第二學(xué)期成本會(huì)計(jì)課程期末試卷A卷

1、廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院20092010學(xué)年第二學(xué)期成本會(huì)計(jì)課程期末試卷（A）卷適用班級(jí)：東會(huì)0841時(shí) 間：120分鐘 閉卷（閉卷或開卷） 考試 考試（查）課程課程開課系：會(huì)計(jì)系一、單項(xiàng)選擇題（10分）1. 實(shí)際工作中核算的產(chǎn)品成本與理論成本在內(nèi)容上是( )：A.一致的 B.不一致 C.可以相互替代 D.毫無關(guān)系2. 在盈利正常企業(yè)里，影響利潤(rùn)變動(dòng)的因素中，一般而言，利潤(rùn)對(duì)( )的變動(dòng)最為敏感。A.單價(jià) B.單位變動(dòng)成本 C.固定成本總額 D.銷售量3. 有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（ ）。A.估算成本 B.重置成本C.機(jī)會(huì)成本 D.沉沒成本4. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)是（ ）

2、。A.生產(chǎn)預(yù)算 B.現(xiàn)金預(yù)算 C.銷售預(yù)算 D.成本預(yù)算5. 作業(yè)成本計(jì)算的最基本對(duì)象是（ ）。A.產(chǎn)品 B.資源 C.作業(yè) D.生產(chǎn)過程6. 一般說來，應(yīng)對(duì)直接材料價(jià)格差異應(yīng)負(fù)責(zé)的部門是（ ）。A.生產(chǎn)部門 B.采購(gòu)部門 C.勞動(dòng)人事部門 D.計(jì)劃部門7. 成本報(bào)表是一種( )。 A.內(nèi)部管理會(huì)計(jì)報(bào)表 B.對(duì)外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告 C.靜態(tài)報(bào)表 D.匯總報(bào)表8. 用倒扣法計(jì)算的目標(biāo)成本公式是（ ）。A. 目標(biāo)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加目標(biāo)利潤(rùn)B. 目標(biāo)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加C. 目標(biāo)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)收入目標(biāo)利潤(rùn)D. 目標(biāo)成本主營(yíng)業(yè)務(wù)收入主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加銷售費(fèi)用 9. 輔助生產(chǎn)車間采

3、用計(jì)劃成本分配法時(shí)，為簡(jiǎn)化分配工作，將輔助生產(chǎn)成本差異全部調(diào)整計(jì)入（ ）。A、制造費(fèi)用 B、生產(chǎn)費(fèi)用 C、輔助生產(chǎn)成本 D、管理費(fèi)用10. 成本還原的對(duì)象是（ ）。A、半成品成本 B、自制半成品成本 C、各步驟半成品成本 D、產(chǎn)成品成本中各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本 二、多項(xiàng)選擇題（20分）1. 成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是( )：A.已耗費(fèi)生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價(jià)值 B.勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值C.勞動(dòng)者為社會(huì)勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值 D.企業(yè)在生產(chǎn)過程中耗費(fèi)的資金總和2. 下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)總額的計(jì)算公式中，正確的有（ ）。A.邊際貢獻(xiàn)=固定成本+利潤(rùn) B.邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-固定成本C.邊際貢獻(xiàn)=（銷售價(jià)格-單

4、位變動(dòng)成本）×銷售數(shù)量D.邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本 E.邊際貢獻(xiàn)=變動(dòng)成本+利潤(rùn)3. 下列成本屬于無關(guān)成本的是（ ）A.專屬成本 B.共同成本 C.差額成本 D.不可避免成本 E.機(jī)會(huì)成本4. 成本計(jì)劃的內(nèi)容包括（ ）A.產(chǎn)品單位成本和產(chǎn)品成本計(jì)劃 B.制造費(fèi)用預(yù)算C.期間費(fèi)用預(yù)算 D.降低成本的主要措施方案5. 成本動(dòng)因，是引發(fā)成本的原因或因素。成本動(dòng)因具有以下特征（ ）。A.隱蔽性 B.相關(guān)性 C.可靠性 D. 可計(jì)量性6. 成本控制的原則可概括為三條，即（ ）。A.全面控制原則 B.因地制宜原則 C.例外控制原則 D.經(jīng)濟(jì)效益原則7. 按產(chǎn)品品種編制的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表，一般包

