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文檔簡介
1、利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表的基本原理。財務(wù)是一門藝術(shù),其中包含大量 的估計和假設(shè);分析技術(shù):計算比率、投資收益率和營運資本;現(xiàn)金和利潤的區(qū)別;財務(wù)知 識普及和財務(wù)透明對提升企業(yè)業(yè)績的重要意義。資深的財務(wù)背景和豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,作者以其獨特的視角和通俗易懂的文字,把原本艱深晦澀的財務(wù)管理知識徐徐道來,讓讀者在聆聽企業(yè)故事的同時,不知不覺的掌握并深深理解了財務(wù)智慧。該書將幫助每個企業(yè)管理者有效利用財務(wù)數(shù)據(jù)做出決策、分配資源和進行費用預(yù)算。通過閱讀本書,你將了解:利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表的基本原理。財務(wù)是一門 藝術(shù),其中包含大量的估計和假設(shè);分析技術(shù):計算比率、投資收益率
2、和營運資本;現(xiàn)金和 利潤的區(qū)別;財務(wù)知識普及和財務(wù)透明對提升企業(yè)業(yè)績的重要意義。在很多人眼里,財務(wù)的數(shù)據(jù)都是實打?qū)崱钡模遣蝗葙|(zhì)疑和商榷的。而財務(wù)智慧將幫助我們打破這個神話,這里并不是說財務(wù)的數(shù)據(jù)是可以任意改動的,而是說如果我們可以和財務(wù)人員有更多的交流,幫助財務(wù)人員對企業(yè)的實際情況有更多的了解,那么我們將得到更貼合實際情況的財務(wù)數(shù)據(jù)。在圖書館尋找了很久,找到這本財務(wù)智慧,我是工科學生,沒有很深的財務(wù)背景,對財務(wù)的基本了解幾乎為零,針對這種情況,我首先的話,我在網(wǎng)上查閱了不少的財務(wù)報表,知道了不少的財務(wù)基本概念,希望借助這些能使我更好閱讀財務(wù)智慧。看了這本書,發(fā)現(xiàn)財務(wù)也不是很難。作者憑借著資深
3、的財務(wù)背景和豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,做出多年財務(wù)工作經(jīng)驗的總結(jié)和智慧的提煉,以其獨特的財務(wù)智慧”視角,以通俗易懂、深入淺出的語言,把原本艱深晦澀的財務(wù)管理知識徐徐道來,選取了許多真實企業(yè)的有趣案例,例如施樂復(fù)印機公司利用會計手段在確認銷售收入時做手腳,去掩蓋經(jīng)營的失?。皇劳ü緹o法抵制財務(wù)藝術(shù)上的誘惑,把購買辦公物資定性為資本性支岀”來相應(yīng)地增加利潤,由此陷入很大的財務(wù)危機;廢品管理公司通過篡改垃圾運輸車和傾倒車的折舊年限,提高稅前收益;阿德爾菲亞公司空手套白狼,利用偏離值,騙取供應(yīng)商多余費用去彌補子虛烏有的營銷費用,從而提高收入等等企業(yè)利用財務(wù)智慧的欺詐違法案例。我在翻看真實企業(yè)的有趣故事的過程中,
4、不知不覺掌握并深深理解了一些知 識:(1 )財務(wù)是一門科學,也是一門藝術(shù),其中包含著大量的估計和假設(shè),從假設(shè)和估計中分離岀確切的數(shù)字,明了的數(shù)字很好的反映了一個企業(yè)的真實發(fā)展情況和未來發(fā)展前景。所謂藝術(shù)性就是那些容易岀貓膩的地方,比如折舊攤銷、 費用資產(chǎn)化、應(yīng)收賬款、無形資產(chǎn)等;_所謂科學性就是去看各種關(guān)鍵指標以及現(xiàn)金流量表,但我認為這里必須是建立在熟悉業(yè)務(wù)的前提下有針對性的分析。正確利用財務(wù)知識為企業(yè)謀求發(fā)展是重要的,違法操作只會帶來一時的經(jīng)營盛況”,隨后必將遭到法律的制裁。(2)知道了利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表的基本原理,通過了解其原理能很好的解析一個公司企業(yè)的財務(wù)報表;(3
5、 )如何計算財務(wù)比率、投資收益率和營運資本,運用分析方法能為整個公司企業(yè)的決策提供信息,從而做岀更好的公司運營決策;(4 ) 了解了現(xiàn)金與利潤的區(qū)別以及為什么現(xiàn)金忽然成為董事會和華爾街關(guān) 注的 熱門”數(shù)字。利潤可以以任何形式存在,比如庫存材料和商品、應(yīng)收賬款等等,利潤(或凈收益)是公司總收入與總支出之間的差額,用于衡量公司運作 的效率。 現(xiàn)金是企業(yè)可以隨時取用的錢。現(xiàn)金流量是衡量企業(yè)財務(wù)狀況是否健康的重要指標,也是衡量贏利能力和所有者權(quán)益的重要指標。當公司利潤為負而現(xiàn)金流量為正時,至少在一段時資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表反映特定時點的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益。換句話說,它顯示了特定日期公司所有的、所欠的
