管理會計在礦山企業(yè)成本控制中的具體應用

1、管理會計在礦山企業(yè)成本控制中的具體應用姓名：柏冰 學號：1001220037 年級：MPAcc2010一、 背景介紹 作為中國最早“走出去”從事經(jīng)濟技術(shù)合作的國有大型企業(yè)之一，中鋼集團長久以來一直致力于冶金礦產(chǎn)資源全球配置的探索和實踐。早在上個世紀80年代，中鋼集團就積極響應國家“利用兩種資源、面向兩個 市場”的號召，邁出海外資源開發(fā)的堅實步伐，建立起了安全、穩(wěn)定、可靠的資源供應體系。   中鋼礦業(yè)開發(fā)有限公司是中鋼集團直屬二級專業(yè)公司目前有9 個職能部門、4 個項目開發(fā)部門及邯鄲分公司。公司已在海內(nèi)、外成功開發(fā)多個大中型礦產(chǎn)項目，托管礦山企業(yè)達10 家，擁有鐵、鉻、錳、鎳

2、、鈾、鉬、釩、螢石等8 個品種，資源控制量約9 億噸，并為中鋼集團其他礦山企業(yè)提供技術(shù)支持。目前，公司托管礦山企業(yè)為國內(nèi)6 家，國外4 家：中鋼集團山東礦業(yè)有限公司、中鋼集團赤峰金鑫礦業(yè)有限公司、中鋼集團安徽劉塘坊礦業(yè)有限公司、中鋼集團湖南鳳凰礦業(yè)有限公司、中鋼集團山東富全礦業(yè)開發(fā)有限公司、中鋼集團錫林浩特螢石有限公司、中鋼印尼礦業(yè)有限公司、中鋼南澳鈾礦公司、中鋼菲律賓有限公司和中鋼喀麥隆有限公司。 目前，大多數(shù)礦山已經(jīng)開始投入生產(chǎn)，在激烈的市場競爭中，如何更好 的擴大市場，提高生產(chǎn)效率，控制成本，實現(xiàn)利潤最大化已經(jīng)成為礦山管理中的一項重要議題。二、 目前存在的問題在對各個礦山的考察

3、中，我們發(fā)現(xiàn)以下幾方面的問題：1、 對于原材料的采購沒有計劃性。2、 原礦的挖掘采取大包的方式，導致了無法對原礦的挑選是否造成浪費進行有效控制。3、 沒有對大型機械的使用費用和折舊費進行有效的分攤。4、 沒有很好的提高塊礦的挑選效率。5、 選礦廠沒有進行責任中心的劃分，從原礦入廠到精礦出廠沒有任何規(guī)范和標準。6、 管理費用巨大。7、 外包和內(nèi)部對車輛和機械的使用是交叉的，管理混亂。8、 外包部分存在安全隱患。三、 實例分析因各礦山生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，工藝流程不相同，所在地區(qū)情況不同，不具有可比性，在這里以中鋼集團錫林浩特螢石有限公司為例進行分析。1、 基本情況此公司是一家螢石生產(chǎn)企業(yè)，位于內(nèi)蒙古自

4、治區(qū)錫林浩特地區(qū)，沒有公共交通工具，主要靠公司自有車輛往返于市區(qū)和礦山，由于特殊的氣候條件，礦山生產(chǎn)只能進行9個月。主要從事螢石采選業(yè)務，主產(chǎn)品為螢石粉礦、塊礦，公司員工20人。塊礦的生產(chǎn)流程簡單，即挖掘-挑選。粉礦的生產(chǎn)較復雜，即挖掘-篩分-浮選。2、組織機構(gòu)設置綜合管理部：負責公司的日常行政事務、后勤、人力資源、黨群等業(yè)務。 經(jīng)營部：負責公司的產(chǎn)品銷售等業(yè)務。 財務部：負責公司的財務、物資采購與供應。 生產(chǎn)部：負責公司的采選生產(chǎn)、技術(shù)計劃、工程管理、設備和機電管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制管理等業(yè)務。 安全環(huán)保部：負責公司的安全生產(chǎn)管理和環(huán)保工作。 3、成本情況（1）、塊礦成本（見附件）（2）、精礦成

5、本（見附件） 4、解決方案（1）、運用本量利分析方法確定最低銷售量，并根據(jù)市場需求預測和生產(chǎn)能力制定銷售計劃，根據(jù)銷售計劃制定原材料采購計劃。（2）、按品種制定各責任中心成本預算（3）、塊礦挖掘和挑選是外包形式，要根據(jù)礦山綜合選比制定原礦挖掘標準成本。為提高塊礦挑選效率，規(guī)定每天最低挑選量，如果超額完成，超出部分按比例進行獎勵，如沒有完成最低挑選量，按比例懲罰。（4）、選廠建立責任中心，單獨核算成本（5）、對大型機械、原材料、車輛、人員按照責任中間分配費用。（6）、對機器設備和車輛的使用要在綜合部門登記備案，填寫設備、車輛領用單，綜合部經(jīng)理簽字方可借出。對外部人員使用本公司機器設備車輛，要按市場價格收費，由生產(chǎn)部經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、財務部經(jīng)理簽字，填寫設備、車輛領用單方可使用。產(chǎn)生的費用每月底在支付的承包費中扣除。（7）、銷售部制定業(yè)務招待費預算，超出部分由總經(jīng)理簽字批準方可報銷。其他部門如需宴請，提前填寫宴請申請單，報總經(jīng)理簽字，方可報銷。（8）、綜合部制定食堂、車輛使用預算，超出