馬桶項目建筑建設(shè)手冊(參考)_第1頁
馬桶項目建筑建設(shè)手冊(參考)_第2頁
馬桶項目建筑建設(shè)手冊(參考)_第3頁
馬桶項目建筑建設(shè)手冊(參考)_第4頁
馬桶項目建筑建設(shè)手冊(參考)_第5頁
已閱讀5頁,還剩79頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、馬桶項目建筑建設(shè)手冊目錄第一章 公司基本情況3一、 公司簡介3二、 核心人員介紹3第二章 建筑建設(shè)手冊5一、 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的技術(shù)特點和分類5二、 工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的邏輯關(guān)系7三、 時間參數(shù)計算方法7四、 關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路的確定8五、 BIM技術(shù)特征8六、 BIM技術(shù)發(fā)展趨勢9七、 BIM技術(shù)在規(guī)劃設(shè)計階段的應(yīng)用13八、 BIM技術(shù)在運營維護(hù)階段的應(yīng)用23九、 施工招標(biāo)方式和程序26十、 施工評標(biāo)29十一、 招標(biāo)投標(biāo)法實施條例36十二、 招標(biāo)投標(biāo)法50十三、 工程勘察設(shè)計投標(biāo)57十四、 工程勘察設(shè)計招標(biāo)59第三章 項目基本情況66一、 項目承辦單位66二、 項目實施的可行性67三、 項目建設(shè)選址

2、68四、 建筑物建設(shè)規(guī)模69五、 項目總投資及資金構(gòu)成69六、 資金籌措方案69七、 項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)69八、 項目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃70第四章72一、 項目進(jìn)度安排72二、 項目實施保障措施73第五章74一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取74二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算74三、 項目盈利能力分析78四、 財務(wù)生存能力分析81五、 償債能力分析81六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論83第一章 公司基本情況一、 公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,

3、培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和

4、能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。二、 核心人員介紹1、陳xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、肖xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、呂xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、

5、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、王xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、曹xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。第二章 建筑

6、建設(shè)手冊一、 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的技術(shù)特點和分類(一)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的技術(shù)特點工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是指用網(wǎng)絡(luò)圖表示工程計劃任務(wù)中各項工作的進(jìn)度安排,并在計劃執(zhí)行過程中實施動態(tài)控制,以保證實現(xiàn)預(yù)定工程任務(wù)的管理技術(shù)。它與傳統(tǒng)的甘特橫道計劃相比,具有以下優(yōu)點。(1)根據(jù)管理需要,工程網(wǎng)絡(luò)計劃可清楚地表達(dá)工程任務(wù)分解后各項工作之間的先后順序(邏輯關(guān)系)從而為計劃執(zhí)行過程中的動態(tài)控制奠定了良好基礎(chǔ)。(2)通過計算網(wǎng)絡(luò)計劃中各種時間參數(shù),確定影響工程總工期的關(guān)鍵工作,識別出具有機(jī)動時間的非關(guān)鍵工作,以便明確工程進(jìn)度控制的重點對象。(3)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算結(jié)果,工程網(wǎng)絡(luò)計劃可根據(jù)資源約束條件和各項工作目標(biāo),在保

7、證工程質(zhì)量和安全的前提下優(yōu)化資源配置,從而降低成本、縮短工期,當(dāng)目標(biāo)無法實現(xiàn)時,提出科學(xué)合理的目標(biāo)調(diào)整方案。(4)將工程網(wǎng)絡(luò)計劃與計算機(jī)技術(shù)相結(jié)合,開發(fā)有關(guān)項目管理軟件,能夠提高工程進(jìn)度計劃編制效率,提升工程進(jìn)度計劃可視化程度,進(jìn)行時間參數(shù)自動計算和資源優(yōu)化配置,也有利于工程進(jìn)度計劃實施中的動態(tài)比較分析與監(jiān)控。與甘特橫道計劃相比,盡管工程網(wǎng)絡(luò)計劃不夠簡單明了和形象直觀,但借助計算機(jī)技術(shù)和有關(guān)項目管理軟件可以最大限度地彌補(bǔ)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的不足。如可以將網(wǎng)絡(luò)計劃表現(xiàn)形式自動轉(zhuǎn)化為橫道計劃,還可以通過繪制帶有時間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)計劃(時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃)直觀表達(dá)工程進(jìn)度計劃安排。(二)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的分類工程網(wǎng)絡(luò)計

8、劃是建立在網(wǎng)絡(luò)圖基礎(chǔ)上的工程進(jìn)度計劃。所謂網(wǎng)絡(luò)圖,是指由箭線和節(jié)點組成,用來表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。工程網(wǎng)絡(luò)計劃種類繁多,可從不同角度進(jìn)行分類。(1)按網(wǎng)絡(luò)計劃中工作性質(zhì)進(jìn)行劃分,工程網(wǎng)絡(luò)計劃可分為肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃和非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃。(2)按網(wǎng)絡(luò)計劃表達(dá)形式進(jìn)行劃分,工程網(wǎng)絡(luò)計劃可分為雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)(3)按網(wǎng)絡(luò)計劃目標(biāo)進(jìn)行劃分,工程網(wǎng)絡(luò)計劃可分為單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。(4)按網(wǎng)絡(luò)計劃有無時間坐標(biāo)進(jìn)行劃分,工程網(wǎng)絡(luò)計劃可分為雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和雙代號非時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。5)按網(wǎng)絡(luò)計劃層級進(jìn)行劃分,工程網(wǎng)絡(luò)計劃可分為單級網(wǎng)絡(luò)計劃和多級網(wǎng)絡(luò)計劃。6)按網(wǎng)絡(luò)計劃中工作搭接關(guān)系

9、進(jìn)行劃分,工程網(wǎng)絡(luò)計劃可分為普通網(wǎng)絡(luò)計劃、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃和流水網(wǎng)絡(luò)計劃。二、 工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的邏輯關(guān)系工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作之間的先后順序關(guān)系被稱為邏輯關(guān)系。邏輯關(guān)系是由各項工作之間的工藝關(guān)系和組織關(guān)系決定的。(一)工藝關(guān)系與組織關(guān)系(1)工藝關(guān)系。工藝關(guān)系是指生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系。在所示某混凝土工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中。(2)組織關(guān)系。組織關(guān)系是指工作之間由于組織安排需要或資源(勞動力、原材料、施工機(jī)具等)調(diào)配需要而確定的先后順序關(guān)系。三、 時間參數(shù)計算方法單代號網(wǎng)絡(luò)計劃與雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃只是表現(xiàn)形式不同,它們所表達(dá)的內(nèi)容則是完全一樣的。下面以所示

10、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃為例,說明其時間參數(shù)的計算過程。工作最早開始時間和最早完成時間的計算應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃的起點節(jié)點開始,順著箭線方向按節(jié)點編號從小到大的順序依次進(jìn)行。四、 關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路的確定如前所述,總時差最小的工作為關(guān)鍵工作。將這些關(guān)鍵工作相連,并保證相鄰兩項關(guān)鍵工作之間的時間間隔為而構(gòu)成的線路就是關(guān)鍵線路。五、 BIM技術(shù)特征(一)信息存儲結(jié)構(gòu)具有多元化特征相比2DCAD設(shè)計軟件,BIM最大的特點是擺脫了幾何模型的束縛,開始在模型中承載更多的非幾何信息,如材料耐火等級、材料傳熱系數(shù)、構(gòu)件造價和采購信息、質(zhì)量、受力狀況等系列擴(kuò)展信息。也正是BIM構(gòu)件信息的多元化特征,使其除具有一般3D模型的功能

