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文檔簡介

1、雙十一活動策劃方案(思路)活動目標(biāo)及目標(biāo)分解雙十一總營業(yè)額目標(biāo)雙十一總營業(yè)額目標(biāo) 【 】現(xiàn)日均營業(yè)額現(xiàn)客單價現(xiàn)自然uv老客戶數(shù)直通車當(dāng)天轉(zhuǎn)化率直通車PPC淘客轉(zhuǎn)化率-現(xiàn)自然搜索轉(zhuǎn)化率流量來源訪問數(shù)占比當(dāng)天訪問量UV客單價轉(zhuǎn)化率單項銷售額自主訪問收藏/購物車(預(yù)熱)優(yōu)惠券老客戶直接訪問免費(fèi)流量會場流量天貓/淘寶搜索付費(fèi)流量直通車鉆展淘寶客合計預(yù)熱效果分解預(yù)熱效果分解預(yù)熱時間預(yù)熱天數(shù)自主訪問收藏率收藏/優(yōu)惠券入店率預(yù)熱uv平均每天預(yù)熱流量10月10日至11月10日10月10日至11月10日10月10日至11月10日預(yù)熱推廣分解預(yù)熱推廣分解占比日均流量預(yù)估PPC預(yù)熱日均花費(fèi)預(yù)熱總花費(fèi) 收藏率收藏成本

2、付費(fèi)推廣直通車鉆展大促時間節(jié)點(diǎn)造勢蓄水預(yù)熱爆發(fā)當(dāng)天返場下線10.1010.3111.1 11.1011.11造勢蓄水10.10 10.31?階段特點(diǎn):距離雙十一時間較長,品牌大促信息記憶度弱?階段目標(biāo):1、大促期間,消費(fèi)者對店鋪有印象;2、產(chǎn)品在大促期間搜索指數(shù)靠前;3、在大促來臨前,能夠吸收更多會員,并在大促期間回到店鋪進(jìn)行重復(fù)購買。?落地形式:1、品牌蓄勢(品牌背書品牌故事、品牌過往成績、突出品牌特質(zhì))2、產(chǎn)品推介9.9 元試飲明星產(chǎn)品、新茶及口碑分享,送券,爭取潛在消費(fèi)者關(guān)注;搶購根據(jù)新品特性打造一個限量款;落地形式:3、用戶優(yōu)化短信:喚醒老客戶(根據(jù)用戶的活躍程度進(jìn)行劃分,短信的發(fā)送內(nèi)

3、容不同,對于預(yù)流失用戶直接贈送0門檻優(yōu)惠券)會員禮物:品牌產(chǎn)品相關(guān)的禮物贈送,激活老用戶,影響老用戶身邊潛在用戶;簽到抽獎:獎品為抵扣券,可用在大促期間享受折上折(最高免單);可現(xiàn)抽現(xiàn)用;簽滿11天可同時使用2張,簽滿22天可同時使用3張,簽滿33天可同時使用4張。無線端同步實(shí)現(xiàn)(第三方簽到服務(wù)抽獎靠手)收藏有禮:收藏再送10 元抵扣券(第三方服務(wù)收藏大師:增加寶貝收藏數(shù)據(jù);在買家后臺曝光;個性化標(biāo)簽)0天30天60天180天360天預(yù)流失復(fù)購0次?階段特點(diǎn):距離雙十一近,品牌大促信息記憶度強(qiáng)?階段目標(biāo):產(chǎn)品要鎖定:購物清單制定、人氣爆款提前加入購物車;會員要提醒:會員要提醒:蓄水期積蓄的新會

