版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、客戶(hù)服務(wù)管理制度 為加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)的管理,提高客戶(hù)服務(wù)水平,根據(jù)XXXXXXX要求,特制定本制度。 1、總則 隨著科學(xué)技術(shù)和企業(yè)管理水平的不斷提高,顧客購(gòu)買(mǎi)能力的增強(qiáng)和需求趨向的變化,服務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已逐漸取代了產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格而成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。服務(wù)是產(chǎn)品功能的延伸。有服務(wù)的銷(xiāo)售才能充分地滿(mǎn)足客戶(hù)需要,缺乏服務(wù)的產(chǎn)品只不過(guò)是半成品。現(xiàn)今的服務(wù)應(yīng)是全過(guò)程的服務(wù),即售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)。 從表面上看,企業(yè)的服務(wù)設(shè)施和費(fèi)用支出增加了企業(yè)的成本,但它發(fā)揮的促銷(xiāo)作用會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立客戶(hù)服務(wù)制度是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 本客戶(hù)服務(wù)管理制度主要包括客戶(hù)關(guān)系
2、管理制度、售后服務(wù)管理制度、客戶(hù)投訴管理制度等。 2、客戶(hù)關(guān)系的管理 2.1客戶(hù)資料的管理 2.1.1建立歷年往來(lái)客戶(hù)資料,作為企業(yè)銷(xiāo)售管理活動(dòng)的參考。 2.1.2本客戶(hù)資料分為“客戶(hù)檔案”、“客戶(hù)狀況一覽表”兩種(見(jiàn)附表1、2)。客戶(hù)檔案是將往來(lái)客戶(hù)的名稱(chēng)、內(nèi)容、信用、與本公司的關(guān)系等詳細(xì)記入,而客戶(hù)狀況一覽表則將這些簡(jiǎn)單地列入記錄。 2.1.3客戶(hù)檔案由業(yè)務(wù)室信息管理員專(zhuān)人保管??蛻?hù)狀況一覽表則分配給各有關(guān)業(yè)務(wù)人員使用。 2.1.4信息管理員應(yīng)當(dāng)妥善保管好自己的客戶(hù)資料。公司以外其他人員需要查閱相關(guān)資料時(shí),必須征得業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人或公司經(jīng)理同意。 2.1.5客戶(hù)資料如有變化,應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂。 2.
3、2新客戶(hù)的選擇 2.2.1選擇新客戶(hù)前應(yīng)當(dāng)對(duì)新客戶(hù)進(jìn)行調(diào)查。包括一般調(diào)查和實(shí)地調(diào)查等。 2.2.2新客戶(hù)的選擇必須符合以下原則 A、具有較高的經(jīng)營(yíng)管理水平、財(cái)務(wù)能力,較好的信譽(yù)和履約能力等。 B、具有積極合作的態(tài)度。 C、遵守雙方在商業(yè)和技術(shù)上的秘密。 2.2.3新客戶(hù)選定后,應(yīng)當(dāng)將客戶(hù)資料存檔。 3、客戶(hù)服務(wù)的管理 3.1為加強(qiáng)與客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,樹(shù)立企業(yè)的良好形象,不斷開(kāi)拓市場(chǎng),特制定本管理制度。 3.2本文所指的服務(wù),包括對(duì)各地經(jīng)銷(xiāo)商、零售商、委托代理商等的全方位的系統(tǒng)服務(wù)。 3.3客戶(hù)服務(wù)的范圍 3.3.1巡回服務(wù)活動(dòng) A、對(duì)有關(guān)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的調(diào)查研究。 B、對(duì)有關(guān)客戶(hù)商品庫(kù)存、進(jìn)貨、銷(xiāo)