5、括( ) 等指標(biāo)。 A.產(chǎn)品產(chǎn)量 B.產(chǎn)品單位成本 C.本月總成本 D.本年累計(jì)總成本8. 企業(yè)分配直接人工費(fèi)用時(shí)，可能借記的一級(jí)科目有（ ）。A、“應(yīng)付工資”B、“應(yīng)付福利費(fèi)” C、“基本生產(chǎn)成本”D、“制造費(fèi)用”9. 品種法適用于（ ）。A、大量大批單步驟生產(chǎn) B、管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)C、小批單件單步驟生產(chǎn)D、管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)10.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。A、能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本資料B、能夠提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本資料C、能夠?yàn)楦魃a(chǎn)步驟的在產(chǎn)品管理提供數(shù)據(jù)D、能夠簡(jiǎn)化和加速成本計(jì)算工作 三、判斷題

6、（10分）1. 成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所耗費(fèi)生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。（ ）2. 單位變動(dòng)成本在關(guān)聯(lián)范圍內(nèi)，其金額隨著產(chǎn)量的增減成比例增減。（ ）3. 虧損產(chǎn)品應(yīng)立即停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，否則生產(chǎn)越多，虧損越大。 （ ）4. 預(yù)算按其是否可根據(jù)業(yè)務(wù)量調(diào)整，可分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算。（ ）5. 作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法兩者雖然在整體框架上基本相同，制造費(fèi)用也分為歸集和分配兩個(gè)過程，但其成本的歸集點(diǎn)及分配的方法存在著顯著的差別。 （ ）6. 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本根據(jù)直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)和直接材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算。（ ）7. 制造費(fèi)用明細(xì)表與期間費(fèi)用明細(xì)表的編制方法類似。 ( )8. 正確計(jì)算期末在產(chǎn)

7、品成本，是正確計(jì)算本期完工產(chǎn)品的關(guān)鍵。（ ）9. 簡(jiǎn)化的分批法也叫做不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本分批法。（ ）10在產(chǎn)品約當(dāng)量是指期末在產(chǎn)品數(shù)量按其完工程度折合為完工產(chǎn)品數(shù)量。( )四、計(jì)算題（35分）1.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，本月產(chǎn)量分別為150臺(tái)和280臺(tái)；本月兩種產(chǎn)品共同耗用的材料2088公斤，單價(jià)22元，共計(jì)45936元。A產(chǎn)品的材料消耗定額為6公斤，B產(chǎn)品的材料消耗定額為3公斤。要求：分別按材料定額消耗量比例和材料定額費(fèi)用分配材料費(fèi)用。（6分）解答：（1）原材料費(fèi)用分配率= （1分） A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用= （1分） B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用= （1分） （2）原材料費(fèi)用分配率= （

8、1分） A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用= （1分） B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用= （1分）2.某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，供電車間本月發(fā)生的費(fèi)用為9840元，提供的勞務(wù)總量為49200度，其中：為供水車間提供5640度，為基本生產(chǎn)車間提供38760度，為行政管理部門提供4800度；供水車間本月發(fā)生費(fèi)用5260元，提供的勞務(wù)總量為52600噸，其中：為供電車間提供6560噸，為基本生產(chǎn)車間提供37910噸，為行政管理部門提供8130噸。要求：采用交互分配法計(jì)算分配供電、供水車間費(fèi)用并編制對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄；（11分）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法） 金額單位：元（填表3分）項(xiàng)目交互分配對(duì)外分配金額

9、合計(jì)分配供電費(fèi)分配供水費(fèi)分配供電費(fèi)分配供水費(fèi)數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額待分配費(fèi)用 9840 5260 15100勞務(wù)供應(yīng)總量49200 52600 43560 46040 費(fèi)用分配率 受益對(duì)象 供電車間 6560 供水車間5640 基本生產(chǎn)車間 38760 39710 行政管理部門 4800 8130 合計(jì)5640 300 43560 46040 表中：供電車間交互分配率= （1分） 供水車間交互分配率= （1分）供電車間對(duì)外分配率= （1分） 供水車間對(duì)外分配率= （1分）交互分配的會(huì)計(jì)分錄：（2分） 對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄：（2分） 3.某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品由三道工序制成，原材料分別在各個(gè)工

