(tǒng)項目中所運用的各項技術(shù)，其中包括系統(tǒng)

28、的設(shè)計、安裝以及測試。培訓(xùn)目的：使管理人員及操作人員把握系統(tǒng)基本原理與技術(shù)，獨立進行有關(guān)的日常維護、管理等工作。有利于用戶對系統(tǒng)的日常使用，使系統(tǒng)長期在正常狀態(tài)下穩(wěn)定地運行，并使接受培訓(xùn)的人員到達能正確操作和維護的上崗資格。全部培訓(xùn)均以中文進行（包括授課語言及授課資料），負責(zé)培訓(xùn)的工程師將是有2年以上工作閱歷的專業(yè)工程師。整體培訓(xùn)方案分為：產(chǎn)品安裝前的培訓(xùn)（技術(shù)交底）：介紹產(chǎn)品的接線，配電要求，安裝要求，供應(yīng)全部產(chǎn)品樣本資料?，F(xiàn)場培訓(xùn)：協(xié)作現(xiàn)場狀況, 支配貴方人員在系統(tǒng)安裝、測試和驗收的過程中, 進行有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，向甲方技術(shù)人員介紹系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、示范系統(tǒng)的使用和講解系統(tǒng)使用的留意事項，使經(jīng)過培

29、訓(xùn)的現(xiàn)場技術(shù)人員，能獨立完成系統(tǒng)操作及日常維護。特地培訓(xùn)：一般在工程驗收后，我方將在北京為有關(guān)人員供應(yīng)特地的培訓(xùn)班并供應(yīng)教材，同時組織有關(guān)人員進行考察活動。培訓(xùn)內(nèi)容為數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)的使用與日常維護以及常用技術(shù)規(guī)范。具體培訓(xùn)時間表將由雙方共同確定。1.9 服務(wù)管理方案作為工程承包單位，我公司將嚴(yán)格遵循標(biāo)書及合同的規(guī)定，向業(yè)主供應(yīng)系統(tǒng)最終驗收合格之日起12個月的保修期內(nèi)的責(zé)任和義務(wù)。在保修期之后，考慮到設(shè)備維護的連續(xù)性，建議業(yè)主與我公司簽訂維護合同，以確保該系統(tǒng)的正常運行所必需的技術(shù)支持和管理支持。保修期內(nèi)或保修期后的服務(wù)項目將包括：1.9.1服務(wù)響應(yīng)服務(wù)響應(yīng)時間為48小時，我公司供應(yīng)熱線服務(wù)，

30、在接到報修電話后48小時內(nèi)到現(xiàn)場供應(yīng)服務(wù)，一般設(shè)備故障在12小時內(nèi)排解。1.9.2保修期限系統(tǒng)保修期為12個月，12個月后我公司連續(xù)為用戶供應(yīng)技術(shù)支持服務(wù)。1.9.3定期維護保養(yǎng)我公司將依據(jù)系統(tǒng)特點及閱歷提出建議與業(yè)主協(xié)商，對部份關(guān)鍵設(shè)備進行定期上門維護保養(yǎng)。1.9.4現(xiàn)場排解故障或技術(shù)指導(dǎo)應(yīng)業(yè)主要求，我公司負責(zé)派遣專業(yè)工程技術(shù)人員準(zhǔn)時前往現(xiàn)場解決用戶的各種問題。保修期結(jié)束后，實行終身修理服務(wù)，設(shè)備如有損壞，將收取更換的零配件成本和少量的人工費。假如業(yè)主的系統(tǒng)操作人員有所變動，我公司負責(zé)進行培訓(xùn)。我公司將優(yōu)先保證用戶的備件供應(yīng)，并可負責(zé)為用戶安裝更換。1.9.5緊急特別狀況的準(zhǔn)時處理閱歷表明，

31、任何實際的系統(tǒng)，在運行過程都難免消滅某些緊急特別狀況，我公司具有處理這類突發(fā)大事的力量，建立緊急特別狀況的處理保障體系。在工程項目保修期負責(zé)條款以及保修期后的維護合同中對這類緊急特別狀況的處置作出明確規(guī)定。1.9.6建立并保存完整的系統(tǒng)文檔我公司在系統(tǒng)調(diào)試交接時，將供應(yīng)完整的完工圖紙，軟、硬件文檔，操作、維護手冊，設(shè)備清單等，并掛念業(yè)主建立系統(tǒng)的運行、管理和維護文檔，以便在發(fā)生故障時能準(zhǔn)時供應(yīng)資料，快速找到并排解故障，將損失減至最小。2、售后服務(wù)方案在工程驗收合格之日起，即進入了售后服務(wù)期。售后服務(wù)期包括運行保障期、質(zhì)量保證期和質(zhì)量維護期。為了更好的使昆侖、豐和大廈停車場管理系統(tǒng)的長期牢靠運行

