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1、編號(hào): SM-ZD-36259生產(chǎn)系統(tǒng)百日安全活動(dòng)方案Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制: _審核: _批準(zhǔn): _本文檔下載后可任意修改FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE生產(chǎn)系統(tǒng)百日安全活動(dòng)方案簡(jiǎn)介:該方案資料適用于公司或組織通過(guò)合理化地制定計(jì)劃,達(dá)成上下級(jí)或不同的人員之間形成統(tǒng)一的行動(dòng)方針

2、,明確執(zhí)行目標(biāo),工作內(nèi)容,執(zhí)行方式,執(zhí)行進(jìn)度,從而使整體計(jì)劃目標(biāo)統(tǒng)一,行動(dòng)協(xié)調(diào),過(guò)程有條不紊。文檔可直接下載或修改,使用時(shí)請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容。一、活動(dòng)目的為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)裝置安全生產(chǎn)運(yùn)行,切實(shí)整改和消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,保障生產(chǎn)安全,堅(jiān)決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益,降低成本消耗。根據(jù)生產(chǎn)裝置實(shí)際生產(chǎn)情況,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)研究決定,將開(kāi)展生產(chǎn)系統(tǒng)“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)。具體情況如下:二、指導(dǎo)思想和總體要求堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,樹(shù)

3、立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定、抓安全就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,抓安全就是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的新安全觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)第2頁(yè)/總6頁(yè)FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE各部門(mén)責(zé)任,完善各類規(guī)章制度,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),落實(shí)安全措施,切實(shí)消除事故隱患,最大限度地減少各類傷亡事故,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)??傮w要求:廣泛動(dòng)員宣傳,擴(kuò)大安全工作覆蓋面,不留死角;集中時(shí)間、集中精力,對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行綜合整治,切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生,穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)。二、活動(dòng)主題強(qiáng)意識(shí)、反違章、查隱患

4、、防事故、保安全。三、活動(dòng)范圍:生產(chǎn)工藝裝置區(qū)。四、活動(dòng)依據(jù):公司文件通知及生產(chǎn)管理制度五、活動(dòng)時(shí)間20xx 年 8 月 1 日 -11 月 10六、活動(dòng)組織結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):李武斌副組長(zhǎng):郭學(xué)群、王越峰、李琦第3頁(yè)/總6頁(yè)FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE組員:各分廠廠長(zhǎng)及生產(chǎn)技術(shù)部、分廠技術(shù)管理人員等七、活動(dòng)主要內(nèi)容1、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度。結(jié)合本項(xiàng)目安全生產(chǎn)生產(chǎn)實(shí)際情況,在活動(dòng)中堅(jiān)持“以人為本,珍惜生命,促進(jìn)發(fā)展”,在職工中開(kāi)展警示教育活動(dòng),普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),廣泛宣傳集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)的一系列方針、制度。抓住正反兩方面的典型,以案說(shuō)事、以案說(shuō)法,營(yíng)造濃

5、厚的安全氛圍。使全體員工樹(shù)立“安全第一”的思想觀念,強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,各部門(mén)負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)樹(shù)立擔(dān)負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任,落實(shí)從項(xiàng)目經(jīng)理到崗位工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)管理,層層把關(guān)。使全體工作人員肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任,做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),使員工了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)條例,掌握相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能,并在工作中嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,做到不違章第4頁(yè)/總6頁(yè)FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE作業(yè),不違章指揮,不違反

6、勞動(dòng)紀(jì)律。牢固樹(shù)立“安全第一“的思想觀念。 工作中做到 “三不傷害” ,即不傷害自己、 不傷害別人、不被別人傷害,4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查。開(kāi)展以隱患整改為主要內(nèi)容的“查隱患,抓整改“工作。合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)禁超負(fù)荷和設(shè)備帶病運(yùn)行,嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),杜絕三違,對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重要機(jī)械設(shè)備、 關(guān)鍵崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行綜合整治,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的各種記錄進(jìn)行規(guī)范檢查,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)人員巡檢行為和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問(wèn)題,要按照“五定原則”督促相關(guān)負(fù)責(zé)人限期整改,協(xié)同相關(guān)部門(mén)做到時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、措施、責(zé)任“四落實(shí)”。1)隱患排查具體內(nèi)容8月1日-8月31日聚合廠裝置(前處理和后處理)工藝隱患全面檢查排查9月1日-9月30日單體廠裝置工藝隱患全面檢查排查10月1日-10 月31日甲醛廠甲醛制備、濃縮、焚燒等裝置工藝隱患全面檢查第5頁(yè)/總6頁(yè)FS 精編解決方案| SOLUTION TEMPLATE排查11 月 1 日 -11 月 10 日活動(dòng)總結(jié)通過(guò)這次活動(dòng),標(biāo)本兼治,既要解決本項(xiàng)目存在的突出隱患,堅(jiān)決遏制各種安全

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