10、序生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，單位產(chǎn)品原材料消耗定額為1000元，其中：第1工序投料定額為600元，第2工序投料定額為300元，第3工序投料定額為100元；單位B產(chǎn)品工時(shí)定額為100小時(shí)，其中：第1工序工時(shí)定額為50小時(shí)，第2工序工時(shí)定額為30小時(shí)，第3工序工時(shí)定額為20小時(shí)，各道工序在產(chǎn)品加工程度均按50%計(jì)算。本月B產(chǎn)品完工2000件，各工序在產(chǎn)品數(shù)量：第1工序200件，第2工序100件，第3工序100件。月初在產(chǎn)品及本月生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)為：原材料費(fèi)用2333100元，直接人工費(fèi)用485100元，制造費(fèi)用617400元。要求：分別分工序計(jì)算投料率和完工程度；分別分工序計(jì)算原材料在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量和其他加工

11、費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量；計(jì)算個(gè)成本項(xiàng)目費(fèi)用分配率；計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月未在產(chǎn)品成本；編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。（18分）（1）第一道工序的投料率= （1分） 第二道工序的投料率= （1分）第三道工序的投料率= （1分）第一道工序其他加工費(fèi)用的完工程度= （1分）第二道工序其他加工費(fèi)用的完工程度= （1分）第三道工序其他加工費(fèi)用的完工程度= （1分）（2）第一道工序原材料在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量= （1分）第二道工序原材料在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量= （1分）第三道工序原材料在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量= （1分）第一道工序其他加工費(fèi)用在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量= （1分）第二道工序其他加工費(fèi)用在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量= （1分）第三道工序其他加工費(fèi)

12、用在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量= （1分）（3）原材料費(fèi)用分配率= （1分）直接人工費(fèi)用分配率= （1分） 制造費(fèi)用分配率= （1分） （4）完工產(chǎn)品成本= （1分） 月末在產(chǎn)品成本= （1分） （5）會(huì)計(jì)分錄：（1分） 得分 評(píng)卷教師 五、綜合題（25分）資料：某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品順序經(jīng)過第一、第二和第三三個(gè)基本生產(chǎn)車間加工，原材料在第一車間生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，各車間工資和費(fèi)用發(fā)生比較均衡，月末本車間在產(chǎn)品完工程度均為50%，本月有關(guān)成本計(jì)算資料如下：（1）生產(chǎn)數(shù)量資料（見表1） 表1 生產(chǎn)數(shù)量資料 產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 年 月 單位：件 項(xiàng) 目 第一車間 第二車間 第三車間 月初在產(chǎn)品 50 100 200 本

13、月投入或上步轉(zhuǎn)入 550 500 500 本月完工轉(zhuǎn)入下步或交庫(kù) 500 500 550 月末在產(chǎn)品 100 100 150 （2）生產(chǎn)費(fèi)用資料（見表2） 表2 生產(chǎn)費(fèi)用資料 產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 年 月 單位：元 項(xiàng) 目 第一車間第二車間第三車間 月初在產(chǎn)品成本 321250 175000 70000 其中：直接材料 175000 直接人工 81250 100000 40000 制造費(fèi)用 65000 75000 30000 本月本步發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 511250 350000 367500 其中：直接材料 275000 直接人工 131250 200000 210000 制造費(fèi)用 105000 1500

14、00 157500要求：根據(jù)資料采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算甲產(chǎn)品成本，記入產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬和產(chǎn)品成本計(jì)算匯總表。（1）第一車間計(jì)入完工產(chǎn)品成本份額的計(jì)算： 表3 第一車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 年 月 單位：元摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本 本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用） 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 最終產(chǎn)成品數(shù)量（1分） 在產(chǎn)品約當(dāng)量本步驟在產(chǎn)品約當(dāng)量（1分） 已交下步驟未 完工半成品（1分） 生產(chǎn)總量（分配標(biāo)準(zhǔn)）（1分） 單位產(chǎn)成品成本份額（1分） 結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本份額（1分） 月末在產(chǎn)品成本（1分） （2）第二車間計(jì)入完工產(chǎn)品成本份額的計(jì)算： 表4 第二車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 年 月 單位：元摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本 本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 最終產(chǎn)成品數(shù)量（1分） 在產(chǎn)品約當(dāng)量本步驟在產(chǎn)品約當(dāng)量（1分） 已交下步驟未 完工半成品（1分） 生產(chǎn)總量（分配標(biāo)準(zhǔn)）（1分） 單位產(chǎn)成品成本份額（1分） 結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本份額（1分） 月末在產(chǎn)品成本（1分） （3）第三車間計(jì)入完工產(chǎn)品成本份額的計(jì)算： 表5 第三車間產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 年 月 單位：元摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本 本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì) 最終產(chǎn)