11、外,還可以模擬建筑設(shè)施的一些非幾何屬性,如能耗分析、照明分析、沖突檢查等(二)以參數(shù)化建模作為創(chuàng)建模型的主要技術(shù)BIM的主要技術(shù)是參數(shù)化建模技術(shù),操作對象不再是點、線、面這些簡單的幾何對象,而是墻體、門、窗、梁、柱等建筑構(gòu)件。BIM將設(shè)計模型(幾何形狀與數(shù)據(jù))與行為模型(變更管理)有效結(jié)合起來,在屏幕上建立和修改的不再是一堆沒有建立起關(guān)聯(lián)的點和線,而是由一個個建筑構(gòu)件組成的建筑物整體。(三)以聯(lián)合數(shù)據(jù)庫的分類模型作為模型系統(tǒng)的實現(xiàn)方法由于BIM內(nèi)含的信息覆蓋范圍包括了整個項目建設(shè)周期,因此,模型必須包含相當(dāng)多的建筑元素才能滿足項目各參與方對信息的需求。采用聯(lián)合數(shù)據(jù)庫的分類模型可讓不同專業(yè)的組織

12、參與方通過一個模型進(jìn)行交流,從設(shè)計準(zhǔn)備到初步設(shè)計再到施工圖設(shè)計的各個階段,項目不同參與方通過基本模型獲取所需的信息來完成自己的專業(yè)模型,然后將各自成果通過IFC格式交換反饋到信息模型中,傳遞到下一個階段以供使用和參考。這種系統(tǒng)可行性強(qiáng),而且模型在建設(shè)工程全壽命期可以充分利用。事實上,目前使用的BM系統(tǒng)大都采用聯(lián)合數(shù)據(jù)庫的分類模型,而最終的信息集成則依靠專門的集成軟件來實現(xiàn)。BIM分布式數(shù)據(jù)庫模型。(四)以通用數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)作為系統(tǒng)間信息交換的基礎(chǔ)BIM的核心是信息的交換與共享,而解決信息交換與共享的核心在于標(biāo)準(zhǔn)的建立,有了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)表達(dá)和交換標(biāo)準(zhǔn),不同系統(tǒng)之間才能有共同語言,信息的交換與共享才能

13、實現(xiàn)。六、 BIM技術(shù)發(fā)展趨勢BIM技術(shù)發(fā)展意味著其要素,即BIM應(yīng)用點、BIM應(yīng)用軟件及BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展。其中,BIM應(yīng)用點是源頭。根據(jù)BIM特性及工程實踐中的問題,有關(guān)人員首先提出具有應(yīng)用價值的新BIM應(yīng)用點,會成為相應(yīng)BIM應(yīng)用軟件開發(fā)的起點。而BIM應(yīng)用軟件發(fā)展直接帶動BIM技術(shù)發(fā)展。在面對一個工程項目時,即使相關(guān)人員懂得可用的BIM應(yīng)用點及其應(yīng)用價值,如果不能獲得相應(yīng)的、適用的BIM應(yīng)用軟件,BIM技術(shù)應(yīng)用也無從談起。目前,市場上BIM應(yīng)用軟件已有很多,但大多是一些基礎(chǔ)性軟件,如建模軟件、碰撞檢查軟件等,發(fā)展?jié)摿€很大。如何結(jié)合我國工程實際,開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的、基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性

14、BIM應(yīng)用軟件,是我國建設(shè)工程信息化努力的方向。在BIM應(yīng)用軟件發(fā)展方面,除新軟件開發(fā)外,對既有軟件進(jìn)行二次開發(fā)也是一個重要方向。例如,在一些已經(jīng)成熟的平臺軟件上進(jìn)行二次開發(fā),結(jié)合我國相關(guān)規(guī)范完善其數(shù)據(jù)庫和方法庫是一種投資少、見效快的方法。另外一些國內(nèi)軟件開發(fā)商和應(yīng)用單位一起,結(jié)合一些標(biāo)志性工程開發(fā)BIM技術(shù)的新應(yīng)用點并與管理軟件集成在一起,是目前我國BIM技術(shù)發(fā)展的一個突出現(xiàn)象。而BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展可為BIM技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)可分為數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)同工作標(biāo)準(zhǔn)等。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定BIM數(shù)據(jù)格式,內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定BIM所應(yīng)包含的內(nèi)容,而協(xié)同工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定數(shù)據(jù)提交方式。

15、有了這些標(biāo)準(zhǔn),工程項目多參與方、多專業(yè)之間基于BIM技術(shù)的協(xié)同工作就變得十分有序,并可使各方及各專業(yè)之間為進(jìn)行溝通所花費的精力大大減少,從而降低成本。國外在BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)方面已開展大量工作,形成了一些實用標(biāo)準(zhǔn)。我國目前雖然已開展BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的編制工作,但進(jìn)展緩慢,亟待汲取國外經(jīng)驗,加快步伐,迎頭趕上。(1)BIM模型自動檢測是否符合規(guī)范和可施工性。在新加坡,一些項目的BIM模型已具備自動檢測是否符合規(guī)范與可施工性的性能。而一些議創(chuàng)新為主的公司,如SOlibri和EPM已基于IFC標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)出具有模型自動檢測功能的軟件(如JOtneSOlibri2007)。(2)制造商啟用3D產(chǎn)品目錄。越來越多

16、的制造商順應(yīng)BIM發(fā)展趨勢,將其產(chǎn)品目錄以3D格式上傳網(wǎng)絡(luò),用戶可以下載需要的3D產(chǎn)品,并將其插入到已構(gòu)建的BIM模型中檢查是否符合要求。(3)多維(nD)項目管理模式。未來項目管理的維度將由三維(3D)發(fā)展到四維(4D)、五維(5D)甚至是多維(nD)虛擬建設(shè)模式已不再停留在研究領(lǐng)域而是被廣泛應(yīng)用到項目管理中,并且越來越多的軟件涌現(xiàn)出來支撐其應(yīng)用。(4)實現(xiàn)預(yù)制加工工業(yè)化與全球化。依靠BIM模型詳盡且準(zhǔn)確的信息,場外預(yù)制加工得以實現(xiàn),且未來發(fā)展將是實現(xiàn)預(yù)制加工的工業(yè)化與全球化,這些都可大大節(jié)省工期,提高生產(chǎn)效率。(5)BIM與GIS。地理信息系統(tǒng)(GIS)是用來收集、存儲、分析、管理和呈現(xiàn)與

