安全生產(chǎn)目標(biāo)績效考核辦法

1、-公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及各部門指標(biāo)考核辦法序安全目標(biāo)考核周傳遞部門部門考核辦法計算辦法號（指標(biāo)）部門期及時間1. 杜絕火已實(shí)施控制災(zāi)、爆炸、的重大危根據(jù)重大危泄漏等重險源管理方管理險源管理方管理者代大事故的季案與應(yīng)實(shí)者代案，檢查其表/ 次季發(fā)生，重大度施控制的表實(shí)施控制的度 10日前危險源控重大危險情況制率源管理方100%案之比已實(shí)施控制的重大環(huán)根據(jù)重大環(huán)2. 重大環(huán)境因素管理管理境因素管理管理者代1公司境因素控季方案與應(yīng)者代方案，檢查表/ 次季制率度實(shí)施控制的表其實(shí)施控制度 10日前100%重大環(huán)境情況因素管理方案之比精選資料-總經(jīng)理 /管理根據(jù)事故報管代/ 副3. 安全事半統(tǒng)計出事故者代告記錄

2、的信總1月10故為零年發(fā)生的次數(shù)表息日、7 月10 日前4. 重傷、死亡事故為總經(jīng)理 /零，輕傷事根據(jù)事故報統(tǒng)計出事故管理管代/ 副故控制在 5半告及年度員發(fā)生的次數(shù)者代總1月10人次/ 年以年工健康查體及職業(yè)病發(fā)表日、7 月下，職業(yè)病的信息病次數(shù)10 日前發(fā)病率為零根據(jù)污水排化驗(yàn)監(jiān)測管理者代管理放記錄及環(huán)報告達(dá)標(biāo)5. 污水達(dá)半表/1 月者代保局監(jiān)測站排放次數(shù)與標(biāo)排放年10 日、7表的化驗(yàn)監(jiān)測實(shí)際污水排月10 日前報告放次數(shù)之比精選資料-管理者代6. 做好污根據(jù)客戶服管理表/ 副總?cè)绢A(yù)防，無半務(wù)部的客戶統(tǒng)計出污染者代/1 月 10、相關(guān)方投年意見反饋記投訴情況表7月10日訴發(fā)生錄前總經(jīng)理 /管

3、理者代管理根據(jù)事故報1. 安全生半統(tǒng)計出事故表/ 副總/者代告記錄的信產(chǎn)零事故年發(fā)生次數(shù)1月10表息日、7 月10 日前2. 門衛(wèi)危統(tǒng)計出每周根據(jù)簽約商害告知與管理違規(guī)處罰次管理者代季違規(guī)處罰通控制不符者代數(shù)（告知與表/ 次季度知及檢查合每周不表控制不符合度10 日前安全工作記錄表高于一次造成）2管理根據(jù)事故隱部3. 事故隱管理患整改通知實(shí)際整改次管理者代季患整改率者代書與事故數(shù)與應(yīng)整改表/ 次季度100%表隱患整改方次數(shù)之比度10 日前案精選資料-4. 重大危險源按要管理根據(jù)事故報統(tǒng)計出重大管理者代季求辨識和者代告和重大危險源辨識表/ 次季度控制率表危險源清單 情況度10 日前100%根據(jù)施

4、工人5 簽約商培管理實(shí)際培訓(xùn)人管理者代季員統(tǒng)計表與訓(xùn)率者代數(shù)與總?cè)藬?shù)表/ 次季度簽約商培100%表之比度10 日前訓(xùn)記錄6. 消防設(shè)根據(jù)消防設(shè)管理者代管理施設(shè)備完半施設(shè)備測查統(tǒng)計出設(shè)施表/1 月者代好率年記錄檢查記設(shè)備完好率10 日、7表100%錄的信息月10 日前管理者代7. 職業(yè)病管理根據(jù)員工年統(tǒng)計出體檢半表/1 月發(fā)生率為者代度體檢的信人數(shù)、職業(yè)年10 日、7零表息病發(fā)生人數(shù)月10 日前根據(jù)安全、8. 勞保用合格勞保用管理者代管理環(huán)保、健康觀品合格使半品與總使用表/1 月者代察表檢查記用率年勞保用品之10 日、7表錄的信息及100%比月10 日前抽查記錄精選資料-各車3間根據(jù)污水排污水達(dá)