4、售狀況的調(diào)查研究。 C、對(duì)客戶(hù)對(duì)本公司產(chǎn)品及提供服務(wù)的批評(píng)、建議、希望和投訴的調(diào)查分析。 D、收集對(duì)經(jīng)營(yíng)有參考價(jià)值的市場(chǎng)行情、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向、營(yíng)銷(xiāo)政策等信息。 3.3.2市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng) A、向客戶(hù)介紹本公司產(chǎn)品性能、特點(diǎn)和注意事項(xiàng),對(duì)客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 B、征詢(xún)新客戶(hù)的使用意見(jiàn),發(fā)放“顧客滿(mǎn)意度調(diào)查表”(見(jiàn)附表3)。 3.3.3服務(wù)活動(dòng) A、對(duì)客戶(hù)申請(qǐng)事項(xiàng)的處理和指導(dǎo)。 B、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。 C、幫助客戶(hù)解決生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、使用消費(fèi)等方面的難題。 D、定期或不定期地向客戶(hù)提供本公司的新產(chǎn)品信息。 E、舉辦技術(shù)講座或培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。 F、向客戶(hù)贈(zèng)送樣品、試用品、宣傳品和禮品等。 G、開(kāi)
5、展旨在加強(qiáng)與客戶(hù)聯(lián)系的公關(guān)活動(dòng)。 3.4公司經(jīng)理應(yīng)當(dāng)經(jīng)常陪同業(yè)務(wù)員拜訪客戶(hù)。拜訪客戶(hù)目的有: 3.4.1示范推銷(xiāo)技術(shù)。 3.4.2收逾期應(yīng)收帳款。 3.4.3業(yè)務(wù)員開(kāi)拓新客戶(hù),已做好前半段鋪路工作,經(jīng)理前往促成交易。 3.4.4協(xié)助業(yè)務(wù)員解決業(yè)務(wù)上的困難點(diǎn)。 3.4.5處理客戶(hù)抱怨。 3.4.6與客戶(hù)培養(yǎng)感情。 3.4.7探詢(xún)客戶(hù)對(duì)本公司印象。 3.4.8探詢(xún)客戶(hù)對(duì)本公司業(yè)務(wù)員印象。 3.4.9協(xié)助業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售新產(chǎn)品。 3.5根據(jù)本單位工作實(shí)際,制訂年度、月度客戶(hù)巡訪計(jì)劃,并組織落實(shí)。 3.6走訪客戶(hù)必須填寫(xiě)“走訪客戶(hù)報(bào)告”(見(jiàn)附表4)。寫(xiě)明走訪對(duì)象、走訪時(shí)間、走訪目的、走訪主要收獲、客戶(hù)反映意
6、見(jiàn)、改進(jìn)建議等內(nèi)容。 3.7對(duì)于如果需要贈(zèng)送紀(jì)念品或禮品的客戶(hù),應(yīng)事先提出申請(qǐng),報(bào)公司審批。 4、售后服務(wù)的管理 4.1公司售后服務(wù)作業(yè)一般分為以下幾種: 4.1.1有償服務(wù)-凡為客戶(hù)保養(yǎng)或維護(hù)本公司出售的商品,而向客戶(hù)收取服務(wù)費(fèi)用的。 4.1.2合同服務(wù)凡為客戶(hù)保養(yǎng)或維修本公司出售的商品,根據(jù)公司與客戶(hù)所訂立商品保養(yǎng)合同書(shū)的規(guī)定,而向客戶(hù)收取服務(wù)費(fèi)用的。 4.1.3免費(fèi)服務(wù)凡為客戶(hù)提供本公司出售的產(chǎn)品的技術(shù)指導(dǎo),在保修期間內(nèi),免向客戶(hù)收取服務(wù)費(fèi)用的。 4.2根據(jù)本單位實(shí)際需要,制訂出有關(guān)服務(wù)作業(yè)所應(yīng)用的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及表單,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。有關(guān)服務(wù)作業(yè)所應(yīng)用的表單一般有以下幾種: &