17、地理位置有關(guān)的城市信息數(shù)據(jù),如城市的道路、燃?xì)狻㈦娏?、通信和供水等。?D圖紙時代,建筑信息與其他城市信息一起僅能呈現(xiàn)其位置,其間的聯(lián)系與影響無從體現(xiàn)與管理。而到了3D模型時代,BIM參數(shù)模型融入GIS系統(tǒng)中,二者相互聯(lián)系,相互影響。BIM建模過程需要充分考慮到是否與周圍的城市信息數(shù)據(jù)相沖突,而城市設(shè)施的改造等也將考慮到既有建筑,其BIM模型將為決策提供指導(dǎo)意義。到了“3D+環(huán)境”的時代,BIM與CIS的結(jié)合將發(fā)揮更智能化的作用,但無論是技術(shù)還是管理,所面臨的挑戰(zhàn)也無疑是巨大的。因此,BIM技術(shù)發(fā)展趨勢可歸納為:基于BIM的特性及工程建設(shè)中遇到的實際問題,更多新的BIM應(yīng)用點將被確定,并帶動B

18、IM應(yīng)用軟件發(fā)展;而BIM應(yīng)用軟件將朝著新BIM應(yīng)用軟件的開發(fā)、現(xiàn)有軟件的二次開發(fā)和完善及BIM應(yīng)用軟件與管理軟件的集成三者并行的方向發(fā)展;此外,BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展可為BIM技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境,而BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的編制將朝著更多地借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗、更加實用的方向發(fā)展七、 BIM技術(shù)在規(guī)劃設(shè)計階段的應(yīng)用(一)BIM在設(shè)計前期階段的應(yīng)用建筑成本、建筑使用情況、建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、建筑施工周期及其他關(guān)鍵性問題均由設(shè)計前期階段的初步設(shè)計所決定,故其意義重大。不同于幾乎全部依賴設(shè)計師及其團(tuán)隊知識積累的傳統(tǒng)前期設(shè)計,采用BIM技術(shù)的前期設(shè)計特點為直觀模擬分析和方向性指導(dǎo)兩方面。在此階段,建造場

19、地的相關(guān)客觀條件是影響設(shè)計決策的重要因素,因此,創(chuàng)建場地三維模型是采用BIM技術(shù)進(jìn)行設(shè)計需要完成的重要工作。(1)場地建模。場地建模包括現(xiàn)狀地形建模和現(xiàn)狀地物建模兩個方面。(2)場地設(shè)計。其目的是通過設(shè)計,使場地中各要素尤其是建筑物與其他要素之間能形成一個有機(jī)整體,使場地的利用能夠達(dá)到最佳狀態(tài),以充分發(fā)揮最大效益,節(jié)約土地,減少浪費。場地設(shè)計主要包括場地分析、場地平整、邊坡處理、道路布設(shè)。(3)匹配規(guī)劃設(shè)計條件。在設(shè)計的前期階段,匹配以經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為特征的規(guī)劃設(shè)計條件尤為重要。但在傳統(tǒng)設(shè)計前期階段,很難做到對指標(biāo)的實時監(jiān)控,而BIM基于其參數(shù)化和信息聯(lián)動的技術(shù)特性可以高效地對指標(biāo)情況進(jìn)行實時統(tǒng)

20、計。(4)投資估算。預(yù)算超支的現(xiàn)象普遍存在于工程建設(shè)中,其主要原因是對工程項目投資估算和預(yù)算不準(zhǔn)確,在環(huán)境因素發(fā)生變化時對項目成本的控制能力不夠。BIM把傳統(tǒng)的依靠業(yè)主方和建筑師經(jīng)驗的投資估算變?yōu)榛谀P蛿?shù)據(jù)的估算。設(shè)計任務(wù)書編制。傳統(tǒng)的設(shè)計任務(wù)書一直以書面信息傳達(dá)為主,指標(biāo)不明確致使設(shè)計任務(wù)書表達(dá)不清楚的情況時有發(fā)生,而基于BIM模型的設(shè)計任務(wù)書可在很大程度上解決此類問題。(5)BIM實施規(guī)劃。BIM實施規(guī)劃為具體項目執(zhí)行BIM應(yīng)用設(shè)定目的、規(guī)范協(xié)作流程、確定信息交換機(jī)制、明確實施內(nèi)容并規(guī)定交付內(nèi)容及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。一般來說,其內(nèi)容包括項目基本情況、實施組織及BIM實施的具體內(nèi)容和相應(yīng)技術(shù)措施。(

21、二)BIM在方案設(shè)計階段的應(yīng)用思維的隨意性和連貫性在建筑設(shè)計的方案構(gòu)思階段很重要,因此,方便順手的傳統(tǒng)手繪草圖仍然不可替代,但BIM工具在方案建模、建筑生態(tài)模擬、建筑可視化分析與表現(xiàn)方面有其獨特作用。1、方案建模(1)體量建模。方案構(gòu)思階段,設(shè)計師往往從概念開始建模,體型確定后再通過具體構(gòu)建去實現(xiàn)造型。(2)參數(shù)化建模。參數(shù)化建模是指通過相關(guān)數(shù)字化設(shè)計軟件把設(shè)計的限制條件與設(shè)計的形式輸出之間建立參數(shù)關(guān)系,生成可以靈活調(diào)控的計算機(jī)模型。(3)體量模型構(gòu)件化。方案構(gòu)思階段要考慮簡單的構(gòu)件構(gòu)造從而深化方案設(shè)計,BIM軟件在構(gòu)件化方面也有不俗表現(xiàn)。2、建筑生態(tài)模擬分析建筑生態(tài)模擬是指在建筑建成前按照設(shè)

22、計方案對建筑性能進(jìn)行精確的數(shù)字化仿真模擬,并在此基礎(chǔ)上有針對性地改進(jìn)和優(yōu)化設(shè)計方案。生態(tài)模擬分析是建立在數(shù)字化仿真基礎(chǔ)上的,因此,不僅對幾何模型有較高要求,同時對于環(huán)境參數(shù)也有著嚴(yán)格要求。傳統(tǒng)的二維CAD模型無法實現(xiàn)準(zhǔn)確可聯(lián)動的建筑生態(tài)模擬分析。應(yīng)用BIM進(jìn)行建筑生態(tài)模擬分析的內(nèi)容如下。(1)能耗模擬。能耗模擬是基于傳熱學(xué)基本理論,針對建筑進(jìn)行全年逐時仿真模擬,以預(yù)測建筑的能源消耗量。(2)自然采光模擬。利用建筑信息模型進(jìn)行自然采光模擬,以獲得更高的使用舒適度,并降低不必要的照明及空調(diào)消耗。(3)自然通風(fēng)模擬。自然通風(fēng)模擬是利用計算流體力學(xué)技術(shù)精確分析室內(nèi)風(fēng)速、溫度及舒適度,從而為進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)

23、計提供堅實依據(jù),同時最大限度地提高建筑的使用舒適度。3、建筑可視化分析與表現(xiàn)BIM技術(shù)帶來的全新設(shè)計方式使其在設(shè)計階段達(dá)到設(shè)計與3D表現(xiàn)的同步性,設(shè)計者可以實時檢視設(shè)計成果,同時對剖面和各層平面的切割檢查可以讓設(shè)計者更好地把握建筑的空間感受。不僅如此,BIM結(jié)合虛擬現(xiàn)實技術(shù)應(yīng)用,還可以提供區(qū)別于目前以渲染圖為主的沉浸式三維體驗感受。(三)BIM在初步設(shè)計階段的應(yīng)用BIM技術(shù)在初步設(shè)計階段應(yīng)用的主要目的在于優(yōu)化建筑布局等功能和形體設(shè)計細(xì)節(jié),確認(rèn)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)方案細(xì)節(jié),協(xié)調(diào)專業(yè)設(shè)備間的空間關(guān)系1、設(shè)計準(zhǔn)備建立BIM模型對于整個工程設(shè)計策劃至關(guān)重要,其目的在于指導(dǎo)設(shè)計者更高效地工作其主要內(nèi)容包括

