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長(zhǎng)沙卷煙廠(chǎng)集團(tuán)管理模式構(gòu)建、業(yè)務(wù)流程重組咨詢(xún)及ER實(shí)施項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組及管理診斷階段詳細(xì)計(jì)劃（2001年5月21日-5月25日）審批人：劉明華CSCF項(xiàng)目組長(zhǎng)漢普項(xiàng)目經(jīng)理王玉榮文檔控制修改記錄審閱人分發(fā)日期作者版本修改參考號(hào)呂媛媛1.0沒(méi)有以前的版本1劉明華2長(zhǎng)煙項(xiàng)目組拷備號(hào).姓名備注BPR階段（第16周）詳細(xì)工作計(jì)劃5月21日-5月25日編號(hào)任務(wù)描述時(shí)間地點(diǎn)長(zhǎng)煙項(xiàng)目組長(zhǎng)煙職能部門(mén)漢普項(xiàng)目組相關(guān)文檔和要求1.召集相關(guān)部門(mén)人員討論流程初稿時(shí)間待定項(xiàng)目組項(xiàng)目組2.3個(gè)流程組與IT組、績(jī)效組和制度組討論目標(biāo)流程設(shè)計(jì)分析表，各配套小組開(kāi)始著手具體工作5月21日上午9：00項(xiàng)目組相關(guān)小組成員項(xiàng)目組3.3個(gè)流程組與IT組、績(jī)效組和制度組溝通工作進(jìn)展，了解需求和支撐情況5月23日下午2：00項(xiàng)目組相關(guān)小組負(fù)責(zé)人項(xiàng)目組4.結(jié)合部門(mén)流程模擬情況進(jìn)一步改進(jìn)流程，提交第二稿（流程清單、流程、流程設(shè)計(jì)分析表）5月25日上午10：00陳喜麗呂媛媛5.周例會(huì)5月25日下午2：00項(xiàng)目組聯(lián)絡(luò)員項(xiàng)目組周工作計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告

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