32、，我公司將向貴方供應(yīng)修理服務(wù)保證，具體修理維護內(nèi)容包括：2.1系統(tǒng)售后運行期在業(yè)主頒發(fā)驗收證書之日后，我公司將與業(yè)主簽訂保障運行服務(wù)協(xié)議，供應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員進行全程系統(tǒng)保障運行服務(wù)。在系統(tǒng)保障運行服務(wù)期內(nèi)，準(zhǔn)時處理消滅的問題，并依據(jù)業(yè)主的要求對系統(tǒng)作合同許可范圍內(nèi)的調(diào)整。2.2 質(zhì)量保證期自業(yè)主頒發(fā)接受證書之日起，我公司承諾12個月的系統(tǒng)質(zhì)量保證期。在質(zhì)量保證期內(nèi)對最終用戶的懇求，24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，幫忙最終用戶處理有關(guān)技術(shù)問題，在問題解決之后，將問題內(nèi)容和緣由、處理過程和方法、恢復(fù)正常運行的日期時間寫出書面報告。在質(zhì)量保證期內(nèi)，對我公司供應(yīng)的任何部件，由于產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生的損壞，我公司都賜予免費修

33、理或更換。2.3 修理資料保證我司將供應(yīng)完善培訓(xùn)，供應(yīng)服務(wù)和修理手冊，保證甲方人員在培訓(xùn)后，具備常規(guī)修理力量。我公司在工程竣工將供應(yīng)2套文字資料以及1套電子文檔交業(yè)主，用于維護存檔。2.4 售后服務(wù)項目我公司對科技樓B1層增加速通門工程供應(yīng)終身維護服務(wù)。售后服務(wù)包括技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)詢問、修理服務(wù)和用戶跟蹤等服務(wù)項目。服務(wù)形式分為以下3種：1）質(zhì)量保證期內(nèi)的服務(wù)；2）無合約維護服務(wù)；現(xiàn)分別介紹如下：2.4.1質(zhì)量保證期內(nèi)的維護服務(wù)1）服務(wù)內(nèi)容我公司承諾在質(zhì)量保證期內(nèi)由于設(shè)備及材料本身質(zhì)量緣由或施工不當(dāng)、施工質(zhì)量所造成的任何損傷或損壞，全部賜予免費修理或更換。同時在免費維護期內(nèi)，我們將連續(xù)對業(yè)主的工

34、作人員供應(yīng)免費的修理指導(dǎo)，對免費維護期內(nèi)，由于業(yè)主的工作人員使用和保養(yǎng)不當(dāng)所造成的人為損壞或其它損壞，只要不造成整個系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的損壞，公司也將賜予免費修理或更換；我公司將為最終用戶建立設(shè)備檔案，記錄各設(shè)備的運行狀態(tài)，修理日志等。對系統(tǒng)進行每月一次的例行巡檢；每半年一次維護檢查，主要工作內(nèi)容包括：把握室設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作；連接線、連接接頭的檢查、保養(yǎng)，一旦發(fā)覺問題，將盡快予以解決。在系統(tǒng)結(jié)束免費維護期之前并得到業(yè)主同意的時間內(nèi)，由公司的技術(shù)負責(zé)人和業(yè)主代表一起對本公司保修的設(shè)備進行一次全面檢查，以確保系統(tǒng)平安、牢靠、高效地運行。檢查中消滅的任何缺陷都由我公司擔(dān)當(dāng)修理或更換，由于修理和（或）更換延遲