24、項目信息概況、模型拆分、建模方法、項目進(jìn)度、圖紙編制計劃。2、建筑設(shè)計消防與疏散優(yōu)化。消防與疏散優(yōu)化是基于計算機(jī)技術(shù)對存在人員聚集、流動、分散等物理過程的場所正常運轉(zhuǎn)或出現(xiàn)應(yīng)急狀況的真實再現(xiàn),對工程設(shè)計起到優(yōu)化參考作用。3、特殊工藝設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)設(shè)計當(dāng)建筑物用作生產(chǎn)運營場所時,除具有常見的建筑機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)外,通常還會配置特殊的工藝設(shè)備設(shè)施系統(tǒng),用于提供工藝生產(chǎn)能力或改善運營服務(wù)效率。在初步設(shè)計階段,這些特殊工藝設(shè)備設(shè)施系統(tǒng),作為建設(shè)工程已形成生產(chǎn)能力的一個組成部分,已成為達(dá)成生產(chǎn)服務(wù)目標(biāo)必不可少的支撐系統(tǒng)。4、工程概算近年來隨著BIM在我國的快速發(fā)展,BIM在工程概算及工程量計算中的應(yīng)用得到研究

25、與探索,逐步開始改善我國工程概算與實際嚴(yán)重脫節(jié)甚至流于形式的情況。(四)BIM在施工圖設(shè)計階段的應(yīng)用施工圖設(shè)計是建筑設(shè)計的重要階段,借助BIM技術(shù),施工圖設(shè)計在信息時代發(fā)生了深刻變化。以BIM建筑信息模型作為設(shè)計信息的載體,將設(shè)計信息歸總為數(shù)字化、數(shù)據(jù)庫,以數(shù)據(jù)庫方式部分代替?zhèn)鹘y(tǒng)的圖紙模式傳遞設(shè)計信息,從而使工程建設(shè)信息可以快捷、準(zhǔn)確地查詢、更新、刪除和保存。1、專業(yè)模型深化建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備各專業(yè)在施工圖設(shè)計階段的設(shè)計方法和流程與初步設(shè)計階段并無多大區(qū)別,施工圖設(shè)計BIM模型承接初步設(shè)計階段BM模型,以高效保證BM模型在設(shè)計周期內(nèi)流轉(zhuǎn)、傳遞與深化,為BIM模型在全壽命期流轉(zhuǎn)做好階段性準(zhǔn)備工作。

26、(五)基于BIM的虛擬建造基于BIM的虛擬建造是實際建造過程在計算機(jī)上的虛擬仿真實現(xiàn),以便發(fā)現(xiàn)實際建造中存在或者可能出現(xiàn)的問題。采用參數(shù)化設(shè)計、虛擬現(xiàn)實、結(jié)構(gòu)仿真、計算機(jī)輔助設(shè)計等技術(shù),在高性能計算機(jī)硬件等設(shè)備及相關(guān)軟件本身發(fā)展的基礎(chǔ)上協(xié)同工作,可對建造中的人、財、物信息流動過程進(jìn)行全真環(huán)境的3D模擬,為工程項目各參與方提供一種可控制、無破壞性、耗費小、低風(fēng)險并允許多次重復(fù)的試驗方法,可以有效地提高建造水平,消除建造隱患,防止建造事故,減少施工成本與時間,增強(qiáng)施工過程中的決策、控制與優(yōu)化能力,增強(qiáng)建筑企業(yè)核心競爭力。基于BIM的虛擬建造包括基于BIM的預(yù)制構(gòu)件虛擬拼裝和基于BIM的施工方案模擬

27、兩方面內(nèi)容。1、基于BIM的預(yù)制構(gòu)件虛擬拼裝在預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)完成后,其相關(guān)的實際數(shù)據(jù)(如預(yù)埋件實際位置、窗框?qū)嶋H位置等參數(shù))需要反饋到BIM模型中,對預(yù)制構(gòu)件的BIM模型進(jìn)行修正。在出廠前,需要對修正的預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行虛擬拼裝,旨在檢查生產(chǎn)中的細(xì)微偏差對安裝精度的影響。若虛擬拼裝顯示細(xì)微偏差對安裝精度的影響在可控范圍內(nèi),則可出廠進(jìn)行現(xiàn)場安裝;反之,不合格的預(yù)制構(gòu)件則需要重新加工。構(gòu)件出廠前的預(yù)拼裝和深化設(shè)計過程的預(yù)拼裝不同,主要體現(xiàn)在:深化設(shè)計階段的預(yù)拼裝主要是檢查深化設(shè)計的精度,其預(yù)拼裝結(jié)果反饋到設(shè)計中對深化設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化,可提高預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)設(shè)計的水平;而出廠前的預(yù)拼裝主要融合了生產(chǎn)中的實際偏差信息

28、,其預(yù)拼裝的結(jié)果反饋到實際生產(chǎn)中對生產(chǎn)過程工藝進(jìn)行優(yōu)化,同時對不合格的預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行報廢,可提高預(yù)制構(gòu)架生產(chǎn)加工的精度和質(zhì)量。2、基于BIM的施工方案模擬通過BIM技術(shù)建立建筑物的幾何模型和施工過程模型,可以實現(xiàn)對施工方案進(jìn)行實時交互和逼真模擬,進(jìn)而對已有施工方案進(jìn)行驗證、優(yōu)化和完善,逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)施工方案的編制方式和操作流程。在對施工過程進(jìn)行三維模擬操作時,能預(yù)知實際施工過程中可能碰到的問題,提前避免和減少返工及資源浪費現(xiàn)象,優(yōu)化施工方案,合理配置施工資源,節(jié)省施工成本,加快施工進(jìn)度,控制施工質(zhì)量,達(dá)到提高建筑施工效率的目的。虛擬施工流程。從圖中可以看出,虛擬施工是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅包括建

29、立建筑結(jié)構(gòu)三維模型、搭建虛擬施工環(huán)境、定義建筑構(gòu)件先后順序、對施工過程進(jìn)行虛擬仿真、管線綜合碰撞檢測及最優(yōu)方案判定等不同階段,同時還涉及建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電、安裝、裝飾等不同專業(yè)、不同人員之間的信息共享和協(xié)同工作。(六)基于BIM的施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃應(yīng)用BIM技術(shù)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃,主要是為解決多階段平面布置協(xié)調(diào)中依靠二維圖紙堆疊查看的復(fù)雜和各階段平面布置信息不連續(xù)問題。BIM作為工具可代替?zhèn)鹘y(tǒng)的CAD直接進(jìn)行施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃工作。基于建立的BIM三維模型及搭建的各種臨時設(shè)施,可對施工場地進(jìn)行布置,合理安排塔吊、庫房、加工場地和生活區(qū)等位置,解決現(xiàn)場施工場地平面布置問題,解決場地劃分