4、員、店鋪長期的老會員都要在本時期進(jìn)行再次喚醒,提醒會員特權(quán)和優(yōu)惠, 針對不同級別的會員選擇到達(dá)率不同的用戶關(guān)懷方式和提醒頻率。預(yù)熱11.111.101、預(yù)告雙十一大促商品預(yù)告(大促商品榜單,提前加購)雙十一大促商品提前收藏(公示收藏量)2、導(dǎo)購炮制購物清單(保值收藏清單、送禮清單)3、聚人氣簽到抽獎優(yōu)惠券發(fā)放?落地形式:?階段特點(diǎn):買家消費(fèi)欲強(qiáng),選擇多,需引導(dǎo)?階段目標(biāo):刺激購買轉(zhuǎn)化提升客單價延長熱賣周期爆發(fā)當(dāng)天11.11瘋搶期:活動開始凌晨 2點(diǎn)購物引導(dǎo)(雙十一必敗清單限時限量購)實(shí)時數(shù)字發(fā)布,公布售賣數(shù)量,刺激下單理性期:凌晨2點(diǎn)晚上 20點(diǎn)多重優(yōu)惠(折上折),組合優(yōu)惠、滿贈、優(yōu)惠券公示到

5、貨買家名單,對比買家購物反饋(根據(jù)店鋪流量、購買轉(zhuǎn)化, 對比反饋隨時調(diào)整頁面及產(chǎn)品設(shè)置)掃尾期:晚上20 點(diǎn) 24點(diǎn)限時搶購最高免單(大促結(jié)束倒計時、熱賣寶貝銷量展示)活動產(chǎn)品前3名免單,前300名5折,前500名7折(名額暫定)ps:每個期間素材準(zhǔn)備;提醒下單即刻支付,否則不能保證有貨。?落地形式:產(chǎn)品規(guī)劃原則1)好評率較高的產(chǎn)品2)銷量穩(wěn)定或持續(xù)增長的產(chǎn)品3)有利潤空間打得起價格戰(zhàn)的產(chǎn)品4)能帶來大流量的產(chǎn)品5)適合與多個套餐組合的產(chǎn)品6)相對競爭對手具有差異化或者具有明顯優(yōu)勢的產(chǎn)品7)有強(qiáng)大庫存供應(yīng)支持的產(chǎn)品8)具有價格吸引力的產(chǎn)品產(chǎn)品定位劃分產(chǎn)品性質(zhì)定位產(chǎn)品名稱引流款利潤款定位款產(chǎn)品規(guī)

6、劃(對應(yīng)產(chǎn)品來源于后臺數(shù)據(jù))特性特性對應(yīng)產(chǎn)品對應(yīng)產(chǎn)品好評率較高(主推款)銷量穩(wěn)定或持續(xù)增長(副推款)利潤空間大(主推款)能帶來大流量(引流款)適合多套餐組合(搭配互補(bǔ))有差異化或明顯優(yōu)勢(副推款)強(qiáng)大庫存支持(搭配互補(bǔ))具有價格吸引力(副推款)蓄水期產(chǎn)品活動落地方式活動方式活動方式對應(yīng)產(chǎn)品對應(yīng)產(chǎn)品備注備注9.9元試飲限量款搶購簽到抽獎獎項設(shè)置:5元券(0門檻)、10元券(199元)、20元券(399元)50元券(499元)、100元(999元)、200元(1999元)預(yù)熱期產(chǎn)品活動落地方式主推款主推款副推款大促商品預(yù)告PS:主推產(chǎn)品推廣需提前測試,根據(jù)具體情況隨時更換調(diào)整爆發(fā)當(dāng)天產(chǎn)品活動落地方