6、以及公司 的價值多少。資產(chǎn)負債表總是平衡的 ??資產(chǎn)總是等于負 債加所有者權(quán)益。精通財務(wù)知識的管理者知道所有的財務(wù)報表最終都反映在資產(chǎn)負債表上。我們將在第三部分討論這問題。更好地理解數(shù)字中的偏差我們已經(jīng)討論了很多數(shù)字中可能存在的偏差。但是為 什么會這樣呢?理解這些偏差對我們有什么作用?最重要 的一點是:它將給我們知識和信心 ??財務(wù)智慧,從而讓我 們?nèi)ヌ魬?zhàn)財務(wù)和會計部門提供的數(shù)據(jù)。你將能夠識別岀可 靠的數(shù)據(jù)、假設(shè)和估計。你會知道 (其他人也將了解)什么時 候你所制定的決策和采取的行動是建立在堅實的基礎(chǔ)上的。 假設(shè)你在經(jīng)營部門工作,你計劃購買一些新設(shè)備。老板 說,他會傾聽,但是他希望你來論證是否
7、需要購買。這意味 著要從財務(wù)方面分析數(shù)據(jù),包括分析設(shè)備的現(xiàn)金流、制定運 營資本需求和折舊計劃。所有這些數(shù)字都要依賴估計和假 設(shè)。如果你了解它們是什么,你就能夠核查,看看它們是否 有意義。如果沒有意義,你可以變更假設(shè),修正估計,把反映 實際情況的分析和支持你計劃的分析綜合在一起。例如喬 希望告訴聽眾們,他是資深的財務(wù)專家,他可以很容易地算 出公司愿意為他購買價值 5 000美元的計算機。因為根據(jù)新 計算機的性能和允許的速度,假設(shè)每天可以節(jié)約一小時,可 以計算岀一年內(nèi)每天一小時工作量的價值;很快他就能說明 購買計算機是明智的。但是,有財務(wù)頭腦的老板會查看這些 假設(shè),并提岀其他假設(shè),例如喬實際上可能
8、每天少工作一小 時,因為擁有了這種計算機后他更容易上網(wǎng)沖浪和下載音 樂。實際上令人驚奇的是,有財務(wù)知識的管理者很容易就能 改變談判的條款,作岀更好的決策。當喬在福特汽車公司工 作時,他的經(jīng)歷就體現(xiàn)了這一點。他和其他幾位財務(wù)人員向 高級營銷主管岀示了財務(wù)報表的結(jié)果。他們落座后,主管盯 著他們說: 在我打開這些財務(wù)報表以前,我需要知道多長時間,在什么溫度下? ”喬和其他人不知道他在說什么。而 后,喬靈光一閃,回答道:是的,先生,它們在350度中呆了兩個小時。”主管說:“OK現(xiàn)在我知道你烹制它們用了多長 時間,讓我們開始吧。”他是在告訴財務(wù)人員他知道數(shù)字中有 假設(shè)和估計,他將會提岀問題。當他在會議中
9、問到一個數(shù)字 的可靠性時,財務(wù)人員從容地解釋那個數(shù)字是如何得來的、 假設(shè)是怎么確定的。這樣,主管就可以利用這些數(shù)字從容地 作出決策。如果沒有財務(wù)知識,會發(fā)生什么呢?簡單地說,會計和 財務(wù)部門的人控制了決策。我們使用控制這個詞,因為當決 策是根據(jù)數(shù)字作岀的,而數(shù)字是根據(jù)會計的假設(shè)和估計作岀 的時,會計和財務(wù)人員實際上進行了有效的控制(盡管他們并沒有試圖控制任何事)。這就是你需要知道應(yīng)該提岀哪些 問題的原因。提高使用數(shù)字和財務(wù)工具作岀并分析決策的能力那個項目的投資收益率是多少?為什么我們在公司贏 利時不能花錢?為什么我不是會計部門的人還要關(guān)注應(yīng)收 賬款?你每天都會問自己這樣或那樣的問題(也可能是其
10、他人問這些問題??他們認為你知道答案)。你希望利用財務(wù) 知識作岀決策、指導(dǎo)下屬、規(guī)劃部門的發(fā)展。我們會向你展 示如何去做這些,舉例演示,并且討論如何處理結(jié)果。在這 個過程中,我們力圖盡可能少地使用財務(wù)術(shù)語。例如讓我們看看為什么盡管企業(yè)是贏利的,但財務(wù)部門 卻可能不讓你花一分錢。我們從現(xiàn)金和利潤不是一回事這個基本的原理談起。在第十五章,我們將解釋為什么,但是現(xiàn)在我們僅關(guān)注基本 原理。利潤以收人為基礎(chǔ)。記住,收入在產(chǎn)品和服務(wù)交付時 確認,并不是在貨款支付時確認。所以,利潤表的最上面一 行(銷售收入)通常是一種承諾??蛻暨€沒有付錢,所以銷售 收入一行的數(shù)字并沒有反映真實的貨幣,最后一行凈利潤也 是如此。如果所有的事情都進展順利,企業(yè)會最終收到應(yīng)收 賬款,實現(xiàn)相應(yīng)的利潤;反之,則不然?,F(xiàn)在,假設(shè)你在一家高速成長的服務(wù)企業(yè)工作。企業(yè)以 很好的價格銷售大量服務(wù),所以收入和利潤都很高。企業(yè)大 量雇用員工,當然在員工到位后就支付工資。但是這些員工 賺取的利潤只有在30天或者是60天后??應(yīng)收賬款收到 后??才能變成現(xiàn)金!這就是利潤非常高的企業(yè)的CFO可能說因為現(xiàn)金吃緊而不能花錢的一個原因。盡管這本書致力于提高你在企業(yè)中的財務(wù)智慧,但是你 也可以把所學的內(nèi)容應(yīng)用于個人生活。想想你買房子、買車 或買游艇的決定吧。你學到的知識也可以
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