5、標(biāo)排管理者代9. 污水達(dá)管理放記錄及環(huán)半放次數(shù)與總表/1 月標(biāo)排放率者代保局監(jiān)測站100%年排放次數(shù)之10 日、7表的化驗(yàn)監(jiān)測比月10 日前報告。根據(jù)事故報管理者代1. 違犯操安全半告及檢查統(tǒng)計出違規(guī)表/1 月作規(guī)程發(fā)管理年工作記錄的發(fā)生的次數(shù)10 日、7生率為零部信息月10 日前管理者代2. 隱患整安全實(shí)際整改次表/1 月半根據(jù)隱患整改率為管理數(shù)與應(yīng)整改100%年改通知書10 日、7部次數(shù)之比月10 日前安全管理者代3. 事故發(fā)季根據(jù)事故報事故報告的管理表/ 次季生率為零度告的信息數(shù)量部度10 日前4. 勞保用安全根據(jù)安全檢統(tǒng)計出未按管理者代品按規(guī)定季管理查工作記錄 規(guī)定配戴次表/ 次季配戴

6、率度部的信息數(shù)度10 日前100%精選資料-根據(jù)事故報5. 重大危安全告有關(guān)安全統(tǒng)計出重大管理者代險源按要季管理檢查記錄和危險源辨識表/ 次季求辨識率度部重大危險情況度10 日前100%源清單統(tǒng)計出達(dá)標(biāo)管理者代6. 廢氣達(dá)安全根據(jù)環(huán)保局半排放次數(shù)與表/1 月標(biāo)排放率管理監(jiān)測報告年實(shí)際排放次10 日、7100%部的信息數(shù)之比月10 日前1. 安全事安全管理者代季根據(jù)事故報事故報告的故發(fā)生率管理表/ 次季度告的信息數(shù)量為零部度10 日前統(tǒng)計出實(shí)際管理者代2. 隱患整安全半根據(jù)隱患整整改次數(shù)與表/1 月改率為管理年改通知書應(yīng)整改次數(shù)10 日、7100%部月10 日前之比工程3. 設(shè)施設(shè)管理者代4安全

7、根據(jù)設(shè)施設(shè)統(tǒng)計出設(shè)施部備完好運(yùn)半表/1 月管理備預(yù)防性檢設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情轉(zhuǎn)率年10 日、7部查記錄信息況100%月10 日前精選資料-統(tǒng)計出合格4. 新改擴(kuò)管理者代安全根據(jù)竣工驗(yàn)“三同時”建項(xiàng)目“三半表/1 月管理收報告的信工程與不合同時”實(shí)現(xiàn)年10 日、7部息格“三同時”率 100%月10 日前工程之比5. 重大危安全根據(jù)事故報統(tǒng)計出重大管理者代險源按要半管理告重大危危險源辨識表/ 次季求辨識率年部險源清單情況度10 日前100%1. 采購物（合格數(shù) /總經(jīng)理 /資設(shè)備和安全根據(jù)物資采季管代/ 次產(chǎn)品驗(yàn)收管理購驗(yàn)證單總數(shù)）度季度10日合格率部入庫單100%前98%安全管理者代2. 事故發(fā)季根據(jù)事故

8、報事故報告的表/ 次季管理生率為零度告數(shù)量財務(wù)部度10 日前5部3. 重大危安全根據(jù)事故報統(tǒng)計出重大管理者代險源按要季管理告、重大危險源辨識表/ 次季求辨識率度部危險源清單 情況度10 日前100%精選資料-根據(jù)員工培總經(jīng)理 /1. 安全培訓(xùn)年度實(shí)施(已培訓(xùn)人安全管代 /副訓(xùn)按計劃半計劃統(tǒng)計出員/ 計劃培管理總/1月完成率年已培訓(xùn)人員訓(xùn)總?cè)瞬?0 日、790%及未培訓(xùn)人數(shù))100%月 10日員安全管理者代2. 事故發(fā)季根據(jù)事故報事故報告的管理表/ 次季生率為零度告的信息數(shù)量部度 10日前3. 重大危安全根據(jù)事故報統(tǒng)計出重大管理者代行政險源按要季6管理告重大危危險源辨識表/ 次季部求辨識率度部險源清單情況度 10日前100%統(tǒng)計出辦公4. 辦公物安全根據(jù)辦公用管理者代季物資回收數(shù)資回收率管理品領(lǐng)取登記表/ 次季度量與物資發(fā)95%部表中的信息度 10日前放數(shù)量之比安全管理者代1. 事故發(fā)季根據(jù)事故報事故報告的管理表/ 次季生率為零度告的信息數(shù)量7 供應(yīng)部度 10日前精選資料-部 2. 重大危安全根據(jù)事故報統(tǒng)計出重大管理者代險源按要季管理告重大危危險源辨識表/ 次季求辨識率度部險源清單情況度10 日前100%安全管理者代1. 事故發(fā)季根據(jù)事故報事故報告的表/ 次季管理生率為零度告的信息數(shù)量部度10 日前根據(jù)事故報2. 重大危告、安全、安全統(tǒng)計出重大管理