35、，則公司承諾的免費維護期作相應(yīng)的延長。同時對已修理的缺陷和更換的損壞件除了修理內(nèi)容、修復(fù)時間報告給業(yè)主之外，修理內(nèi)容、修復(fù)時間將一并記錄在案。2）修理機構(gòu)和響應(yīng)時間本公司承諾每周7天，每天24小時的保修服務(wù)； 我方有一支專業(yè)的維護隊伍，擔(dān)當(dāng)本項目的售后服務(wù)及修理服務(wù)；3）備件保證我方充分的維護備件是保證修理到位的有力保障；我方常備有產(chǎn)品庫存，用于工程及修理服務(wù)。對個別有故障的系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備及部件如不能準(zhǔn)時修復(fù)，我公司將接受相同的新設(shè)備或滿足功能要求的相像設(shè)備臨時替代。4）竣工回訪工程通過驗收后，我方對用戶進行跟蹤服務(wù)，依據(jù)工程項目聯(lián)系卡，建立用戶跟蹤服務(wù)制度。我方將對本項目重點跟蹤服務(wù)。在工程驗

36、收投入使用后的第一年，每季度主動電話詢問一次，現(xiàn)場回訪一次。其次年，每季度電話跟蹤一次，每半年現(xiàn)場回訪一次；第2年至第5年，每半年跟蹤詢問并現(xiàn)場回訪一次，有問題準(zhǔn)時溝通準(zhǔn)時解決。每次電話內(nèi)容要有記錄。5）維護保養(yǎng)及系統(tǒng)升級我司承諾將在每次現(xiàn)場回訪中，進行系統(tǒng)保養(yǎng)服務(wù)。從其次年起，我公司承諾每年的第一次回訪中，將為甲方供應(yīng)維護保養(yǎng)、系統(tǒng)升級建議。并協(xié)作甲方實施維護保養(yǎng)及系統(tǒng)升級。2.4.2無合約維護服務(wù)免費維護期結(jié)束后，用戶可以與本公司簽訂維護服務(wù)合約，我方承諾進行終身修理保養(yǎng)服務(wù)，假如系統(tǒng)消滅問題，我方供應(yīng)以下服務(wù)：按實際發(fā)生的費用收取服務(wù)費。包括：修理費、耗材費。修理費：只收取修理時實際發(fā)生

37、的成本費；耗材費：按實際發(fā)生的耗材成本費用收取。在免費維護期結(jié)束后，用戶也未與本公司簽訂維護服務(wù)合約，當(dāng)用戶的系統(tǒng)消滅故障時，本公可供應(yīng)適當(dāng)?shù)氖召M服務(wù)。除所用備件費用之外，將酌情收取肯定的工時費和交通費。2.5售后服務(wù)范圍服務(wù)范圍是指系統(tǒng)在使用方處安裝完成，并保修12個月期滿后，我方為使用方連續(xù)供應(yīng)的修理保養(yǎng)服務(wù)，其具體范圍是從技術(shù)上保證使用方系統(tǒng)的正常運行。1）服務(wù)范圍：供應(yīng)12小時內(nèi)到達現(xiàn)場并解決問題的應(yīng)急服務(wù)；應(yīng)使用方要求，我方可供應(yīng)定期或不定期的新員工培訓(xùn)服務(wù)；連續(xù)供應(yīng)每半年一次對系統(tǒng)和重要設(shè)備的例行檢查維護服務(wù)；若零部件損壞需修理，供應(yīng)修理服務(wù)；若零部件報廢需更換，供應(yīng)更換服務(wù)；若設(shè)

38、備清單中的某些零部件因更新?lián)Q代而停產(chǎn)，我方將提前三個月通知甲方并列明新升級產(chǎn)品的名稱、型號、技術(shù)規(guī)格、單價等內(nèi)容，供甲方選擇。我方保證新升級產(chǎn)品與原系統(tǒng)的兼容性；若使用方因故需要轉(zhuǎn)變系統(tǒng)的局部或全部功能及配置，我方將全力協(xié)作；若使用方需擴容，我方將供應(yīng)快速擴容服務(wù)，并保證在擴容期間不影響其它區(qū)域的正常使用。2）不擔(dān)當(dāng)內(nèi)容：由于其它施工單位施工時不當(dāng)心弄斷線纜以致網(wǎng)絡(luò)中斷或系統(tǒng)癱瘓，我方不擔(dān)當(dāng)責(zé)任；待線纜恢復(fù)后，我方可供應(yīng)修理服務(wù)。由于甲方管理不嚴(yán)導(dǎo)致計算機染上病毒致使系統(tǒng)癱瘓或誤動作，我方不擔(dān)當(dāng)責(zé)任；待病毒消退后，乙方可供應(yīng)修理服務(wù)。3）雙方責(zé)任：使用方有責(zé)任制訂完善的平安管理規(guī)定以防止人為因