30、問題;通過與業(yè)主的可視化溝通協(xié)調(diào),對施工場地進(jìn)行優(yōu)化,選擇最優(yōu)施工路線。(1)標(biāo)準(zhǔn)化族庫建立。為規(guī)范模型表現(xiàn)形式、方便模型統(tǒng)一管理,施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃模型建立前,要依照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙、設(shè)備選型建立臨時設(shè)施族庫,族庫應(yīng)包含必要的可調(diào)參數(shù)。(2)主體模型簡化。由于施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃重點在于展現(xiàn)堆場、機(jī)具、臨時設(shè)施布置情況,因此,可對主體模型進(jìn)行必要的簡化處理以降低模型復(fù)雜程度,對周圍的主要建筑物、道路、環(huán)境等以外輪廓形式予以體現(xiàn)。(3)模型信息建立。模型信息是后期施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃優(yōu)化調(diào)整的重要依據(jù),因此,充足、標(biāo)準(zhǔn)的模型信息對平面布置協(xié)調(diào)具有重要意義。(4)平面布置模擬。在模型及信息完

31、備的基礎(chǔ)上,可對使用緊張的堆場、大重物資和大型設(shè)備進(jìn)場、重型材料吊裝進(jìn)行平面布置模擬,對材料運輸路徑、堆放場地、起重半徑進(jìn)行復(fù)核,從而確定最優(yōu)化方案。(5)模型信息使用。上述各種模型信息均是日后平面管理的重要依據(jù),通過信息整合,可將孤立的施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃連續(xù)化,形成施工現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃變化過程,系統(tǒng)地統(tǒng)籌各階段平面布置,作為平面管理、分包堆場申請、使用、考核的參考指標(biāo)。(七)基于BIM的施工進(jìn)度管理BIM技術(shù)應(yīng)用,有助于提升工程施工進(jìn)度計劃和控制效率。一方面,支持總進(jìn)度計劃和項目實施中分階段進(jìn)度計劃的編制,同時進(jìn)行總、分進(jìn)度計劃之間的協(xié)調(diào)平衡,直觀高效地管理施工進(jìn)度有關(guān)信息。另一方面,支持

32、管理者持續(xù)跟蹤工程實際進(jìn)度信息,在BIM條件下將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)跟蹤及可視化模擬對比,進(jìn)行工程進(jìn)度趨勢預(yù)測,為項目管理人員采取糾偏措施提供依據(jù),實現(xiàn)工程進(jìn)度動態(tài)控制。1、基于BIM的施工進(jìn)度計劃基礎(chǔ)信息要求BIM模型是BIM施工進(jìn)度管理實現(xiàn)的基礎(chǔ)。BIM建模軟件一般將模型元素分為模型圖元、視圖圖元和標(biāo)注圖元。模型圖元是BIM模型的核心元素,是對建筑實體最直接的反映。2、基于BIM的施工進(jìn)度計劃編制傳統(tǒng)的施工進(jìn)度計劃編制,主要包括工作分解結(jié)構(gòu)的建立、工期估算及工作邏輯關(guān)系安排等內(nèi)容。同樣,基于BM的施工進(jìn)度計劃編制,第一步是建立工作分解結(jié)構(gòu)(WB)然后將WBS作業(yè)進(jìn)度、資源等信息與BI

33、M模型圖元信息鏈接,即可實現(xiàn)4D進(jìn)度計劃,其中的關(guān)鍵是數(shù)據(jù)接口集成?;贐IM的施工進(jìn)度計劃編制流程。(八)基于BIM的工程造價管理在正式施工之前,就可通過BIM5D模型確定不同時間節(jié)點的施工進(jìn)度與施工成本,可以直觀地按月、按周、按日觀察工程具體實施情況,并得到各時間節(jié)點的造價數(shù)據(jù),使造價管理與控制更加有效。1、基于BIM的工程造價過程控制利用BIMSD技術(shù)可以有效地提高施工階段造價控制能力和精細(xì)化管理水平。(1)施工前期階段。進(jìn)行基于BIM的工程量精確計算、計價工作后,基于BIM模型進(jìn)行施工模擬,不斷優(yōu)化方案,提高計劃的合理性,提高資源利用率,這樣可減小施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能

34、性,減小潛在的經(jīng)濟(jì)損失。(2)施工階段?;贐IMSD模型,可及時生成材料采購計劃、勞動力入場計劃和資金需用計劃等,借助BIM模型中材料數(shù)據(jù)庫信息,嚴(yán)格按照合同控制材料用量,確定合理的材料價格,發(fā)揮“限額領(lǐng)料”的真正效用。同時,基于三維模型,自動進(jìn)行變更工程量計算和計價、工程計量和結(jié)算,相應(yīng)變更和計量記錄自動保存,方便查詢;并能夠?qū)崟r把握工程成本信息,實現(xiàn)施工成本動態(tài)管理,通過成本多算對比提高成本分析能力。八、 BIM技術(shù)在運營維護(hù)階段的應(yīng)用(一)面向運營維護(hù)的BIM技術(shù)美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)協(xié)會(NIST)研究報告顯示,每年因計算機(jī)輔助設(shè)計、工程設(shè)計和軟件系統(tǒng)中的互操作性不夠充分而造成的損失高達(dá)

35、158億美元,而業(yè)主和運營商在持續(xù)設(shè)施運營和維護(hù)方面耗費的成本幾乎占總成本的213。美國建筑師協(xié)會(AI)正在考慮如何修改其合同文件,以規(guī)范建筑信息模型的遷出流程;實施一種協(xié)議結(jié)構(gòu),以便使其代表的建筑信息模型和知識產(chǎn)權(quán)可以自然地從建筑師過渡到業(yè)主/運營商,以便使用更有效的數(shù)據(jù)管理建筑運營維護(hù)。目前,國內(nèi)外已開始研究BIM在建筑運營維護(hù)階段的運用。將BIM三維模型與傳統(tǒng)運營維護(hù)管理系統(tǒng)相結(jié)合,可將BIM模型中存儲的大量建筑相關(guān)信息,如設(shè)施幾何形狀、材料耐火等級和傳熱系數(shù)、構(gòu)件造價和采購等數(shù)字信息運用于運營維護(hù)管理系統(tǒng),克服傳統(tǒng)的二維運營維護(hù)管理系統(tǒng)過程抽象的缺點,實現(xiàn)對建筑物的三維可視化運營維護(hù)

36、管理?;贐IM的運營維護(hù)管理解決方案,在具體實現(xiàn)技術(shù)上往往結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、空間地理信息集成等高新科技等,解決或改善基于BIM的運營維護(hù)管理平臺可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)采集、空間定位和運行速度問題。例如,對于數(shù)據(jù)采集及空間定位問題,可通過建立相應(yīng)的物聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動采集,以及現(xiàn)實設(shè)備與模型自動匹配,實現(xiàn)空間定位功能;對于系統(tǒng)運算能力的高要求問題,可運用云技術(shù)為系統(tǒng)提供強(qiáng)大的計算機(jī)存儲能力和不同設(shè)備間的數(shù)據(jù)共享。將物聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、RFID、移動終端等結(jié)合起來應(yīng)用于基于三維展示平臺的運營維護(hù)系統(tǒng),不但能為建筑物實現(xiàn)三維可視化信息模型管理,使空間信息與實時數(shù)據(jù)融為一體,而且為建筑物的所有組件和

