第四章計(jì)劃（單選題及答案）

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第四章 計(jì)劃單選題1、在管理的基本職能中，屬于首位的是（ A ）A、 計(jì)劃B、 組織C、 領(lǐng)導(dǎo)D、 控制2、計(jì)劃職能的主要作用是（D ）A、 確定目標(biāo)B、 管理C、 確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段D、 A和C3、管理的計(jì)劃職能的主要任務(wù)是要確定（ C ）A、 組織結(jié)構(gòu)的藍(lán)圖B、 組織的領(lǐng)導(dǎo)方式C、 組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑D、 組織中的工作設(shè)計(jì)4、下述關(guān)于計(jì)劃工作的認(rèn)識中，哪種觀點(diǎn)是不正確的（ C ）A、計(jì)劃是預(yù)測與構(gòu)想，即預(yù)先進(jìn)行的行動安排B、計(jì)劃的實(shí)質(zhì)是對要達(dá)到的目標(biāo)及途徑進(jìn)行預(yù)先規(guī)定C、計(jì)劃職能是參謀部門的特有使命D、計(jì)劃職能是各級、各部門管理人員的一個共同職能5、組織在

2、未來特定時限內(nèi)完成任務(wù)程度的標(biāo)志是（ A ）A、 目標(biāo)B、 可行C、 選擇D、 滿意6、實(shí)施目標(biāo)管理的主要環(huán)節(jié)是：逐級授權(quán) 目標(biāo)的制定與展開 實(shí)施中的自我控制 成果評價這些環(huán)節(jié)的邏輯順序是（D ）。A、 B、 C、 D、 7、實(shí)施目標(biāo)管理的主要難點(diǎn)是（ D ）A、 不利于有效地實(shí)施管理B、 不利于調(diào)動積極性C、 難以有效地控制D、 設(shè)置目標(biāo)及量化存在困難8、關(guān)于計(jì)劃工作的普遍性和秩序性理解錯誤的是（ D ）A.計(jì)劃工作是全體管理人員的一項(xiàng)職能B.一線的基層管理人員制訂的是工作計(jì)劃C.高層的管理人員制訂的是戰(zhàn)略計(jì)劃D.高層管理人員制訂戰(zhàn)略計(jì)劃時依據(jù)的是基層管理人員制訂的工作計(jì)劃9、有這樣一種認(rèn)識

3、，長期計(jì)劃都是戰(zhàn)略性的，綜合性的；短期計(jì)劃都是戰(zhàn)術(shù)性的，專業(yè)性的。你是如何看待這種認(rèn)識的（ D ）A.正確，幾乎所有的企業(yè)都是這樣的B.正確，這種說法也是符合理論上所劃分的計(jì)劃的類型的C.不正確。管理當(dāng)中存在著權(quán)變，這種說法太絕對了D.不正確，有些長期計(jì)劃不是戰(zhàn)略性的，而有些專業(yè)性計(jì)劃也不是短期性的10、很多管理者中間流傳著“計(jì)劃趕不上變化”的說法，在下面的諸多觀點(diǎn)中，哪一種最有道理（ D ）A.變化快要求企業(yè)只需要制定短期計(jì)劃B.計(jì)劃制定出來之后，在具體實(shí)施時要進(jìn)行大的調(diào)整，因此計(jì)劃的必要性不大C.盡管環(huán)境變化速度很快，還應(yīng)該像以前一樣制定計(jì)劃D.變化的環(huán)境要求制定的計(jì)劃更傾向于短期的和指導(dǎo)

4、性相結(jié)合的計(jì)劃11、制定計(jì)劃重要，實(shí)施計(jì)劃更重要。據(jù)此判斷，以下說法哪一個更為適當(dāng)？（ A ）A.層層分解落實(shí)計(jì)劃指標(biāo)，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核制度，加強(qiáng)控制B.做好思想動員，層層分解落實(shí)計(jì)劃指標(biāo)，堅(jiān)持兩個文明一起抓，加強(qiáng)控制C.做好職工發(fā)動，層層分解落實(shí)計(jì)劃指標(biāo)，加強(qiáng)檢查和控制D.層層分解落實(shí)計(jì)劃指標(biāo)，加強(qiáng)檢查評比，嚴(yán)格考核制度和控制12、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化速度的加快，使的企業(yè)中長期計(jì)劃制定的難度不斷加大，并且需要不斷調(diào)整，因此，有人提出以下幾種建議，以應(yīng)付不確定且經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)重大突發(fā)事件的經(jīng)營環(huán)境。請問你最贊同哪一種？（ C ）A.計(jì)劃一旦制定就應(yīng)該保持其嚴(yán)肅性，可采取以不變應(yīng)萬變的做法B.一旦環(huán)境發(fā)

5、生了變化，就應(yīng)該主動放棄原計(jì)劃而制定新計(jì)劃C.通過動態(tài)調(diào)整計(jì)劃來適應(yīng)新環(huán)境，以保持中長期計(jì)劃的靈活性D.在保持原計(jì)劃不變的同時，根據(jù)突發(fā)情況另外制定應(yīng)急計(jì)劃13、某企業(yè)確定了上半年的目標(biāo)，這種目標(biāo)是（B ） A、長期目標(biāo)B、短期目標(biāo)C、中期目標(biāo)D、戰(zhàn)略目標(biāo)14、目標(biāo)管理最突出的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)（ C ）A、劃與執(zhí)行相分離B、過程管理和全面控制C、成果管理和自我控制D、自我考評和全面控制15、目標(biāo)管理的基本精神是（ A ）A、以自我管理為中心B、以監(jiān)督控制為中心C、以崗位設(shè)置為中心D、以人員編制為中心16、計(jì)劃是控制的（ C ）A、紐帶B、保證C、前提D、展開17、在行動或工作之前預(yù)先擬訂組織目標(biāo)和行動方案是管理的（A ）A、計(jì)劃職能B、組織職能C、領(lǐng)導(dǎo)職能D、控制職能18、計(jì)劃功能的使命是使決策方案（ D）A、整體化B、穩(wěn)定化C、連續(xù)化D、具體化19、計(jì)劃職能的主要任務(wù)就是確定（ C ）A、組織的領(lǐng)導(dǎo)方式B、組