39、素引起的故障，實行物防、人防、技防三位一體的管理制度。使用方有責(zé)任要求系統(tǒng)管理人員認(rèn)真接受我方的培訓(xùn)，提高處理問題和解決問題的力量。我方有責(zé)任進行例行檢查，保證系統(tǒng)的正常運行。我方有責(zé)任對系統(tǒng)或設(shè)備準(zhǔn)時進行修理或更換，不得無故拖延。我方有責(zé)任隨時回答甲方系統(tǒng)管理人員提出的問題，強化電話詢問。2.6保證售后服務(wù)質(zhì)量的措施1）同類工程不定期舉辦技術(shù)講座或培訓(xùn)班。單項工程在系統(tǒng)設(shè)備交付前試運行過程由工程負責(zé)人支配為用戶培訓(xùn)人員，使其把握系統(tǒng)性能，會正確操作，排解簡潔故障。2）技術(shù)詢問服務(wù)分電話服務(wù)和信函（傳真）回復(fù)。電話回復(fù)：當(dāng)用戶在使用過程中遇到技術(shù)問題或其它問題時，服務(wù)人員通過電話急躁解釋，一時

40、難以回答的技術(shù)問題應(yīng)準(zhǔn)時組織相關(guān)人員商量爭辯，盡量在當(dāng)日內(nèi)答復(fù)用戶，并作記錄。3）信函（傳真）回復(fù)：用戶用信函反映問題時，收到信函后三日內(nèi)予以電話或掛號信回復(fù)，用戶來信要有登記，并交售后服務(wù)部門存檔。4）售后服務(wù)部門負責(zé)售后服務(wù)質(zhì)量信息的收集、整理，每季度召集各相關(guān)項目的項目經(jīng)理開會，探討不斷提高工程質(zhì)量的有效措施，并付諸實施。5）系統(tǒng)設(shè)備使用過程中消滅故障，接到信息后記錄信息，內(nèi)部協(xié)調(diào)后，馬上用電話回復(fù)，商定時間，組織力氣前往上門服務(wù)。保修期內(nèi)免費，非正常使用的損壞，只收取成本費。6）修理人員完成任務(wù)（排解故障）后與用戶共同填寫售后（技術(shù)）服務(wù)報告。一式兩份，交用戶和售后服務(wù)部門保存。此報告

41、作為修理人員報銷、記獎考核的依據(jù)。2.7質(zhì)量保證和售后服務(wù)承諾書質(zhì)量保證和售后服務(wù)承諾書為保證工程在施工完成后達到建設(shè)單位對工程質(zhì)量、及工程回訪、保修等方面的要求，最大限度的達到工程的建設(shè)目的，滿足建設(shè)單位要求，我公司就工程質(zhì)量保修向建設(shè)單位做如下送重承諾：1 保修期內(nèi)的服務(wù)項目1.1保修服務(wù)范圍對于工程承包范圍內(nèi)的施工項目，自工程竣工驗收合格之日起進入工程質(zhì)量保修階段。在保修階段，凡因工程不符合規(guī)程、規(guī)范和工程合同規(guī)定所造成工程實體損壞，我公司將無條件進行保修。1.2保修期限本項目自竣工驗收合格之日起實行保修，質(zhì)保期為12個月。2 工程保修及服務(wù)承諾1）我單位對所供應(yīng)的產(chǎn)品及施工自投入使用之

42、日起，嚴(yán)格依據(jù)工程總承包合同有關(guān)保修的條款執(zhí)行。2）嚴(yán)格貫徹公司的質(zhì)量方針，本著客戶至上的原則，服務(wù)熱忱，周到，隨叫隨到。3）如設(shè)備消滅故障，保修期內(nèi)售后服務(wù)人員應(yīng)在接到通知后的1小時內(nèi)作出響應(yīng)，提出處理意見，假如需要現(xiàn)場服務(wù)的，保證在24個小時內(nèi)到達現(xiàn)場；保修期后供應(yīng)商在接到通知的2小時內(nèi)作出響應(yīng)，提出處理意見，假如需要現(xiàn)場服務(wù)的，保證在48個小時內(nèi)到達現(xiàn)場。如需更換零配件及消耗品，國內(nèi)供貨不超過5天（自然日），國外訂貨不超過20天（自然日）。如發(fā)生非用戶導(dǎo)致的重大損壞，在儀器設(shè)備更換或修理正常工作后延長相應(yīng)時間的保修期。設(shè)備在運輸過程中消滅損壞的，由供應(yīng)商負責(zé)該損壞設(shè)備的更換或修理4）、我