37、設(shè)備賦予了感知能力和生命力,從而將建筑物運營維護(hù)提升到智慧建筑的全新高度。(二)基于BIM的運營維護(hù)管理功能基于BIM的運營維護(hù)管理通常被理解為:運用BM技術(shù)與運營維護(hù)管理系統(tǒng)相結(jié)合,對建筑空間、設(shè)備、資產(chǎn)及軟性服務(wù)進(jìn)行科學(xué)管理?;贐IM的運營維護(hù)管理功能包括以下六個方面。1、運行監(jiān)控基于BIM模型集成對設(shè)施的搜索、查閱、定位功能,可以查閱供應(yīng)商、使用期限、聯(lián)系電話、維護(hù)情況等信息,可以查詢相應(yīng)設(shè)施在建筑中的準(zhǔn)確定位,直觀展示設(shè)施是否正常運行,以及查詢設(shè)施歷史運行數(shù)據(jù),從而對即將到達(dá)壽命期的設(shè)施及時預(yù)警和更換配件,防止事故發(fā)生。2、維護(hù)計劃在建筑物使用壽命期內(nèi),建筑物結(jié)構(gòu)及設(shè)備需要不斷得到維

38、護(hù)。BM結(jié)合運營維護(hù)管理系統(tǒng),可以充分發(fā)揮空間定位和數(shù)據(jù)記錄的優(yōu)勢,合理制訂維護(hù)計劃,分配專人進(jìn)行專項維護(hù)工作,降低建筑物在使用過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況的概率。對一些重要設(shè)施還可以參考跟蹤維護(hù)工作的歷史記錄,以便對設(shè)施的適用狀態(tài)提前作出判斷。3、資產(chǎn)管理套有序的資產(chǎn)管理系統(tǒng)將有效提升運營維護(hù)管理水平。BIM信息能夠直接導(dǎo)入資產(chǎn)管理系統(tǒng),減少系統(tǒng)初始化的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備及人力投入。此外,通過BIM結(jié)合RFID的資產(chǎn)標(biāo)簽芯片,還可使資產(chǎn)在建筑物中的定位及相關(guān)參數(shù)信息一目了然,快速查詢。4、建筑環(huán)境分析基于BIM的運營維護(hù)管理平臺可以獲取建筑空間中的溫度、濕度、CO2濃度、光照度、空氣潔凈度等信息數(shù)據(jù),并通

39、過開發(fā)能源管理功能模塊,自動統(tǒng)計分析建筑能耗情況。此外,基于BIM的專業(yè)建筑物系統(tǒng)分析軟件,可以分析模擬和驗證優(yōu)化建筑性能。5、空間管理基于BIM獲取各系統(tǒng)和設(shè)備空間位置信息,直觀形象且方便查找,提高數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確度,避免數(shù)據(jù)的重復(fù)及錯誤?;贐M增加建筑設(shè)備及空間的管理能力,不僅可以有效管理空間資源,也可以幫助管理團(tuán)隊記錄空間使用情況,確??臻g資源的最大利用率。6、應(yīng)急管理基于BM的突發(fā)事件應(yīng)急管理包括預(yù)防、警報和處理。利用BIM及相應(yīng)災(zāi)害分析模擬軟件,可以在災(zāi)害發(fā)生前模擬災(zāi)害發(fā)生的過程,制定人員疏散、救援支持應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)災(zāi)害發(fā)生后,通過與樓宇自動化系統(tǒng)結(jié)合,及時獲取建筑物及設(shè)施的緊急狀態(tài)信息

40、,能清晰地呈現(xiàn)建筑物內(nèi)部疏散路線,提高應(yīng)急行動成效。九、 施工招標(biāo)方式和程序(一)施工招標(biāo)方式根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法,工程施工招標(biāo)有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種方式。1、公開招標(biāo)公開招標(biāo)又被稱為無限競爭性招標(biāo),是指招標(biāo)人按程序,通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布招標(biāo)公告,邀請具備條件的施工承包商投標(biāo)競爭,然后從中確定中標(biāo)者并與之簽訂施工合同的過程。公開招標(biāo)的優(yōu)點是,招標(biāo)人可在較廣范圍內(nèi)選擇承包商,投標(biāo)競爭激烈,擇優(yōu)率更高,有利于招標(biāo)人將工程項目交予可靠承包商實施,并獲得有競爭性的商業(yè)報價,同時也可在較大程度上避免招標(biāo)過程中的行為。因此,國際上政府采購?fù)ǔ2捎眠@種方式。公開招標(biāo)的缺點是,準(zhǔn)備招標(biāo)、對投標(biāo)申請

41、者進(jìn)行資格預(yù)審和評標(biāo)工作量大,招標(biāo)時間長費用高。同時,參加競爭的投標(biāo)者越多,中標(biāo)機(jī)會就越??;投標(biāo)風(fēng)險越大,損失的費用也就越多,而這種費用的損失必然會反映在標(biāo)價中,最終會由招標(biāo)人承擔(dān),因此,這種方式在有些國家較少被采用。2、邀請招標(biāo)邀請招標(biāo)也被稱為有限競爭性招標(biāo),是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書形式邀請預(yù)先確定的若干家施工承包商投標(biāo)競爭,然后從中確定中標(biāo)者并與之簽訂施工合同的過程。采用邀請招標(biāo)方式時,邀請對象應(yīng)以510家為宜,不應(yīng)少于3家,否則就失去了競爭意義。與公開招標(biāo)相比,邀請招標(biāo)的優(yōu)點是不發(fā)布招標(biāo)公告,不進(jìn)行資格預(yù)審,簡化了招標(biāo)程序因而可節(jié)約招標(biāo)費用、縮短招標(biāo)時間。而且由于招標(biāo)人比較了解投標(biāo)人以往的

42、業(yè)績和履約能力,從而可減少合同履行過程中承包商違約的風(fēng)險。對于采購標(biāo)的較小的工程項目,采用邀請招標(biāo)方式比較有利。此外,有些工程項目的專業(yè)性強(qiáng),有資格承接的潛在投標(biāo)人較少或者需要在短時間內(nèi)完成任務(wù)等,不宜采用公開招標(biāo)方式的,也應(yīng)采用邀請招標(biāo)方式。值得注意的是盡管邀請招標(biāo)不進(jìn)行資格預(yù)審,但為了體現(xiàn)公平競爭和便于招標(biāo)人對各投標(biāo)人的綜合能力進(jìn)行比較,仍要求投標(biāo)人按招標(biāo)文件有關(guān)要求,在投標(biāo)文件中提供有關(guān)資格審查資料,在評標(biāo)時以資格后審的形式作為評審內(nèi)容之一。邀請招標(biāo)的缺點是,由于投標(biāo)競爭的激烈程度較差,有可能會提高中標(biāo)合同價,也有可能會排除某些在技術(shù)上或報價上有競爭力的承包商參與投標(biāo)。(二)施工招標(biāo)程序