7、#160; 序號(hào) 名稱(chēng) 內(nèi) 容 1 服務(wù)憑證 產(chǎn)品提供時(shí)設(shè)立,作為該產(chǎn)品售后服務(wù)的歷史記錄,并作為技術(shù)人員的服務(wù)證明。 2 客服登記本 接到客戶(hù)的電話或函件時(shí)記錄。 3 客戶(hù)產(chǎn)品領(lǐng)取收據(jù) 凡需要提交公司修理的商品,憑此收據(jù)向客戶(hù)領(lǐng)取。 4 客戶(hù)產(chǎn)品進(jìn)出登記本 帶回客戶(hù)商品及交還時(shí)登記。 5 維修卡 懸掛于維修的產(chǎn)品上,以示區(qū)別。 6 維修報(bào)表 記錄維修情況及耗用的材料工時(shí)等內(nèi)容。 4.3業(yè)務(wù)部門(mén)接到客戶(hù)叫修電話或文件時(shí),應(yīng)及時(shí)將客戶(hù)的名稱(chēng)、地址、電話、產(chǎn)品型號(hào)等,登記于“叫修登記本”上,并協(xié)同有關(guān)技術(shù)人員共同前往處理。 4.4技術(shù)人員或其它服務(wù)人員前往客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí),凡可當(dāng)場(chǎng)處理完
8、畢的,應(yīng)請(qǐng)客戶(hù)在服務(wù)憑證上簽字并帶回歸檔。 4.5屬于有償服務(wù)的,應(yīng)由服務(wù)人員當(dāng)場(chǎng)向客戶(hù)收費(fèi),并開(kāi)具收據(jù),將款上交公司財(cái)務(wù),事后補(bǔ)寄發(fā)票?;蚴潞髴{“服務(wù)憑證”到公司會(huì)計(jì)處開(kāi)具發(fā)票,以便另行前往收費(fèi)。 4.6公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定,制訂服務(wù)作業(yè)的有關(guān)承諾,以及服務(wù)受理后的抵達(dá)時(shí)限等相關(guān)內(nèi)容。 4.7客戶(hù)意見(jiàn)的調(diào)查 4.7.1為加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的服務(wù),并培養(yǎng)服務(wù)人員“顧客第一”的觀念,公司在進(jìn)行售后服務(wù)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行客戶(hù)意見(jiàn)調(diào)查,并將所得結(jié)果,作為改進(jìn)服務(wù)措施的依據(jù)。 4.7.2客戶(hù)意見(jiàn)分為客戶(hù)的建議或抱怨,以及對(duì)服務(wù)人員的評(píng)價(jià)等。其中對(duì)服務(wù)人員的評(píng)價(jià),分為態(tài)度、技術(shù)、到達(dá)時(shí)間及答應(yīng)事情的辦理
9、等。每項(xiàng)應(yīng)按客戶(hù)的滿(mǎn)意狀況分為幾個(gè)程度,以便客戶(hù)填寫(xiě)。評(píng)價(jià)資料作為服務(wù)人員每月績(jī)效考核的依據(jù)。對(duì)客戶(hù)的建議或抱怨,服務(wù)部門(mén)應(yīng)特別加以重視,認(rèn)真處理,以利于建立公司售后服務(wù)的良好信譽(yù)。 4.7.3對(duì)客戶(hù)的建議或抱怨,情節(jié)嚴(yán)重的,服務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司經(jīng)理,提前加以處理,并將處理結(jié)果,以書(shū)面或其它形式反饋給客戶(hù)。對(duì)于一般性質(zhì)的,服務(wù)部門(mén)可自行酌情處理,將處理結(jié)果,也應(yīng)以書(shū)面或其它形式反饋給客戶(hù)。 5、客戶(hù)投訴的管理 5.1建立客戶(hù)投訴管理制度,以利于迅速處理客戶(hù)投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高和售后服務(wù)的改善。 5.2客戶(hù)投訴一般可分為:非質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴(指人為因素造成)、質(zhì)量問(wèn)題引起