7、式活動方式及商品組合策略方式方式產(chǎn)品產(chǎn)品折扣折扣優(yōu)惠券全場優(yōu)惠券全場通用瘋搶期活動開始到凌晨2點(diǎn)限時搶購理性期凌晨2點(diǎn)到晚上8點(diǎn)組合優(yōu)惠買贈滿贈掃尾期晚上8點(diǎn)到24點(diǎn)限時搶購免單主推款優(yōu)惠券全場通用通用副推款全時段蓄水期活動頁面框架頭圖(品牌蓄勢)9.9元試飲限量款搶購簽到抽獎第二屏收藏有禮產(chǎn)品系列第三屏預(yù)熱期活動頁面框架收藏有禮簽到抽獎大促商品預(yù)告(主推產(chǎn)品+副推產(chǎn)品)收藏量 公示折扣(密)領(lǐng)券雙十一購買清單自飲收藏送禮清單爆發(fā)當(dāng)天活動頁面框架收藏有禮收藏有禮頭圖+主題限時搶購倒計時公示售賣數(shù)量對應(yīng)產(chǎn)品剩余量公示大促商品瘋搶期爆發(fā)當(dāng)天活動頁面框架收藏有禮收藏有禮全場滿減頭圖+主題大促商品組合

8、優(yōu)惠產(chǎn)品+A+B對應(yīng)組合價格+C多重優(yōu)惠(折上折)用券產(chǎn)品滿贈價格區(qū)間對應(yīng)贈品滾動公示到貨買家名單及商品好評評價理性期爆發(fā)當(dāng)天活動頁面框架收藏有禮頭圖+主題倒計時熱賣商品銷量展示限時搶購最高免單 前3名(以返現(xiàn)形式)大促商品掃尾期限時搶購規(guī)則流量推廣推廣方式渠道備注站內(nèi)推廣鉆展流量多少與花費(fèi)有直接關(guān)系,預(yù)熱階段堅持投放(需要搶)直通車預(yù)熱階段開啟專題頁面推廣淘寶客針對雙十一主推款,蓄水階段淘客招募站外推廣短信針對已有會員,預(yù)熱階段可以發(fā)送兩到三次,最重要的兩次是11月8號發(fā)送一次(關(guān)懷+提醒),11月10號發(fā)送一次(提醒+誘惑)。EDM(促銷郵件)有條件可請第三方操作SNS在預(yù)熱階段和活動當(dāng)天

9、進(jìn)行相關(guān)的推廣工作。重點(diǎn)渠道如豆瓣購物小組丶QQ空間丶說說丶微博丶微信丶微淘等。備貨? 備貨依據(jù):銷售目標(biāo) 、產(chǎn)品架構(gòu)、商品單價、售罄率(銷售占總進(jìn)貨的比例)? 貨品準(zhǔn)備的關(guān)鍵指標(biāo):售罄率丶件單價丶銷售目標(biāo)? 貨品準(zhǔn)備的計算公式:備貨總件數(shù)=(銷售目標(biāo)/售罄率)/件單價引爆后注意事項?引爆后要做時時數(shù)據(jù)監(jiān)控:?1.觀測流量數(shù)據(jù)是否和預(yù)期相符,?2.成交是否達(dá)到預(yù)期,?3.商品轉(zhuǎn)化情況是否達(dá)到預(yù)期。?都要及時作出相應(yīng)調(diào)整,整合調(diào)整可控流量,調(diào)增活動利益點(diǎn),根據(jù)轉(zhuǎn)化率調(diào)整頁面排版方案.?活動引爆2階段?監(jiān)測主推款轉(zhuǎn)化率和成交情況,根據(jù)預(yù)計目標(biāo),決定是否追加贈品,提高購買率。?活動引爆3階段?利用最后時間來增加緊迫感。在首頁海報上展示最佳利益點(diǎn)。提高購買率。團(tuán)隊準(zhǔn)備?客服語術(shù)準(zhǔn)備與突發(fā)狀況處理(常見問題自動回復(fù),有效分流客服壓力)?設(shè)計各個階段素材準(zhǔn)備(詳見甘特圖)?文案各階段文字準(zhǔn)備(詳見甘特圖)?運(yùn)營全程監(jiān)管?產(chǎn)品預(yù)包裝返場下線返場下線返場階段1.活動結(jié)束原則上要立即實(shí)施維護(hù)品牌維護(hù)、價格體系維

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