43、公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)在程序上的主要差異,一是使施工承包商獲得招標(biāo)信息的方式不同二是對投標(biāo)人資格審查的方式不同。但是,兩種招標(biāo)方式均要經(jīng)過招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)過程、決標(biāo)成交三個階段。十、 施工評標(biāo)(一)初步評審1、初步評審內(nèi)容根據(jù)國家發(fā)展改革委等九部委頒布的標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,初步評審屬于對投標(biāo)文件的合格性審查,評審內(nèi)容包括以下四個方面。(1)投標(biāo)文件形式審查。具體包括以下內(nèi)容。1)提交的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證是否與投標(biāo)單位的名稱一致。2)投標(biāo)函是否經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽字并加蓋單位章。3)投標(biāo)文件的格式是否符合招標(biāo)文件要求。4)聯(lián)合體投標(biāo)人是否提交了聯(lián)合體協(xié)議書,聯(lián)合體的成員組成與資格

44、預(yù)審的成員組成有無變化,聯(lián)合體協(xié)議書的內(nèi)容是否與招標(biāo)文件要求一致。5)報價的唯一性。不允許投標(biāo)單位以優(yōu)惠的方式,提出如果中標(biāo)可將合同價降低多少的承諾。這種優(yōu)惠屬于一個投標(biāo)兩個報價。(2)投標(biāo)人資格審查。對于未進(jìn)行資格預(yù)審的,需要進(jìn)行資格后審,資格審查的內(nèi)容和方法與資格預(yù)審相同,包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等資格證明文件的有效性,企業(yè)財務(wù)狀況,類似項目業(yè)績,信譽,項目經(jīng)理,正在施工和承接的項目情況,近年發(fā)生的訴訟及負(fù)債情況,聯(lián)合體投標(biāo)人提交聯(lián)合體協(xié)議書的情況等。(3)投標(biāo)文件對招標(biāo)文件的響應(yīng)性審查。具體包括以下內(nèi)容。1)投標(biāo)內(nèi)容是否與投標(biāo)人須知中的工程或標(biāo)段一致,不允許只投招標(biāo)范圍內(nèi)的

45、部分專業(yè)工程或單位工程的施工。2)投標(biāo)工期應(yīng)滿足投標(biāo)人須知中的要求,承諾的工期可比招標(biāo)工期短,但不得超過要求3)工程質(zhì)量的承諾和質(zhì)量管理體系應(yīng)滿足要求。4)提交的投標(biāo)保證金形式和金額是否符合投標(biāo)人須知的規(guī)定。5)投標(biāo)人是否完全接受招標(biāo)文件中的合同條款,如果有修改建議的話,不得對雙方的權(quán)利、義務(wù)有實質(zhì)性背離且需為招標(biāo)單位所接受。6)核查已標(biāo)價的工程量清單。如果有計算錯誤,單價金額小數(shù)點有明顯錯誤的除外,總價金額與依據(jù)單價計算出的結(jié)果不一致時,以單價金額為準(zhǔn)修正總價;若是書寫錯誤,當(dāng)投標(biāo)文件中的大寫金額與小寫金額不一致時,以大寫金額為準(zhǔn)。評標(biāo)委員會對投標(biāo)報價的錯誤予以修正后,請投標(biāo)單位書面確認(rèn),作

46、為投標(biāo)報價的金額;投標(biāo)單位不接受修正價格的,其投標(biāo)作廢標(biāo)處理。7)投標(biāo)文件是否對招標(biāo)文件中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求提出不同意見。(4)施工組織設(shè)計和項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性審查。具體包括以下內(nèi)容。1)施工組織的合理性。具體包括施工方案與技術(shù)措施、質(zhì)量管理體系與措施、安全生產(chǎn)管理體系與措施、環(huán)境管理體系與措施等的合理性和有效性。2)施工進(jìn)度計劃的合理性。具體包括總體工程進(jìn)度計劃和關(guān)鍵部位里程碑工期的合理性及施工措施的可靠性、機(jī)械和人力資源配備計劃的有效性及均衡施工程度。3)項目組織機(jī)構(gòu)的合理性。具體包括技術(shù)負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗和組織管理能力、其他主要人員的配置及技術(shù)和管理能力是否滿足實施招標(biāo)工程的需要。4)擬投

47、入施工的機(jī)械和設(shè)備。具體包括施工設(shè)備的數(shù)量、型號能否滿足施工的需要,試驗、檢測儀器設(shè)備是否能夠滿足招標(biāo)文件的要求等。初步評審內(nèi)容中,投標(biāo)文件有一項不符合規(guī)定的評審標(biāo)準(zhǔn)時,即作廢標(biāo)處理。2、投標(biāo)文件的澄清和說明評標(biāo)委員會可以書面方式要求投標(biāo)單位對投標(biāo)文件中含意不明確的內(nèi)容作必要的澄清、說明或補(bǔ)正,但是澄清、說明或補(bǔ)正不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。投標(biāo)人資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件要求的,或者拒不按照要求對投標(biāo)文件進(jìn)行澄清、說明或者補(bǔ)正的,評標(biāo)委員會可以否決其投標(biāo)。評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位的報價明顯低于其他投標(biāo)報價或者在設(shè)有標(biāo)底時明顯低于標(biāo)底,使得其投標(biāo)報價可能低于其個

48、別成本的,應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)單位作出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)單位不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的,由評標(biāo)委員會認(rèn)定該投標(biāo)單位以低于成本報價競標(biāo),其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理3、投標(biāo)偏差及其處理評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件,審查并逐項列出投標(biāo)文件的全部投標(biāo)偏差。投標(biāo)偏差分為重大偏差和細(xì)微偏差。(1)重大偏差。下列情況屬于重大偏差1)沒有按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)?;蛘咚峁┑耐稑?biāo)擔(dān)保有瑕疵。2)投標(biāo)文件沒有投標(biāo)單位授權(quán)代表簽字和加蓋公章。3)投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限。4)明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。5)投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法等不符合招標(biāo)文件的

49、要求。6)投標(biāo)文件附有招標(biāo)單位不能接受的條件。7)不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求。投標(biāo)文件有上述情形之一的,未能對招標(biāo)文件作出實質(zhì)性響應(yīng),除招標(biāo)文件對重大偏差另有規(guī)定外,應(yīng)作廢標(biāo)處理。(2)細(xì)微偏差。細(xì)微偏差是指投標(biāo)文件在實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求,但在個別地方存在漏項或者提供了不完整的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)等情況,并且補(bǔ)正這些遺漏或者不完整不會對其他投標(biāo)單位造成不公平的結(jié)果。細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性。評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)書面要求存在細(xì)微偏差的投標(biāo)單位在評標(biāo)結(jié)束前予以補(bǔ)正。拒不補(bǔ)正的,在詳細(xì)評審時可以對細(xì)微偏差作不利于該投標(biāo)單位的量化,量化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在招標(biāo)文件中規(guī)定。(二)詳細(xì)評審經(jīng)初步評審合格的投標(biāo)文