10、的投訴。 5.3客戶(hù)投訴的處理 5.3.1公司應(yīng)當(dāng)指定專(zhuān)人受理客戶(hù)投訴。公司信息管理員在接到客戶(hù)的投訴后,應(yīng)立即登記并填寫(xiě)“客戶(hù)投訴登記表”(見(jiàn)附表5)。并根據(jù)投訴的性質(zhì),提交有關(guān)人員處理。 5.3.2“客戶(hù)投訴登記表”一般以年度(××)月份(××)日(××)車(chē)號(hào)、產(chǎn)品名稱(chēng)等方式進(jìn)行編號(hào),編號(hào)周期以年度月份為原則。 5.3.3各部門(mén)處理職責(zé)如下: A、管理部門(mén):客戶(hù)投訴案件的登記;客戶(hù)投訴內(nèi)容的審核、調(diào)查;處理方式的擬定及責(zé)任歸屬的判定;客戶(hù)投訴改善意見(jiàn)的提出、執(zhí)行結(jié)果的督促及效果檢查、反饋。 B、業(yè)務(wù)部門(mén):詳細(xì)檢查客戶(hù)投訴產(chǎn)品的訂單
11、編號(hào)、產(chǎn)品型號(hào)、數(shù)量、交運(yùn)日期等內(nèi)容;了解客戶(hù)投訴要求及客戶(hù)投訴理由的確認(rèn);協(xié)助客戶(hù)解決疑難或提供必要的參考資料;傳達(dá)處理結(jié)果。 C、生產(chǎn)部門(mén):協(xié)助客戶(hù)投訴案件的調(diào)查、提報(bào),以及責(zé)任人員的擬定;發(fā)生原因及處理、糾正及預(yù)防措施的制訂和落實(shí);客戶(hù)投訴質(zhì)量的檢驗(yàn)確認(rèn)。 5.3.4公司在妥善處理完客戶(hù)的投訴后,應(yīng)將處理意見(jiàn)填寫(xiě)在“客戶(hù)投訴登記表”上,并以書(shū)面或其他形式向客戶(hù)反饋。 5.3.5客戶(hù)投訴意見(jiàn)處理完畢后,公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)投訴情況,及時(shí)制訂改進(jìn)措施,防止類(lèi)似事件發(fā)生。并根據(jù)投訴原因及產(chǎn)生后果考核相關(guān)部門(mén)和責(zé)任者。 5.3.6如果客戶(hù)投訴不是由于我方責(zé)任引起或投訴不成立,也應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況妥善處理并反饋客戶(hù)。 6、其它有關(guān)規(guī)定 6.1定期公布本公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家有萌寵出游更添樂(lè)趣的秘訣
- 2025年度大學(xué)外籍教師聘請(qǐng)與跨文化教學(xué)服務(wù)合同
- 二零二五年度生物制藥原料質(zhì)量控制與追溯服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度食品包裝OEM生產(chǎn)合作協(xié)議書(shū)3篇
- 科技賦能下的家庭教育新模式與德育工作創(chuàng)新
- 二零二五年度車(chē)輛抵押擔(dān)保車(chē)輛拍賣(mài)合同模板3篇
- 二零二五年度財(cái)務(wù)顧問(wèn)與內(nèi)部控制建設(shè)合同3篇
- 2025版智慧社區(qū)裝修設(shè)計(jì)施工一體化合同2篇
- 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的家庭教育問(wèn)題及解決方案
- 科技在家庭急救箱中的應(yīng)用與發(fā)展
- 包裝品質(zhì)彩盒外箱知識(shí)課件
- 神經(jīng)外科課件:神經(jīng)外科急重癥
- 頸復(fù)康腰痛寧產(chǎn)品知識(shí)課件
- 2024年低壓電工證理論考試題庫(kù)及答案
- 2023年十天突破公務(wù)員面試
- 《瘋狂動(dòng)物城》中英文對(duì)照(全本臺(tái)詞)
- 醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)證明(樣本)
- 小學(xué)六年級(jí)語(yǔ)文閱讀理解100篇(及答案)
- 氣功修煉十奧妙
- 安徽省物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
- 勾股定理的歷史與證明課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論