43、公司在保修期內(nèi)負責(zé)對成品進行日常一般性的定期修理保養(yǎng)，同時供應(yīng)日夜24小時手機開機進行指導(dǎo)修理服務(wù)。綜上所述，我公司嚴(yán)峻承諾，在工程質(zhì)量保修階段，我單位將本著用戶至上的原則，讓業(yè)主滿足?？蛻舻臐M足和支持，將是我單位的生存源泉之水，在工程施工、質(zhì)量保修階段，我單位將始終如一的為業(yè)主服務(wù)。投標(biāo)人： （蓋單位章）法定代表人或其托付代理人： （簽字） 年 月 日3、質(zhì)量管理目標(biāo)及措施3.1質(zhì)量管理實施目標(biāo)為使工程達到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格貫徹質(zhì)量體系把握過程的核心內(nèi)容：各工種施工過程嚴(yán)格按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)做到自檢、互檢、交接檢。以顧客為關(guān)注焦點:充分理解業(yè)主需求，滿足業(yè)主要求并爭取超越業(yè)主期望領(lǐng)導(dǎo)作用：制造并保持

44、使職工能充分參與實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。全員參與：各級人員都是企業(yè)之本，只有充分參與，才能使他們的參與為企業(yè)帶來收益。堅持嚴(yán)把施工過程把握：將施工的各個分部工程、分項工程作為過程進行管理。施工項目管理的系統(tǒng)方法：將相互關(guān)聯(lián)的施工過程作為系統(tǒng)加以識別、理解和管理有助于企業(yè)提高實現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。持續(xù)改進：基于事實的決策方法：現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效決策應(yīng)當(dāng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。與原材料供貨方互利的關(guān)系：企業(yè)與供貨方是相互依存的，互利的關(guān)系可以增加雙方制造價值的力量。3.2質(zhì)量管理實施方案1）服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：公司授權(quán)代表-副組長：技術(shù)負責(zé)人-組員：技術(shù)工程師、施工組組長-2）服務(wù)管理制

45、度質(zhì)量責(zé)任制度職責(zé)和權(quán)限明確規(guī)定工程項目領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任；明確規(guī)定從事各項質(zhì)量管理活動人員的責(zé)任和權(quán)限；規(guī)定各項工作之間的連接、把握內(nèi)容和把握措施；定期、不定期地檢查工程質(zhì)量把握和質(zhì)量保證狀況，并做出客觀的評價。人員資格項目經(jīng)理、主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理人員應(yīng)具備必需的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)；依據(jù)項目規(guī)模，配備專職的經(jīng)過培訓(xùn)的質(zhì)量檢查員；施工管理人員、班組長、操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作力量；關(guān)鍵、特殊崗位人員必需持證上崗技術(shù)復(fù)核制度建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系針對工程的特點，選派施工管理力量強、技術(shù)專業(yè)性高、施工閱歷豐富、工作責(zé)任心強的人員組成現(xiàn)場技術(shù)管理體系，主要解決施工過程中遇

46、到的技術(shù)性問題，嚴(yán)格把握工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在分項工程施工前，依據(jù)施工方案向施工班組進行具體技術(shù)及平安交底。施工過程技術(shù)把握施工前，認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員，生疏把握圖紙和進行專業(yè)技術(shù)圖紙會審，進行設(shè)計交底，施工技術(shù)交底。在分部分項工程施工中，每進行一道工序，經(jīng)檢查驗收不合格的，不準(zhǔn)進行下道工序，對操作人員先進行技術(shù)交底，用簡潔明確的文字構(gòu)成施工任務(wù)單，發(fā)給各操作人員后再施工。認(rèn)真做好每項技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收工作，隱蔽工程施工時，技術(shù)負責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員必需共同進行監(jiān)督，確保工程順當(dāng)進行。施工過程把握制度質(zhì)量把握的范圍包括對參與施工的人員的質(zhì)量把握，對工程使用的原材料、構(gòu)配件和半成品的