50、件,評標(biāo)委員會應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對其技術(shù)部分和商務(wù)部分作進(jìn)一步評審、比較。通常情況下,評標(biāo)方法有兩種,即經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法和綜合評估法1、經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法一般適用于采用通用技術(shù)施工,項目的性能標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范中的一般水平,或者招標(biāo)單位對施工沒有特殊要求的招標(biāo)項目。能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求,并經(jīng)評審的最低投標(biāo)價的投標(biāo),應(yīng)當(dāng)推薦為中標(biāo)候選人。采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法時,評標(biāo)委員會應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的量化因素和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行價格折算,對所有投標(biāo)單位的投標(biāo)報價以及投標(biāo)文件的商務(wù)部分作必要的價格調(diào)整。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,主要的量化因素包括單價遺漏和付款條件等,招標(biāo)

51、單位可根據(jù)工程項目的具體特點和實際需要,進(jìn)一步刪減、補(bǔ)充或細(xì)化量化因素和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法完成詳細(xì)評審后,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)擬定一份“價格比較一覽表”,連同書面評標(biāo)報告提交招標(biāo)單位?!皟r格比較一覽表”應(yīng)當(dāng)載明投標(biāo)單位的投標(biāo)報價、對商務(wù)偏差的價格調(diào)整和說明以及已評審的最終投標(biāo)價。評標(biāo)委員會按照經(jīng)評審的投標(biāo)價由低到高的順序推薦中標(biāo)候選人,或根據(jù)招標(biāo)單位授權(quán)直接確定中標(biāo)單位。經(jīng)評審的投標(biāo)價相等時,投標(biāo)報價低的優(yōu)先;投標(biāo)報價也相等的,由招標(biāo)單位自行確定。2綜合評估法不宜來用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法的招標(biāo)項目,一般應(yīng)當(dāng)采用綜合評估法進(jìn)行評審。綜合評估法適用于比較復(fù)雜工程項目的評標(biāo),由于工程投資額大、

52、工期長、技術(shù)復(fù)雜、涉及專業(yè)面廣,施工過程中存在較多的不確定因素,因此,對投標(biāo)文件評審比較的主導(dǎo)思想是選擇性能格比最好的投標(biāo)單位,而不是過分糾結(jié)投標(biāo)價格的高低。綜合評估法是指將各個評審因素(包括技術(shù)部分和商務(wù)部分)以折算為貨幣或打分的方法進(jìn)行量化,并在招標(biāo)文件中明確規(guī)定需量化的因素及其權(quán)重,然后由評標(biāo)委員會計算出每一投標(biāo)單位的綜合評估價或綜合評估分,并將最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)單位推薦為中標(biāo)候選人。采用打分法時,評標(biāo)委員會按規(guī)定的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,并按由高到低的得分順序推薦中標(biāo)候選人,或根據(jù)招標(biāo)單位授權(quán)直接確定中標(biāo)單位。綜合評分相等時,以投標(biāo)報價最低者優(yōu)先;投標(biāo)報價也

53、相等時,由招標(biāo)單位自行確定。根據(jù)綜合評估法完成評標(biāo)后,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)擬定一份“綜合評估比較表”,連同書面評標(biāo)報告提交招標(biāo)單位?!熬C合評估比較表”應(yīng)當(dāng)載明投標(biāo)單位的投標(biāo)報價、所作的任何修正、對商務(wù)偏差的調(diào)整、對技術(shù)偏差的調(diào)整、對各評審因素的評估以及對每一投標(biāo)的最終評審結(jié)果。(三)評標(biāo)報告除招標(biāo)單位授權(quán)直接確定中標(biāo)單位外,評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后,應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)單位提交書面評標(biāo)報告,并抄送有關(guān)行政監(jiān)督部門。評標(biāo)報告應(yīng)如實記載以下內(nèi)容。(1)基本情況和數(shù)據(jù)表。(2)評標(biāo)委員會成員名單。(3)開標(biāo)記錄。(4)符合要求的投標(biāo)一覽表。(5)廢標(biāo)情況說明。(6)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)方法或者評標(biāo)因素一覽表。(7)經(jīng)評審的價

54、格或者評分比較一覽表。(8)經(jīng)評審的投標(biāo)單位排序。(9)推薦的中標(biāo)候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜。(10)澄清、說明、補(bǔ)正事項紀(jì)要。十一、 招標(biāo)投標(biāo)法實施條例為了規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,招標(biāo)投標(biāo)法實施條例進(jìn)一步明確了招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)以及投訴與處理等方面內(nèi)容,并鼓勵利用信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電子招標(biāo)投標(biāo)。(一)招標(biāo)1、招標(biāo)范圍和方式按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項目審批、核準(zhǔn)手續(xù)的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,其招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式應(yīng)當(dāng)報項目審批,由核準(zhǔn)部門審批、核準(zhǔn)。核準(zhǔn)部門應(yīng)當(dāng)及時將審批、核準(zhǔn)確定的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式通報有關(guān)行政監(jiān)督部門。(1)可以邀請招標(biāo)的項目。國有資金占控股

55、或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo);但有下列情形之一的,可以邀請招標(biāo)1)技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇。2)采用公開招標(biāo)方式的費用占項目合同金額的比例過大。(2)可以不招標(biāo)的項目。有下列情形之一的,可以不進(jìn)行招標(biāo):1)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)。2)采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供。3)已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供。4)需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù),否則將影響施工或者功能配套要求。5)國家規(guī)定的其他特殊情形。2、招標(biāo)文件與資格審查(1)資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告。公開招標(biāo)的項目,應(yīng)當(dāng)依照招

56、標(biāo)投標(biāo)法和招標(biāo)投標(biāo)法實施條例的規(guī)定發(fā)布招標(biāo)公告、編制招標(biāo)文件。招標(biāo)人采用資格預(yù)審辦法對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查的,應(yīng)當(dāng)發(fā)布資格預(yù)審公告、編制資格預(yù)審文件。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)在國家發(fā)展改革委依法指定的媒介發(fā)布。指定媒介發(fā)布依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的境內(nèi)資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告,不得收取費用。編制依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件,應(yīng)當(dāng)使用國家發(fā)展改革委會同有關(guān)行政監(jiān)督部門制定的標(biāo)準(zhǔn)文本。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點發(fā)售資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件。資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5日。招標(biāo)人發(fā)售資格預(yù)審文件、招標(biāo)文

57、件收取的費用應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償印刷、郵寄的成本支出,不得以營利為目的。如潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對資格預(yù)審文件有異議,應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時間2日前提出;如對招標(biāo)文件有異議,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間的10日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù);作出答復(fù)前,應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動。如招標(biāo)人編制的資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定,違反公開、公平、公正和誠信原則,影響資格預(yù)審結(jié)果或者潛在投標(biāo)人投標(biāo),依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在修改資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件后重新招標(biāo)。(2)資格預(yù)審。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理確定提交資格預(yù)審申請文件的時間。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目提交資格預(yù)審申請文件的時間,自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于5日。資格預(yù)審應(yīng)當(dāng)按照資格預(yù)審文件載明的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行。國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建資格審查委員會審查資格預(yù)審申請文件。資格預(yù)審結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)及時向資格預(yù)審申請人發(fā)出資格預(yù)審結(jié)果通知書。未通過資格預(yù)審的申請人不具有投標(biāo)資格。通過資格預(yù)審的申請人少于3個的,應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。招標(biāo)人可以對已發(fā)出的資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。如澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請文件或者投標(biāo)文件編制,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)至少在提交資格預(yù)審申請文件截止時間3日之前,或者投標(biāo)截止時間15日之前,以書面形式通

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論