47、質(zhì)量把握，對施工機械設(shè)備的質(zhì)量把握，對施工方法和方案的質(zhì)量把握，對生產(chǎn)技術(shù)、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量把握等。在對施工全過程質(zhì)量把握的原則中，也包含了對工程質(zhì)量問題“預(yù)防為主”的內(nèi)容，即事先分析在施工中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，提出相應(yīng)的對策和措施，將各種隱患和問題消退在產(chǎn)生之前或萌芽狀態(tài)?，F(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度工程項目的質(zhì)量是指工程建設(shè)過程中形成的工程項目，應(yīng)滿足用戶從事生產(chǎn)、生活所需的功能和使用價值，應(yīng)符合設(shè)計要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了確保工程項目的質(zhì)量就要實行一系列的質(zhì)量監(jiān)控措施、手段和方法對工程實體的施工質(zhì)量進行監(jiān)控，而通過在施工現(xiàn)場建立并實施嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗制度能夠最有效地保證工程項目達到規(guī)定的

48、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量事故報告和處理制度工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的緣由造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進行質(zhì)量事故的識別和評審，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的緣由，并制定處理質(zhì)量事故的措施，經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進行處理，并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗收。建立質(zhì)量管理體系施工現(xiàn)場建立質(zhì)量保證機構(gòu)，明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職責(zé)，通過一流的質(zhì)量管理活動，在質(zhì)量監(jiān)控體系保證下，確保建筑產(chǎn)品質(zhì)量達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

49、。建立和健全以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行系統(tǒng)檢查，并對檢查、評定的結(jié)果負責(zé)，同時作好與建設(shè)主管及其公司質(zhì)檢部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。配備各專業(yè)檢查人員，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，保證各分部、分項工程的施工過程中均有質(zhì)量人員在現(xiàn)場。施工工藝把握開工前，組織有關(guān)部門的技術(shù)人員，認(rèn)真生疏圖紙，編制單位工程施工組織設(shè)計質(zhì)量方案及主要分項、分部工程的施工方案，并報公司審批。結(jié)合施工圖及技術(shù)規(guī)范，做好施工前技術(shù)交底工作.使全部參與施工的人員把握各自工序的施工要點，施工標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和質(zhì)量要求。施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙。協(xié)調(diào)、把握、檢查、監(jiān)督質(zhì)量保證體系的正常動作，在質(zhì)量責(zé)任制基礎(chǔ)上明確

50、質(zhì)量責(zé)任、權(quán)限，加強協(xié)作，做到工作協(xié)調(diào)有序，共同實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。指定專業(yè)施工隊的相關(guān)施工圖將通過項目部管理分發(fā)，項目工程師對設(shè)計圖紙要分專業(yè)生疏、深刻理解、發(fā)覺沖突準(zhǔn)時解決，把好設(shè)計施工圖關(guān)，防止因施工圖造成的質(zhì)量事故，防患于未然。各分部分項工程要編制施工方案，報批認(rèn)可后認(rèn)真執(zhí)行。施工技術(shù)資料管理施工技術(shù)資料是質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)，加強管理。資料與進度同步，并準(zhǔn)時收集整理。資料要專業(yè)分類，整理歸檔。資料內(nèi)容必需真實、齊全、精確、系統(tǒng)、簽字齊全。資料填寫字跡要清楚，文字內(nèi)容精確。質(zhì)量崗位責(zé)任制依據(jù)施工中的職責(zé)范圍設(shè)置相適應(yīng)的組織機構(gòu)，因事設(shè)崗，任用能勝任工作的員工，盡職盡責(zé)，以高度敬業(yè)精神來保證施工

51、任務(wù)的完成。建立以工期進度、質(zhì)量目標(biāo)為核心的崗位責(zé)任制，明確從項目經(jīng)理至專業(yè)施工員的全部崗位責(zé)任，層層負責(zé)，事事認(rèn)真，協(xié)調(diào)有序地整體運轉(zhuǎn)。施工員必需對所負責(zé)的分項工程有相適應(yīng)的技術(shù)學(xué)問和現(xiàn)場管理力量。施工員應(yīng)認(rèn)真負責(zé)地進行施工管理，重要部位應(yīng)跟班作業(yè)檢查，照實記好施工日志，留意累積原始記錄，并隨時向生產(chǎn)經(jīng)理反映施工狀況。施工員應(yīng)做好現(xiàn)場簽證工作，對于臨時變更工程和增加工程的工程量及勞動工時、工程狀況等都要精確記錄。選購工作的質(zhì)量把握選購把握的目的是保證所選購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求(即合格)。其程序是:由公司材料處對供應(yīng)商進行調(diào)查評價，列出合格分供方名單。與質(zhì)量有較大影響的材料設(shè)備，先由項目經(jīng)理提

52、出選購方案，報公司材料處審批，然后與合格的分供方簽訂選購合同。對于一般物資可由合格分供方直接供貨。選購合同填寫要清楚、明確，尤其是技術(shù)質(zhì)量方面的要求。對特殊物資應(yīng)要求廠家供應(yīng)檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，凡需經(jīng)認(rèn)證的產(chǎn)品，廠家供應(yīng)產(chǎn)品認(rèn)證證書。產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性為防止不同類型、規(guī)格、批次的產(chǎn)品混用和誤用，確保工程所需物資符合圖紙、規(guī)范、合同要求，必需對進場的成品、半成品進行必要的、適當(dāng)?shù)臉?biāo)識，并做好記錄，保證其可追溯性。進入現(xiàn)場的成品、半成品等由材料員進行掛牌標(biāo)識，牌上注明名稱、品種、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、進場日期及標(biāo)識人姓名。分部、分項和單位工程以檢驗記錄、預(yù)檢記錄、試驗報告、評定表等記錄作為標(biāo)識，由工長、質(zhì)檢

53、員填寫，資料員作好整理歸檔工作。過程把握過程把握包括原材料把握、工藝流程把握、施工操作把握、每道工序質(zhì)量檢查、各道相關(guān)工序間的交接檢驗以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和把握要求，還應(yīng)包括滿足施工圖設(shè)計和功能要求的抽樣檢驗制度等。做好圖紙會審工作和隱蔽驗收工作，對于隱蔽工程，只有驗收合格后方可進行下道工序，同時做好記錄。對工程所需的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的質(zhì)量進行檢查與把握材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是能否保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，凡進場材料，均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書和檢測報告，同時還應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行抽樣復(fù)試，沒有產(chǎn)品合格證或抽樣方式不合格的材料，不得在工程中使用。對永久性設(shè)備或裝置，應(yīng)按設(shè)計圖紙

54、選購和訂貨；設(shè)備進場后，應(yīng)進行抽查和驗收；主要設(shè)備還應(yīng)按合同規(guī)定的期限開箱查驗。凡未經(jīng)試驗和技術(shù)鑒定的新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備不得在工程中應(yīng)用。嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)檢工作，防止可能發(fā)生的差錯或造成重大工程質(zhì)量事故。檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場的測量標(biāo)志、建筑物的測量軸線以及高程水準(zhǔn)點等。搞好計量管理工作，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，對各種計量器具要建立臺帳，并依據(jù)規(guī)定的檢定周期，定期進行檢定。進行質(zhì)量把握設(shè)計，建立質(zhì)量責(zé)任制，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，開展群眾化的質(zhì)量管理活動和PDCA循環(huán)，準(zhǔn)時進行質(zhì)量反饋等。完善工序把握，把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控管理狀態(tài)。如混凝土施工中的坍落度測定，對大體積混凝土進行溫

55、度測量和把握降溫等。嚴(yán)格把握工序交接檢查，嚴(yán)格班組的自檢、交接制度。不合格品處理對于工程質(zhì)量經(jīng)檢驗不滿足設(shè)計施工圖、不符合施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和本工程技術(shù)說明書質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目統(tǒng)稱為不符合項。對于不符合項應(yīng)視其不符合程度進行處理，輕者進行修整，一般的要進行返工，嚴(yán)峻的要拆除重新施工，均要達到合格要求。對于不符合項提出報告項目組提出處理方案，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人確認(rèn)項目組實施處理方案檢驗處理結(jié)果整理全過程的全部資料存檔備查。3.3質(zhì)量管理及過程驗收管理規(guī)定工程質(zhì)量檢查是指依據(jù)國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項目，用國家規(guī)定的方法和手段，對分項工程、分部工程和單位工程進行質(zhì)量檢測，并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較，確定工程質(zhì)量是否符合要求。為確保工程質(zhì)量，強化施工過程中的質(zhì)量把握，做到預(yù)防為主、防患于未然，特制定本制度工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工檢查驗收幾個部分。在工程施工中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查制度。1）開工前檢驗制度開工前檢驗的內(nèi)容及要求：設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量方案；施工前的工地調(diào)查和復(fù)測已進行，并符合要求；各種技術(shù)交底工作已進行，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導(dǎo)書；接受的新技術(shù)、機具設(shè)備、原材料能滿足工程質(zhì)量需要。2）施工過程中檢驗制度施工中應(yīng)對以下工作經(jīng)常進行抽